廣西戶外作業(yè)管理辦法_第1頁
廣西戶外作業(yè)管理辦法_第2頁
廣西戶外作業(yè)管理辦法_第3頁
廣西戶外作業(yè)管理辦法_第4頁
廣西戶外作業(yè)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

廣西戶外作業(yè)管理辦法一、引言親愛的各位同事,在咱們公司的業(yè)務(wù)開展中,戶外作業(yè)占據(jù)著重要的比重。無論是工程施工、設(shè)備維護,還是物流配送等工作,都離不開戶外作業(yè)的支持。廣西地區(qū)有著獨特的地理環(huán)境和氣候條件,這對戶外作業(yè)既帶來了機遇,也提出了諸多挑戰(zhàn)。為了保障大家在戶外作業(yè)時的安全與健康,確保工作高效、有序地進行,同時符合國家和地方相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,咱們特制定了這份《廣西戶外作業(yè)管理辦法》。希望大家認真閱讀,共同遵守,讓我們的戶外工作更加安全、順暢。二、適用范圍本辦法適用于公司在廣西境內(nèi)所有涉及戶外作業(yè)的部門、團隊及個人。這里的戶外作業(yè)涵蓋了各類在露天環(huán)境下進行的生產(chǎn)、服務(wù)、維護等工作活動,包括但不限于建筑施工、電力線路架設(shè)與維修、市政工程作業(yè)、物流運輸裝卸、廣告安裝與拆除等。三、職責分工(一)管理層1.公司高層領(lǐng)導:全面負責戶外作業(yè)管理工作的決策與指導,確保公司在戶外作業(yè)方面的戰(zhàn)略規(guī)劃與資源配置合理,符合公司整體發(fā)展目標。我們鼓勵領(lǐng)導們深入了解戶外作業(yè)實際情況,為政策制定提供更貼合實際的方向。2.各部門負責人:負責本部門戶外作業(yè)的計劃安排、人員調(diào)配、資源保障以及監(jiān)督執(zhí)行。要定期檢查本部門戶外作業(yè)的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。希望各部門負責人充分認識到自身職責的重要性,積極履行管理義務(wù)。(二)執(zhí)行層1.作業(yè)團隊負責人:具體組織實施戶外作業(yè)任務(wù),負責現(xiàn)場人員的管理、安全措施的落實以及與其他部門的協(xié)調(diào)溝通。在作業(yè)過程中,要密切關(guān)注現(xiàn)場情況,及時調(diào)整作業(yè)安排。希望各位團隊負責人發(fā)揮好現(xiàn)場指揮的關(guān)鍵作用,保障作業(yè)順利進行。2.作業(yè)人員:嚴格按照本辦法及相關(guān)操作規(guī)程進行戶外作業(yè),自覺遵守安全規(guī)定,正確使用各類工具和設(shè)備,積極配合上級的管理與安排。大家是戶外作業(yè)的直接執(zhí)行者,你們的安全和工作質(zhì)量至關(guān)重要,希望大家時刻保持警惕,對自己和他人負責。(三)支持層1.安全管理部門:負責制定和完善戶外作業(yè)安全標準與規(guī)范,對戶外作業(yè)進行安全檢查與監(jiān)督,組織安全培訓與教育活動。要及時發(fā)現(xiàn)并糾正作業(yè)中的不安全行為和隱患,為戶外作業(yè)提供全方位的安全保障。我們期待安全管理部門充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為大家保駕護航。2.后勤保障部門:負責為戶外作業(yè)提供必要的物資、設(shè)備、交通、餐飲等后勤支持,確保作業(yè)所需資源及時到位。希望后勤保障部門能夠想作業(yè)人員之所想,急作業(yè)人員之所急,提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)。四、作業(yè)前準備(一)風險評估1.作業(yè)團隊負責人在接到戶外作業(yè)任務(wù)后,應(yīng)組織相關(guān)人員對作業(yè)現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行實地勘察,分析可能存在的風險因素,如地形地貌、氣象條件、周邊建筑物及設(shè)施、地下管線等。例如,在山區(qū)進行戶外作業(yè),要考慮山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害風險;在城市道路進行作業(yè),要注意交通流量、行人干擾等風險。2.根據(jù)勘察結(jié)果,填寫《戶外作業(yè)風險評估表》,詳細列出識別出的風險點、可能導致的后果以及相應(yīng)的風險等級。風險等級可分為高、中、低三個級別,以便采取針對性的防控措施。希望大家在風險評估過程中,務(wù)必認真細致,不遺漏任何潛在風險。3.安全管理部門對《戶外作業(yè)風險評估表》進行審核,提出修改意見和建議,確保風險評估全面、準確。審核通過后,作業(yè)團隊應(yīng)根據(jù)評估結(jié)果制定切實可行的風險控制措施。(二)作業(yè)計劃制定1.作業(yè)團隊負責人根據(jù)作業(yè)任務(wù)要求、風險評估結(jié)果以及公司的相關(guān)規(guī)定,制定詳細的《戶外作業(yè)計劃》。計劃內(nèi)容應(yīng)包括作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員及分工、所需工具和設(shè)備、安全措施、應(yīng)急處置預(yù)案等。例如,明確每個作業(yè)人員的具體工作任務(wù)和職責,確保分工合理、責任明確。2.《戶外作業(yè)計劃》需報部門負責人審核批準。