醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)年度總結(jié)匯報(bào)

回顧過(guò)去的2**4年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科

室的支持幫助下，在ICU全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下，ICU

的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將一年來(lái)我們所做的主

要工作匯報(bào)如下：

一、ICU工作量統(tǒng)計(jì)

今年我科收治了危重病人xxx例（去年收治病人數(shù)為XX

例），搶救成功xxx例，死亡x例，成搶救成功率97%,搶

救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損多、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂、

嚴(yán)重肺挫傷、急性心肌梗死、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥

患者，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

今年我科業(yè)務(wù)收入XXX萬(wàn)元（去年科室收入XXX萬(wàn)元），

各項(xiàng)收入指標(biāo)都是成倍增長(zhǎng)，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來(lái)看，呈

逐月上升的趨勢(shì)，尤其11、12月的收入增長(zhǎng)幅度達(dá)到了歷

史最高峰，n月收治病人XX例，收入XX萬(wàn)，12月收治病

人xx例，收入xx萬(wàn)，較前增長(zhǎng)了2-4倍不等，科室人員倍

受鼓舞，對(duì)科室發(fā)展充滿了信心。

二、工作情況

1.嚴(yán)格執(zhí)行ICU管理制度，提高科室正規(guī)化管理水平。

組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、

探視制度、交接班制度、疑難病例討論制度等，加大了科室

正規(guī)化管理力度，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安

全意識(shí)、法律意識(shí)、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的

發(fā)生。

2.規(guī)范操作流程，提高整體醫(yī)療水平。

針對(duì)ICU的工作特點(diǎn)，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人

工氣道建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血流

動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程，同時(shí)我們也

十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)

化，合理應(yīng)用機(jī)械通氣，營(yíng)養(yǎng)支持，血糖監(jiān)測(cè)與控制鎮(zhèn)靜評(píng)

估、APACHEH評(píng)分的應(yīng)用等，通過(guò)規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí)，科

室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)

技術(shù)水平，我科十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重提升科室業(yè)

務(wù)水平。

1）我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也定期（每

周一次）組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，講

座內(nèi)容有“危重患者的營(yíng)養(yǎng)支持，急性心臟壓塞的診治，急

性心肌梗死的治療”等。

2）我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，將每

一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn)，經(jīng)常性開(kāi)展疑難病例討論，對(duì)

專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)醫(yī)院專家和專

業(yè)科室主任參與共同討論，提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和

知識(shí)面。比如今年3月份有一個(gè)病人，患重度壞死性出血性

胰腺炎，合并心衰、ARDS、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、

全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥，在醫(yī)學(xué)上超過(guò)4個(gè)

臟器的功能衰竭，死亡率達(dá)90%以上，對(duì)于這樣一個(gè)病人，

我們科室沒(méi)有退縮，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下，聯(lián)合普外科、

血透室等精心制定搶救方案，我科醫(yī)護(hù)人員專門為他排一套

班，日夜守護(hù)，加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)10余天的全力搶救，終于

救治成功。通過(guò)這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí)，科室的業(yè)務(wù)水

平較往年有明顯的提升。

3)我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)ICU

醫(yī)生的技能學(xué)習(xí)，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),

經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺

復(fù)蘇術(shù)，能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備，業(yè)務(wù)水平迅速提

高。

4)2**4年10月我科xx、xx、xx三位同志代表醫(yī)院參

加X(jué)X市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識(shí)競(jìng)賽“，憑借過(guò)硬的

理論知識(shí)和精湛的急救操作技術(shù)，獲得了團(tuán)體第二名的良好

成績(jī)，為醫(yī)院及科室爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

4.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提高救治能力。

危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫(yī)院的綜合救

治能力，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志，因此學(xué)科建設(shè)是重中之

重，2**4院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下，排除萬(wàn)難,

2）添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設(shè)施，科室物件擺

放更加規(guī)范有序，取用方便，極大地提高了工作效率。

3）定制了ICU工作服裝，規(guī)范了ICU的著裝，體現(xiàn)了

ICU的特色，使ICU醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新。

7.積極主動(dòng)完成教學(xué)工作：

1）積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的

關(guān)系，我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)授課，共完成授

課200余課時(shí)，無(wú)教學(xué)事故發(fā)生。

2）根據(jù)醫(yī)院安排，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能

衰竭”內(nèi)容的講課，xx同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)

皮氣管切開(kāi)術(shù)的操作，反映良好。

8.講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，年輕的ICU團(tuán)隊(duì)逐漸走向成熟。

TCU是個(gè)由6名醫(yī)生、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì)，大家在工

作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，在生活中相互關(guān)心體貼。我們的醫(yī)生護(hù)

