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文檔簡介
天津市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)第一章安全生產(chǎn)的重要性
1.安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線
安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),也是保障員工生命財產(chǎn)安全的重要措施。如果企業(yè)忽視安全生產(chǎn),一旦發(fā)生事故,不僅會造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,還會影響企業(yè)的正常運營,甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。因此,企業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn),將其作為一項重要的工作來抓。
2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求
我國政府非常重視安全生產(chǎn),制定了一系列法律法規(guī)來規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為。例如,《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,要求企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)管理制度,加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),定期進(jìn)行安全檢查,及時消除安全隱患。企業(yè)必須嚴(yán)格遵守這些法律法規(guī),確保安全生產(chǎn)工作的合法合規(guī)。
3.安全生產(chǎn)對企業(yè)形象的影響
企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況直接影響著企業(yè)的形象和聲譽。如果企業(yè)發(fā)生安全事故,不僅會受到政府的處罰,還會受到社會輿論的譴責(zé),從而損害企業(yè)的形象和聲譽。反之,如果企業(yè)重視安全生產(chǎn),能夠有效預(yù)防事故發(fā)生,就會贏得社會和客戶的信任,提升企業(yè)的形象和競爭力。
4.安全生產(chǎn)是員工的基本權(quán)利
員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中享有安全生產(chǎn)的權(quán)利,企業(yè)有義務(wù)為員工提供安全的工作環(huán)境和工作條件。如果企業(yè)忽視安全生產(chǎn),導(dǎo)致員工發(fā)生事故,企業(yè)將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。因此,企業(yè)必須切實保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)利,為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。
5.安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)
安全生產(chǎn)不僅僅是企業(yè)的事情,也是每個員工的責(zé)任。企業(yè)必須加強對員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)意識,讓員工了解安全生產(chǎn)的重要性,掌握安全生產(chǎn)的知識和技能。只有員工具備了較強的安全生產(chǎn)意識,才能在日常工作中自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有效預(yù)防事故的發(fā)生。
第二章企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任與義務(wù)
1.企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體
企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織者,是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。企業(yè)必須對自身的安全生產(chǎn)狀況負(fù)全部責(zé)任,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的條件下進(jìn)行。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須親自抓安全生產(chǎn)工作,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2.建立健全安全生產(chǎn)管理制度
企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度等。這些制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),必須切實可行,并得到有效執(zhí)行。只有通過建立健全安全生產(chǎn)管理制度,才能規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為,預(yù)防事故的發(fā)生。
3.落實安全生產(chǎn)投入
安全生產(chǎn)需要一定的投入,企業(yè)必須合理安排安全生產(chǎn)經(jīng)費,用于安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的購置、維護,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),安全隱患整改等。安全生產(chǎn)投入是保障安全生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),企業(yè)不能為了追求利潤而忽視安全生產(chǎn)投入。只有確保了安全生產(chǎn)投入,才能提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,有效預(yù)防事故的發(fā)生。
4.加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
企業(yè)必須加強對員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全技能。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急處理等。企業(yè)必須定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),確保員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。只有員工具備了較強的安全意識和安全技能,才能在日常工作中自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有效預(yù)防事故的發(fā)生。
