2025年吳忠市稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試真題附解析含答案_第1頁
2025年吳忠市稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試真題附解析含答案_第2頁
2025年吳忠市稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試真題附解析含答案_第3頁
2025年吳忠市稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試真題附解析含答案_第4頁
2025年吳忠市稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試真題附解析含答案_第5頁
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文檔簡介

2025年吳忠市稅務(wù)系統(tǒng)遴選面試練習(xí)題附解析含答案第一題:當(dāng)前,國家稅務(wù)總局持續(xù)深化“精細(xì)服務(wù)”改革,要求各地稅務(wù)部門結(jié)合地方實際創(chuàng)新服務(wù)舉措。吳忠市作為寧夏回族聚居區(qū),同時是葡萄酒、灘羊等特色產(chǎn)業(yè)基地。請結(jié)合吳忠實際,談?wù)勅绾瓮ㄟ^“精細(xì)服務(wù)”助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步。測評要素:綜合分析能力、政策落實能力、地方情況認(rèn)知能力。答題思路:需結(jié)合“精細(xì)服務(wù)”核心要求(精準(zhǔn)對接需求、個性解決問題、科技賦能服務(wù)),聯(lián)系吳忠市民族構(gòu)成(回族人口占比約54%)、特色產(chǎn)業(yè)(葡萄酒產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值超300億元,灘羊養(yǎng)殖覆蓋80%以上行政村)的實際,從服務(wù)少數(shù)民族群體、支持特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)三個維度展開。參考答案:吳忠市推進(jìn)“精細(xì)服務(wù)”需緊扣“民族”和“產(chǎn)業(yè)”兩大特色,重點(diǎn)做好三方面工作:一是針對少數(shù)民族納稅人需求,構(gòu)建“雙語+文化適配”服務(wù)體系。吳忠回族群眾占比高,部分老年人、農(nóng)村納稅人存在漢語溝通障礙??稍谵k稅服務(wù)廳設(shè)置“民族服務(wù)專窗”,配備阿語、方言翻譯人員;制作《稅收政策通俗讀本(回族版)》,用“大喇叭”“清真寺宣講會”等群眾熟悉的方式普及城鄉(xiāng)居民醫(yī)保繳費(fèi)、小微企業(yè)免稅等政策;在古爾邦節(jié)、開齋節(jié)等民族節(jié)日期間,延長辦稅服務(wù)時間,推出“預(yù)約上門辦”服務(wù),減少群眾往返。二是聚焦特色產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),提供“一業(yè)一策”精準(zhǔn)支持。葡萄酒產(chǎn)業(yè)方面,針對企業(yè)研發(fā)投入大、產(chǎn)業(yè)鏈長的特點(diǎn),組建“葡萄酒稅收服務(wù)專班”,主動對接賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)業(yè)園區(qū),梳理研發(fā)費(fèi)用加計扣除、留抵退稅、出口退稅等政策清單,通過“稅務(wù)管家”一對一輔導(dǎo)企業(yè)享受;灘羊產(chǎn)業(yè)方面,針對養(yǎng)殖戶分散、開票需求多的問題,推廣“移動辦稅車”進(jìn)鄉(xiāng)村,手把手教合作社社員使用電子發(fā)票,落實好農(nóng)產(chǎn)品銷售免稅、冷鏈物流企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅減免等政策,助力灘羊“出村進(jìn)城”。