部門負責人要對計劃的可行性、安全性進行全面審查,確保計劃符合公司要求和實際作業(yè)情況。審核通過后,作業(yè)團隊方可按照計劃組織實施作業(yè)。希望各部門負責人嚴格把關(guān)作業(yè)計劃,為作業(yè)安全和質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。(三)人員培訓與交底1.安全管理部門應(yīng)定期組織戶外作業(yè)人員進行安全培訓,培訓內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識、廣西地區(qū)特殊環(huán)境下的作業(yè)注意事項等。通過培訓,提高作業(yè)人員的安全意識和操作技能,確保他們熟悉并掌握相關(guān)安全知識和技能。我們鼓勵大家積極參加安全培訓,不斷提升自身安全素養(yǎng)。2.作業(yè)團隊負責人在作業(yè)前,要對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括作業(yè)任務(wù)、作業(yè)流程、安全風險、安全措施、應(yīng)急處置方法等。交底過程要確保每個作業(yè)人員都清楚明白,并要求作業(yè)人員簽字確認。希望各位團隊負責人認真做好交底工作,讓每一位作業(yè)人員心中有數(shù)。(四)工具與設(shè)備準備1.后勤保障部門根據(jù)《戶外作業(yè)計劃》的要求,提前準備好作業(yè)所需的工具和設(shè)備,并確保其性能良好、數(shù)量充足。工具和設(shè)備應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)標準,定期進行維護保養(yǎng)和檢驗檢測。例如,對于起重設(shè)備、電氣設(shè)備等,要嚴格按照規(guī)定進行定期檢驗,確保安全可靠。2.作業(yè)人員在領(lǐng)取工具和設(shè)備時,要對其進行檢查,確認無損壞、無故障后方可使用。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向后勤保障部門報告并更換。希望大家養(yǎng)成使用前檢查工具設(shè)備的好習慣,杜絕因工具設(shè)備問題引發(fā)安全事故。(五)現(xiàn)場準備1.作業(yè)團隊負責人應(yīng)提前到達作業(yè)現(xiàn)場,按照作業(yè)計劃和安全要求,設(shè)置明顯的警示標志和防護設(shè)施,如警示圍欄、警示燈、安全標語等,防止無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)域。例如,在道路施工區(qū)域,要設(shè)置符合標準的交通警示標志,引導車輛和行人安全通行。2.對作業(yè)現(xiàn)場的障礙物、雜物等進行清理,確保作業(yè)場地平整、通暢。同時,要合理規(guī)劃工具設(shè)備擺放位置和材料堆放區(qū)域,保證作業(yè)現(xiàn)場秩序井然。希望大家重視現(xiàn)場準備工作,營造一個安全、有序的作業(yè)環(huán)境。五、作業(yè)過程管理(一)人員管理1.作業(yè)人員必須嚴格遵守勞動紀律,不得擅自離崗、串崗、睡崗,不得在作業(yè)現(xiàn)場打鬧、嬉戲。要保持良好的精神狀態(tài),集中精力進行作業(yè)。希望大家自覺遵守勞動紀律,展現(xiàn)出良好的工作風貌。2.作業(yè)過程中,如需臨時更換作業(yè)人員,必須經(jīng)過作業(yè)團隊負責人同意,并對新更換的人員進行安全技術(shù)交底。確保新人員熟悉作業(yè)任務(wù)和安全要求后,方可上崗作業(yè)。3.作業(yè)團隊負責人要隨時掌握作業(yè)人員的工作狀態(tài)和身體狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施。如作業(yè)人員出現(xiàn)身體不適、疲勞等情況,應(yīng)安排其休息或就醫(yī),嚴禁帶病作業(yè)。希望各位團隊負責人關(guān)心作業(yè)人員身心健康,切實保障大家的權(quán)益。(二)安全管理1.作業(yè)人員必須正確佩戴和使用個人防護用品,如安全帽、安全帶、防護鞋、防護手套、護目鏡等。個人防護用品要符合國家和行業(yè)標準,且在有效期內(nèi)。例如,在高處作業(yè)時,必須系好安全帶,并確保安全帶固定可靠。希望大家養(yǎng)成正確佩戴個人防護用品的習慣,這是保障自身安全的最后一道防線。2.嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),不得違規(guī)操作、冒險作業(yè)。對于危險性較大的作業(yè)項目,如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等,必須辦理相應(yīng)的作業(yè)許可手續(xù),并落實專人監(jiān)護。例如,動火作業(yè)前,要對作業(yè)現(xiàn)場進行防火檢查,清除易燃、易爆物品,配備滅火器材,并安排專人負責監(jiān)護,確保動火安全。3.安全管理部門和作業(yè)團隊負責人要加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正作業(yè)中的不安全行為和隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題要下達《隱患整改通知書》,明確整改責任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改落實情況,確保隱患得到徹底消除。希望大家積極配合安全巡查工作,共同維護作業(yè)現(xiàn)場的安全。