辦公設(shè)備倉庫管理制度辦公設(shè)備倉庫管理制度「篇一」1.

目的為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用，更好地服務(wù)于公司各項工作。2.

適用范圍本制度適用于集團各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。3.

職責(zé)3.1人力資源及行政部負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、外借管理，采購與報廢的審核。辦用品的收發(fā)管理。3.2使用部門負(fù)責(zé)部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護保養(yǎng)、并有責(zé)任愛護公司的辦公設(shè)備。3.3高級副總裁(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)單價XX元以上辦公設(shè)備的申購、報廢、外借的審批。3.4信息部負(fù)責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購、維修、保養(yǎng)、報廢確認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)安全的管理。3.5財務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及用品費用的監(jiān)控。4.辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。4.1耐用品：4.1.1辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺、保險箱及室內(nèi)非?

電器類較大型的辦公陳設(shè)等。4.1.2辦公設(shè)備類，如：電腦、打印機、電話機、傳真機、復(fù)印機、碎紙機、電視機、攝像機、幻燈?

機、數(shù)碼照相機、音響器材及相應(yīng)耗材等。4.2低值易耗品4.2.1辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單（雙）面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白?

板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復(fù)寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復(fù)印紙等。4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。5.辦公設(shè)備及用品的添置申請流程5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計劃表》送交行政部，逾期不交的部門，視放棄申請?zhí)幚怼?.2各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān)，以控制辦公用品開支成本。5.3行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量，編制《物品請購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批。批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政助理負(fù)責(zé)采購。5.4辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請單》報人力資源及行政部審核，費用超過XX元的辦公設(shè)備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。5.5辦公設(shè)備及用品采購回公司，管理部門應(yīng)先建檔登記，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)用。6.辦公設(shè)備及用品的使用管理6.1辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn)，使用者有責(zé)任和義務(wù)妥善保管、合理使用，不能隨意轉(zhuǎn)交他人，造成遺失的承擔(dān)賠償責(zé)任。6.2人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個人檔案，員工領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個人辦公設(shè)備及用品領(lǐng)用表》。6.3員工因工作變動或離職的，應(yīng)及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。6.4各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用，并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使監(jiān)督。6.5辦公用品領(lǐng)用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外，計算器等價值超過10元以上部辦公設(shè)備倉庫管理制度「篇二」目的：通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常工作，完善配送服務(wù)，做到萬無一失范圍：庫管人員(一)物品的收貨及入庫1、采購將采購訂單給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物檢查放到倉庫內(nèi)部。2、收貨時需要求采購人員給到采購訂單，沒有時需要追查，直到拿到單據(jù)為止。3、所有產(chǎn)品確認(rèn)前由采購對產(chǎn)品進(jìn)行正確標(biāo)示。所有產(chǎn)品確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。