三是將“精細(xì)服務(wù)”融入民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建。聯(lián)合民宗部門開展“稅惠潤同心”活動,在社區(qū)、鄉(xiāng)村設(shè)立“稅收政策民族團(tuán)結(jié)驛站”,吸納阿訇、村支書作為“稅收義務(wù)宣傳員”,通過“政策講解+案例分享”增強(qiáng)少數(shù)民族群眾稅法認(rèn)同感;在稅務(wù)干部中開展民族文化培訓(xùn),要求一線人員掌握基本民族禮儀,避免因文化差異引發(fā)誤解,以服務(wù)“溫度”促進(jìn)民族“融合度”。第二題:吳忠市稅務(wù)局計劃開展“稅法進(jìn)鄉(xiāng)村”活動,重點(diǎn)面向鄉(xiāng)村合作社、種植養(yǎng)殖戶等群體。若由你負(fù)責(zé)策劃,你會如何組織?測評要素:組織協(xié)調(diào)能力、需求分析能力、活動執(zhí)行能力。答題思路:需明確“進(jìn)鄉(xiāng)村”的核心目標(biāo)(解決鄉(xiāng)村納稅人“政策不知曉、操作不會辦”問題),圍繞“前期調(diào)研內(nèi)容設(shè)計方式創(chuàng)新效果跟蹤”全流程展開,突出鄉(xiāng)村場景的適配性。參考答案:活動策劃將緊扣“實用、易懂、長效”原則,分四步推進(jìn):第一步,精準(zhǔn)調(diào)研定需求。聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局,通過問卷調(diào)查、村干部訪談、實地走訪合作社等方式,梳理鄉(xiāng)村納稅人高頻問題。重點(diǎn)收集:合作社發(fā)票開具流程、種植養(yǎng)殖免稅政策范圍、涉農(nóng)補(bǔ)貼是否征稅、電子稅務(wù)局操作難點(diǎn)等,形成“鄉(xiāng)村稅收需求清單”。第二步,定制內(nèi)容強(qiáng)針對。根據(jù)需求清單,編制《鄉(xiāng)村稅收政策一本通》,涵蓋“種養(yǎng)殖篇”(如自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品免稅、有機(jī)肥生產(chǎn)優(yōu)惠)、“合作社篇”(發(fā)票申領(lǐng)、申報流程)、“惠民篇”(醫(yī)保繳費(fèi)、低保戶稅收幫扶);制作“鄉(xiāng)村辦稅小視頻”,用方言講解電子稅務(wù)局代開發(fā)票、社保繳費(fèi)等操作,突出“一步一截圖”的直觀性。第三步,創(chuàng)新方式促落地。采用“流動+固定”結(jié)合的宣傳模式:一方面,啟用“馬麗工作室”流動辦稅車,深入金積鎮(zhèn)、金銀灘鎮(zhèn)等農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),現(xiàn)場設(shè)“政策咨詢臺”“操作輔導(dǎo)區(qū)”,針對養(yǎng)殖戶現(xiàn)場演示“寧夏稅務(wù)”APP代開發(fā)票;另一方面,聯(lián)合村部利用“農(nóng)民夜校”“趕大集”時機(jī)開展“田間課堂”,邀請納稅信用良好的合作社負(fù)責(zé)人分享“用政策省成本”的案例,增強(qiáng)說服力。第四步,跟蹤問效保長效?;顒雍螅ⅰ班l(xiāng)村稅收聯(lián)絡(luò)點(diǎn)”,每村確定1名“稅收協(xié)理員”(由村干部或大學(xué)生村官兼任),定期推送最新政策;通過電話回訪、辦稅服務(wù)廳滿意度評價,收集活動效果反饋,對覆蓋不足的村開展“回頭講”,確保政策“入腦更入心”。第三題:某日,吳忠市某辦稅服務(wù)廳因電力故障導(dǎo)致辦稅系統(tǒng)癱瘓,約20名納稅人滯留,部分群眾情緒激動,有人喊“耽誤我領(lǐng)發(fā)票,生意沒法做了”,還有人要拍照發(fā)短視頻投訴。作為當(dāng)天值班負(fù)責(zé)人,你會如何處理?