高校人才特區(qū)管理辦法一、總則（一）目的與宗旨為了加強(qiáng)高校人才特區(qū)建設(shè)，吸引、培養(yǎng)和留住高層次創(chuàng)新人才，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展和科技創(chuàng)新，提高高校的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于我校設(shè)立的人才特區(qū)內(nèi)的各類人才，包括全職引進(jìn)的高層次人才、柔性引進(jìn)的專家學(xué)者以及本校具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年人才。（三）基本原則1.突出重點(diǎn)：聚焦學(xué)校重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科和領(lǐng)域，優(yōu)先支持具有重大創(chuàng)新潛力和發(fā)展前景的人才項(xiàng)目。2.分類管理：根據(jù)人才的不同類型和層次，實(shí)施差異化的管理和支持政策。3.動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)人才發(fā)展情況和學(xué)校戰(zhàn)略需求，適時(shí)調(diào)整人才特區(qū)的管理政策和支持措施。4.協(xié)同創(chuàng)新：促進(jìn)人才特區(qū)與學(xué)校其他部門、學(xué)院以及校外科研機(jī)構(gòu)的協(xié)同合作，形成創(chuàng)新合力。二、人才特區(qū)設(shè)立與規(guī)劃（一）設(shè)立依據(jù)結(jié)合學(xué)校學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)人才政策，設(shè)立人才特區(qū)，為各類優(yōu)秀人才提供特殊的政策支持和發(fā)展空間。（二）功能定位人才特區(qū)旨在打造成為高層次人才匯聚、創(chuàng)新成果涌現(xiàn)、學(xué)科交叉融合的創(chuàng)新高地，推動(dòng)學(xué)校在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)等方面取得顯著突破。（三）發(fā)展規(guī)劃制定人才特區(qū)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確人才特區(qū)的建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)方向。規(guī)劃應(yīng)與學(xué)校整體發(fā)展戰(zhàn)略相銜接，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三、人才選拔與引進(jìn)（一）選拔標(biāo)準(zhǔn)1.學(xué)術(shù)水平：具有國(guó)內(nèi)外同行公認(rèn)的高水平學(xué)術(shù)成果，在本學(xué)科領(lǐng)域具有較高的知名度和影響力。2.創(chuàng)新能力：具備較強(qiáng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展前沿性、創(chuàng)新性研究工作。3.發(fā)展?jié)摿Γ耗挲g一般不超過(guò)規(guī)定上限，具有良好的發(fā)展?jié)摿蛨F(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。4.師德師風(fēng)：遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德。（二）引進(jìn)渠道1.全職引進(jìn)：面向國(guó)內(nèi)外公開招聘優(yōu)秀人才，通過(guò)人才引進(jìn)程序，簽訂正式聘用合同，納入學(xué)校事業(yè)編制。2.柔性引進(jìn)：對(duì)于短期合作、兼職工作等需求的高層次人才，采取柔性引進(jìn)方式，簽訂合作協(xié)議，不改變其原有工作關(guān)系。3.校內(nèi)選拔：從本校優(yōu)秀青年教師和科研人員中選拔具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，納入人才特區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。（三）引進(jìn)程序1.發(fā)布公告：通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站、招聘平臺(tái)等渠道發(fā)布人才招聘公告，明確招聘崗位、條件和程序。2.報(bào)名與資格審查：應(yīng)聘者提交報(bào)名材料，學(xué)校組織資格審查，確定符合條件的候選人。3.考核與評(píng)審：對(duì)候選人進(jìn)行考核和評(píng)審，包括學(xué)術(shù)水平評(píng)估、面試答辯等環(huán)節(jié)，確定擬引進(jìn)人選。4.審批與公示：擬引進(jìn)人選報(bào)學(xué)校審批，審批通過(guò)后進(jìn)行公示，公示無(wú)異議后辦理相關(guān)手續(xù)。四、人才支持與待遇（一）科研支持1.科研經(jīng)費(fèi)：為人才提供充足的科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)人才層次和項(xiàng)目需求確定具體額度?？蒲薪?jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，按照學(xué)?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理辦法進(jìn)行管理。2.科研平臺(tái)：優(yōu)先為人才提供科研實(shí)驗(yàn)室、科研儀器設(shè)備等科研平臺(tái)資源，支持其開展科研工作。3.團(tuán)隊(duì)組建：協(xié)助人才組建科研團(tuán)隊(duì)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要，提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)和人員招聘支持。（二）薪酬待遇1.基本工資：按照學(xué)校同類人員標(biāo)準(zhǔn)確定基本工資，并根據(jù)人才層次和貢獻(xiàn)適當(dāng)提高。2.