拉絲工藝模具管理辦法一、前言親愛的同事們，在咱們這個(gè)行業(yè)里，拉絲工藝模具就像是生產(chǎn)線上的關(guān)鍵心臟，它直接影響著產(chǎn)品的品質(zhì)和我們生產(chǎn)的效率。大家在日常工作中也都清楚，模具狀態(tài)的好壞，對拉絲產(chǎn)品的精度、表面質(zhì)量等都起著決定性作用。所以，制定一套完善且實(shí)用的拉絲工藝模具管理辦法，對于公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，是極為重要且迫切的事情。希望大家在日常工作中，都能認(rèn)真遵循這份管理辦法，共同守護(hù)好我們生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)。二、適用范圍本管理辦法適用于公司內(nèi)所有與拉絲工藝模具相關(guān)的采購、存儲、使用、維護(hù)、維修及報(bào)廢等環(huán)節(jié)，涵蓋從原材料拉絲到成品成型過程中使用的各類模具。無論是新入職的小伙伴，還是經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，只要涉及到拉絲工藝模具的操作，都要依據(jù)這個(gè)辦法來執(zhí)行哦。三、管理職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.生產(chǎn)部門的伙伴們，你們要依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)確預(yù)估拉絲工藝模具的需求數(shù)量和型號，并及時(shí)向采購部門反饋。在使用模具的過程中，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程來，詳細(xì)記錄模具的使用情況，像是使用時(shí)間、生產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量等。咱們鼓勵(lì)大家在使用過程中，要是發(fā)現(xiàn)模具出現(xiàn)任何異常，比如拉絲粗細(xì)不均、表面有劃痕等，及時(shí)上報(bào)給模具管理小組。2.負(fù)責(zé)模具在生產(chǎn)現(xiàn)場的日常保管，確保模具放置有序，不會因?yàn)殡S意擺放造成損壞。要保持模具工作區(qū)域的清潔，避免雜物、灰塵等影響模具的正常使用。（二）采購部門采購的同事們，當(dāng)接到生產(chǎn)部門的模具需求后，要迅速行動(dòng)起來。按照公司的采購標(biāo)準(zhǔn)和流程，選擇有實(shí)力、信譽(yù)好的供應(yīng)商進(jìn)行模具采購。在采購過程中，一定要嚴(yán)格把控模具的質(zhì)量，不僅要確保模具符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和咱們公司的生產(chǎn)要求，還要注意查看模具附帶的質(zhì)量證明文件等資料是否齊全。希望你們能通過良好的溝通和談判，為公司爭取到性價(jià)比高的模具，同時(shí)和供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。（三）模具管理小組模具管理小組可以說是模具的“專屬管家”啦。負(fù)責(zé)制定模具的維護(hù)、維修計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。對于生產(chǎn)部門反饋的模具異常問題，要及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行分析評估，確定解決方案。定期對模具的整體狀況進(jìn)行檢查，統(tǒng)計(jì)模具的使用次數(shù)、故障次數(shù)等數(shù)據(jù)，為模具的更新和報(bào)廢提供依據(jù)。我們鼓勵(lì)小組的成員們不斷學(xué)習(xí)新的模具管理技術(shù)和方法，提升整個(gè)小組的專業(yè)水平，更好地為模具的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。（四）質(zhì)量檢驗(yàn)部門質(zhì)量檢驗(yàn)的同事們，你們的責(zé)任重大呀。在模具采購回來后，要依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件，對模具進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。在模具使用過程中，也要不定期抽檢模具生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量，通過產(chǎn)品質(zhì)量情況來反推模具是否正常。一旦發(fā)現(xiàn)模具可能存在質(zhì)量問題，要及時(shí)告知模具管理小組和生產(chǎn)部門，協(xié)助他們進(jìn)行排查和處理。希望你們能秉持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，不放過任何一個(gè)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的模具問題。四、模具采購管理（一）采購申請1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和模具的實(shí)際損耗情況，提前填寫模具采購申請表。在申請表里，要詳細(xì)寫明所需模具的型號、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息。把申請表提交給上級主管審核，審核通過后再轉(zhuǎn)交給采購部門。記得哦，申請一定要提前提交，給采購工作留出足夠的時(shí)間。2.