政府招標(biāo)代理管理辦法一、引言親愛的各位同事，大家好！在我們長期從事政府招標(biāo)代理工作的過程中，為了確保工作的公平、公正、公開，提高招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司多年的實(shí)際運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，特制定本《政府招標(biāo)代理管理辦法》。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守，共同維護(hù)公司在政府招標(biāo)代理領(lǐng)域的良好形象與聲譽(yù)，為公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本辦法適用于公司承接的所有政府招標(biāo)代理項(xiàng)目，涵蓋工程建設(shè)、貨物采購、服務(wù)類等各類招標(biāo)項(xiàng)目。無論是與各級政府部門、事業(yè)單位，還是政府投融資平臺等主體的合作項(xiàng)目，均需按照本辦法執(zhí)行。三、職責(zé)分工（一）管理層職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃：公司管理層負(fù)責(zé)制定與政府招標(biāo)代理業(yè)務(wù)相關(guān)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，確定業(yè)務(wù)拓展方向，結(jié)合市場動(dòng)態(tài)與公司實(shí)際情況，合理分配資源，確保公司在該領(lǐng)域的持續(xù)競爭力。例如，依據(jù)市場趨勢，決定是否加大對新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的投入。2.監(jiān)督指導(dǎo)：對重大政府招標(biāo)代理項(xiàng)目進(jìn)行總體把控，監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題。就像對于涉及金額巨大、社會(huì)影響廣泛的重點(diǎn)項(xiàng)目，管理層要親自參與重要決策環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。3.合規(guī)管理：確保公司政府招標(biāo)代理業(yè)務(wù)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方相關(guān)政策規(guī)定。定期組織對公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)合規(guī)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正不合規(guī)行為。（二）項(xiàng)目部門職責(zé)1.項(xiàng)目承接：積極開拓政府招標(biāo)代理市場，收集項(xiàng)目信息，與潛在客戶進(jìn)行溝通洽談，獲取招標(biāo)代理項(xiàng)目委托。深入了解客戶需求，為客戶提供專業(yè)的咨詢建議，協(xié)助客戶制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的招標(biāo)方案。比如，在與政府部門對接老舊小區(qū)改造項(xiàng)目招標(biāo)代理時(shí)，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，提供多種招標(biāo)方式選擇及詳細(xì)的方案說明。2.招標(biāo)文件編制：組織專業(yè)人員依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、項(xiàng)目需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制高質(zhì)量的招標(biāo)文件。招標(biāo)文件內(nèi)容要清晰、準(zhǔn)確、完整，涵蓋招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、商務(wù)條款、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵信息。希望大家在編制過程中，認(rèn)真細(xì)致，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和歧義。3.項(xiàng)目組織實(shí)施：負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)的組織工作。協(xié)調(diào)招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)專家等各方關(guān)系，確保招標(biāo)活動(dòng)有序進(jìn)行。在開標(biāo)現(xiàn)場，要嚴(yán)格按照規(guī)定流程操作，維持現(xiàn)場秩序；在評標(biāo)過程中，要為評標(biāo)專家提供必要的服務(wù)與支持。4.資料歸檔：項(xiàng)目結(jié)束后，及時(shí)整理項(xiàng)目相關(guān)資料，包括招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書等，按照規(guī)定進(jìn)行歸檔保存，以備后續(xù)查閱和審計(jì)。（三）技術(shù)支持部門職責(zé)1.技術(shù)咨詢：為項(xiàng)目部門提供專業(yè)的技術(shù)支持，解答招標(biāo)文件編制過程中涉及的技術(shù)難題。針對一些專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如科研設(shè)備采購招標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確描述技術(shù)參數(shù)和要求。2.信息化建設(shè)：負(fù)責(zé)公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)與更新。利用信息化手段提高招標(biāo)代理工作效率，如實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件在線編制、報(bào)名登記、開標(biāo)評標(biāo)輔助等功能。同時(shí)，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保項(xiàng)目數(shù)據(jù)的保密性和完整性。3.業(yè)務(wù)培訓(xùn)：定期組織公司內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括最新的法律法規(guī)解讀、招標(biāo)代理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、新技術(shù)應(yīng)用等方面。鼓勵(lì)大家積極參加培訓(xùn)，不斷提升自身素質(zhì)。