2018年上半年安全工作總結(jié)第一章工作概述

1.工作背景

2018年上半年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，各行各業(yè)都在快速發(fā)展。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，安全問題也日益凸顯。特別是在安全生產(chǎn)方面，各種事故時(shí)有發(fā)生，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重威脅。為了更好地保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，我們公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)部門的要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了2018年上半年的安全工作計(jì)劃，并積極組織實(shí)施。

2.工作目標(biāo)

2018年上半年，我們公司的安全工作目標(biāo)是：確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，杜絕重大事故發(fā)生，降低一般事故率，提高員工的安全意識(shí)和技能，完善安全管理體系，確保公司安全工作達(dá)到上級(jí)部門的要求。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。

3.工作范圍

2018年上半年，我們公司的安全工作范圍主要包括以下幾個(gè)方面：安全生產(chǎn)宣傳教育、安全隱患排查治理、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急演練、事故調(diào)查處理等。通過這些工作，我們希望能夠全面提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

4.工作內(nèi)容

在2018年上半年，我們公司主要開展了以下幾項(xiàng)安全工作：首先，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，通過開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料、組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等方式，提高員工的安全意識(shí)和技能；其次，開展安全隱患排查治理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；再次，加強(qiáng)安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保安全設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行；最后，組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。通過這些工作的開展，我們公司的安全生產(chǎn)管理水平得到了明顯提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。

第二章安全宣傳教育工作

1.宣傳教育的重要性

安全是生產(chǎn)的前提，沒有安全，生產(chǎn)就無從談起。上半年，我們公司把安全宣傳教育放在了首位，因?yàn)橹挥凶屆總€(gè)員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能真正把安全工作落到實(shí)處。我們明白，很多事故的發(fā)生，都是因?yàn)閱T工安全意識(shí)淡薄，操作不規(guī)范，或者對(duì)安全知識(shí)了解不夠。所以，我們必須要通過多種形式，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性，讓安全意識(shí)深入人心。

2.宣傳教育的內(nèi)容

我們這次宣傳教育的內(nèi)容很實(shí)在，都是跟員工日常工作和生活息息相關(guān)的。比如，如何正確使用滅火器，遇到緊急情況怎么逃生，機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程是什么，安全帽、安全帶怎么正確佩戴等等。我們還特別強(qiáng)調(diào)了違章操作的危害，通過一些真實(shí)的事故案例，讓員工明白，一個(gè)小小的疏忽，就可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，不僅傷到自己，還可能傷害到別人。

3.宣傳教育的方式

為了讓宣傳教育更有效果，我們采取了多種方式。首先，我們利用公司內(nèi)部的宣傳欄、電子屏，隨時(shí)播放安全標(biāo)語和安全知識(shí)。其次，我們組織了專門的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家來講課，還邀請(qǐng)了經(jīng)歷過事故的員工現(xiàn)身說法，講述他們血的教訓(xùn)。此外，我們還開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，通過答題的形式，讓員工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)安全知識(shí)。最后，我們還發(fā)給了每位員工一本安全生產(chǎn)手冊(cè)，里面詳細(xì)介紹了各項(xiàng)安全規(guī)定和操作規(guī)程，方便員工隨時(shí)查閱。

4.宣傳教育的效果

通過上半年的宣傳教育，我們明顯感覺到員工的安全意識(shí)提高了。以前，很多員工對(duì)安全規(guī)定不重視，現(xiàn)在，大家都能主動(dòng)遵守安全操作規(guī)程，遇到安全隱患也會(huì)及時(shí)上報(bào)。安全知識(shí)競(jìng)賽的效果也很好，員工們?yōu)榱四苋〉煤贸煽?jī)，都認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)手冊(cè)，很多以前模糊不清的知識(shí)，現(xiàn)在都明白了。總的來說，上半年的安全宣傳教育工作取得了很好的效果，為公司的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三章安全隱患排查治理

1.排查治理的必要性

安全隱患就像隱藏在日常生產(chǎn)中的“地雷”，不發(fā)現(xiàn)、不處理，一旦觸發(fā)，后果不堪設(shè)想。所以，定期排查治理安全隱患，就像是排雷，必須做，而且要做得徹底。上半年，我們公司把排查治理安全隱患作為一項(xiàng)常態(tài)化工作，堅(jiān)持每天、每周、每月都要進(jìn)行，就是為了讓這些“地雷”無處遁形，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。

