公共結(jié)構(gòu)節(jié)能管理辦法總則目的與依據(jù)為加強(qiáng)公共結(jié)構(gòu)的節(jié)能管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)所有公共結(jié)構(gòu)，包括但不限于辦公樓、廠房、倉(cāng)庫(kù)、公共服務(wù)設(shè)施等的節(jié)能管理活動(dòng)。管理原則公共結(jié)構(gòu)節(jié)能管理遵循以下原則：1.依法依規(guī)原則。嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)節(jié)能的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.全面管理原則。對(duì)公共結(jié)構(gòu)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、改造、運(yùn)行等全過(guò)程進(jìn)行節(jié)能管理。3.技術(shù)創(chuàng)新原則。積極采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料，提高節(jié)能水平。4.全員參與原則。鼓勵(lì)全體員工參與節(jié)能管理，形成節(jié)能共識(shí)和良好氛圍。管理職責(zé)1.節(jié)能管理部門：負(fù)責(zé)本公司/組織公共結(jié)構(gòu)節(jié)能管理的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)等工作。2.各使用部門：負(fù)責(zé)本部門使用的公共結(jié)構(gòu)的節(jié)能日常管理工作，落實(shí)節(jié)能措施，配合節(jié)能管理部門開(kāi)展相關(guān)工作。3.員工：自覺(jué)遵守節(jié)能規(guī)定，積極參與節(jié)能活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)節(jié)能問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。節(jié)能規(guī)劃與設(shè)計(jì)節(jié)能規(guī)劃編制節(jié)能管理部門應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門，根據(jù)本公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略和能源消耗狀況，編制公共結(jié)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)明確節(jié)能目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施步驟和保障措施等內(nèi)容，報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。新建公共結(jié)構(gòu)節(jié)能設(shè)計(jì)要求1.在新建公共結(jié)構(gòu)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)建筑節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備和系統(tǒng)，提高建筑的保溫、隔熱、通風(fēng)、采光等性能。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)在設(shè)計(jì)文件中明確節(jié)能設(shè)計(jì)專篇，詳細(xì)說(shuō)明節(jié)能措施和預(yù)期節(jié)能效果。節(jié)能管理部門應(yīng)組織相關(guān)專家對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行節(jié)能審查，審查不合格的，不得通過(guò)設(shè)計(jì)審批。既有公共結(jié)構(gòu)節(jié)能改造1.節(jié)能管理部門應(yīng)定期對(duì)既有公共結(jié)構(gòu)的能源利用狀況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定節(jié)能改造計(jì)劃。改造計(jì)劃應(yīng)優(yōu)先考慮節(jié)能潛力大、投資回收期短的項(xiàng)目。2.既有公共結(jié)構(gòu)節(jié)能改造應(yīng)遵循技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，采用先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。改造工程應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。能源消耗監(jiān)測(cè)與統(tǒng)計(jì)能源消耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)1.公司/組織應(yīng)建立公共結(jié)構(gòu)能源消耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)公共結(jié)構(gòu)的水、電、氣、熱等能源消耗情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)采集。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)傳輸、存儲(chǔ)、分析和預(yù)警等功能。2.節(jié)能管理部門應(yīng)定期對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和校準(zhǔn)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。能源消耗統(tǒng)計(jì)制度1.各使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門公共結(jié)構(gòu)能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，按照規(guī)定的時(shí)間和格式向節(jié)能管理部門報(bào)送能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.節(jié)能管理部門應(yīng)建立能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)各公共結(jié)構(gòu)的能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總和分析，及時(shí)掌握能源消耗動(dòng)態(tài)，為節(jié)能管理決策提供依據(jù)。能源消耗分析與評(píng)價(jià)1.