（四）法務(wù)與風(fēng)控部門職責(zé)1.法律合規(guī)審查：對招標(biāo)文件、委托代理合同等重要文件進(jìn)行法律合規(guī)審查，確保公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。從法律角度評估項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出防范建議。例如，在審查招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)，確保條款符合《民法典》等相關(guān)法律法規(guī)要求，避免出現(xiàn)法律漏洞。2.風(fēng)險(xiǎn)防控：建立健全公司政府招標(biāo)代理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，識別、評估和監(jiān)測項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)，如市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，及時(shí)處理風(fēng)險(xiǎn)事件。比如，對于投標(biāo)人信用風(fēng)險(xiǎn)，通過建立信用評價(jià)機(jī)制進(jìn)行防范。3.糾紛處理：負(fù)責(zé)處理公司在政府招標(biāo)代理業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的法律糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益。在遇到投訴、訴訟等情況時(shí)，積極應(yīng)對，妥善處理，降低對公司的負(fù)面影響。四、招標(biāo)代理流程規(guī)范（一）項(xiàng)目前期準(zhǔn)備1.項(xiàng)目信息收集與分析：項(xiàng)目部門通過多種渠道收集政府招標(biāo)項(xiàng)目信息，包括政府公共資源交易平臺、政府采購網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)信息發(fā)布等。對收集到的項(xiàng)目信息進(jìn)行分析，評估項(xiàng)目的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。例如，分析項(xiàng)目預(yù)算、工期要求、技術(shù)難度等因素，判斷是否符合公司業(yè)務(wù)能力和發(fā)展方向。2.與招標(biāo)人溝通洽談：主動(dòng)與招標(biāo)人取得聯(lián)系，深入了解招標(biāo)人的項(xiàng)目需求、招標(biāo)意圖和特殊要求。介紹公司的招標(biāo)代理服務(wù)優(yōu)勢、業(yè)務(wù)流程和成功案例，爭取獲得招標(biāo)人的信任與委托。在溝通洽談過程中，要認(rèn)真傾聽招標(biāo)人的意見，做好記錄，為后續(xù)制定招標(biāo)方案提供依據(jù)。3.簽訂委托代理合同：雙方就招標(biāo)代理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)費(fèi)用、雙方權(quán)利義務(wù)等事項(xiàng)達(dá)成一致后，簽訂正式的委托代理合同。合同條款要清晰明確，符合法律法規(guī)要求。法務(wù)與風(fēng)控部門要對合同進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保公司權(quán)益得到有效保障。（二）招標(biāo)文件編制與發(fā)售1.組建編制團(tuán)隊(duì)：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和復(fù)雜程度，項(xiàng)目部門組建專業(yè)的招標(biāo)文件編制團(tuán)隊(duì)，成員包括熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)專家、商務(wù)人員等。明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工，確保編制工作有序進(jìn)行。2.編制招標(biāo)文件：遵循法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求編制招標(biāo)文件。例如，對于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)，要遵循《招標(biāo)投標(biāo)法》《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定。明確招標(biāo)要求：詳細(xì)描述招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、規(guī)格參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式等內(nèi)容，確保投標(biāo)人能夠準(zhǔn)確理解項(xiàng)目要求。在技術(shù)要求部分，盡量使用通用的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語，避免使用模糊不清或帶有傾向性的表述。制定商務(wù)條款：合理設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、付款方式、履約保證金等商務(wù)條款。投標(biāo)報(bào)價(jià)要求要明確計(jì)價(jià)方式、報(bào)價(jià)范圍和報(bào)價(jià)有效期；付款方式要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和招標(biāo)人的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行合理設(shè)置，確保雙方利益平衡；履約保證金的金額和提交方式要符合法律法規(guī)和行業(yè)慣例。確定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：制定科學(xué)合理、公平公正的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)等。評分標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化、量化，減少主觀因素的影響。例如，在技術(shù)標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)中，對投標(biāo)人的技術(shù)方案、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配置、售后服務(wù)等方面分別設(shè)定具體的評分細(xì)則。3.招標(biāo)文件審核：招標(biāo)文件編制完成后，由項(xiàng)目部門內(nèi)部進(jìn)行初審，然后提交技術(shù)支持部門和法務(wù)與風(fēng)控部門進(jìn)行專業(yè)審核。