鋼廠皮帶運(yùn)輸管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)鋼廠皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的管理，確保皮帶運(yùn)輸安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于鋼廠內(nèi)所有皮帶運(yùn)輸設(shè)備及相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)，包括皮帶輸送機(jī)、轉(zhuǎn)運(yùn)站、落料點(diǎn)等。（三）引用標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《皮帶輸送機(jī)安全規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）管理職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排皮帶運(yùn)輸作業(yè)，確保物料及時(shí)輸送。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)皮帶運(yùn)輸設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃制定與實(shí)施，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。3.安全管理部門負(fù)責(zé)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的安全監(jiān)督檢查，制定安全管理制度和操作規(guī)程，督促各部門落實(shí)安全責(zé)任。4.操作崗位人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行皮帶運(yùn)輸設(shè)備的操作，做好設(shè)備運(yùn)行記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障及安全隱患。二、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和物料特性，選擇合適型號(hào)、規(guī)格的皮帶運(yùn)輸設(shè)備，確保設(shè)備性能滿足生產(chǎn)需求。2.采購(gòu)的皮帶運(yùn)輸設(shè)備必須具有質(zhì)量合格證明文件，符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝前，施工單位應(yīng)制定詳細(xì)的安裝方案，經(jīng)設(shè)備管理部門和相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.設(shè)備安裝過程中，必須嚴(yán)格按照安裝圖紙和安裝規(guī)范進(jìn)行施工，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。3.設(shè)備安裝完畢后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。（三）設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作崗位人員每班應(yīng)對(duì)皮帶運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，包括皮帶運(yùn)行情況、滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)情況、托輥運(yùn)轉(zhuǎn)情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。2.設(shè)備維護(hù)人員按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。（四）設(shè)備檢修管理1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和使用壽命，制定設(shè)備檢修計(jì)劃，明確檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修責(zé)任人等。2.設(shè)備檢修前，必須辦理設(shè)備檢修許可證，制定詳細(xì)的檢修方案和安全措施，經(jīng)相關(guān)部門審批后實(shí)施。3.設(shè)備檢修過程中，必須嚴(yán)格按照檢修方案和安全措施進(jìn)行作業(yè)，確保檢修質(zhì)量和安全。4.設(shè)備檢修完畢后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。（五）設(shè)備檔案管理1.建立設(shè)備檔案，包括設(shè)備選型、采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、設(shè)備故障記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)更新，確保檔案內(nèi)容真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和分析，為設(shè)備管理提供依據(jù)。三、運(yùn)行管理（一）運(yùn)行前檢查1.每班開機(jī)前，操作崗位人員應(yīng)對(duì)皮帶運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，包括設(shè)備各部件是否齊全、完好，電氣系統(tǒng)是否正常，安全防護(hù)裝置是否有效等。2.檢查皮帶張緊度是否合適，皮帶表面有無劃傷、破損等情況。3.檢查各滾筒、托輥轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活，有無卡滯現(xiàn)象。4.檢查落料點(diǎn)是否暢通，有無堵塞現(xiàn)象。（二）運(yùn)行操作1.操作崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，不得擅自更改操作程序。2.開機(jī)時(shí)，應(yīng)先啟動(dòng)皮帶輸送機(jī)的空載運(yùn)行，檢查設(shè)備運(yùn)行正常后，再逐漸加載物料。3.運(yùn)行過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，注意皮帶運(yùn)行速度、電流、溫度等參數(shù)變化，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)處理。4.停機(jī)時(shí)，應(yīng)先停止給料，待皮帶上物料輸送完畢后，再停止皮帶輸送機(jī)運(yùn)行。（三）運(yùn)行中巡查1.設(shè)備運(yùn)行過程中，操作崗位人員應(yīng)定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置運(yùn)行情況等。2.巡查過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全隱患，應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.對(duì)巡查情況進(jìn)行記錄，包括巡查時(shí)間、巡查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（四）運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控1.建立皮帶運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行速度、電流、溫度、跑偏等參數(shù)。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.當(dāng)運(yùn)行參數(shù)超出正常范圍時(shí)，監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，操作崗位人員應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理。四、安全管理（一）安全管理制度1.制定皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責(zé)，規(guī)范安全作業(yè)流程。2.安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。（二）安全操作規(guī)程1.根據(jù)皮帶運(yùn)輸設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，操作崗位人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行、停機(jī)操作步驟，安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。（三）安全檢查1.安全管理部門定期對(duì)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，包括設(shè)備安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等方面的檢查。2.操作崗位人員每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并處理。3.對(duì)安全檢查情況進(jìn)行記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。（四）安全教育培訓(xùn)1.對(duì)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)相關(guān)操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處置知識(shí)等。2.新員工入職前必須進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.定期組織安全演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（五）事故應(yīng)急預(yù)案1.制定皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處置流程和各部門、人員的應(yīng)急職責(zé)。2.事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、機(jī)械傷害、電氣故障、皮帶撕裂等事故的應(yīng)急處置措施。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。五、現(xiàn)場(chǎng)管理（一）環(huán)境衛(wèi)生1.保持皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔，定期對(duì)設(shè)備、地面、轉(zhuǎn)運(yùn)站等進(jìn)行清掃。2.物料輸送過程中，應(yīng)采取有效的防塵、抑塵措施，減少粉塵污染。（二）物料堆放1.合理規(guī)劃物料堆放場(chǎng)地，確保物料堆放整齊、有序，不得影響皮帶運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)行。2.對(duì)易灑落的物料，應(yīng)采取覆蓋、圍擋等措施，防止物料灑落。（三）通道暢通1.確保皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)通道暢通無阻，不得在通道內(nèi)堆放雜物。2.通道應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保人員通行安全。六、人員管理（一）人員配備1.根據(jù)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)模和作業(yè)要求，合理配備操作崗位人員、設(shè)備維護(hù)人員等。2.操作崗位人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作技能和安全知識(shí)，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得上崗資格證書。（二）績(jī)效考核1.建立皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)人員績(jī)效考核制度，對(duì)操作崗位人員、設(shè)備維護(hù)人員等進(jìn)行績(jī)效考核。2.績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)行效率、設(shè)備維護(hù)質(zhì)量、安全事故情況、工作態(tài)度等方面。3.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的人員進(jìn)行處罰或調(diào)整崗位