節(jié)能管理部門應(yīng)定期對(duì)公共結(jié)構(gòu)的能源消耗情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，找出能源消耗的主要影響因素和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。2.能源消耗分析評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為公共結(jié)構(gòu)節(jié)能考核和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。節(jié)能運(yùn)行管理設(shè)備運(yùn)行管理1.各使用部門應(yīng)建立公共結(jié)構(gòu)設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和高效節(jié)能。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)公共結(jié)構(gòu)的空調(diào)、電梯、照明、給排水等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，及時(shí)更換老化、損壞的設(shè)備和部件，提高設(shè)備的能源利用效率?？照{(diào)系統(tǒng)節(jié)能管理1.合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。2.加強(qiáng)空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，根據(jù)室內(nèi)外環(huán)境溫度和人員活動(dòng)情況，合理調(diào)整空調(diào)的運(yùn)行模式和風(fēng)量，避免空調(diào)空轉(zhuǎn)和過(guò)度制冷、制熱。3.定期對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清洗和維護(hù)，保持空調(diào)系統(tǒng)的清潔和良好運(yùn)行狀態(tài)。照明系統(tǒng)節(jié)能管理1.推廣使用高效節(jié)能照明燈具，淘汰低效照明燈具。2.合理設(shè)置照明開(kāi)關(guān)，采用分區(qū)控制、定時(shí)控制、感應(yīng)控制等智能控制方式，避免長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。3.加強(qiáng)對(duì)照明系統(tǒng)的維護(hù)管理，及時(shí)更換損壞的燈具和鎮(zhèn)流器，提高照明系統(tǒng)的能源利用效率。電梯系統(tǒng)節(jié)能管理1.合理設(shè)置電梯運(yùn)行參數(shù)，優(yōu)化電梯運(yùn)行模式，提高電梯的運(yùn)行效率。2.加強(qiáng)電梯的維護(hù)保養(yǎng)，定期對(duì)電梯進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保電梯的安全運(yùn)行和節(jié)能效果。3.鼓勵(lì)采用電梯節(jié)能技術(shù)，如電梯能量回饋裝置等，降低電梯的能源消耗。用水管理1.加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)修復(fù)漏水故障，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.推廣使用節(jié)水型器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等，提高水資源利用效率。3.合理規(guī)劃用水系統(tǒng)，采用循環(huán)用水、中水回用等技術(shù)，減少水資源浪費(fèi)。節(jié)能宣傳與培訓(xùn)節(jié)能宣傳1.節(jié)能管理部門應(yīng)通過(guò)宣傳欄、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能知識(shí)和政策法規(guī)，提高全體員工的節(jié)能意識(shí)。2.定期組織開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，如節(jié)能宣傳周、能源緊缺體驗(yàn)日等，營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍。節(jié)能培訓(xùn)1.節(jié)能管理部門應(yīng)定期組織開(kāi)展節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能管理水平和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能管理等方面的知識(shí)。2.各使用部門應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際情況，開(kāi)展針對(duì)性的節(jié)能培訓(xùn)，確保員工掌握節(jié)能操作技能和方法。節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲節(jié)能考核指標(biāo)體系節(jié)能管理部門應(yīng)建立公共結(jié)構(gòu)節(jié)能考核指標(biāo)體系，明確各使用部門的節(jié)能目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。考核指標(biāo)應(yīng)包括能源消耗總量、能源消耗強(qiáng)度、節(jié)能措施落實(shí)情況等方面的內(nèi)容。節(jié)能考核方式1.節(jié)能管理部門應(yīng)定期對(duì)各使用部門的節(jié)能工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核方式包括資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，考核結(jié)果應(yīng)在公司/組織內(nèi)進(jìn)行公示。節(jié)能獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)在公共結(jié)構(gòu)節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)或違反節(jié)能規(guī)定的部門和個(gè)人，給予批評(píng)教育和相應(yīng)的處罰。處罰方式包括通報(bào)批評(píng)、扣減績(jī)效工資等。監(jiān)督檢查內(nèi)部監(jiān)督檢查1.節(jié)能管理部門應(yīng)定期組織對(duì)各使用部門的公共結(jié)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括節(jié)能制度執(zhí)行情況、能源消耗監(jiān)測(cè)情況、設(shè)備運(yùn)行管理情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求相關(guān)部門限期整改。整改完