2.排查治理的范圍

我們的排查范圍很廣，幾乎涵蓋了公司所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)場(chǎng)所。比如，生產(chǎn)車間里的機(jī)器設(shè)備，是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全防護(hù)裝置是否齊全有效；倉(cāng)庫(kù)里的貨物堆放，是否穩(wěn)固，消防設(shè)施是否完好；員工操作是否規(guī)范，是否遵守安全規(guī)程；作業(yè)環(huán)境，比如照明、通風(fēng)、粉塵、噪音等，是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。我們就是要不留死角，把所有可能存在的安全隱患都找出來。

3.排查治理的流程

排查治理不是隨便看看就行，我們有一套嚴(yán)格的流程。首先，是由各車間、各部門進(jìn)行自查，他們對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域最熟悉，自查能發(fā)現(xiàn)很多平時(shí)注意不到的問題。然后，公司組織專門的安全生產(chǎn)檢查小組，進(jìn)行復(fù)查，確保自查沒有漏掉重要的隱患。對(duì)于排查出來的隱患，我們都會(huì)詳細(xì)記錄，并確定整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改完成后，還要進(jìn)行驗(yàn)收，確保隱患真的得到了有效治理。

4.排查治理的成果

通過上半年的持續(xù)排查治理，我們共發(fā)現(xiàn)并整改了各類安全隱患XX項(xiàng)。其中，一些是常見的隱患，比如安全通道堵塞、安全警示標(biāo)識(shí)不清等，我們立即進(jìn)行了整改。還有一些是比較隱蔽的隱患，比如設(shè)備內(nèi)部的故障、電氣線路的老化等，我們花了很大力氣進(jìn)行了修復(fù)和更換。通過這些努力，公司的安全生產(chǎn)條件得到了明顯改善，事故發(fā)生率也有了顯著下降，上半年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，這充分證明了我們的排查治理工作卓有成效。

第四章安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)

1.設(shè)施設(shè)備維護(hù)的重要性

安全設(shè)施設(shè)備就像是保護(hù)我們安全的“鎧甲”和“武器”，平時(shí)不保養(yǎng)，用的時(shí)候就可能掉鏈子。比如，滅火器要是過期了，起火的時(shí)候根本就滅不了；安全網(wǎng)要是破了，高空作業(yè)的人掉下來就危險(xiǎn)了。所以，定期維護(hù)保養(yǎng)安全設(shè)施設(shè)備，確保它們時(shí)刻處于良好狀態(tài)，是預(yù)防事故的重要一環(huán)。上半年，我們公司特別重視這方面的工作，投入了一定的人力物力，對(duì)所有的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查和維護(hù)，就是為了讓大家在工作中能夠用上放心、用上管用。

2.維護(hù)保養(yǎng)的范圍

我們維護(hù)保養(yǎng)的范圍非常廣泛，幾乎涵蓋了所有跟安全生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備和設(shè)施。這包括但不限于：消防器材，比如滅火器、消防栓、消防水帶等；個(gè)人防護(hù)用品，比如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等；生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)裝置，比如機(jī)器的防護(hù)罩、急停按鈕等；作業(yè)環(huán)境的安全設(shè)施，比如安全通道、安全警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備等。我們就是要確保這些“鎧甲”和“武器”一件不缺，而且都是好的。

3.維護(hù)保養(yǎng)的流程

維護(hù)保養(yǎng)也不是隨便弄弄就行，我們也有比較規(guī)范的流程。首先，是由設(shè)備管理部門和相關(guān)部門的員工，按照設(shè)備臺(tái)賬和維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。他們會(huì)查看設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，清潔設(shè)備，緊固松動(dòng)部件，更換磨損嚴(yán)重的零件。對(duì)于需要專業(yè)維修的設(shè)備，我們會(huì)聯(lián)系專業(yè)的維修人員進(jìn)行維修。維修和保養(yǎng)完成后，都要做好記錄，注明維修或保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、負(fù)責(zé)人等信息。此外，我們還不定期地對(duì)所有的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行抽查，確保維護(hù)保養(yǎng)工作真正落到實(shí)處。