特別是新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。4、客服借料后如發(fā)現(xiàn)貼錯條碼應(yīng)及時反饋，倉庫予以更正。5、倉庫與采購共同確認(rèn)采購訂單數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如采購訂單上的數(shù)量不符，采購需要簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。6、物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在xxxxxxx小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。7、原則上當(dāng)天收貨的產(chǎn)品需要當(dāng)天處理完畢并進(jìn)行采購訂單入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。新產(chǎn)品需要用樣品拍照、制作標(biāo)簽等，并要及時做相應(yīng)的宣傳推出工作。8、倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個采購訂單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。9、入庫物料需要擺放至指定儲位，物料盒放不下時可以放在箱子里，箱子不能放在超過xxxxxxxx米遠(yuǎn)的地方。10、所有產(chǎn)品外箱上需要有物料標(biāo)示。(二)物品的出庫備貨1、無特殊情況當(dāng)天的銷售數(shù)據(jù)必須當(dāng)天xxxxx點之前生成出庫申請單安排配貨以及發(fā)貨。如估計銷售量在xxxxx(某大數(shù)量)時要提前生成出庫申請單。2、出庫須有“出庫申請書”并且經(jīng)過財務(wù)簽字或特殊情況批準(zhǔn)后確認(rèn)方可出庫。3、配貨時須按照“出庫申請書”的內(nèi)容配發(fā)貨物，并核對“出庫申請書”總數(shù)量，酒的背標(biāo)、吊牌，是否正確無誤，附屬產(chǎn)品數(shù)量是否準(zhǔn)確無誤包裝前商品確認(rèn)需要按“出庫申請書”要求在貨物進(jìn)行包裝前檢查物品是否有取貨錯誤及其他錯誤(訂貨數(shù)量、種類、背標(biāo)、吊牌的核準(zhǔn))。包裝過程1、包裝人員在包裝產(chǎn)品前需要檢查宣傳單數(shù)量、紙袋數(shù)量、其他包裝材料是否正確，根據(jù)取貨單的要求對產(chǎn)品進(jìn)行包裝和不要遺漏產(chǎn)品。并保證所發(fā)的貨物干凈整潔。2、包裝完成后的產(chǎn)品不要堆積過高以防產(chǎn)品壓壞和傾倒。3、包裝過程產(chǎn)生的垃圾需要放入垃圾桶或空余時間將包裝紙屑和廢品放入垃圾桶。4、在裝箱過程中以品質(zhì)保護的原則進(jìn)行處理，避免壓壞產(chǎn)品。5、在審核發(fā)貨統(tǒng)計表格時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證發(fā)貨所有環(huán)節(jié)萬無一失。發(fā)貨發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);客戶退料或補發(fā)內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，總經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。管理1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。2、注意庫房的衛(wèi)生問題，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損;3、考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。4、倉庫人員調(diào)動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。5、對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。6、倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。7、倉庫應(yīng)采取門禁管理，非倉管人員應(yīng)在獲得批準(zhǔn)的情況下方可進(jìn)入。盤點1、每個月應(yīng)該同財務(wù)進(jìn)行一次盤點2、做好所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管審查核對，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;3、盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。4、盤點時需保證盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)、盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤、書寫數(shù)據(jù)潦草、書寫錯誤、丟失盤點表等根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。盤點初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。安全1、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。2、每天檢查倉庫的室溫，應(yīng)保持在20攝氏度一下，若超出20度，應(yīng)及時反饋上級。3、離開庫房時關(guān)閉空調(diào)，電扇、電燈，安全用電。4、發(fā)現(xiàn)庫存商品不良時需要及時處理或報告上級處理。