變電站工程移交管理辦法?一、總則（一）目的為規(guī)范變電站工程移交管理工作，確保變電站工程從建設階段順利過渡到運行維護階段，保障電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠運行，根據(jù)國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司的實際情況，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有新建、改建、擴建的變電站工程的移交管理工作。（三）管理原則1.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家有關法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司的相關規(guī)定，確保移交工作合法、合規(guī)。2.全面完整原則：移交內(nèi)容應涵蓋變電站工程的所有方面，包括工程實體、技術資料、備品備件等，確保接收方能夠全面掌握工程情況。3.責任明確原則：明確移交雙方的責任和義務，確保移交工作順利進行，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。4.安全可靠原則：在移交過程中，要確保變電站的安全運行，采取必要的安全措施，防止發(fā)生安全事故。二、管理職責（一）建設部門1.負責組織變電站工程的建設工作，確保工程按照設計要求和施工規(guī)范順利完成。2.負責收集、整理和歸檔工程建設過程中的各種技術資料，確保資料的完整性和準確性。3.組織工程的預驗收和竣工驗收工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促施工單位進行整改。4.負責與運行維護部門進行溝通協(xié)調，做好工程移交的各項準備工作。（二）運行維護部門1.參與變電站工程的設計審查、施工監(jiān)督和竣工驗收等工作，提前熟悉工程情況。2.負責接收變電站工程的實體、技術資料、備品備件等，并進行清點和檢查。3.對接收的變電站工程進行運行維護管理，確保其安全、穩(wěn)定、可靠運行。4.及時向建設部門反饋工程運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助建設部門進行整改。（三）物資管理部門1.負責變電站工程備品備件的采購、保管和發(fā)放工作。2.在工程移交時，協(xié)助建設部門和運行維護部門做好備品備件的清點和交接工作。（四）質量監(jiān)督部門1.對變電站工程的建設質量進行監(jiān)督檢查，確保工程質量符合相關標準和要求。2.參與工程的竣工驗收工作，對工程質量提出評價意見。三、移交條件（一）工程實體1.變電站工程已按照設計文件和施工規(guī)范全部完成，設備安裝調試完畢，各項性能指標符合相關標準和要求。2.工程實體外觀整潔，無明顯缺陷和損壞，設備標識清晰、準確。3.變電站的消防、安防、通風、排水等輔助設施齊全、完好，能夠正常運行。（二）技術資料1.工程建設過程中的各種技術資料齊全、完整，包括設計文件、施工圖紙、施工記錄、試驗報告、質量檢驗報告等。2.技術資料的內(nèi)容真實、準確，符合相關標準和要求，能夠反映工程的實際情況。3.技術資料已經(jīng)按照檔案管理的要求進行整理和歸檔，便于查閱和使用。（三）備品備件1.備品備件的規(guī)格、型號、數(shù)量符合設計要求和合同約定。2.備品備件質量合格，性能良好，能夠滿足變電站運行維護的需要。3.備品備件已經(jīng)進行了妥善的保管和存放，標識清晰，便于管理和使用。（四）其他條件1.工程已經(jīng)通過相關部門的驗收，取得了竣工驗收報告。2.工程建設過程中發(fā)生的質量問題和安全事故已經(jīng)得到妥善處理，不影響工程的正常運行。3.建設部門和運行維護部門已經(jīng)就工程移交的相關事宜達成一致意見。四、移交程序（一）準備階段1.建設部門在工程竣工后，應及時組織施工單位對工程實體進行自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。2.建設部門負責收集、整理和歸檔工程建設過程中的各種技術資料，并按照檔案管理的要求進行裝訂和編號。3.物資管理部門負責對備品備件進行清理和盤點，確保備品備件的數(shù)量和質量符合要求。4.建設部門應提前向運行維護部門提交工程移交申請，并附工程實體、技術資料、備品備件等清單。（二）預驗收階段1.