目錄

第一章總則

第二章項(xiàng)目投資的管理體系

第三章項(xiàng)目投資的基本原則與決策程序

第四章項(xiàng)目投資的前期工作與決策

第五章項(xiàng)目籌建階段工作

第六章項(xiàng)目運(yùn)行階段工作

第七章附則

XXXX項(xiàng)目投資管理制度

第一章總則

第一條目的

為規(guī)范XXXX項(xiàng)目投資行為，防備和控制投資風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目投資的

后續(xù)管理，保障企業(yè)資產(chǎn)安全和增值，特制定本措施。

第二條范圍

合用于xxxx所有投資項(xiàng)目。

第三條定義

（一）項(xiàng)目投資

項(xiàng)目投資是指我司以獲利為目的，獨(dú)資或與他人合資進(jìn)行的固定資

產(chǎn)投資、資本運(yùn)作、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)，以及與其他投資人、技術(shù)持有人

合作開(kāi)發(fā)或建設(shè)的活動(dòng)。

（二）項(xiàng)目企業(yè)

“項(xiàng)目企業(yè)”是指我司以項(xiàng)目投資方式獨(dú)資或與他人合資設(shè)置的經(jīng)

營(yíng)實(shí)體，包括控股子企業(yè)、分企業(yè)和參股企業(yè)。

（三）分企業(yè)

分企業(yè)是在業(yè)務(wù)、資金、人事等方面受我司管轄而不具有法人資格的分支

機(jī)構(gòu)。

（四）控股子企業(yè)

控股子企業(yè)是指我司直接投資或與其控股子企業(yè)合并投資占股東權(quán)

益超過(guò)50%的企業(yè)法人。

（五）參股企業(yè)

參股企業(yè)是指我司直接投資或與其控股子企業(yè)合并投資占股東權(quán)益

局限性50%的企業(yè)法人。

（六）投資委員會(huì)

投資委員會(huì)是XXXX的非常設(shè)機(jī)構(gòu)，其構(gòu)成人員由企業(yè)董事會(huì)聘任，

投資委員會(huì)在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)最終決定或否決企業(yè)投資。

（七）投資管理的

投資管理部是XXXX實(shí)行投資管理的職能部門(mén)，其重要職責(zé)是：負(fù)責(zé)

本部投資項(xiàng)目的籌劃、論證、實(shí)行與監(jiān)管；負(fù)責(zé)所屬企業(yè)投資項(xiàng)目的審

查、登記和監(jiān)控。

第七條投資管理部是我司負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目投資前期和籌建階段工作的主管部門(mén)。

項(xiàng)目投資進(jìn)入運(yùn)行階段，投資管理部、行政人事部、財(cái)務(wù)部，是項(xiàng)目投資有關(guān)業(yè)

務(wù)的主管部門(mén)；

第三章項(xiàng)目投資的基本原則與決策程序

第八條項(xiàng)目投資應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，堅(jiān)持在特定期空中，投

資戰(zhàn)略清晰、風(fēng)險(xiǎn)可控可量、效益可比的投資原則。

第九條選擇擬投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）符合我司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)管范圍；

（二）與我司現(xiàn)實(shí)的資源條件、管理水平和籌資能力相適應(yīng)；

（三）項(xiàng)目采用的技術(shù)裝備符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的規(guī)定，具有較強(qiáng)的先造性。

第十條我司項(xiàng)目投資決策實(shí)行“二評(píng)三審”制度，重要決策程序包括：

（一）分管副總裁審查同意投資管理部或子企業(yè)或其他方提供的選項(xiàng)；

（二）組織初步市場(chǎng)調(diào)研和土建、工藝、技術(shù)、生產(chǎn)考察，編制項(xiàng)目提議書(shū)；

（三）總裁或總裁辦公會(huì)議對(duì)項(xiàng)目提議書(shū)審查后同意立項(xiàng)；

（四）對(duì)擬投項(xiàng)目組織編制可行性研究匯報(bào)，進(jìn)行初步評(píng)審和論證;

（五）總裁同意將項(xiàng)目可行性研究匯報(bào)提請(qǐng)投奧委員會(huì)再次組織專家評(píng)審或技

術(shù)論證；

（六）投資委員會(huì)審查同意實(shí)行擬投資項(xiàng)目。

第四章項(xiàng)目投資的前期工作與決策

第一節(jié)選項(xiàng)