測評要素:應(yīng)急處突能力、溝通協(xié)調(diào)能力、服務(wù)意識。答題思路:需遵循“先安撫情緒、再解決問題、后完善機(jī)制”的邏輯,重點(diǎn)體現(xiàn)快速響應(yīng)、分層處理、信息透明的原則,避免矛盾升級。參考答案:我會按以下步驟處理:第一步,快速控制現(xiàn)場。立即帶領(lǐng)導(dǎo)稅員上前,用擴(kuò)音器喊話:“各位納稅人朋友,非常抱歉給大家造成不便!我們已聯(lián)系電力部門搶修,系統(tǒng)預(yù)計30分鐘內(nèi)恢復(fù)。請大家到休息區(qū)稍坐,我們準(zhǔn)備了熱水和應(yīng)急資料,有緊急業(yè)務(wù)需要處理的,可到臨時登記窗口登記,系統(tǒng)恢復(fù)后優(yōu)先辦理?!蓖瑫r,安排專人引導(dǎo)情緒激動的納稅人到單獨(dú)接待室,避免現(xiàn)場聚集激化矛盾。第二步,分類處置需求。一方面,聯(lián)系技術(shù)部門確認(rèn)故障原因(電力故障導(dǎo)致服務(wù)器斷電),啟動備用電源,協(xié)調(diào)信息中心切換至本地備用系統(tǒng);另一方面,對急需辦理的業(yè)務(wù)(如發(fā)票領(lǐng)用、社保繳費(fèi)),手工登記納稅人姓名、身份證號、業(yè)務(wù)類型,承諾系統(tǒng)恢復(fù)后1小時內(nèi)辦結(jié)并電話通知;對非緊急業(yè)務(wù)(如更正申報),引導(dǎo)納稅人通過“寧夏稅務(wù)”APP預(yù)約,或留下資料由后臺延時辦理。第三步,應(yīng)對輿情風(fēng)險。主動與意圖拍照的納稅人溝通:“您的心情我們完全理解,我們已在全力解決。如果您愿意,等系統(tǒng)恢復(fù)后可以見證我們的處理過程,我們也會將處理結(jié)果向您反饋。如果您需要投訴,我們有專門的投訴受理窗口,會在24小時內(nèi)給您答復(fù)。”同時,安排工作人員在辦稅廳顯眼位置張貼《系統(tǒng)故障情況說明》,注明搶修進(jìn)度和咨詢電話,避免信息不對稱引發(fā)誤解。第四步,事后總結(jié)改進(jìn)。系統(tǒng)恢復(fù)后,立即統(tǒng)計受影響納稅人名單,逐一電話回訪確認(rèn)業(yè)務(wù)辦理情況;向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理過程,建議完善辦稅廳應(yīng)急方案(如增加備用電源續(xù)航時間、定期開展系統(tǒng)故障演練);在局內(nèi)通報事件,提醒全員強(qiáng)化應(yīng)急意識,避免類似問題再次發(fā)生。第四題:你被抽調(diào)參與吳忠市2024年度減稅降費(fèi)數(shù)據(jù)核查工作,與你搭檔的是有20年工作經(jīng)驗的老同事張師傅。張師傅認(rèn)為“核查就是看紙質(zhì)資料,老辦法最可靠”,不愿使用新上線的“減稅降費(fèi)智能核查系統(tǒng)”,導(dǎo)致進(jìn)度滯后。你會如何與他溝通?測評要素:人際溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力、創(chuàng)新意識。答題思路:需體現(xiàn)對老同事經(jīng)驗的尊重,同時有理有據(jù)說明新系統(tǒng)的優(yōu)勢,通過“共情解釋合作”的溝通邏輯,推動雙方形成共識。參考答案:我會選擇張師傅空閑時,以請教的口吻開啟溝通:“張師傅,這次和您搭檔核查,我特別珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會。您之前核查過那么多批次,經(jīng)驗特別豐富,像企業(yè)享受優(yōu)惠的臨界點(diǎn)、常見資料漏洞,我都得好好跟您學(xué)。(共情,肯定經(jīng)驗)不過最近我發(fā)現(xiàn),咱們手工核對2000多條數(shù)據(jù),確實有點(diǎn)吃力。