各部門從不同角度對招標(biāo)文件進(jìn)行審查，提出修改意見。項(xiàng)目部門根據(jù)審核意見對招標(biāo)文件進(jìn)行修改完善，確保招標(biāo)文件質(zhì)量。4.招標(biāo)文件發(fā)售：按照規(guī)定在指定的媒介上發(fā)布招標(biāo)公告，并發(fā)售招標(biāo)文件。明確招標(biāo)文件的發(fā)售時(shí)間、地點(diǎn)、售價(jià)和獲取方式等信息。在發(fā)售過程中，要做好登記工作，記錄購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人信息。同時(shí)，為潛在投標(biāo)人提供必要的咨詢服務(wù)，解答他們對招標(biāo)文件的疑問。（三）投標(biāo)報(bào)名與資格審查1.投標(biāo)報(bào)名：潛在投標(biāo)人按照招標(biāo)公告要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到指定地點(diǎn)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)名。項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)接收報(bào)名材料，包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書副本、法定代表人身份證明或授權(quán)委托書等。對報(bào)名材料進(jìn)行初步審查，確保材料齊全、有效。2.資格審查：資格預(yù)審：對于一些大型或復(fù)雜項(xiàng)目，招標(biāo)人可以選擇進(jìn)行資格預(yù)審。項(xiàng)目部門組織資格預(yù)審評審委員會(huì)，按照資格預(yù)審文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對潛在投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查。評審委員會(huì)根據(jù)潛在投標(biāo)人提交的資格預(yù)審申請文件，對其企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績、人員配備、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行綜合評估，確定通過資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人名單，并向社會(huì)公示。資格后審：對于大多數(shù)項(xiàng)目，采用資格后審方式。即在開標(biāo)后，評標(biāo)委員會(huì)在評標(biāo)過程中，依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的資格審查標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)人的資格進(jìn)行審查。資格后審不合格的投標(biāo)人，其投標(biāo)將被否決。無論是資格預(yù)審還是資格后審，都要確保審查過程的公平、公正、公開，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（四）開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)1.開標(biāo)：開標(biāo)準(zhǔn)備：項(xiàng)目部門在開標(biāo)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括確定開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)，通知招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)專家等相關(guān)人員參加開標(biāo)會(huì)議，準(zhǔn)備開標(biāo)所需的設(shè)備和資料，如開標(biāo)記錄表格、投標(biāo)文件密封情況檢查工具等。開標(biāo)程序：開標(biāo)會(huì)議由項(xiàng)目部門主持，在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)公開進(jìn)行。首先，由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容等。開標(biāo)過程要全程記錄，形成開標(biāo)記錄，由招標(biāo)人、投標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人等簽字確認(rèn)。2.評標(biāo)：組建評標(biāo)委員會(huì)：依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目特點(diǎn)，從政府評標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取評標(biāo)專家，與招標(biāo)人代表共同組成評標(biāo)委員會(huì)。評標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)和專業(yè)構(gòu)成要符合規(guī)定要求，確保評標(biāo)工作的專業(yè)性和公正性。評標(biāo)程序：評標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審。評審分為初步評審和詳細(xì)評審兩個(gè)階段。在初步評審階段，對投標(biāo)文件的形式、資格、響應(yīng)性等方面進(jìn)行審查，否決不合格的投標(biāo)文件；在詳細(xì)評審階段，對通過初步評審的投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的綜合評估和比較，按照得分高低或其他評標(biāo)方法推薦中標(biāo)候選人。評標(biāo)過程要嚴(yán)格保密，評標(biāo)委員會(huì)成員不得透露評標(biāo)信息。澄清與說明：在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容作出必要的澄清、說明或者補(bǔ)正。投標(biāo)人的澄清、說明或者補(bǔ)正應(yīng)當(dāng)采用書面形式，并由其法定代表人或授權(quán)代表簽字。3.定標(biāo)：招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人名單，確定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。中標(biāo)人確定后，項(xiàng)目部門在規(guī)定的媒介上發(fā)布中標(biāo)公告，公示中標(biāo)候選人及中標(biāo)結(jié)果，公示期不得少于規(guī)定天數(shù)。公示無異議后，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。