第十一條企業(yè)投資管理部應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃多渠道積極

搜集項(xiàng)目。

第十二條企業(yè)鼓勵(lì)內(nèi)部職工積極推薦項(xiàng)目。內(nèi)部員工推薦項(xiàng)目實(shí)行

后確有很好收益或成效者，企業(yè)可以予以合適獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條投資管理部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的搜集、調(diào)研、預(yù)選，實(shí)行分類管

理，建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。對(duì)符合當(dāng)年投資計(jì)劃規(guī)定、具有申請(qǐng)立項(xiàng)條

件的備選項(xiàng)目，由投資管理部經(jīng)理確定一名人員為項(xiàng)目經(jīng)理，全程

負(fù)責(zé)掌握該項(xiàng)目投資決策進(jìn)度、實(shí)行動(dòng)態(tài)和有關(guān)資料的內(nèi)控工作。

第十四條項(xiàng)目經(jīng)理將擬申請(qǐng)立項(xiàng)的備選項(xiàng)目編寫(xiě)擬投資項(xiàng)目概

況，填入【項(xiàng)目立項(xiàng)審批表】，投資管理部經(jīng)理簽訂意見(jiàn)并經(jīng)主管

副總裁書(shū)面同意后，提請(qǐng)總裁決定與否同意該項(xiàng)目的選項(xiàng)。

第二節(jié)同意立項(xiàng)

第十五條對(duì)經(jīng)分管總裁同意選項(xiàng)的擬投資項(xiàng)目，由投資管理部組織初步調(diào)研或

與合作方初步談判到達(dá)合作意向后，編制符合如下內(nèi)容規(guī)定的【項(xiàng)目提議書(shū)】或

【商業(yè)計(jì)劃書(shū)】：

（一）項(xiàng)目來(lái)源和背景，產(chǎn)業(yè)政策背景和技術(shù)進(jìn)步規(guī)定等；

（二）項(xiàng)目實(shí)行所需條件、市場(chǎng)供需、政策環(huán)境初步分析與預(yù)測(cè)；

（三）項(xiàng)目實(shí)行或與他人合作的形式措施與環(huán)節(jié)；

（四）經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的初步分析；

（五）技術(shù)查新匯報(bào)與有關(guān)資料。

第十六條投資管理部根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研、資料查詢、走訪業(yè)內(nèi)人士和技術(shù)專家對(duì)認(rèn)

為應(yīng)當(dāng)立項(xiàng)的項(xiàng)目，填寫(xiě)【項(xiàng)目立項(xiàng)審批表1主管副總經(jīng)理簽訂意見(jiàn)后，報(bào)請(qǐng)

總裁辦公會(huì)議研究決定與否同意立項(xiàng)。

第十七條總裁辦公會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)【項(xiàng)目提議書(shū)】的內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行研究審查，決定同

意立項(xiàng)的擬投項(xiàng)目，正式進(jìn)入前期工作，可以組織企業(yè)有關(guān)部門(mén)和有關(guān)專家、顧

間參與的項(xiàng)目工作小組。

第十八條經(jīng)初步考察和評(píng)審有下列情形之一的項(xiàng)目，不予立項(xiàng)，并填寫(xiě)【項(xiàng)目

變更審批表】；已經(jīng)立項(xiàng)的應(yīng)當(dāng)報(bào)總裁辦公會(huì)議所究決定撤銷立項(xiàng)，終止前期工

作：

（一）不符合法律、法規(guī)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境保護(hù)規(guī)定的；

（二）項(xiàng)目投資后三年內(nèi)回報(bào)率明顯低于銀行貸款利率的；

（三）項(xiàng)目投資額度過(guò)大，也許使我司資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)合理比率的；

（四）擬投項(xiàng)目波及我司不熟悉的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，尚無(wú)合適的專門(mén)管理人才，有

也許會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目投資失敗的；

（五）擬投項(xiàng)目技術(shù)工藝或技術(shù)裝備缺乏先進(jìn)性，項(xiàng)目產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的；

（六）擬合作方資金實(shí)力較弱，市場(chǎng)形象不佳或管理團(tuán)體素質(zhì)較差的；

（七）項(xiàng)目市場(chǎng)前景不明或已經(jīng)有類似技術(shù)、產(chǎn)品替代的。

第十九條經(jīng)總裁辦公會(huì)議同意立項(xiàng)后，方可正式進(jìn)入項(xiàng)目前期工作階段。投資

管理部負(fù)責(zé)將已同意立項(xiàng)的項(xiàng)目提議書(shū)和總裁辦公會(huì)的詳細(xì)意見(jiàn)報(bào)投資委員會(huì)

