房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓管理辦法一、引言親愛的各位同事，房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓管理工作關(guān)乎公司資產(chǎn)的合理配置與運(yùn)營安全，一直以來都是公司運(yùn)營中的重要環(huán)節(jié)。在過去二十年的工作歷程中，我見證了公司在這方面的不斷發(fā)展與完善。隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，涉及房產(chǎn)相關(guān)的事務(wù)日益復(fù)雜，為確保公司房產(chǎn)資源得到妥善管理，保障各方權(quán)益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)，特制定本《房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓管理辦法》。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行，共同維護(hù)公司房產(chǎn)管理工作的規(guī)范與有序。二、適用范圍本辦法適用于公司所有涉及房產(chǎn)分割與轉(zhuǎn)讓的相關(guān)活動(dòng)。這里所提及的房產(chǎn)，包括公司自有的辦公場(chǎng)地、商業(yè)物業(yè)、住宅類資產(chǎn)等，涵蓋位于各級(jí)城市、不同地段的各類房產(chǎn)資源。無論是因公司重組、業(yè)務(wù)調(diào)整、資產(chǎn)優(yōu)化等內(nèi)部原因引發(fā)的房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓，還是與外部單位或個(gè)人開展合作、交易過程中涉及的相關(guān)事項(xiàng)，均需按照本辦法執(zhí)行。三、基本原則（一）合法合規(guī)原則我們必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及地方政府關(guān)于房產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，確保每一項(xiàng)房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓操作都在合法框架內(nèi)進(jìn)行。這不僅是維護(hù)公司合法權(quán)益的基礎(chǔ)，也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、樹立良好形象的必然要求。希望大家在日常工作中，時(shí)刻保持法律意識(shí)，切勿觸碰法律紅線。（二）公平公正原則在房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓過程中，要確保對(duì)各方權(quán)益的充分尊重與公平對(duì)待。無論是公司內(nèi)部不同部門之間，還是與外部合作方交易時(shí)，都應(yīng)秉持公平公正的態(tài)度，依據(jù)合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和交易規(guī)則進(jìn)行操作。我們鼓勵(lì)大家在涉及利益分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以客觀、公正的視角審視問題，避免偏袒與不公。（三）效益最大化原則公司的房產(chǎn)資源是重要的資產(chǎn)組成部分，在進(jìn)行分割轉(zhuǎn)讓決策時(shí)，應(yīng)充分考慮如何實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益的最大化。這要求我們綜合評(píng)估市場(chǎng)行情、房產(chǎn)未來發(fā)展?jié)摿Φ榷喾矫嬉蛩?，選擇最有利于公司長期發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益提升的方案。希望各部門在參與相關(guān)工作時(shí)，積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)這一原則貢獻(xiàn)智慧與力量。四、管理職責(zé)分工（一）資產(chǎn)管理部門1.綜合管理與規(guī)劃作為公司房產(chǎn)管理的核心部門，資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定公司房產(chǎn)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，明確不同階段房產(chǎn)的持有、分割與轉(zhuǎn)讓策略。例如，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向，判斷哪些區(qū)域的房產(chǎn)適合長期持有以保障辦公需求，哪些房產(chǎn)可適時(shí)轉(zhuǎn)讓以回籠資金或優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。定期對(duì)公司現(xiàn)有房產(chǎn)進(jìn)行全面清查，建立詳細(xì)、準(zhǔn)確的房產(chǎn)檔案，記錄房產(chǎn)的基本信息，如地理位置、面積、用途、產(chǎn)權(quán)狀況等，同時(shí)跟蹤房產(chǎn)的使用、租賃及增值減值情況。我們鼓勵(lì)資產(chǎn)管理部門運(yùn)用信息化手段，提高檔案管理的效率與準(zhǔn)確性，方便公司各部門隨時(shí)查閱與調(diào)用相關(guān)信息。2.分割轉(zhuǎn)讓方案擬定與組織實(shí)施根據(jù)公司戰(zhàn)略決策或?qū)嶋H業(yè)務(wù)需求，資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)擬定具體的房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓方案。