4.維護(hù)保養(yǎng)的效果

通過上半年的努力，我們公司所有安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作都做得比較到位。設(shè)備的故障率明顯降低了，很多設(shè)備都運(yùn)行得非常穩(wěn)定。消防器材也都檢查了，確保了關(guān)鍵時(shí)刻能用得上。個(gè)人防護(hù)用品也進(jìn)行了清點(diǎn)和更換，確保員工們都能領(lǐng)到合格、合適的防護(hù)用品?？偟膩碚f，安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力的保障，也有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

第五章應(yīng)急演練與事故處理

1.應(yīng)急演練的必要性

事故的發(fā)生往往是突然的，如果平時(shí)不進(jìn)行演練，真遇到緊急情況了，大家就會(huì)慌亂，不知道該怎么辦，后果可能很嚴(yán)重。所以，應(yīng)急演練就像是“演習(xí)”，雖然不是真的發(fā)生事故，但可以讓我們提前熟悉應(yīng)急流程，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)改進(jìn)。上半年，我們公司組織了多次不同類型的應(yīng)急演練，目的就是為了提高大家的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力，確保在真的發(fā)生事故時(shí)，能夠有序、高效地處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2.演練的組織與實(shí)施

我們組織的應(yīng)急演練，都是提前制定了詳細(xì)的方案的。方案里會(huì)寫明演練的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、演練的流程、需要注意的事項(xiàng)等等。比如，我們組織過消防演練，模擬發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)景，讓員工學(xué)習(xí)如何正確使用滅火器、如何疏散逃生；也組織過觸電急救演練，模擬有人觸電的場(chǎng)景，讓員工學(xué)習(xí)如何切斷電源、如何進(jìn)行人工呼吸和胸外按壓。演練的時(shí)候，我們會(huì)邀請(qǐng)相關(guān)人員擔(dān)任“導(dǎo)演”和“裁判”，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)估。演練結(jié)束后，我們還會(huì)召開總結(jié)會(huì)，分析演練過程中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)意見，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。

3.事故調(diào)查處理的流程

雖然我們努力預(yù)防事故，但誰也不能保證絕對(duì)不發(fā)生。萬一發(fā)生了事故，我們也有一套處理流程。首先，是保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大；然后，是立即報(bào)告，把情況向上級(jí)部門匯報(bào)；接著，是組織調(diào)查，成立事故調(diào)查組，查明事故原因，找出責(zé)任人員；然后，是根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出處理意見，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理；最后，是進(jìn)行事故教訓(xùn)的總結(jié)，分析事故發(fā)生的根本原因，改進(jìn)安全管理工作，防止類似事故再次發(fā)生。我們處理事故的態(tài)度是嚴(yán)肅的，目的是為了吸取教訓(xùn)，而不是追究責(zé)任，而是希望通過追責(zé)來警示大家，提高安全意識(shí)。

4.事故處理的成效

上半年，我們公司發(fā)生了一起輕微的工傷事故，主要是員工操作不當(dāng)導(dǎo)致的。我們按照流程，對(duì)事故進(jìn)行了調(diào)查處理，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了教育，并加強(qiáng)了相關(guān)崗位的安全培訓(xùn)。通過對(duì)這起事故的處理，我們進(jìn)一步完善了相關(guān)的操作規(guī)程，并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，有效防止了類似事故的再次發(fā)生。雖然發(fā)生了事故，但處理得當(dāng)，沒有造成更大的損失，也達(dá)到了“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。這次事故的處理，也進(jìn)一步提醒了大家，安全工作必須時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，不能有絲毫的松懈。

第六章安全管理體系的完善

1.完善體系的重要性

安全工作不是一朝一夕的事情，也不是干完一套就完事了。安全管理體系就像是公司的“骨架”，必須不斷加強(qiáng)和改進(jìn)，才能支撐起公司的安全發(fā)展。上半年，我們公司深刻認(rèn)識(shí)到安全管理體系的重要性，不斷地對(duì)其進(jìn)行梳理和完善。因?yàn)槲覀冎?，如果體系不完善，制度不健全，安全工作就會(huì)亂套，很多安全措施也難以落實(shí)。所以，完善安全管理體系，是確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

2.體系完善的重點(diǎn)