5.定期進(jìn)行安全檢查
企業(yè)必須定期進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、安全操作規(guī)程、員工安全意識等。企業(yè)必須組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改,并建立隱患整改臺賬,確保隱患得到有效整改。只有通過定期進(jìn)行安全檢查,才能及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。
第三章安全生產(chǎn)的具體措施
1.安全設(shè)施設(shè)備的維護與更新
企業(yè)必須確保所有安全設(shè)施設(shè)備都處于良好狀態(tài),定期進(jìn)行檢查和維護。老舊或損壞的設(shè)備要及時更新,不能因為節(jié)省成本而使用存在安全隱患的設(shè)備。同時,要確保安全設(shè)施設(shè)備的使用符合規(guī)定,不能隨意拆卸或改裝。
2.制定應(yīng)急預(yù)案
企業(yè)應(yīng)該針對可能發(fā)生的各種安全事故制定應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌等。應(yīng)急預(yù)案要具體可行,明確責(zé)任人和應(yīng)急措施,并定期進(jìn)行演練,確保員工熟悉應(yīng)急程序。只有通過定期演練,才能提高員工的應(yīng)急能力,確保在事故發(fā)生時能夠迅速有效地進(jìn)行處置。
3.加強現(xiàn)場安全管理
企業(yè)必須加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,設(shè)置安全警示標(biāo)志,劃分安全區(qū)域,禁止無關(guān)人員進(jìn)入?,F(xiàn)場管理人員要加強對員工的安全監(jiān)督,確保員工遵守安全操作規(guī)程,及時糾正不安全行為。同時,要加強對危險作業(yè)的管理,如高空作業(yè)、動火作業(yè)等,必須制定專項安全措施,并派專人進(jìn)行監(jiān)督。
4.推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
企業(yè)可以推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,通過標(biāo)準(zhǔn)化管理來提升安全生產(chǎn)水平。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包括安全管理體系、安全文化建設(shè)、安全績效等方面。通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)可以系統(tǒng)地提升安全生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防事故的發(fā)生。
5.建立安全生產(chǎn)獎懲機制
企業(yè)應(yīng)該建立安全生產(chǎn)獎懲機制,對安全生產(chǎn)表現(xiàn)好的員工給予獎勵,對安全生產(chǎn)表現(xiàn)差的員工進(jìn)行處罰。通過獎懲機制,可以激勵員工重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時,要建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,對發(fā)生安全事故的責(zé)任人要嚴(yán)肅追究責(zé)任,以起到警示作用。
第四章如何提升員工的安全意識
1.安全教育要從入廠開始
員工一進(jìn)廠,就要接受安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn),讓他們了解安全生產(chǎn)的重要性,知道工作中可能遇到的風(fēng)險,以及如何防范這些風(fēng)險。這種培訓(xùn)不能走形式,要真刀真槍地教,讓員工真正掌握安全知識和技能。而且,這種培訓(xùn)不是一次性的,要定期進(jìn)行,讓安全意識深入人心。
2.用實際案例說話
光說不練假把式,光講理論員工可能聽不懂,或者記不住。最好的辦法是用實際案例來說話。比如,可以找一些因為不注意安全操作而導(dǎo)致事故的例子,讓員工看看事故發(fā)生后是什么后果,讓他們明白安全操作不是小事,而是關(guān)系到自己生命的大事。通過這種方式,可以更直觀地讓員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
3.營造安全文化氛圍
企業(yè)要營造一種人人重視安全的氛圍。比如,可以在車間里設(shè)置安全標(biāo)語、安全提示,讓員工時時刻刻都能看到安全信息。還可以組織安全知識競賽、安全演講比賽等活動,讓員工在參與中學(xué)習(xí)安全知識,提高安全意識。通過這些活動,可以讓安全文化融入到企業(yè)的方方面面,讓員工從心里重視安全。
4.管理層要帶頭重視安全
管理層的行為對員工有很大的影響。如果管理層自己都不重視安全,只是嘴上說說,員工自然也不會認(rèn)真對待。因此,管理層要帶頭遵守安全規(guī)章制度,親自參與安全檢查,及時糾正不安全行為。只有管理層真正重視安全,才能帶動員工重視安全,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5.建立安全激勵機制
光靠懲罰是不夠的,還要有獎勵。企業(yè)可以建立安全激勵機制,對那些在工作中表現(xiàn)突出的安全員、提出安全建議并被采納的員工給予獎勵。通過這種方式,可以鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作,主動發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,從而提升整個企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
第五章事故的預(yù)防與應(yīng)急處理
1.從源頭消除事故隱患
預(yù)防事故最好的辦法就是從源頭上消除隱患。企業(yè)要定期對生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。比如,發(fā)現(xiàn)電線老化了就要及時更換,設(shè)備有故障了要馬上維修,工作區(qū)域有障礙物要及時清理。只有把隱患消滅在萌芽狀態(tài),才能有效防止事故發(fā)生。
2.加強對危險作業(yè)的管理
有些作業(yè)本身就比較危險,比如高空作業(yè)、動火作業(yè)、密閉空間作業(yè)等。對這些作業(yè),企業(yè)要制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)程,并進(jìn)行嚴(yán)格的審批和監(jiān)督。作業(yè)前要進(jìn)行全面的風(fēng)險評估,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,作業(yè)時要安排專人進(jìn)行監(jiān)護。只有做好這些工作,才能降低危險作業(yè)的風(fēng)險。
3.做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備