方案內(nèi)容需明確分割或轉(zhuǎn)讓的房產(chǎn)對(duì)象、方式、時(shí)間安排、預(yù)期目標(biāo)等關(guān)鍵要素，并進(jìn)行全面的可行性分析，包括市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)收支預(yù)算、法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。在方案獲得公司審批通過后，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門共同實(shí)施房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓工作。例如，與財(cái)務(wù)部門協(xié)同處理資金往來事宜，與法務(wù)部門合作完成法律文件的起草與審核，與使用部門溝通房產(chǎn)交接等事項(xiàng)。希望資產(chǎn)管理部門在整個(gè)過程中發(fā)揮好牽頭作用，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。（二）財(cái)務(wù)部門1.成本核算與財(cái)務(wù)評(píng)估財(cái)務(wù)部門在房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓工作中，承擔(dān)著重要的成本核算職責(zé)。要精確計(jì)算與房產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)成本，包括購置成本、建設(shè)成本、后續(xù)維修改造費(fèi)用、稅費(fèi)等，為合理定價(jià)提供依據(jù)。同時(shí)，運(yùn)用專業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓方案進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，分析其對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流、利潤等方面的影響。在房產(chǎn)交易過程中，規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理，確保資金的安全與合理流轉(zhuǎn)。例如，嚴(yán)格審核交易款項(xiàng)的收付，按照財(cái)務(wù)制度及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，如實(shí)反映房產(chǎn)交易對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。希望財(cái)務(wù)部門充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓工作提供準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。2.稅務(wù)籌劃與合規(guī)管理深入研究國家稅收政策，結(jié)合房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)特點(diǎn)，為公司進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，在合法合規(guī)的前提下降低稅務(wù)成本。例如，利用稅收優(yōu)惠政策，優(yōu)化交易結(jié)構(gòu)，減少不必要的稅負(fù)支出。確保公司在房產(chǎn)交易過程中嚴(yán)格遵守稅收法律法規(guī)，按時(shí)足額申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款。財(cái)務(wù)部門應(yīng)密切關(guān)注稅收政策的變化，及時(shí)調(diào)整稅務(wù)籌劃方案，避免因稅務(wù)問題給公司帶來法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。（三）法務(wù)部門1.法律風(fēng)險(xiǎn)審查法務(wù)部門在房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓工作中，負(fù)責(zé)對(duì)所有相關(guān)法律文件和交易行為進(jìn)行全面的法律風(fēng)險(xiǎn)審查。從房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的合法性、交易合同的完整性與有效性，到交易程序的合規(guī)性等方面，進(jìn)行細(xì)致審查，確保公司的權(quán)益得到充分法律保障。對(duì)可能出現(xiàn)的法律糾紛進(jìn)行預(yù)判，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)預(yù)案。例如，針對(duì)房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)存在爭(zhēng)議、交易對(duì)方違約等潛在風(fēng)險(xiǎn)，提前準(zhǔn)備法律解決方案，為公司化解潛在法律危機(jī)。希望法務(wù)部門憑借專業(yè)的法律知識(shí)，為房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓工作保駕護(hù)航。2.法律事務(wù)處理參與房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓合同的起草、談判與簽訂工作，確保合同條款準(zhǔn)確反映雙方意愿，明確各方權(quán)利義務(wù)，避免因合同條款不明引發(fā)法律糾紛。在合同履行過程中，對(duì)出現(xiàn)的法律問題提供及時(shí)、有效的法律意見和支持。如遇房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓相關(guān)的法律訴訟、仲裁等糾紛，代表公司妥善處理，維護(hù)公司的合法權(quán)益。