立案。

第三節(jié)項(xiàng)目投資的初步評(píng)審和可行性研究

第二十條擬投資項(xiàng)目經(jīng)同意立項(xiàng)后，由項(xiàng)目管理部組織包括財(cái)務(wù)顧

問(wèn)、投資或?qū)I(yè)顧問(wèn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律顧問(wèn)在內(nèi)的專家根據(jù)項(xiàng)目提議書(shū)的

內(nèi)容對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)、設(shè)備、設(shè)計(jì)院、土建及設(shè)備安裝、運(yùn)行

團(tuán)體等盡職調(diào)查和方案比較，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)總裁同意召開(kāi)有企業(yè)高管人員

和有關(guān)部門(mén)參與的專家論證會(huì)。

第二十一條初步評(píng)審和專家論證的狀況記入【項(xiàng)目評(píng)審意見(jiàn)表】，編

制擬投資項(xiàng)目的《可行性研究匯報(bào)》，連同該項(xiàng)目的項(xiàng)目提議書(shū)、各部

分投資比較方案、意向性合作協(xié)議及附件、項(xiàng)目企業(yè)運(yùn)行團(tuán)體方案、協(xié)

議章程草案、【上會(huì)資料清單】等材料一并匯編成上報(bào)投資委員會(huì)的提

案。

第二十二條編制擬投資項(xiàng)目的可行性研究匯報(bào)以工業(yè)項(xiàng)目為例應(yīng)當(dāng)

包括如下內(nèi)容：其他類型投資項(xiàng)目可行性研究匯報(bào)可以在此基礎(chǔ)上調(diào)整

內(nèi)容：

（一）總論；

（二）市場(chǎng)需求分析和項(xiàng)目擬建規(guī)模;

（三）原材料、燃料及公共設(shè)施狀況;

（四）項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、建設(shè)條件與廠址方案；

（五）初步設(shè)計(jì)方案或設(shè)想；

（六）環(huán)境評(píng)價(jià)與環(huán)境保護(hù)措施方案；

（七）生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn)；

（A）項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度；

（九）投資方式、資金規(guī)模和項(xiàng)目企業(yè)的股本構(gòu)造；

（十）資金來(lái)源及經(jīng)濟(jì)效益分析；

（十一）投資風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施；

（十二）與否可行的結(jié)論性綜述。

第四節(jié)項(xiàng)目投資的決策

第二十三條總裁直接同意或召開(kāi)總裁辦公會(huì)研究決定向投資委員會(huì)

提交項(xiàng)目投資的預(yù)案。

第二十四條投資委員會(huì)根據(jù)其工作細(xì)則，組織有關(guān)專家對(duì)經(jīng)理班子報(bào)

來(lái)的擬投資項(xiàng)目預(yù)案，再次進(jìn)行專家論證后，研究決定與否同意實(shí)行。

第二十五條對(duì)投資委員會(huì)通過(guò)決策同意實(shí)行的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)【投資

項(xiàng)目確認(rèn)登記表】、【土建方選擇審批表】、【設(shè)備商選擇審批表】、

【設(shè)計(jì)院選擇審批表】等。

第五章項(xiàng)目籌建階段工作

第一節(jié)項(xiàng)目籌建階段的風(fēng)險(xiǎn)控制

第二十六條項(xiàng)目投資進(jìn)入籌建階段后，投資款尚未撥付或者雖已撥款

而在建工程尚未動(dòng)工時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采用

對(duì)應(yīng)措施停止繼續(xù)投資或終止繼續(xù)合作：

（一）估計(jì)項(xiàng)目建成后投資總額將超過(guò)可研預(yù)算10%以上的；

（二）采用的技術(shù)工藝或技術(shù)裝備明顯落后，投產(chǎn)后難以到達(dá)預(yù)期技

術(shù)和工藝質(zhì)量規(guī)定的；

（三）同類項(xiàng)目上馬、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，項(xiàng)目產(chǎn)品將失去較大市場(chǎng)份額

的；

（四）項(xiàng)目所在地政策環(huán)境惡化，無(wú)法保證優(yōu)惠政策貫徹或無(wú)法到達(dá)

項(xiàng)目估計(jì)收益的;

