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文檔簡介
查檔服務滿意度評估制度
一、總則1.目的本制度旨在建立科學、全面、客觀的查檔服務滿意度評估體系,及時了解顧客對查檔服務的需求、意見和建議,持續(xù)提升查檔服務質量和水平,增強顧客滿意度,維護檔案館良好形象,促進檔案館運營效益的提升。2.適用范圍本制度適用于檔案館全體員工以及接受查檔服務的顧客。3.企業(yè)文化與經(jīng)營理念體現(xiàn)檔案館秉持“精準、高效、服務至上”的企業(yè)文化,以“為顧客提供優(yōu)質、便捷的檔案查閱利用服務,傳承歷史記憶,助力社會發(fā)展”為經(jīng)營理念。查檔服務滿意度評估工作將圍繞這一文化和理念展開,確保評估結果能推動服務不斷優(yōu)化,踐行企業(yè)價值。4.原則(1)客觀性原則:評估過程和結果應基于真實數(shù)據(jù)和事實,不受主觀偏見影響。(2)全面性原則:涵蓋查檔服務的各個環(huán)節(jié)、各個方面,包括但不限于服務態(tài)度、服務效率、服務質量等。(3)及時性原則:及時收集顧客反饋,及時進行評估分析,及時采取改進措施。(4)實用性原則:評估結果應能切實為服務改進提供依據(jù),具有實際操作價值。二、組織架構與職責劃分1.評估領導小組成立以檔案館館長為組長,各部門負責人為成員的查檔服務滿意度評估領導小組。職責:(1)全面領導查檔服務滿意度評估工作,制定評估工作的方針和政策。(2)審核評估方案、評估指標體系和評估報告。(3)協(xié)調解決評估工作中出現(xiàn)的重大問題,決策評估結果的應用。2.評估工作小組由檔案服務部門牽頭,聯(lián)合行政、技術等相關部門人員組成評估工作小組。職責:(1)具體負責制定和完善查檔服務滿意度評估方案、評估指標體系。(2)組織實施評估工作,包括數(shù)據(jù)收集、整理、分析等。(3)撰寫評估報告,提出改進建議和措施,并跟蹤改進情況。3.各部門職責(1)檔案服務部門:負責在查檔服務過程中收集顧客對服務的直接反饋,配合評估工作小組開展調查工作。(2)行政部門:提供評估工作所需的行政支持,包括人員調配、物資保障等,同時負責對評估結果進行歸檔管理。(3)技術部門:利用信息技術手段,如在線調查平臺、數(shù)據(jù)分析軟件等,為評估工作提供技術支持,確保數(shù)據(jù)的準確性和分析的科學性。三、管理流程1.評估指標體系構建(1)服務態(tài)度:包括工作人員的禮貌程度、熱情程度、耐心程度等。(2)服務效率:如查檔申請受理時間、檔案提供時間、解決問題的及時性等。(3)服務質量:檔案查找的準確性、提供的檔案完整性、對顧客疑問解答的專業(yè)性等。(4)服務環(huán)境:查檔場所的整潔度、舒適度、設施設備的完備性等。(5)溝通反饋:工作人員與顧客溝通的有效性、對顧客意見和建議的反饋處理情況等。2.數(shù)據(jù)收集(1)問卷調查:在查檔服務結束后,通過線上和線下相結合的方式向顧客發(fā)放調查問卷,問卷設計應簡潔明了,涵蓋評估指標體系的各項內容。(2)現(xiàn)場訪談:評估工作小組成員在查檔場所隨機抽取顧客進行現(xiàn)場訪談,深入了解顧客的服務體驗和需求。(3)意見箱:在查檔場所設置意見箱,鼓勵顧客隨時提出書面意見和建議。(4)在線評價:利用檔案館官方網(wǎng)站、微信公眾號等平臺設置在線評價入口,方便顧客隨時進行評價。3.數(shù)據(jù)分析(1)評估工作小組對收集到的數(shù)據(jù)進行整理,剔除無效數(shù)據(jù)。(2)運用統(tǒng)計學方法對數(shù)據(jù)進行分析,計算各項評估指標的得分和總體滿意度得分。(3)通過數(shù)據(jù)挖掘技術,分析顧客反饋中的高頻問題和潛在需求。4.報告撰寫(1)評估工作小組根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果撰寫評估報告,報告內容應包括評估背景、目的、方法、結果、存在的問題及改進建議等。(2)評估報告應采用圖表、數(shù)據(jù)等形式直觀呈現(xiàn)評估結果,確保報告內容清晰、準確、易懂。5.結果反饋與改進(1)評估報告提交給評估領導小組審核后,向全體員工公布評估結果,使員工了解自身工作的優(yōu)點和不足。(2)針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題,相關部門制定具體的改進措施,并明確責任人和時間節(jié)點。(3)評估工作小組對改進措施的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查,確保問題得到有效解決,服務質量得到持續(xù)提升。四、權利與義務1.顧客權利與義務(1)權利有權對查檔服務提出意見和建議,包括對服務態(tài)度、服務效率、服務質量等方面的不滿和期望。有權要求檔案館對其個人信息進行保密,在查檔過程中享受到安全、舒適的環(huán)境和便捷的服務。(2)義務在接受查檔服務時應遵守檔案館的相關規(guī)定,如查閱秩序、檔案保護要求等。提供真實、準確的個人信息和查檔需求,配合檔案館完成滿意度調查工作。2.員工權利與義務(1)權利有權了解查檔服務滿意度評估的結果和反饋信息,對評估結果有異議時有權提出申訴。有權根據(jù)評估結果提出改進工作的建議和意見,參與服務改進工作。(2)義務積極配合評估工作的開展,如實提供與查檔服務相關的信息。根據(jù)評估結果和改進要求,不斷提升自身業(yè)務能力和服務水平,為提高顧客滿意度貢獻力量。五、監(jiān)督與獎懲機制1.監(jiān)督機制(1)內部監(jiān)督:評估工作小組定期對評估過程和結果進行自查,確保評估工作的公正性和客觀性。檔案館內部審計部門對評估工作的經(jīng)費使用、數(shù)據(jù)真實性等進行監(jiān)督檢查。(2)外部監(jiān)督:邀請顧客代表、行業(yè)專家等對評估工作進行監(jiān)督,聽取他們的意見和建議。設立監(jiān)督舉報電話和郵箱,接受社會公眾的監(jiān)督。2.獎勵機制(1)對于在查檔服務中表現(xiàn)優(yōu)秀,顧客滿意度高的員工,給予表彰和獎勵,包括物質獎勵(獎金、獎品等)和精神獎勵(榮譽證書、公開表揚等)。(2)對在評估工作中積極參與、表現(xiàn)突出的部門或個人,在績效考核中給予加分,在職務晉升、培訓機會等方面予以優(yōu)先考慮。(3)將查檔服務滿意度與部門績效掛鉤,對顧客滿意度提升顯著的部門,給予一定的績效獎勵。3.懲罰機制(1)對于顧客滿意度較低,且經(jīng)調查核實存在服務態(tài)度惡劣、工作失誤等問題的員工,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、調崗等處罰。(2)對因工作不力導致評估工作出現(xiàn)重大失誤或弄虛作假的部門或個人,嚴肅追究責任,在績效考核中給予扣分處理,并取消當年評優(yōu)評先資格。六、附則1.本制度自
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