采購部門收到申請表后，要對申請內(nèi)容進(jìn)行再次核對。要是發(fā)現(xiàn)有不清楚或者不合理的地方，及時(shí)和生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)。（二）供應(yīng)商選擇1.采購部門平時(shí)要多做功課，建立一個(gè)完善的模具供應(yīng)商名錄。名錄里的供應(yīng)商要具備良好的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系和售后服務(wù)能力。當(dāng)有采購需求時(shí)，從名錄里挑選至少三家供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)。2.對供應(yīng)商提供的模具樣品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)?？梢匝埬＞吖芾硇〗M和質(zhì)量檢驗(yàn)部門的同事一起參與，從模具的材質(zhì)、尺寸精度、表面粗糙度等方面進(jìn)行全面評估。只有樣品檢驗(yàn)合格的供應(yīng)商，才有資格進(jìn)入下一步的合作洽談。3.除了產(chǎn)品質(zhì)量，還要考察供應(yīng)商的信譽(yù)?？梢酝ㄟ^查看供應(yīng)商的過往業(yè)績、客戶評價(jià)，以及向行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)打聽等方式，了解供應(yīng)商在交貨期、售后服務(wù)等方面的表現(xiàn)。咱們要挑選那些既能提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，又能讓人放心合作的供應(yīng)商。（三）合同簽訂1.和選定的供應(yīng)商進(jìn)行合同條款的洽談。合同里要清晰明確模具的型號、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來制定，確保模具質(zhì)量有保障。2.合同簽訂前，要把合同草案提交給公司的法務(wù)部門進(jìn)行審核。法務(wù)同事會從法律角度把關(guān)，避免合同中出現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。只有經(jīng)過法務(wù)審核通過的合同，才能正式簽訂。（四）模具驗(yàn)收1.模具到貨后，采購部門要及時(shí)通知模具管理小組和質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件，對模具的外觀、尺寸、精度等進(jìn)行逐一檢查。2.對模具進(jìn)行試模檢測。在公司的生產(chǎn)設(shè)備上，使用模具進(jìn)行一定數(shù)量產(chǎn)品的試生產(chǎn)。觀察模具在生產(chǎn)過程中的運(yùn)行狀況，檢查生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求。試模過程中要詳細(xì)記錄相關(guān)數(shù)據(jù)和問題。3.如果驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)模具存在質(zhì)量問題，采購部門要及時(shí)與供應(yīng)商溝通，要求供應(yīng)商按照合同約定進(jìn)行整改或退換貨。在問題沒有妥善解決之前，不要輕易接收模具。五、模具存儲管理（一）存儲環(huán)境1.咱們要為模具打造一個(gè)專屬的“小窩”——模具存儲倉庫。倉庫的環(huán)境很重要哦，要保持干燥、通風(fēng)，溫度和濕度盡量控制在合適的范圍內(nèi)。一般來說，溫度在1535℃，相對濕度在40%70%比較適宜。這樣可以防止模具生銹、變形，延長模具的使用壽命。2.倉庫里要做好清潔工作，定期打掃，避免灰塵、雜物堆積在模具上。地面要保持平整，防止模具放置不穩(wěn)而損壞。（二）模具擺放1.模具在倉庫里不能隨意堆放哦。要按照模具的型號、規(guī)格、使用頻率等進(jìn)行分類擺放。對于大型模具，要設(shè)置專門的貨架或存放區(qū)域，確保擺放穩(wěn)固，防止傾倒。小型模具可以使用模具架或抽屜式存儲柜存放，方便拿取和管理。2.在每個(gè)模具存放位置旁邊，要設(shè)置清晰的標(biāo)識牌。標(biāo)識牌上要寫明模具的型號、規(guī)格、入庫時(shí)間、上次維護(hù)時(shí)間等信息。這樣大家找模具的時(shí)候就一目了然啦。（三）出入庫管理1.模具入庫時(shí)，倉庫管理人員要依據(jù)采購合同、驗(yàn)收報(bào)告等相關(guān)文件，對模具的數(shù)量、型號、外觀等進(jìn)行核對。確認(rèn)無誤后，填寫模具入庫單，記錄模具的入庫信息，并將模具放置到指定的存儲位置。2.當(dāng)生產(chǎn)部門需要領(lǐng)用模具時(shí)，要填寫模具領(lǐng)用單。領(lǐng)用單上要注明領(lǐng)用模具的型號、數(shù)量、預(yù)計(jì)使用時(shí)間、用途等信息。經(jīng)部門主管簽字審核后，倉庫管理人員憑領(lǐng)用單發(fā)放模具，并在庫存臺賬上做好記錄。3.模具使用完畢歸還倉庫時(shí)，倉庫管理人員要對模具進(jìn)行初步檢查。查看模具是否有損壞、零件缺失等情況。如果模具外觀完好，辦理模具的入庫手續(xù)；要是發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知模具管理小組進(jìn)行處理。六、模具使用管理（一）操作培訓(xùn)1.新員工入職或者有員工需要操作新的拉絲工藝模具時(shí)，由模具管理小組組織操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括模具的結(jié)構(gòu)、工作原理、操作流程、注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)方式可以采用理論講解、現(xiàn)場演示等多種形式，讓大家能更好地理解和掌握。