職業(yè)化員工中國職業(yè)化不足的原因傳統(tǒng)文化：官本位，不重視技術(shù)行為習(xí)慣：重功利，蔑視規(guī)則、輕視程序企業(yè)發(fā)展：缺乏工業(yè)化洗禮培訓(xùn)現(xiàn)狀：短期技能，不重視人文素養(yǎng)現(xiàn)在是建設(shè)職業(yè)化的最佳時間從企業(yè)的職業(yè)化到員工的職業(yè)化思考：你為什么覺得某個企業(yè)是職業(yè)化的？企業(yè)的職業(yè)化：職業(yè)經(jīng)理人準(zhǔn)入資格其它相應(yīng)的規(guī)則與條例思考：你為什么覺得某個員工是職業(yè)化的？員工的職業(yè)化：職業(yè)技能與素質(zhì)認(rèn)知職業(yè)態(tài)度情感行為職業(yè)道德

敬業(yè)熱愛激情理性專業(yè)、溝通、目標(biāo)設(shè)定、時間管理、學(xué)習(xí)、壓力管理職業(yè)態(tài)度職業(yè)道德生活態(tài)度職業(yè)技能個人品格職業(yè)規(guī)范職業(yè)特點(diǎn)職業(yè)認(rèn)同職業(yè)地位職業(yè)習(xí)慣職業(yè)形象職業(yè)發(fā)展積極主動幫助他人注意細(xì)節(jié)行為認(rèn)知情感激勵、團(tuán)隊、培育、評估職業(yè)化模型從專業(yè)化到職業(yè)化專業(yè)化：職業(yè)技能專業(yè)，21世紀(jì)職業(yè)人唯一生存之道思考：我的職業(yè)技能應(yīng)該是什么？職業(yè)人不簡單職業(yè)人士〉專業(yè)人士職業(yè)人的職業(yè)技能專業(yè)能力溝通協(xié)調(diào)時間管理目標(biāo)設(shè)定學(xué)習(xí)能力壓力管理評估技能*激勵技巧*團(tuán)隊建設(shè)*下屬培養(yǎng)*職業(yè)素質(zhì)商數(shù)外智力、：知識、經(jīng)驗、技能智商想象力、推理力、思考力、洞察力、內(nèi)智力：注意力、記憶力、觀察力、理解力內(nèi)省力、創(chuàng)造力

樂群性穩(wěn)定性恃強(qiáng)性興奮性有恒性敢為性職業(yè)素質(zhì)情商敏感性懷疑性幻想性事故性憂慮性實驗性獨(dú)立性自律性緊

逆境商信念、自信心、意志力容挫力、樂觀性英國劍橋大學(xué)的產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)研究部在某著名企業(yè)濱做了九年的專業(yè)研究。其中心任務(wù)就是在不同的假設(shè)和設(shè)計前提下研究團(tuán)隊的構(gòu)成。通過這些試驗，他們得到的一個最核心的概念就是團(tuán)隊角色。它定義了具有特定性格特征和能力的成員所能為團(tuán)隊做出的貢獻(xiàn)。有用的團(tuán)隊角色數(shù)量有限，團(tuán)隊的成功要依賴于它們的組合模式以及它們履行職責(zé)的情況。素質(zhì)測量舉例：某著名企業(yè)濱實驗團(tuán)隊角色界定原則一支團(tuán)隊需要在功能及團(tuán)隊角色之間找到一種令人滿意的平衡，這取決于團(tuán)隊的任務(wù)團(tuán)隊的構(gòu)成實際上就是一個平衡的問題。團(tuán)隊需要的不是一個個平衡的人，而是能夠在組合起來以后平衡的一群人團(tuán)隊角色的沖突、重疊或缺失都會導(dǎo)致團(tuán)隊業(yè)績不佳一個團(tuán)隊只有在具備了范圍適當(dāng)、平衡的團(tuán)隊角色時，才能充分發(fā)揮其技術(shù)資源的優(yōu)勢。一個人經(jīng)常在團(tuán)隊中扮演多種角色，一個主角色，多個輔助角色。所以，并不是一定需要那么多人。沒有角色的團(tuán)隊成員只會變成團(tuán)隊的負(fù)債??！從生活態(tài)度到職業(yè)態(tài)度態(tài)度決定一切說起來容來難的思維模式：生活態(tài)度：快樂職業(yè)態(tài)度：創(chuàng)業(yè)壓力與快樂的協(xié)調(diào)最近一周內(nèi)，我最快樂的事情是