上次您說某企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用臺賬,咱們翻了3天憑證才對清楚,要是用智能核查系統(tǒng),導(dǎo)入財務(wù)數(shù)據(jù)后,系統(tǒng)能自動比對政策條件、標(biāo)記風(fēng)險點(diǎn),半小時就能出結(jié)果,還能提供核查報告,效率能提升好幾倍。(用具體案例說明新系統(tǒng)優(yōu)勢)而且,省局要求這次核查必須用新系統(tǒng)留痕,后續(xù)還要抽查電子檔案。我之前試了下,系統(tǒng)里有您以前整理的核查案例庫,輸入關(guān)鍵詞就能調(diào)出來參考,您的經(jīng)驗不僅不會浪費(fèi),還能通過系統(tǒng)分享給更多同事,算是‘老經(jīng)驗+新科技’的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。(結(jié)合上級要求,強(qiáng)調(diào)必要性)要不這樣,明天我先給您演示下系統(tǒng)的基礎(chǔ)操作,您重點(diǎn)教我怎么判斷數(shù)據(jù)異常的‘門道’,咱們分工合作:您用老經(jīng)驗把關(guān)關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn),我用系統(tǒng)處理基礎(chǔ)數(shù)據(jù),這樣既能保證質(zhì)量,進(jìn)度也能趕上來。您看行嗎?(提出具體合作方案,降低抵觸)”通過這樣的溝通,既認(rèn)可張師傅的經(jīng)驗價值,又用實際效益和上級要求消除他對新系統(tǒng)的疑慮,最終實現(xiàn)“老帶新”與“新促老”的良性互動。第五題:吳忠市稅務(wù)局正在打造“民族團(tuán)結(jié)+稅收服務(wù)”特色品牌,提出“服務(wù)跟著民意走,稅惠暖到心尖尖”的口號。如果此次遴選成功,你會如何結(jié)合自身優(yōu)勢,為這一品牌建設(shè)貢獻(xiàn)力量?測評要素:崗位匹配度、自我認(rèn)知能力、創(chuàng)新意識。答題思路:需結(jié)合個人經(jīng)歷(如語言能力、基層經(jīng)驗、專業(yè)技能),具體說明如何將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)民族團(tuán)結(jié)的實際行動,避免空泛表態(tài)。參考答案:我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三方面:一是大學(xué)期間系統(tǒng)學(xué)習(xí)阿拉伯語,能熟練進(jìn)行日常溝通;二是曾在吳忠市利通區(qū)板橋鄉(xiāng)(回族聚居鄉(xiāng))參與鄉(xiāng)村振興實踐,熟悉少數(shù)民族群眾的生產(chǎn)生活習(xí)慣;三是通過注冊稅務(wù)師考試,對涉農(nóng)、涉企稅收政策掌握較扎實。我將從以下三方面貢獻(xiàn)力量:第一,做“政策翻譯員”,破解語言障礙。針對部分回族老人、農(nóng)村婦女漢語水平有限的問題,主動參與制作阿漢雙語版《城鄉(xiāng)居民醫(yī)保繳費(fèi)指南》《小微企業(yè)稅收優(yōu)惠明白卡》,在辦稅服務(wù)廳“民族服務(wù)專窗”值班時,用阿語為納稅人解答政策;聯(lián)合社區(qū)開展“阿語小課堂”,教年輕稅務(wù)干部常用民族語言,提升服務(wù)親和力。第二,做“民情聯(lián)絡(luò)員”,精準(zhǔn)對接需求。利用曾在板橋鄉(xiāng)實踐的經(jīng)歷,定期走訪東塔寺鄉(xiāng)、郭家橋鄉(xiāng)等民族鄉(xiāng)村,與村支書、阿訇建立聯(lián)系,收集群眾在土地流轉(zhuǎn)、合作社分紅、養(yǎng)殖補(bǔ)貼等方面的涉稅疑問,形成“民族鄉(xiāng)村需求清單”,反饋給業(yè)務(wù)部門定制解決方案;在“便民辦稅春風(fēng)行動”中,提議增設(shè)“民族節(jié)日辦稅綠色

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