2.培訓(xùn)結(jié)束后，要對參與培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核。只有考核合格的員工，才能獲得操作模具的資格。希望大家都能認(rèn)真對待培訓(xùn)和考核，這不僅是對公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)，也是對自己的安全和職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)哦。（二）操作規(guī)程1.在每臺使用拉絲工藝模具的設(shè)備旁邊，都要張貼詳細(xì)的模具操作規(guī)程。操作規(guī)程要簡單明了，步驟清晰，包括模具的安裝、調(diào)試、生產(chǎn)過程中的操作要點(diǎn)、異常情況的處理方法等。員工在操作模具前，一定要先仔細(xì)閱讀操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作。2.在模具安裝過程中，要使用合適的工具，按照規(guī)定的順序進(jìn)行安裝和緊固。安裝完成后，要進(jìn)行模具的調(diào)試工作，調(diào)整模具的各項(xiàng)參數(shù)，如拉絲速度、張力等，確保模具能正常運(yùn)行。在生產(chǎn)過程中，要密切關(guān)注模具的運(yùn)行狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（三）使用記錄1.生產(chǎn)員工要為每副模具建立使用記錄卡。每次使用模具時(shí)，在記錄卡上填寫模具的使用日期、班次、生產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量、模具運(yùn)行狀況等信息。要是在使用過程中發(fā)現(xiàn)模具出現(xiàn)異常，也要在記錄卡上詳細(xì)記錄異常情況和處理方法。2.模具管理小組要定期收集模具使用記錄卡，對記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。通過分析使用記錄，了解模具的使用情況和性能變化趨勢，為模具的維護(hù)和維修提供依據(jù)。七、模具維護(hù)管理（一）日常維護(hù)1.生產(chǎn)員工在每次使用模具前后，都要對模具進(jìn)行簡單的日常維護(hù)。首先是清潔工作，用專用的清潔工具，清除模具表面的油污、鐵屑、灰塵等雜質(zhì)。對于模具的關(guān)鍵部位，如拉絲?？?、導(dǎo)向部件等，要進(jìn)行重點(diǎn)清潔，確保其表面光潔。2.對模具的各個(gè)活動(dòng)部件，如滑塊、頂針等，進(jìn)行潤滑處理。按照規(guī)定的潤滑周期和潤滑方式，涂抹適量的潤滑劑，保證部件運(yùn)動(dòng)順暢，減少磨損。在日常維護(hù)過程中，要是發(fā)現(xiàn)模具的零部件有松動(dòng)、損壞等情況，要及時(shí)擰緊或更換。（二）定期維護(hù)1.模具管理小組要根據(jù)模具的使用頻率、工作環(huán)境等因素，制定模具的定期維護(hù)計(jì)劃。定期維護(hù)的周期一般可以設(shè)定為每周、每月或每季度，具體周期根據(jù)模具的實(shí)際情況來確定。2.按照定期維護(hù)計(jì)劃，組織專業(yè)的技術(shù)人員對模具進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)。除了完成日常維護(hù)的各項(xiàng)工作外，還要對模具進(jìn)行更深入的檢查。比如檢查模具的尺寸精度、表面硬度，對模具的電氣控制系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等進(jìn)行檢測和調(diào)試。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和調(diào)整，確保模具處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.每次定期維護(hù)完成后，要詳細(xì)記錄維護(hù)的內(nèi)容、更換的零部件、維護(hù)人員等信息。將維護(hù)記錄整理歸檔，作為模具管理的重要資料保存。（三）專項(xiàng)維護(hù)1.當(dāng)模具出現(xiàn)一些特殊情況，比如長時(shí)間停用后重新啟用、經(jīng)過重大維修后等，要進(jìn)行專項(xiàng)維護(hù)。專項(xiàng)維護(hù)的內(nèi)容要根據(jù)模具的具體情況來確定，可能包括對模具進(jìn)行全面的清潔、潤滑、精度檢測和調(diào)試等工作。2.在模具進(jìn)行專項(xiàng)維護(hù)前，模具管理小組要制定詳細(xì)的維護(hù)方案。明確維護(hù)的步驟、方法、需要使用的工具和設(shè)備等。維護(hù)過程中要嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，確保維護(hù)工作的質(zhì)量。八、模具維修管理（一）故障報(bào)告1.生產(chǎn)員工在使用模具過程中發(fā)現(xiàn)模具出現(xiàn)故障時(shí)，要立即停止生產(chǎn)，并及時(shí)向模具管理小組報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括模具的型號、故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)情況等。盡可能詳細(xì)地描述故障情況，以便模具管理小組能快速了解問題。2.