士從不計(jì)較個(gè)人得失，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到科室搶救

病人多的時(shí)候，加班隨喊隨到，不計(jì)報(bào)酬，不要求補(bǔ)假，從

無(wú)怨言。我科xx同志經(jīng)常在科室加班，遇到搶救病人，快

速反應(yīng)，自覺(jué)加入搶救病人的行動(dòng)中，而且勤于鉆研業(yè)務(wù),

專業(yè)水平提高很快；xx同志和xxx同志入ICU時(shí)間不久，但

積極肯干，用心學(xué)習(xí)，進(jìn)步明顯；xx同志臨床思維縝密，考

慮問(wèn)題全面周到，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)ICU工作，能吃苦耐勞,

并克服家庭困難，于今年10月份起，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行為期

半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)；XX副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中，承

擔(dān)科主任職責(zé)，吃苦耐勞，用心管理科室，獲得了科室及全

院的一致好評(píng)；XXX護(hù)士長(zhǎng)耐心細(xì)致，統(tǒng)管護(hù)理工作，使護(hù)

理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫(yī)療安全。ICU的護(hù)理

工作繁重而且繁瑣，我們的護(hù)士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)

護(hù)理，獲得病人及家屬的一致好評(píng)，且醫(yī)護(hù)之間配合默契,

協(xié)調(diào)一致，從而提高了搶救成功率。

1CU是個(gè)年粒的團(tuán)隊(duì)，13名工作人員平均年齡不足30

歲，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫(yī)療工作者的決斷

與干練，感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊(duì)伍，他

們的出色表現(xiàn)，常常讓我感動(dòng)，亦讓我倍感欣慰，假以時(shí)日，

我相信他們都會(huì)成為醫(yī)院的中堅(jiān)力量，為我們的醫(yī)院發(fā)展貢

獻(xiàn)自己的力量，我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)也將逐步走向成熟和強(qiáng)

大。

三、科室存在的問(wèn)題

科室雖然有很大的進(jìn)步和提高，但仍存在如下問(wèn)題：

L科室人員不足，人員不固定：ICU護(hù)理人員不足，派

來(lái)支援的護(hù)士不熟悉ICU業(yè)務(wù)，搶救意識(shí)欠佳，存在醫(yī)療安

全隱患。

2.醫(yī)療設(shè)備不足：ICU是一個(gè)新成立的科室，隨著科室

病人的增多，業(yè)務(wù)的發(fā)展，需要更多的搶救設(shè)備，如床旁血

濾機(jī)、電子纖維支氣管鏡等，以提高危重病人搶救成功率和

醫(yī)療救治水平。

3.醫(yī)療用房緊缺：現(xiàn)有條件下我科無(wú)主任辦公室及醫(yī)護(hù)

人員就餐室，給工作和生活帶來(lái)極大不便。

四、新主要工作思路。

TCU是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

心和扶持，在此基礎(chǔ)上，我們需要進(jìn)一步做到：

1.繼續(xù)苦練內(nèi)功，提高全體醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提

高醫(yī)療質(zhì)量，提高搶救成功率；

2?積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目：

1）我科申請(qǐng)購(gòu)入床旁血濾機(jī)、纖維支氣管鏡等儀器設(shè)

備以提高搶救治療水平，增加科室收入；

2）我科擬開(kāi)展測(cè)尿比重、持續(xù)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)、呼末C02

監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，加強(qiáng)病情監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)危重癥患者的救治,

保障醫(yī)療安全，增加科室收入；

3.進(jìn)一步與各科室加強(qiáng)協(xié)作溝通，特別是與神經(jīng)外科、

普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系，建立專門

的溝通聯(lián)系木，定期與各科室聯(lián)系，充分聽(tīng)取各科室的意見(jiàn),

充分尊重兄弟科室，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，爭(zhēng)取兄弟科室的支持和

信任。

4.加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院ICU及專家的聯(lián)系，不斷學(xué)習(xí)上級(jí)

醫(yī)院新的診療措施，提高我科的救治水平，同時(shí)也提高我院

的知名度。

5.進(jìn)一步規(guī)范ICU常見(jiàn)病的診療，制定套餐醫(yī)囑；總

結(jié)常見(jiàn)病的醫(yī)護(hù)觀察要點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)新入人員的培訓(xùn)，對(duì)科室

常用藥物集結(jié)成冊(cè)，便于查閱；對(duì)于新的藥物，及時(shí)學(xué)習(xí)掌

握用藥指征及用法；繼續(xù)規(guī)范抗生素的合理使用。

6.繼續(xù)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行疑難病例討論，

及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，不斷更新診療觀念，多向?qū)?/p>

科學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室業(yè)務(wù)討論，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，