（五）合作方發(fā)生重大變故、違約撤資或出資不實(shí)、弄虛作假，故意

變現(xiàn)或故意抽逃資金的；

（六）發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的其他情形，致使投資或合作開(kāi)發(fā)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行

的。

第二十七條我司投入資金已經(jīng)到位、或項(xiàng)目工程已經(jīng)動(dòng)工的項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)

存在或出現(xiàn)上述情形時(shí)，該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采用一切必要措施，最大程

度地減少我司經(jīng)濟(jì)損失，并及時(shí)向總裁提出善后處理的意見(jiàn)和提議。

第二節(jié)項(xiàng)目投資撥款方式和超額資金的處理

第二十八條經(jīng)同意實(shí)行的項(xiàng)目投資的資金采用分階段按計(jì)劃進(jìn)度撥

付的方式。

第二十九條項(xiàng)目投資經(jīng)同意立項(xiàng)后方可動(dòng)用前期費(fèi)，前期選項(xiàng)費(fèi)用由

企業(yè)辦公經(jīng)費(fèi)列支；進(jìn)入籌建階段方可撥付少許開(kāi)辦費(fèi)。項(xiàng)目企業(yè)建成

或項(xiàng)目工程竣工后，前期費(fèi)和開(kāi)辦費(fèi)應(yīng)當(dāng)?shù)譀_投資款額；正式簽訂工程

施工協(xié)議或項(xiàng)目企業(yè)發(fā)起協(xié)議后方可撥付項(xiàng)目投資資本金。我司直接投

資的非法人項(xiàng)目的投資款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)按實(shí)際進(jìn)度撥付。

第三十條項(xiàng)目總投資不小于被同意的投資總額不超過(guò)10%,其中按股

比應(yīng)由我企業(yè)分擔(dān)的部分，應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目企業(yè)與我司簽訂借款協(xié)議，按不

低于同期銀行貸款利率的原則收取資金占用費(fèi)。

第三十一條項(xiàng)目投資款項(xiàng)的撥付實(shí)行聯(lián)簽制度。前期費(fèi)支出由投資管

理部經(jīng)理提出申請(qǐng)，主管副總審核，財(cái)務(wù)部復(fù)核，財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁2人

同意；開(kāi)辦費(fèi)、投資款、項(xiàng)目企業(yè)必需的流動(dòng)資金和股東借款，由項(xiàng)目

負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，主管副總審核，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)復(fù)核后，由財(cái)務(wù)總監(jiān)、

總裁和董事長(zhǎng)3人同意。

第六章項(xiàng)目運(yùn)行階段工作

第三十二條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目企業(yè)即將出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)如下情形

時(shí)，應(yīng)立即向總裁或分管副總裁匯報(bào)：

（一）項(xiàng)目企業(yè)做出行為違反企業(yè)章程或違反協(xié)議、協(xié)議，有也許使

我司遭受損失的；

（二）項(xiàng)目企業(yè)出現(xiàn)重大變故或做出重大決策而我方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未能

及時(shí)知情，或無(wú)法通過(guò)合法程序使得我方權(quán)益得到有效保護(hù)的;

（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為必須及時(shí)匯報(bào)的其他事項(xiàng)。

第三十三條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為我司指定的信息披露負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目企業(yè)出現(xiàn)

我司規(guī)定應(yīng)當(dāng)披露的情形時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向總裁或分管副總裁

匯報(bào)，并于當(dāng)日向主管部門(mén)書(shū)面立案。

第三十四條我司派往控股子企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)勤勉盡責(zé)、扎實(shí)工

作，保證任職企業(yè)依法自主經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理，自覺(jué)維護(hù)我司和其他股東

的合法權(quán)益，切實(shí)保障我司的控股地位和資產(chǎn)收益。

第三十五條控股子企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在其任職企業(yè)做出如下決策行

為時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先向我司書(shū)面請(qǐng)示，按我司有關(guān)決策程序同意的方案執(zhí)

行，努力使其任職企業(yè)的決策行為符合我司的意志和利益：

（一）經(jīng)營(yíng)方針和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)生重大變更或做出重大經(jīng)營(yíng)決策

的；

（二）做出諸如投資、舉債、抵押、擔(dān)保、資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重

大固定資產(chǎn)新建、改造及重要裝備更新購(gòu)置等決定的；

（三）決定聘任或變更經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員的；

（四）決定財(cái)務(wù)決算匯報(bào)、財(cái)務(wù)預(yù)算匯報(bào)、利潤(rùn)分派方案;