五種生活態(tài)度生活態(tài)度享受過程把握現(xiàn)在學(xué)會感恩敢于放棄正向思維如何操作？不能改變環(huán)境就去適應(yīng)環(huán)境不能改變別人就去改變自己不能改變現(xiàn)狀就去改變態(tài)度不能向上比較就去向下比較基于原則的妥協(xié)與站在高處的智慧職業(yè)態(tài)度的三個層面就同一態(tài)度而言，三者是一致的。

認(rèn)知成分我的職業(yè)到底是做什么的？有哪些要求？我為什么選擇該職業(yè)？我認(rèn)同這個職業(yè)嗎？別人是怎樣認(rèn)識我的職業(yè)的？

情感成分我熱愛我的職業(yè)嗎？我的職業(yè)讓我愉快嗎？工資降低了，我會留在這個職業(yè)中嗎？我對工作還有熱情嗎？我能理性對待職業(yè)嗎？行為成分職業(yè)人的特點(diǎn)如何表現(xiàn)出來？我該怎么做？要注意哪些細(xì)節(jié)？如何認(rèn)識職業(yè)習(xí)慣？我會把生活中的私人情緒帶到工作中嗎？怎樣保持職業(yè)形象？TheOathofHippocrates（希波克拉底誓言）1、請允醫(yī)，我要終生奉行人道主義。2、向恩師表達(dá)尊敬與感恩之意。3、在行醫(yī)過程中嚴(yán)守良心與感謝之意。4、以患者的健康與生命為第一位。5、嚴(yán)格為患者保守秘密。6、保持醫(yī)學(xué)界的名譽(yù)與寶貴的傳統(tǒng)。7、把同事視為兄弟；不因患者的人種、宗教、國籍和社會地位的不同而區(qū)別對待。8、從受孕之處，即把人的生命作為至高無上之物來尊重。9、無論承受怎樣的壓力，在運(yùn)用自己的知識時也不會違背人道主義。職業(yè)行為的三個重點(diǎn)注意細(xì)節(jié)幫助別人積極主動投入、激情、敬業(yè)、承擔(dān)責(zé)任同事、下屬、上級、客戶、利益相關(guān)者細(xì)節(jié)決定成敗、見微知著職業(yè)習(xí)慣優(yōu)秀是一種習(xí)慣改掉不良習(xí)慣在生活中，避免職業(yè)習(xí)慣的負(fù)面影響哪些是職場好習(xí)慣？哪些是職場壞習(xí)慣？現(xiàn)在就改變：改變身體改變語言改變次感元現(xiàn)象解釋信念證據(jù)行為價值系統(tǒng)職業(yè)形象干什么，吆喝什么形象是判斷職業(yè)化最快速的辦法首因效應(yīng)把職業(yè)形象化作職業(yè)習(xí)慣職業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)力比學(xué)歷重要效率比時間重要方向比努力重要比別人更努力自控與慎獨(dú)建立關(guān)系網(wǎng)融入團(tuán)隊對領(lǐng)導(dǎo)：維護(hù)對同事：收起優(yōu)越感對下屬：贊美對團(tuán)隊：有價值，讓企業(yè)覺得“物超所值”職業(yè)發(fā)展通道一線主管合格員工高級技術(shù)員中層管理者高層管理者技術(shù)專家高級技術(shù)專家高級營銷專家營銷專家客戶經(jīng)理初做者管理晉升通道營銷晉升通道技術(shù)晉升通道職業(yè)道德難以說清，卻不得不說的問題西方通行的非道德量表：濫用資源不吹哨