(三)質(zhì)量管理1.作業(yè)人員要嚴格按照設(shè)計要求、施工規(guī)范和質(zhì)量標準進行作業(yè),確保作業(yè)質(zhì)量符合規(guī)定要求。在作業(yè)過程中,要認真做好質(zhì)量檢驗工作,對每一道工序、每一個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)。例如,在建筑施工中,要對鋼筋綁扎、混凝土澆筑等關(guān)鍵工序進行質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量。2.作業(yè)團隊負責人要加強對作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督管理,定期對作業(yè)質(zhì)量進行檢查和評估。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時組織整改,確保作業(yè)質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。希望各位團隊負責人高度重視質(zhì)量管理,打造優(yōu)質(zhì)工程。3.質(zhì)量檢驗部門要按照規(guī)定對戶外作業(yè)項目進行質(zhì)量驗收,驗收合格后方可交付使用。驗收過程要嚴格按照相關(guān)標準和程序進行,確保驗收結(jié)果真實、準確。希望質(zhì)量檢驗部門認真履行職責,為公司把好質(zhì)量關(guān)。(四)進度管理1.作業(yè)團隊負責人要按照《戶外作業(yè)計劃》的時間節(jié)點,合理安排作業(yè)進度,確保作業(yè)任務(wù)按時完成。在作業(yè)過程中,要密切關(guān)注進度情況,及時解決影響進度的各種問題。例如,因天氣原因?qū)е伦鳂I(yè)延誤,要及時調(diào)整作業(yè)計劃,采取相應(yīng)的趕工措施。2.如因特殊情況需要調(diào)整作業(yè)進度,必須提前向部門負責人報告,經(jīng)批準后方可實施。調(diào)整后的作業(yè)計劃要及時通知到相關(guān)人員,確保大家知曉并按照新計劃執(zhí)行。希望大家樹立進度意識,共同努力保證作業(yè)按時完成。(五)環(huán)境保護管理1.作業(yè)人員在戶外作業(yè)過程中,要注意保護環(huán)境,減少對周邊環(huán)境的污染和破壞。例如,施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、廢料等要及時清理,分類堆放,并按照規(guī)定進行處理;施工車輛和機械設(shè)備要采取降噪、防塵措施,減少噪聲和粉塵污染。希望大家增強環(huán)保意識,為保護廣西的綠水青山貢獻自己的力量。2.作業(yè)團隊負責人要加強對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護工作的管理,監(jiān)督作業(yè)人員遵守環(huán)保規(guī)定。對違反環(huán)保要求的行為要及時制止,并進行教育和處理。同時,要根據(jù)作業(yè)特點,制定相應(yīng)的環(huán)保措施,確保作業(yè)過程符合環(huán)保要求。六、作業(yè)結(jié)束管理(一)現(xiàn)場清理1.作業(yè)完成后,作業(yè)人員要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理,拆除警示標志和防護設(shè)施,清理工具設(shè)備、剩余材料和建筑垃圾等,做到“工完、料凈、場地清”。希望大家養(yǎng)成良好的習慣,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔。2.作業(yè)團隊負責人要對現(xiàn)場清理情況進行檢查驗收,確?,F(xiàn)場達到規(guī)定的整潔標準。如發(fā)現(xiàn)清理不徹底的情況,要責令作業(yè)人員立即整改。(二)工具與設(shè)備回收1.作業(yè)人員將使用后的工具和設(shè)備進行清理、保養(yǎng),然后交回后勤保障部門指定地點存放。后勤保障部門要對回收的工具和設(shè)備進行檢查、登記,對損壞或需要維修的工具設(shè)備及時安排維修。希望大家愛護工具設(shè)備,做好回收保養(yǎng)工作。2.對于丟失或損壞嚴重無法修復(fù)的工具設(shè)備,要查明原因,按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。如因個人原因?qū)е鹿ぞ咴O(shè)備丟失或損壞,責任人要承擔相應(yīng)的賠償責任。(三)作業(yè)總結(jié)1.作業(yè)團隊負責人在作業(yè)結(jié)束后,要及時組織作業(yè)人員對本次作業(yè)進行總結(jié)??偨Y(jié)內(nèi)容包括作業(yè)任務(wù)完成情況、安全質(zhì)量情況、進度控制情況、存在的問題及改進措施等。通過總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高作業(yè)管理水平。希望大家認真參與作業(yè)總結(jié),共同提升工作能力。2.作業(yè)團隊負責人要將作業(yè)總結(jié)形成書面報告,報部門負責人審核。部門負責人對報告進行審核后,提出意見和建議,并將報告存檔。這些總結(jié)報告將為今后類似作業(yè)提供參考和借鑒。(四)資料歸檔1.安全管理部門負責收集、整理本次作業(yè)的相關(guān)資料,包括風險評估表、作業(yè)計劃、安全技術(shù)交底記錄、作業(yè)許可審批表、隱患整改通知書及整改記錄、質(zhì)量檢驗報告、作業(yè)總結(jié)報告等。