我們完善安全管理體系，主要抓了幾個(gè)重點(diǎn)。首先是完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和每個(gè)員工的安全職責(zé)，確保每個(gè)人都知道自己在安全工作中應(yīng)該做什么。其次是修訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，根據(jù)國(guó)家最新的法律法規(guī)要求和公司實(shí)際，對(duì)一些不適用的制度進(jìn)行了修改，確保制度的科學(xué)性和可操作性。再次是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)投入，確保有足夠的資金用于安全設(shè)施設(shè)備的更新改造、安全培訓(xùn)教育等。最后是建立了安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)安全工作做得好的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全工作不到位的進(jìn)行處罰，以此來調(diào)動(dòng)大家做好安全工作的積極性。

3.完善體系的措施

為了完善安全管理體系，我們采取了一系列措施。一是組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國(guó)家最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，提高大家的法律意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。二是成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的安全管理工作。三是定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全形勢(shì)，研究解決安全問題。四是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)安全管理工作進(jìn)行信息化管理，提高了工作效率。五是積極學(xué)習(xí)借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，不斷創(chuàng)新安全管理方法。

4.完善體系的成效

通過上半年的努力，我們公司的安全管理體系得到了明顯完善。安全生產(chǎn)責(zé)任制更加明確，大家的安全責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)了；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程更加健全，為安全工作提供了更加明確的指引；安全生產(chǎn)投入有了保障，安全條件得到了改善；安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制也建立起來了，安全工作氛圍更加濃厚。安全管理體系的有效運(yùn)行，為公司的安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障，也促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第七章安全工作存在的問題與不足

1.安全意識(shí)仍有待提高

雖然我們上半年做了很多安全宣傳教育工作，但實(shí)事求是地說，還是有一些員工的安全意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)候，為了趕工期，會(huì)忽略一些安全操作規(guī)程；有時(shí)候，對(duì)一些安全隱患不夠重視，覺得小問題沒關(guān)系，結(jié)果可能導(dǎo)致大問題。這種“圖省事”、“憑經(jīng)驗(yàn)”的心理，還是會(huì)在一些員工身上表現(xiàn)出來，這是我們需要繼續(xù)努力改進(jìn)的地方。

2.隱蔽性隱患排查難度大

安全隱患有時(shí)候不是那么好發(fā)現(xiàn)的，特別是那些隱藏在設(shè)備內(nèi)部或者平時(shí)不太注意的角落里的。比如，電氣線路的老化、設(shè)備的疲勞損傷等，這些都需要有專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)才能發(fā)現(xiàn)。上半年，我們排查出來的一些隱患，就屬于這一類。要徹底解決這類問題，需要我們提高排查的技術(shù)水平，也可能需要引進(jìn)一些更先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備。

3.安全管理精細(xì)化程度不夠

有時(shí)候，我們的安全管理還是有點(diǎn)“粗放”，比如在安全檢查中，可能只是走過場(chǎng)，沒有真正深入到細(xì)節(jié)中去；在隱患整改上，可能只是要求限期整改，但沒有嚴(yán)格跟蹤驗(yàn)證整改效果。這種不夠精細(xì)化的管理，可能會(huì)讓一些安全隱患整改不到位，留下事故隱患。我們需要更加注重管理的細(xì)節(jié)，提高管理的精細(xì)化水平。

4.員工參與度有待提升

安全工作不是靠幾個(gè)人就能做好的，需要全體員工的共同參與。但上半年，我們發(fā)現(xiàn)，在一些安全活動(dòng)和隱患排查中，員工的主動(dòng)參與度還不夠高，很多時(shí)候需要上級(jí)去督促。如何更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，讓大家真正把安全當(dāng)作自己的事來關(guān)心和參與，是我們需要認(rèn)真思考的問題。

第八章下半年安全工作計(jì)劃

1.持續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)教育

上半年雖然做了不少宣傳教育，但安全意識(shí)這東西，得反復(fù)抓、抓反復(fù)。下半年，我們還要繼續(xù)加大安全教育的力度，特別是要針對(duì)上半年發(fā)現(xiàn)的問題，比如部分員工安全意識(shí)淡薄的情況，要開展更有針對(duì)性的教育。我們可以多搞一些形式新穎、員工喜聞樂見的活動(dòng)，比如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、觀看安全警示教育片等，讓大家在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)安全知識(shí)，真正把“要我安全”變成“我要安全”。