關(guān)于庫房：一定記得有xxxxxx簽字或特殊情況下xxxxxx批準(zhǔn)的出庫單才能出庫，配貨時仔細(xì)檢查酒標(biāo)、吊牌、手提帶、酒的種類、附屬產(chǎn)品的種類以及數(shù)量，并保證所發(fā)的貨物干凈整潔。一定記得每日必須登記出庫單和入庫單、庫存，才算做一天工作的完結(jié)。一定記得每日的出庫清單和庫存報給財務(wù)。一定記得每周查看紅酒酒標(biāo)和吊牌的數(shù)量，及時安排做標(biāo)，并跟進(jìn)~用新標(biāo)前仔細(xì)核查~(安全用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，最低保證xxx個標(biāo)，低于xxxx個時應(yīng)及時通知相關(guān)人員訂購)一定記得每周查看木盒、紙袋、畫冊的數(shù)量。木盒：單支xx個(xx底線)，雙支xx(xxx底線)個，六只xx個當(dāng)用指定底線的時候開始訂購畫冊、手提袋、酒塞、酒刀等消耗品的數(shù)量可兩周進(jìn)行盤點，及時報告數(shù)量。畫冊、手提袋、偉通紙箱的數(shù)量低于xx個、酒塞和酒刀低于xx個時要通知相關(guān)人員。手提袋：當(dāng)少于xxxxx個時開始訂購一定記得庫房入庫新酒時，首先完成背標(biāo)的粘貼、吊牌的制作、掛瓶工作辦公設(shè)備倉庫管理制度「篇三」為了保證公司辦公設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，提高辦公設(shè)備工作效率和使用效率，特制定本制度：一、每臺電腦指定專門人員上機，負(fù)責(zé)日常操作，非操作人員不得隨意上機。二、電腦使用人員設(shè)密碼管理，密碼屬于公司機密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人泄露。三、嚴(yán)禁在電腦上從事與本職工作無關(guān)的事項。四、上班時間人員短時間離開電腦，必須設(shè)置為密碼保護界面，下班后所有設(shè)備（服務(wù)器除外）必須關(guān)閉。五、辦公室空調(diào)不得隨意開啟，嚴(yán)禁出現(xiàn)辦公室無人情況下的運轉(zhuǎn)。六、打印機、復(fù)印機嚴(yán)禁長時間打復(fù)印。收貨部打印機使用頻率較高，紙屑產(chǎn)生較多，致使散熱效果變差。為了避免機器溫度過高而影響使用壽命，需要關(guān)閉電源后進(jìn)行定期清掃。（每周一次）七、設(shè)備出現(xiàn)故障，嚴(yán)禁私自拆卸，第一時間上報且由專業(yè)人員來完成維修。八、愛護設(shè)備，不得野蠻使用。原則上采用“誰使用、誰負(fù)責(zé)”。九、如出現(xiàn)上述情況的任何一項，每次考核20元。十、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。辦公設(shè)備倉庫管理制度「篇四」一、收貨驗貨1、收貨驗貨人員嚴(yán)格按采購訂單進(jìn)行收貨，如供應(yīng)商不按訂單數(shù)量及品項送貨時，大于多于訂單數(shù)時，收貨驗貨人員聯(lián)系采購人員簽字確認(rèn)可不按訂單數(shù)量及品項收驗貨，如采購人員不進(jìn)行確認(rèn)，收驗貨人員按原始訂單進(jìn)行收貨，不屬訂單內(nèi)商品退回供貨商。(外出自采除外，但外出自采人員應(yīng)提前傳回商品資料以便錄入店鋪商品系統(tǒng)，方便日后收貨。)如收驗貨人員不按此要求執(zhí)行則按違反公司制度處理，記入扣分體系。2、收驗貨人員在收驗貨時按實收數(shù)量進(jìn)行收貨確認(rèn)，并在收貨單上簽名后交過賬人員進(jìn)行過賬，每天必須做收貨記錄。單據(jù)過賬后收驗貨人員必須進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)過賬數(shù)量或品名與收驗貨數(shù)量或品名存在差異必須向部門經(jīng)理反映，由部門經(jīng)理與過賬人員查找原因后進(jìn)行處理。如發(fā)現(xiàn)問題不及時處理者第一次對相關(guān)人員進(jìn)行罰款50元處理，第二次罰款100元，第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。二、倉庫出貨1、所有從倉庫出去的貨品必須要有出庫單或同價調(diào)撥單，無單出貨者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)偷盜公司財物處理。2、門店或客戶如有壞貨需更換，門店開具進(jìn)貨退貨單或報損單由倉庫按相關(guān)單據(jù)出貨。如倉庫發(fā)貨少貨或出貨門店少貨的，需要補回的，查找倉庫實際庫存是否大于電腦數(shù)，如大于則填寫倉庫漏發(fā)貨單向物流經(jīng)理申請后補貨給門店或客戶，追究發(fā)貨人和復(fù)核人員的相關(guān)責(zé)任，如倉庫實際庫存和電腦庫存數(shù)量相符，則補貨給門店或客戶后，差異商品做為倉庫損耗，進(jìn)行庫存調(diào)整。3、所有發(fā)貨的商品必須要進(jìn)行電腦復(fù)檢，如不進(jìn)行電腦復(fù)檢，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次對復(fù)核人員進(jìn)行罰款50元處理，第二次罰款100元，第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。4、撿貨到門店的，倉庫人員必須要和門店人員進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，并由門店人員在出庫單的復(fù)檢欄簽字確認(rèn)，如無復(fù)檢人員簽字確認(rèn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次對相關(guān)人員進(jìn)行罰款50元處理，第二次罰款100元，第三次直接辭退或調(diào)離現(xiàn)工作崗位。三、工作要求1、上班時間不許玩手機，(游戲、上網(wǎng)、看小說等)私人電話接聽時間不允許超過5分鐘，特殊情況向部門經(jīng)理進(jìn)行申請。