（五）合同簽訂與備案1.合同簽訂：中標(biāo)人與招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。合同的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容一致。項(xiàng)目部門要協(xié)助招標(biāo)人和中標(biāo)人完成合同簽訂工作，對合同條款進(jìn)行核對，確保合同的準(zhǔn)確性和完整性。2.合同備案：合同簽訂后，按照相關(guān)規(guī)定將合同副本報(bào)送有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。備案工作要及時(shí)、準(zhǔn)確，確保合同的合法性和有效性得到監(jiān)督。（六）項(xiàng)目資料歸檔1.歸檔范圍：項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)將項(xiàng)目全過程的相關(guān)資料進(jìn)行收集整理，包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、資格審查文件、評標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書、合同文件等，作為項(xiàng)目檔案進(jìn)行歸檔。2.歸檔要求：歸檔資料要齊全、完整、真實(shí)，符合檔案管理的有關(guān)規(guī)定。資料整理要按照一定的順序進(jìn)行分類裝訂，編制目錄索引，便于查閱和管理。檔案保管要采取必要的安全措施，防止檔案損壞、丟失或泄露。五、廉潔自律與職業(yè)道德規(guī)范1.廉潔自律要求：全體員工在政府招標(biāo)代理工作中，要嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁接受招標(biāo)人、投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人的賄賂、禮品、宴請以及其他不正當(dāng)利益。不得利用職務(wù)之便為自己或他人謀取私利，不得向招標(biāo)人、投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人泄露招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)密信息。希望大家時(shí)刻保持廉潔意識，自覺維護(hù)公司的良好形象。2.職業(yè)道德規(guī)范：秉持公正、公平、公開的原則開展招標(biāo)代理工作，誠實(shí)守信，勤勉盡責(zé)，為招標(biāo)人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。尊重招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)專家等各方主體的合法權(quán)益，不得惡意詆毀、排擠競爭對手。不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，積極參加行業(yè)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，為推動(dòng)政府招標(biāo)代理行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。六、監(jiān)督檢查與考核評價(jià)（一）內(nèi)部監(jiān)督檢查1.定期檢查：公司管理層定期組織對政府招標(biāo)代理項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部檢查，檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目執(zhí)行情況、文件資料完整性、合規(guī)性等方面。檢查頻率為每季度一次，每次檢查抽取一定比例的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)檢查。通過定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在的問題，并提出改進(jìn)意見。2.不定期抽查：法務(wù)與風(fēng)控部門不定期對政府招標(biāo)代理項(xiàng)目進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目是否存在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促相關(guān)部門進(jìn)行整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。希望各部門積極配合內(nèi)部監(jiān)督檢查工作，共同提高公司項(xiàng)目管理水平。（二）客戶滿意度調(diào)查1.調(diào)查方式：項(xiàng)目結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、電話回訪、面談等方式，向招標(biāo)人、投標(biāo)人等客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查。了解客戶對公司招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量、工作效率、人員素質(zhì)等方面的評價(jià)和意見建議。2.結(jié)果應(yīng)用：對客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，針對客戶提出的問題和建議，及時(shí)制定改進(jìn)措施。將客戶滿意度調(diào)查結(jié)果作為部門和員工績效考核的重要依據(jù)之一，激勵(lì)大家不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。（三）員工考核評價(jià)1.考核指標(biāo)：建立科學(xué)合理的員工考核評價(jià)體系，考核指標(biāo)包括工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。工作業(yè)績主要考核項(xiàng)目承接數(shù)量、項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量、客戶滿意度等；業(yè)務(wù)能力考核包括招標(biāo)文件編制水平、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識掌握程度等；職業(yè)道德考核重點(diǎn)關(guān)注廉潔自律、遵守法律法規(guī)和公司制度等情況；團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核員工在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的溝通協(xié)作能力和對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。2.考核