盡管企業(yè)采取了各種措施預(yù)防事故,但事故有時還是難以完全避免。因此,企業(yè)要做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備,制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援物資和裝備,并定期組織應(yīng)急演練。通過演練,可以提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保在事故發(fā)生時能夠迅速有效地進(jìn)行處置。
4.及時準(zhǔn)確報告事故
發(fā)生事故后,企業(yè)要及時、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門報告事故情況。報告要真實反映事故發(fā)生的時間、地點、原因、人員傷亡和財產(chǎn)損失等情況。不得隱瞞不報、謊報或者拖延報告。及時準(zhǔn)確報告事故,是事故調(diào)查處理的前提,也是吸取事故教訓(xùn)的重要依據(jù)。
5.做好事故調(diào)查與處理
事故發(fā)生后,企業(yè)要立即成立事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組要查明事故原因,分清事故責(zé)任,并提出防范措施。對事故責(zé)任人要依法依規(guī)進(jìn)行處理,對受到傷害的員工要做好醫(yī)療救治和生活安置。通過事故調(diào)查處理,要吸取事故教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。
第六章安全生產(chǎn)的長效機制建設(shè)
1.持續(xù)改進(jìn)安全管理體系
安全生產(chǎn)不是一勞永逸的事情,需要持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)要定期評審安全生產(chǎn)管理體系的有效性,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化和法律法規(guī)的要求,及時修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。同時,要積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,不斷優(yōu)化自身的安全管理體系,提升安全生產(chǎn)管理水平。
2.加強安全文化建設(shè)
安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟實力,對企業(yè)安全生產(chǎn)工作具有深遠(yuǎn)影響。企業(yè)要積極培育安全文化,通過宣傳教育、行為引導(dǎo)、制度約束等方式,使“安全第一”的理念深入人心,成為員工的自覺行動。要營造人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍,形成強大的安全文化力量。
3.推動安全科技創(chuàng)新
科技是第一生產(chǎn)力,也是安全生產(chǎn)的重要保障。企業(yè)要積極推動安全科技創(chuàng)新,采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝來提升安全生產(chǎn)水平。比如,可以應(yīng)用自動化監(jiān)控技術(shù)、智能化預(yù)警技術(shù)等,來提高安全生產(chǎn)的自動化和智能化水平,減少人為因素的影響,降低事故發(fā)生的風(fēng)險。
4.建立安全風(fēng)險分級管控機制
安全風(fēng)險是事故發(fā)生的可能性與后果的的結(jié)合,對安全風(fēng)險進(jìn)行分級管控,可以更有效地預(yù)防事故。企業(yè)要建立安全風(fēng)險分級管控機制,對識別出的安全風(fēng)險進(jìn)行評估,并根據(jù)風(fēng)險等級采取相應(yīng)的管控措施。要重點關(guān)注高風(fēng)險區(qū)域和高風(fēng)險作業(yè),加大管控力度,確保風(fēng)險得到有效控制。
5.加強安全監(jiān)管與執(zhí)法
政府的安全監(jiān)管部門要加強對企業(yè)的安全監(jiān)管,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要加大執(zhí)法力度,對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為要嚴(yán)肅查處,絕不姑息。同時,要建立完善的安全監(jiān)管機制,提高監(jiān)管的針對性和有效性,確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到有效執(zhí)行。
第七章加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核
1.建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機制
安全生產(chǎn)監(jiān)督是確保企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實的重要手段。企業(yè)內(nèi)部要設(shè)立專門的安全監(jiān)督部門或崗位,負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督檢查工作。同時,要發(fā)揮工會、員工代表的作用,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。外部要接受政府安全監(jiān)管部門的監(jiān)督,積極配合各項安全檢查和執(zhí)法活動。通過建立健全的監(jiān)督機制,可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)中的問題。
2.實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核
企業(yè)要將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各個部門和崗位,明確每個人的安全生產(chǎn)責(zé)任。并定期對各部門和崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果要與績效掛鉤。對于安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個人要給予獎勵,對于安全生產(chǎn)工作做得差的部門和個人要進(jìn)行處罰。通過考核,可以督促各部門和崗位認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任。
3.加強安全生產(chǎn)信息公開
企業(yè)要主動公開安全生產(chǎn)信息,包括安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)事故、安全生產(chǎn)舉報電話等。公開的方式可以是通過企業(yè)網(wǎng)站、公示欄、宣傳冊等。通過信息公開,可以接受社會監(jiān)督,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)透明度。同時,也要及時發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警信息,提醒員工注意安全。