模具管理小組接到故障報(bào)告后，要及時(shí)安排技術(shù)人員到現(xiàn)場查看。對故障進(jìn)行初步的分析和判斷，確定故障的嚴(yán)重程度和可能的原因。（二）維修方案制定1.技術(shù)人員根據(jù)故障的具體情況，制定模具維修方案。維修方案要包括維修的方法、需要更換的零部件、維修所需的時(shí)間和費(fèi)用等內(nèi)容。對于一些復(fù)雜的故障，可能需要組織相關(guān)部門進(jìn)行討論，共同確定最佳的維修方案。2.維修方案制定完成后，要提交給模具管理小組負(fù)責(zé)人審核。審核通過后，才能安排維修工作。在審核過程中，要對維修方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行綜合評估，確保維修方案既能解決模具的問題，又能為公司節(jié)省成本。（三）維修實(shí)施1.維修人員按照批準(zhǔn)的維修方案進(jìn)行模具維修工作。在維修過程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程，確保維修工作安全、順利進(jìn)行。對于需要更換的零部件，要選用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的正品配件，嚴(yán)禁使用不合格的替代品。2.維修過程中要詳細(xì)記錄維修的步驟、更換的零部件、維修時(shí)間等信息。維修完成后，對模具進(jìn)行調(diào)試和試模檢測，確認(rèn)模具是否恢復(fù)正常工作狀態(tài)。如果試模檢測發(fā)現(xiàn)模具仍然存在問題，要重新分析原因，繼續(xù)進(jìn)行維修。（四）維修驗(yàn)收1.模具維修完成并經(jīng)過試模檢測合格后，由模具管理小組組織相關(guān)部門進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收人員要根據(jù)維修方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對模具的維修質(zhì)量進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括模具的外觀、尺寸精度、性能指標(biāo)、生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量等方面。2.如果驗(yàn)收合格，驗(yàn)收人員在維修驗(yàn)收報(bào)告上簽字確認(rèn)；要是驗(yàn)收不合格，維修人員要根據(jù)驗(yàn)收意見進(jìn)行再次維修，直到驗(yàn)收通過為止。維修驗(yàn)收報(bào)告要作為模具維修管理的重要資料歸檔保存。九、模具報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.當(dāng)模具出現(xiàn)以下情況時(shí)，考慮進(jìn)行報(bào)廢處理：模具達(dá)到規(guī)定的使用年限，且經(jīng)過多次維修后仍然無法滿足生產(chǎn)要求；模具因嚴(yán)重?fù)p壞，維修成本過高，超過模具本身價(jià)值的一定比例；由于產(chǎn)品工藝變更，原有的模具不再適用等。2.模具管理小組組織技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、財(cái)務(wù)人員等相關(guān)人員，對擬報(bào)廢的模具進(jìn)行鑒定。從模具的技術(shù)狀況、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、生產(chǎn)需求等方面進(jìn)行綜合評估，確定模具是否符合報(bào)廢條件。（二）報(bào)廢申請1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的模具，由模具管理小組填寫模具報(bào)廢申請表。在申請表中詳細(xì)說明模具的型號、規(guī)格、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并附上模具報(bào)廢鑒定報(bào)告。將申請表提交給上級主管部門審核。2.上級主管部門對報(bào)廢申請進(jìn)行審核。審核通過后，再提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)模具的實(shí)際情況和公司的整體利益，做出最終的報(bào)廢審批決定。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的模具，由倉庫管理人員將模具從庫存中清理出來，并在庫存臺賬上進(jìn)行核銷處理。對報(bào)廢模具上還能使用的零部件，可以進(jìn)行拆卸回收，作為其他模具維修的備用件。2.對于報(bào)廢模具的本體，可以按照公司的固定資產(chǎn)處理規(guī)定進(jìn)行處置。如進(jìn)行變賣、拆解等，處置過程要遵循相關(guān)法律法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度，確保處置過程合法合規(guī)，處置收入及時(shí)足額入賬。十、監(jiān)督與考核1.公司成立專門的模具管理監(jiān)督小組，定期對各部門的模具管理工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括模具采購、存儲、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)是否按照本管理辦法執(zhí)行。2.制定詳細(xì)的模具管理考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)。考核指標(biāo)可以包括模具的完好率、