2.將整理好的資料按照公司檔案管理規(guī)定進行歸檔保存,以便日后查閱和追溯。希望大家重視資料歸檔工作,確保作業(yè)資料完整、準確。七、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急組織機構(gòu)與職責1.公司成立戶外作業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導小組,由公司高層領(lǐng)導擔任組長,各相關(guān)部門負責人為成員。應(yīng)急救援領(lǐng)導小組負責全面指揮和協(xié)調(diào)戶外作業(yè)應(yīng)急救援工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案,組織應(yīng)急演練,調(diào)配應(yīng)急救援資源等。2.應(yīng)急救援領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,設(shè)在安全管理部門,負責日常應(yīng)急管理工作,包括應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、應(yīng)急救援物資的管理、應(yīng)急救援信息的收集與傳遞等。3.各部門成立應(yīng)急救援小組,由部門負責人擔任組長,成員由本部門相關(guān)人員組成。應(yīng)急救援小組負責本部門戶外作業(yè)現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作,在事故發(fā)生時,迅速組織救援行動,配合公司應(yīng)急救援領(lǐng)導小組開展工作。(二)應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門根據(jù)廣西地區(qū)戶外作業(yè)的特點和可能發(fā)生的事故類型,制定公司《戶外作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》。預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)與職責、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障、后期處置等。例如,針對火災(zāi)事故,明確滅火方法、疏散路線、救援人員分工等;針對高處墜落事故,制定現(xiàn)場急救措施、送醫(yī)流程等。2.各部門根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合本部門實際情況,制定本部門的《戶外作業(yè)應(yīng)急預(yù)案實施細則》,進一步細化應(yīng)急救援措施和流程,確保應(yīng)急預(yù)案具有可操作性。應(yīng)急預(yù)案和實施細則要定期進行修訂和完善,以適應(yīng)實際情況的變化。(三)應(yīng)急演練1.安全管理部門應(yīng)定期組織戶外作業(yè)應(yīng)急演練,演練頻率每年不少于[X]次。演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、觸電、高處墜落、坍塌等常見事故類型。通過演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急救援人員的實戰(zhàn)能力和作業(yè)人員的應(yīng)急逃生意識。2.每次演練結(jié)束后,安全管理部門要組織相關(guān)人員對演練效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,對應(yīng)急預(yù)案和實施細則進行修訂和完善。希望大家積極參與應(yīng)急演練,熟悉應(yīng)急處置流程,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(四)應(yīng)急響應(yīng)與處置1.戶外作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生事故后,作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè),迅速采取自救和互救措施,并及時向作業(yè)團隊負責人報告。作業(yè)團隊負責人接到報告后,要立即啟動本部門的應(yīng)急預(yù)案實施細則,組織應(yīng)急救援小組進行現(xiàn)場救援,并及時向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導小組辦公室報告事故情況。2.公司應(yīng)急救援領(lǐng)導小組辦公室接到報告后,要立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長報告,并按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速組織相關(guān)部門和人員趕赴事故現(xiàn)場,開展應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援過程中,要遵循“以人為本、科學施救”的原則,確保救援工作安全、有序、高效進行。3.事故救援結(jié)束后,要保護好事故現(xiàn)場,配合相關(guān)部門進行事故

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論