（五）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向我司請(qǐng)示的其他事宜。

第三十六條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)出席任職企業(yè)的有關(guān)會(huì)議，并就需要

表決的事項(xiàng)代表我司依法行使表決權(quán)；因故不能出席會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)書(shū)面

委托在該項(xiàng)目企業(yè)任職的我司其他人員或我司指定的其他人員代為行

使表決權(quán)。

第三十七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在接到項(xiàng)目企業(yè)的會(huì)議告知后，應(yīng)當(dāng)在二日內(nèi)

將會(huì)議議題和對(duì)我司應(yīng)當(dāng)表明的杰度或表決意見(jiàn)的提議，書(shū)面報(bào)分管副

總裁和總裁，由分管副總經(jīng)理和總裁主持專題研究，形成我司的基本態(tài)

度和表決意見(jiàn)，經(jīng)董事長(zhǎng)同意后執(zhí)行。

第三十八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則，誠(chéng)信盡責(zé)，勇于維護(hù)我司和任

職企業(yè)的利益，在項(xiàng)目企業(yè)重要會(huì)議上，不得私自刊登與我司意志相悖

的意見(jiàn)，不得投票贊成與我司決定相異的議案。

第三十九條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出席項(xiàng)目企業(yè)有關(guān)會(huì)議后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將會(huì)議成

果和其他有關(guān)重要狀況書(shū)面報(bào)分管副總裁和總裁，并向投資管理部立

案。

第四十條未經(jīng)我司依法授權(quán)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得以我司名義簽訂經(jīng)濟(jì)協(xié)

議或做出經(jīng)營(yíng)行為。

第四十一條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將其所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目企業(yè)平常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

的重要狀況以書(shū)面材料，每季度末定期向分管副總裁和總裁匯報(bào)，并按

業(yè)務(wù)歸屬分別向我司主管部門(mén)立案；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任期屆滿或由于其他原

因離任時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向我司提交【項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任期匯報(bào)】。

第四十二條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在任職間有杰出體現(xiàn)的，經(jīng)總裁辦公會(huì)研究決

定，可以予以對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十三條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在任期內(nèi)發(fā)生下列情形者，我司將視情節(jié)輕重

分別予以行政處分、依法定程序撤銷其項(xiàng)目任職并予以合適經(jīng)濟(jì)懲罰，

構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）以權(quán)謀私或?yàn)E用職權(quán)給我司或任職企業(yè)導(dǎo)致重大損失的；

（二）嚴(yán)重失職或疏忽監(jiān)管，使任職企業(yè)發(fā)生重大違法行為，導(dǎo)致嚴(yán)

重后果的；

（三）未能認(rèn)真履行有關(guān)董事、監(jiān)事權(quán)利和義務(wù)與職責(zé)，致使我司或

任職企業(yè)權(quán)益受到嚴(yán)重?fù)p害的;

（四）犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤。

第四十四條我司出席項(xiàng)目企業(yè)、項(xiàng)目投資的檔案由企業(yè)行政辦公室檔

案室根據(jù)國(guó)家檔案法規(guī)、企業(yè)檔案管理規(guī)定和IS09002《質(zhì)量手冊(cè)》中

的內(nèi)控規(guī)定，實(shí)行歸口管理，投資管理部協(xié)助中心檔案室做好項(xiàng)目投資

有關(guān)資料的搜集、清理、立卷和歸檔工作。

第四十五條項(xiàng)目投資檔案包括如下內(nèi)容：

（一）前期工作階段的項(xiàng)目背景、市場(chǎng)調(diào)研資料、項(xiàng)目提議書(shū)、可行

性研究匯報(bào)、專家論證及評(píng)審成果，經(jīng)理辦公會(huì)、投委會(huì)研究、審議通

過(guò)實(shí)行項(xiàng)目的會(huì)議記錄、提案、決策等；

（二）項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，工程施工的方案、協(xié)議、設(shè)備采購(gòu)方案與協(xié)議、

與合作方的往來(lái)函電、談判紀(jì)要和簽訂的各類意向、鑒定文書(shū)等重要文

獻(xiàn)；

（三）項(xiàng)目企業(yè)發(fā)起協(xié)議、出資證明或股權(quán)證書(shū)、工商登記注冊(cè)的全

套