4.鼓勵員工參與安全生產(chǎn)監(jiān)督
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要力量,要鼓勵員工參與安全生產(chǎn)監(jiān)督。企業(yè)可以設(shè)立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度,鼓勵員工舉報安全生產(chǎn)隱患和違法行為。還可以組織員工參與安全生產(chǎn)檢查和事故調(diào)查,讓員工參與到安全生產(chǎn)管理中來。通過員工參與,可以提高安全生產(chǎn)管理的民主性和有效性。
5.完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度
對于發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,依法依規(guī)對事故責(zé)任人進(jìn)行處理,構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責(zé)任。通過責(zé)任追究,可以警示他人,防止類似事故再次發(fā)生。同時,也要完善事故責(zé)任追究的程序,確保追究的公正性和合理性。
第八章提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理的智能化水平
1.利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行安全風(fēng)險分析
現(xiàn)在時代,信息很重要。企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù),收集和分析生產(chǎn)過程中的各種安全數(shù)據(jù),比如設(shè)備運行數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)、員工操作數(shù)據(jù)等。通過分析這些數(shù)據(jù),可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險,提前進(jìn)行預(yù)警和干預(yù),防止事故發(fā)生。這比單純依靠經(jīng)驗來判斷風(fēng)險要準(zhǔn)確得多。
2.推廣應(yīng)用智能化安全監(jiān)控系統(tǒng)
傳統(tǒng)的安全監(jiān)控系統(tǒng)可能存在反應(yīng)慢、覆蓋面不夠廣等問題。企業(yè)可以推廣應(yīng)用智能化安全監(jiān)控系統(tǒng),比如安裝智能攝像頭、傳感器等設(shè)備,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控。這些設(shè)備可以自動識別不安全行為、異常情況,并及時發(fā)出警報,讓管理人員能夠快速做出反應(yīng),處理問題。這樣可以大大提高安全監(jiān)控的效率和effectiveness。
3.運用人工智能技術(shù)輔助安全決策
人工智能技術(shù)現(xiàn)在越來越發(fā)達(dá),也可以應(yīng)用到安全生產(chǎn)中。比如,可以利用人工智能技術(shù)來輔助制定安全操作規(guī)程、進(jìn)行安全風(fēng)險評估、預(yù)測事故發(fā)生概率等。通過人工智能的輔助,可以提高安全決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,讓安全生產(chǎn)工作更加智能化。
4.建設(shè)安全生產(chǎn)信息管理平臺
企業(yè)可以建設(shè)安全生產(chǎn)信息管理平臺,將安全生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息、資料等都整合到這個平臺上,方便員工查詢和利用。平臺可以包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全培訓(xùn)資料、事故案例、安全檢查記錄等內(nèi)容。通過信息管理平臺,可以加強安全生產(chǎn)信息的共享和交流,提高安全生產(chǎn)管理的效率。
5.加強網(wǎng)絡(luò)安全防護
隨著企業(yè)安全生產(chǎn)管理的智能化,網(wǎng)絡(luò)安全也變得非常重要。生產(chǎn)控制系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等都連接在網(wǎng)絡(luò)中,如果網(wǎng)絡(luò)安全出現(xiàn)漏洞,可能會被黑客攻擊,導(dǎo)致生產(chǎn)中斷,甚至引發(fā)安全事故。因此,企業(yè)要加強對網(wǎng)絡(luò)安全的防護,防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露,確保安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
第九章加強對承包商和供應(yīng)商的安全管理
1.制定嚴(yán)格的承包商管理制度
企業(yè)如果需要其他公司來幫忙做事,比如進(jìn)行設(shè)備維修、工程建設(shè)等,就要好好管理這些幫忙的公司,也就是承包商。企業(yè)要制定嚴(yán)格的承包商管理制度,規(guī)定承包商必須具備相應(yīng)的資質(zhì),必須遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在承包商開始工作前,要進(jìn)行安全審查,確保他們有能力保證安全生產(chǎn)。
2.加強對承包商的安全培訓(xùn)
承包商的員工也要接受安全培訓(xùn),了解企業(yè)的安全生產(chǎn)要求,掌握必要的安全知識和技能。企業(yè)可以要求承包商對他們自己的員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并進(jìn)行考核。企業(yè)也可以對承包商的員工進(jìn)行額外的安全培訓(xùn),確保他們了解企業(yè)的安全文化和工作環(huán)境。
3.明確承包商的安全責(zé)任
承包商要對自己的員工的安全負(fù)責(zé)。企業(yè)在合同中要明確承包商的安全責(zé)任,規(guī)定承包商必須采取哪些安全措施,來防止事故發(fā)生。如果承包商的員工發(fā)生了事故,承包商要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4.加強對供應(yīng)商的安全管理
企業(yè)采購的設(shè)備、材料等,也要符合安全生產(chǎn)的要求。企業(yè)要加強對供應(yīng)商的管理,選擇那些有良好安全記錄的供應(yīng)商。要對供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行安全檢查,確保產(chǎn)品符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
5.建立安全績效考核機制
企業(yè)要建立安全績效考核機制,對承包商和供應(yīng)商的安全績效進(jìn)行考核??己说膬?nèi)容可以包括安全生產(chǎn)記錄、安全培訓(xùn)情況、事故發(fā)生情況等??己私Y(jié)果要作為選擇承包商和供應(yīng)商的重要依
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