法務(wù)部門應(yīng)積極與外部律師事務(wù)所等法律機(jī)構(gòu)合作，充分利用外部專業(yè)資源，提升公司處理法律事務(wù)的能力和效率。（四）使用部門1.需求反饋與配合交接公司各房產(chǎn)使用部門應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求，及時(shí)向資產(chǎn)管理部門反饋對(duì)房產(chǎn)的使用規(guī)劃與調(diào)整建議，為資產(chǎn)管理部門制定房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓方案提供參考依據(jù)。例如，若部門計(jì)劃擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，需要更大的辦公場(chǎng)地，應(yīng)提前告知資產(chǎn)管理部門，以便其綜合考慮是否進(jìn)行房產(chǎn)的整合或購置。在房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓方案確定后，積極配合相關(guān)部門做好房產(chǎn)交接工作。包括清理房產(chǎn)內(nèi)的物品、設(shè)備，確保房產(chǎn)以符合約定的條件交付給受讓方或接收方。同時(shí)，協(xié)助完成與房產(chǎn)使用相關(guān)的信息變更等手續(xù)。希望使用部門能夠充分認(rèn)識(shí)到自身在房產(chǎn)管理工作中的重要作用，積極主動(dòng)地配合相關(guān)工作。五、房產(chǎn)分割流程（一）申請(qǐng)與立項(xiàng)1.內(nèi)部申請(qǐng)因公司業(yè)務(wù)調(diào)整、組織架構(gòu)變動(dòng)等原因，若需對(duì)房產(chǎn)進(jìn)行分割，相關(guān)部門應(yīng)向資產(chǎn)管理部門提交房產(chǎn)分割申請(qǐng)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容需詳細(xì)說明房產(chǎn)分割的原因、擬分割房產(chǎn)的基本情況，如房產(chǎn)名稱、地理位置、面積等，以及分割后的用途和初步的分割方案設(shè)想。例如，若公司計(jì)劃將一處大型商業(yè)綜合體進(jìn)行分割，用于不同業(yè)務(wù)板塊的獨(dú)立運(yùn)營，申請(qǐng)報(bào)告中應(yīng)明確闡述各業(yè)務(wù)板塊對(duì)分割后房產(chǎn)的功能需求和大致的分割方式。資產(chǎn)管理部門收到申請(qǐng)報(bào)告后，進(jìn)行初步的可行性評(píng)估。從公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、房產(chǎn)實(shí)際狀況、市場(chǎng)需求等方面進(jìn)行綜合分析，判斷該申請(qǐng)是否符合公司利益和房產(chǎn)管理政策。若評(píng)估通過，將該申請(qǐng)立項(xiàng)，納入房產(chǎn)分割項(xiàng)目管理流程。（二）方案制定與審批1.方案制定資產(chǎn)管理部門牽頭組織相關(guān)部門，如財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部門、使用部門等，共同制定房產(chǎn)分割具體方案。方案內(nèi)容應(yīng)包括詳細(xì)的房產(chǎn)分割技術(shù)方案，確定分割的具體界限、面積劃分等；財(cái)務(wù)預(yù)算方案，明確分割過程中涉及的各項(xiàng)費(fèi)用，如測(cè)繪費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、稅費(fèi)等，以及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響；法律風(fēng)險(xiǎn)防控方案，分析可能出現(xiàn)的法律問題及應(yīng)對(duì)措施。例如，在房產(chǎn)分割技術(shù)方案中，要明確采用何種方式進(jìn)行分割，是物理分割還是通過產(chǎn)權(quán)登記方式進(jìn)行虛擬分割，確保分割后的房產(chǎn)具備獨(dú)立使用和產(chǎn)權(quán)登記條件。在方案制定過程中，充分征求各相關(guān)部門和人員的意見與建議，確保方案的科學(xué)性、合理性和可操作性。同時(shí)，組織專業(yè)人員對(duì)方案進(jìn)行論證，如邀請(qǐng)房產(chǎn)測(cè)繪機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)等對(duì)技術(shù)方案和價(jià)值評(píng)估部分進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。2.方案審批房產(chǎn)分割方案制定完成后，按照公司內(nèi)部審批流程逐級(jí)上報(bào)審批。先由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人初審，重點(diǎn)審查方案是否符合公司房產(chǎn)管理戰(zhàn)略和相關(guān)政策，方案內(nèi)容是否完整、合理。初審?fù)ㄟ^后，提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，分管領(lǐng)導(dǎo)從公司整體運(yùn)營和發(fā)展角度進(jìn)行把關(guān)。最終，由公司決策層審批決定是否通過該方案。希望各審批環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，確保方案的質(zhì)量和可行性。（三）實(shí)施與辦理手續(xù)1.實(shí)施分割方案獲批后，資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)部門按照方案要求實(shí)施房產(chǎn)分割工作。