運行維護部門在收到建設部門的工程移交申請后，應組織相關人員對工程進行預驗收。2.預驗收的內(nèi)容包括工程實體的檢查、技術資料的審查、備品備件的清點等。3.對預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，建設部門應及時組織施工單位進行整改，并將整改情況反饋給運行維護部門。（三）竣工驗收階段1.預驗收合格后，建設部門應組織相關單位進行竣工驗收。2.竣工驗收的內(nèi)容包括工程實體的質量檢查、設備的性能測試、技術資料的審核等。3.竣工驗收合格后，建設部門應出具竣工驗收報告，并將工程實體、技術資料、備品備件等移交給運行維護部門。（四）交接階段1.運行維護部門在收到建設部門移交的工程實體、技術資料、備品備件等后，應進行清點和檢查。2.對清點和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建設部門應及時進行處理，確保交接工作順利完成。3.交接雙方應在交接清單上簽字確認，明確雙方的責任和義務。五、移交內(nèi)容（一）工程實體1.變電站的建筑物、構筑物，包括主控樓、配電室、電容器室、消防水池等。2.變電站的電氣設備，包括變壓器、斷路器、隔離開關、互感器、母線等。3.變電站的通信、自動化設備，包括通信電纜、光纖、交換機、遠動裝置等。4.變電站的消防、安防、通風、排水等輔助設施。（二）技術資料1.設計文件，包括初步設計、施工圖設計等。2.施工圖紙，包括電氣主接線圖、二次回路圖、設備安裝圖等。3.施工記錄，包括施工日志、隱蔽工程驗收記錄、設備安裝調試記錄等。4.試驗報告，包括設備的絕緣試驗、耐壓試驗、保護調試試驗等。5.質量檢驗報告，包括原材料檢驗報告、構配件檢驗報告、設備質量檢驗報告等。6.運行維護手冊，包括設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)手冊、故障處理指南等。7.其他相關資料，如工程招投標文件、合同文件、工程變更通知等。（三）備品備件1.電氣設備的備品備件，如變壓器的油位計、斷路器的觸頭、隔離開關的操作機構等。2.通信、自動化設備的備品備件，如通信電纜的接頭、光纖的熔接盒、交換機的模塊等。3.消防、安防、通風、排水等輔助設施的備品備件，如消防噴頭、安防攝像頭、通風機的皮帶等。（四）其他1.變電站的土地使用證、房產(chǎn)證等相關證件。2.變電站的運行許可證、消防許可證等相關許可證。3.變電站的鑰匙、門禁卡等相關物品。六、后續(xù)管理（一）運行維護管理1.運行維護部門應按照相關規(guī)定和標準，對接收的變電站工程進行運行維護管理。2.建立健全變電站的運行維護管理制度，明確運行維護人員的職責和權限。3.定期對變電站的設備進行巡視、檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障和隱患。4.加強對變電站的安全管理，制定應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力。（二）資料管理1.運行維護部門應建立健全變電站的技術資料管理制度，對接收的技術資料進行妥善保管和管理。2.定期對技術資料進行更新和補充，確保資料的時效性和準確性。3.嚴格控制技術資料的借閱和使用，防止資料的丟失和損壞。（三）備品備件管理1.運行維護部門應建立健全變電站的備品備件管理制度，對接收的備品備件進行分類存放和管理。2.定期對備品備件進行清點和檢查，及時補充短缺的備品備件。3.合理安排備品備件的使用，提高備品備件的利用率。（四）問題處理1.運行維護部門在變電站運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時向建設部門反饋。2.建設部門應及時組織相關單位對問題進行分析和處理，并將處理結果反饋給運行維護部門。3.對于因工程質量問題導致的故障和事故，建設部門應承擔相應的責任。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司應建立健全變電站工程移交管理的監(jiān)督檢查機制，定期對工程移交工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括移交條件的落實情況、移交程序的執(zhí)行情況、移交內(nèi)容的完整性和準確性等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時責令相關單位進行整改。（二）考核評價1.公司應建立健全變電站工程移交管理的考核評價機制，對建設部門、運行維護部門等相關