2.深化安全隱患排查治理

排查隱患不能只滿足于表面，下半年我們要把排查工作做得更深入、更細(xì)致。一方面，要繼續(xù)堅(jiān)持日常排查和定期檢查相結(jié)合，另一方面，要加強(qiáng)對(duì)那些隱蔽性隱患的排查，可以考慮請(qǐng)一些專業(yè)的安全人員來幫忙指導(dǎo)，或者引進(jìn)一些先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，提高隱患排查的準(zhǔn)確性和效率。對(duì)于排查出來的隱患，要嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制，確保整改到位，并且要建立隱患排查治理的臺(tái)賬，進(jìn)行閉環(huán)管理，防止隱患反彈。

3.加強(qiáng)安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

安全設(shè)施設(shè)備是保障安全的重要硬件，下半年我們要繼續(xù)抓好這方面的工作。要制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并且嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，確保不遺漏任何一臺(tái)設(shè)備。對(duì)于一些老舊的、性能不佳的設(shè)備，要積極進(jìn)行更新?lián)Q代，不能舍不得花錢。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查，確保維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量，讓安全設(shè)施設(shè)備時(shí)刻處于良好的工作狀態(tài)。

4.完善應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練

應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要依據(jù)，下半年我們要對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面梳理和完善，確保預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。特別是要根據(jù)實(shí)際演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)修訂預(yù)案中的不足之處。同時(shí)，要增加應(yīng)急演練的頻次和種類，可以搞一些更加貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，比如模擬發(fā)生較大事故的場(chǎng)景，檢驗(yàn)我們的應(yīng)急響應(yīng)能力。通過演練，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，確保在真正發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠有效應(yīng)對(duì)，最大限度地減少損失。

第九章提升安全管理水平

1.推進(jìn)安全文化建設(shè)

安全工作光靠制度、靠檢查是不夠的，還得靠大家心里的那股子“安全勁兒”。下半年，我們要下大力氣推進(jìn)安全文化建設(shè)，就是要讓“安全第一”的思想深入人心，成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。我們可以多宣傳一些安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和事跡，樹立榜樣，讓大家看到安全生產(chǎn)帶來的好處，認(rèn)識(shí)到安全的重要性。還可以開展一些安全文化主題活動(dòng)，比如設(shè)置安全文化宣傳欄、舉辦安全文化演講比賽等，營(yíng)造一個(gè)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍。

2.提高安全管理人員素質(zhì)

安全是靠人干的，安全管理人員是安全工作的骨干力量，他們的素質(zhì)直接關(guān)系到安全工作的好壞。下半年，我們要加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的培訓(xùn)，不僅要讓他們掌握安全法律法規(guī)、規(guī)章制度這些知識(shí)，還要提高他們的業(yè)務(wù)能力和管理水平?？梢越M織他們參加一些專業(yè)的培訓(xùn)課程，也可以請(qǐng)一些專家來公司講課，還可以安排他們到其他優(yōu)秀企業(yè)去學(xué)習(xí)交流，不斷提高他們的綜合素質(zhì)，讓他們能夠更好地履行安全管理的職責(zé)。

3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的核心，下半年我們要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。就是要明確每個(gè)層級(jí)、每個(gè)崗位的安全責(zé)任，并且要把這些責(zé)任落實(shí)到具體的個(gè)人身上，不能搞“大家有責(zé)”的模糊說法。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，把安全工作表現(xiàn)作為評(píng)價(jià)干部、考核員工的重要指標(biāo)，對(duì)于安全工作做得好的，要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于安全責(zé)任不落實(shí)、發(fā)生安全事故的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息。通過嚴(yán)格的責(zé)任追究，倒逼責(zé)任落實(shí)，確保安全管理工作真正有人抓、有人管。

4.運(yùn)用科技手段提升管理效能

現(xiàn)在是信息化時(shí)代，安全管理工作也可以利用科技手段來提升效率。下半年，我們要積極探索運(yùn)用信息化技術(shù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。比如，可以建立安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，將安全檢查、隱患排查、設(shè)備管理、應(yīng)急演練等信息都錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享和動(dòng)態(tài)管理