涉及物理分割的，安排專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，確保分割工作符合建筑規(guī)范和安全要求。在施工過程中，嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量和進(jìn)度，做好施工過程中的安全管理和環(huán)境保護(hù)工作。例如，若對(duì)辦公場(chǎng)地進(jìn)行物理分割，要確保隔斷材料符合防火、隔音等標(biāo)準(zhǔn)，施工過程不影響其他部門的正常辦公。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門按照預(yù)算方案做好費(fèi)用的支付與管理，確保資金及時(shí)、準(zhǔn)確到位，保障分割工作的順利進(jìn)行。法務(wù)部門密切關(guān)注施工過程中的法律問題，確保施工活動(dòng)合法合規(guī)，避免因施工引發(fā)的法律糾紛。2.辦理手續(xù)房產(chǎn)分割完成后，由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。準(zhǔn)備齊全產(chǎn)權(quán)登記所需的各類文件和資料，如房產(chǎn)分割協(xié)議、測(cè)繪報(bào)告、評(píng)估報(bào)告、審批文件等，向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門申請(qǐng)辦理產(chǎn)權(quán)變更登記。在辦理手續(xù)過程中，積極與房地產(chǎn)管理部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解辦理進(jìn)度和要求，確保手續(xù)辦理順利完成。希望資產(chǎn)管理部門熟悉產(chǎn)權(quán)登記辦理流程，提高辦理效率，盡快取得新的產(chǎn)權(quán)證書，保障公司對(duì)分割后房產(chǎn)的合法權(quán)益。六、房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓流程（一）決策與授權(quán)1.轉(zhuǎn)讓決策公司基于戰(zhàn)略調(diào)整、資產(chǎn)優(yōu)化等考慮，決定轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)時(shí)，由資產(chǎn)管理部門提出房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓建議。建議內(nèi)容應(yīng)包括擬轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)的詳細(xì)信息，如房產(chǎn)現(xiàn)狀、市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估、轉(zhuǎn)讓原因、預(yù)期轉(zhuǎn)讓價(jià)格和時(shí)間等。同時(shí)，分析轉(zhuǎn)讓該房產(chǎn)對(duì)公司整體業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況的影響，提交公司決策層審議。公司決策層綜合考慮各方面因素，如市場(chǎng)行情、公司資金需求、房產(chǎn)未來發(fā)展?jié)摿Φ龋龀鍪欠褶D(zhuǎn)讓房產(chǎn)的決策。在決策過程中，充分聽取各相關(guān)部門的意見和建議，確保決策科學(xué)合理，符合公司長遠(yuǎn)利益。2.授權(quán)委托若決策通過房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，公司授權(quán)資產(chǎn)管理部門作為轉(zhuǎn)讓工作的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)具體轉(zhuǎn)讓事宜的組織和實(shí)施。明確資產(chǎn)管理部門在轉(zhuǎn)讓過程中的職責(zé)范圍、權(quán)限和工作要求，確保其能夠有效履行職責(zé)。同時(shí)，根據(jù)需要，授權(quán)財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部門等相關(guān)部門配合資產(chǎn)管理部門開展工作，共同推進(jìn)房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作順利進(jìn)行。（二）信息發(fā)布與意向收集1.信息發(fā)布資產(chǎn)管理部門制定房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓信息發(fā)布方案，明確發(fā)布渠道、發(fā)布內(nèi)容和發(fā)布時(shí)間等。發(fā)布渠道可包括公司官方網(wǎng)站、專業(yè)房地產(chǎn)交易平臺(tái)、中介機(jī)構(gòu)等，以擴(kuò)大信息傳播范圍，吸引潛在受讓方。發(fā)布內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地介紹擬轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)的基本情況，包括房產(chǎn)位置、面積、用途、產(chǎn)權(quán)狀況、配套設(shè)施等，同時(shí)說明轉(zhuǎn)讓的方式、條件和聯(lián)系方式等。例如，在公司官方網(wǎng)站發(fā)布房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓公告時(shí)，應(yīng)附上房產(chǎn)的高清圖片、詳細(xì)文字說明以及聯(lián)系電話或郵箱，方便潛在受讓方了解和咨詢。在信息發(fā)布過程中，注意保護(hù)公司商業(yè)秘密和房產(chǎn)相關(guān)信息的安全性，避免因信息泄露給公司帶來不利影響。同時(shí)，安排專人負(fù)責(zé)信息發(fā)布后的維護(hù)和更新工作，及時(shí)回復(fù)潛在受讓方的咨詢和疑問。