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)立專門的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)人才在科研成果、人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)等方面取得的突出成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.福利待遇：享受學(xué)校規(guī)定的各類福利待遇，包括住房補(bǔ)貼、醫(yī)療保障、子女教育等。（三）職業(yè)發(fā)展1.職稱評(píng)定：在職稱評(píng)定方面給予人才特殊政策支持，適當(dāng)放寬評(píng)審條件，優(yōu)先推薦晉升。2.崗位晉升：根據(jù)人才工作表現(xiàn)和發(fā)展需求，提供更多的崗位晉升機(jī)會(huì)，支持其擔(dān)任重要學(xué)術(shù)職務(wù)和管理職務(wù)。3.培訓(xùn)與交流：定期組織人才參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)和培訓(xùn)課程，拓寬其學(xué)術(shù)視野，提升業(yè)務(wù)能力。五、人才考核與評(píng)價(jià)（一）考核周期對(duì)人才實(shí)行年度考核和聘期考核相結(jié)合的考核制度。年度考核于每年年底進(jìn)行，聘期考核在聘期屆滿時(shí)進(jìn)行。（二）考核內(nèi)容1.師德師風(fēng)：考核人才遵守職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德情況。2.教學(xué)工作：考核人才的教學(xué)任務(wù)完成情況、教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革成果。3.科研工作：考核人才的科研項(xiàng)目進(jìn)展、科研成果產(chǎn)出、科研經(jīng)費(fèi)使用等情況。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：考核人才在團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng)和發(fā)展方面的工作成效。5.社會(huì)服務(wù)：考核人才參與社會(huì)服務(wù)活動(dòng)、為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的情況。（三）評(píng)價(jià)方式1.自我評(píng)價(jià)：人才本人對(duì)年度工作進(jìn)行總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，填寫考核表。2.同行評(píng)價(jià)：組織校內(nèi)外同行專家對(duì)人才的學(xué)術(shù)水平、科研成果等進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.學(xué)院評(píng)價(jià)：人才所在學(xué)院對(duì)其教學(xué)、科研、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.學(xué)校評(píng)價(jià)：學(xué)校人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)人才進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.獎(jiǎng)勵(lì)與表彰：對(duì)考核優(yōu)秀的人才給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在科研經(jīng)費(fèi)、崗位晉升、職稱評(píng)定等方面予以優(yōu)先考慮。2.調(diào)整與淘汰：對(duì)考核不合格的人才，視情況進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位、降低待遇等處理；連續(xù)兩年考核不合格的，解除聘用合同。六、人才流動(dòng)與退出（一）人才流動(dòng)1.校內(nèi)流動(dòng)：人才在學(xué)校內(nèi)部不同學(xué)院、部門之間的流動(dòng)，需按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。2.校外流動(dòng)：人才因個(gè)人發(fā)展需要申請(qǐng)到校外工作的，應(yīng)提前向?qū)W校提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。（二）退出機(jī)制1.自然退出：人才聘期屆滿，不再續(xù)聘的，自然退出人才特區(qū)。2.考核退出：按照考核與評(píng)價(jià)規(guī)定，因考核不合格等原因被解除聘用合同的，退出人才特區(qū)。3.違規(guī)退出：人才違反國(guó)家法律法規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度或職業(yè)道德，造成嚴(yán)重不良影響的，予以清退。（三）退出程序1.提出申請(qǐng)：人才或所在單位提出退出申請(qǐng)，填寫相關(guān)表格。2.審核批準(zhǔn)：學(xué)校人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)退出申請(qǐng)進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)。3.資產(chǎn)清算：對(duì)人才在人才特區(qū)期間使用的科研經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等進(jìn)行清算。4.檔案交接：辦理人才檔案交接手續(xù)。七、管理與服務(wù)（一）組織管理學(xué)校成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)人才特區(qū)的統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定和重大事項(xiàng)決策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)人才特區(qū)的日常管理工作。（二）服務(wù)保障1.一站式服務(wù)：為人才提供一站式服務(wù)，協(xié)助辦理入職、科研項(xiàng)目申報(bào)、薪酬待遇兌現(xiàn)等相關(guān)手續(xù)。2.生活服務(wù)：關(guān)心人才的生活需求，提供住房、醫(yī)療、子女教育等方面的幫助和支持。3.溝通交流：建立定期溝通交流機(jī)制，及時(shí)了解人才的工作和生活情況，聽取意見和建議，解決實(shí)際問(wèn)題。（三）監(jiān)督檢查學(xué)校紀(jì)檢