2.意向收集與篩選資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)收集通過各種渠道反饋的受讓意向信息，建立意向受讓方信息臺(tái)賬，詳細(xì)記錄意向受讓方的基本情況，如企業(yè)名稱、法定代表人、聯(lián)系方式、受讓意向價(jià)格、受讓用途等。對(duì)收集到的意向信息進(jìn)行初步篩選，排除明顯不符合公司轉(zhuǎn)讓條件或缺乏誠意的意向受讓方。對(duì)符合基本條件的意向受讓方，安排專人與其進(jìn)行進(jìn)一步溝通和洽談。了解其受讓的真實(shí)意圖和資金實(shí)力，向其提供更詳細(xì)的房產(chǎn)資料，并解答其提出的各種問題。通過溝通和洽談，進(jìn)一步篩選出有較強(qiáng)合作意愿和實(shí)際履約能力的意向受讓方，作為重點(diǎn)談判對(duì)象。（三）談判簽約與交易實(shí)施1.談判簽約資產(chǎn)管理部門組織財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部門等相關(guān)人員與重點(diǎn)意向受讓方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。談判內(nèi)容主要包括轉(zhuǎn)讓價(jià)格、付款方式、交易時(shí)間、房產(chǎn)交付條件、違約責(zé)任等關(guān)鍵條款。在談判過程中，各部門發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)部門從財(cái)務(wù)角度對(duì)價(jià)格和付款方式進(jìn)行分析和把控，法務(wù)部門對(duì)法律條款進(jìn)行審核和把關(guān)，資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方意見，推動(dòng)談判進(jìn)程。經(jīng)過多輪談判，雙方達(dá)成一致意見后，由法務(wù)部門起草房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同。合同內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格遵循法律法規(guī)和雙方談判確定的條款，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，避免出現(xiàn)歧義或漏洞。合同起草完成后，組織雙方進(jìn)行合同簽訂，簽訂過程應(yīng)確保雙方簽字蓋章的真實(shí)性和有效性。希望在談判簽約過程中，各方能夠秉持誠信、公平的原則，積極協(xié)商，達(dá)成互利共贏的合作。2.交易實(shí)施合同簽訂后，資產(chǎn)管理部門按照合同約定組織實(shí)施房產(chǎn)交易工作。協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門辦理收款手續(xù)，確保轉(zhuǎn)讓款項(xiàng)及時(shí)、足額到賬。同時(shí)，與受讓方密切溝通，做好房產(chǎn)交付前的準(zhǔn)備工作，如清理房產(chǎn)內(nèi)的物品、設(shè)備，辦理相關(guān)設(shè)施的過戶或交接手續(xù)等。在房產(chǎn)交付過程中，嚴(yán)格按照合同約定的交付條件進(jìn)行交付，確保受讓方能夠順利接收房產(chǎn)并開展后續(xù)使用。交付完成后，及時(shí)辦理房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)過戶登記手續(xù)，將房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)正式轉(zhuǎn)移至受讓方名下。財(cái)務(wù)部門按照財(cái)務(wù)制度及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，完成房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)結(jié)算工作。希望各部門在交易實(shí)施過程中，緊密配合，確保交易順利完成，實(shí)現(xiàn)公司房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的預(yù)期目標(biāo)。七、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機(jī)制公司建立房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓監(jiān)督機(jī)制，由審計(jì)部門和監(jiān)察部門共同負(fù)責(zé)對(duì)房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓工作進(jìn)行全程監(jiān)督。審計(jì)部門重點(diǎn)對(duì)房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓過程中的財(cái)務(wù)收支、成本核算、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查是否存在違規(guī)支出、資產(chǎn)流失等問題。監(jiān)察部門對(duì)涉及房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓工作的人員行為進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)以權(quán)謀私、違規(guī)操作等違紀(jì)違法行為。在監(jiān)督過程中，審計(jì)部門和監(jiān)察部門有權(quán)調(diào)閱與房產(chǎn)分割轉(zhuǎn)讓相關(guān)的各類文件、資料，包括申請(qǐng)報(bào)告、方案文件、合同協(xié)議、財(cái)務(wù)賬目等，有權(quán)詢問相關(guān)工作人員了解情況。各部門和