2 3 4 5本工程是綜合性的景觀綠化工程，范圍廣，涵蓋專業(yè)多，同時(shí)對施工技術(shù)背景的大型旅游景區(qū)項(xiàng)目，建筑布局廣、形式多樣，展現(xiàn)了以隆中山水、智慧為符號的三國文化，同時(shí)又體現(xiàn)了園林景觀動靜結(jié)合、虛實(shí)相兼、意境交本工程在旅游風(fēng)景區(qū)施工，對現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)要求標(biāo)準(zhǔn)高，為此從施工隊(duì)伍進(jìn)場之日起至竣工結(jié)束，必須自始至終遵守國家和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)文件及法規(guī)，確保環(huán)境不受污染。對廢棄土的處理、客土回填的取土地點(diǎn)、施工及材料運(yùn)輸?shù)膿P(yáng)塵、對廢棄物處理、噪音控制、泥漿處理、工地現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管6“內(nèi)涵豐富”的感覺，設(shè)計(jì)中經(jīng)常采用“復(fù)雜多變”的手法，各分部分項(xiàng)工大，預(yù)定工期大多不足；比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調(diào)整組織嚴(yán)密組織、確保工期。從施工組織計(jì)劃安排到場地使用、交通運(yùn)輸、苗木準(zhǔn)備及現(xiàn)場施工各方面，針對具體的工程特點(diǎn)，精心計(jì)劃、精心組織、精心施由于工程涵蓋專業(yè)包括景觀建筑修復(fù)、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、綠化等，所以必須在施工過程中，協(xié)調(diào)綠化、土建、水電等參建施工確保施工進(jìn)度與安全。據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，分批施工，全面安排，為此要求施工單位必須全面規(guī)劃、重點(diǎn)安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證進(jìn)度，監(jiān)理單位對于影響節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制與協(xié)調(diào)，充分評估施工環(huán)節(jié)危險(xiǎn)性因素，嚴(yán)格按國家相關(guān)經(jīng)認(rèn)真研究本工程招標(biāo)文件及其有關(guān)資料，踏勘工程區(qū)域的環(huán)境情況，結(jié)合我公司以往監(jiān)理市政公用工程及綠化工程工作的經(jīng)驗(yàn)，對本標(biāo)段工程實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工作重點(diǎn)作以下綜合分析，對于常規(guī)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投7資、信息檔案、組織協(xié)調(diào)和文明施工等監(jiān)理重點(diǎn)工作將在相應(yīng)章節(jié)中詳細(xì)論理工程師必須認(rèn)真審查施工現(xiàn)場平面布置情況、主要項(xiàng)目或主要分部分項(xiàng)的施工方法及措施、施工單位的質(zhì)量保證體系，施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及總工期保證措施，施工計(jì)劃管理與協(xié)調(diào)，安全與文明施工措施等，對發(fā)現(xiàn)的問題要工藝做法、材料選擇等多方面，各專業(yè)發(fā)生碰車現(xiàn)象很多?？偙O(jiān)理工程師必須協(xié)助甲方組織設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)等各方面進(jìn)行圖紙會審，解決圖紙中存在的碰車、遺漏、差錯的問題和各專業(yè)交叉施工的矛盾，使設(shè)計(jì)文件的可監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理程序的交底，針對各部位的施工方法，工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定監(jiān)理控制要點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，使相關(guān)人員知道干什么、怎么施工過程的實(shí)施難點(diǎn)和監(jiān)理工作重點(diǎn)主要有：綠化工程、建筑小品與園凡綠化種植工程，施工前監(jiān)理部應(yīng)會同施工單位到現(xiàn)場核對設(shè)計(jì)圖的平8面和標(biāo)高，如圖紙與實(shí)際不符，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位（業(yè)主）報(bào)告，建調(diào)整或清除原有的植物，保護(hù)性的植物，不得隨意處置，必要時(shí)經(jīng)建設(shè)施工放樣定位時(shí)發(fā)現(xiàn)樹穴中地下管線或上方架空線時(shí)，施工必須按規(guī)范避讓，另選點(diǎn)位，同時(shí)填報(bào)變更單，經(jīng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，并報(bào)建設(shè)單位土方開挖要根據(jù)施工現(xiàn)場現(xiàn)狀及設(shè)計(jì)要求，地形整理應(yīng)做好土方平衡，盡量減少客土的回填，節(jié)省工程投資和給取土地點(diǎn)帶來的環(huán)境破壞。地勢整理要求地面坡度與區(qū)域排水趨向一致，確保綠地內(nèi)雨水自然徑流至道路。土壤沉降可結(jié)合自然降水、分層壓實(shí)和人工灌水等方式。在回填的種植土中加植物的栽種與移植要嚴(yán)格按照植物生長規(guī)律，科學(xué)合理的安排施工和養(yǎng)工要求范圍和標(biāo)高平整場地，將土方棄到規(guī)定區(qū)域；施工紅線內(nèi)關(guān)鍵為主園路影響工程質(zhì)量的軟弱土層、淤泥、垃圾、草根、耕植土，應(yīng)分情況采取全部挖除或設(shè)排水溝疏干等方法進(jìn)行處理；平整清理場地前、后均需對地形進(jìn)行測量，其測量數(shù)據(jù)需幾方簽字認(rèn)可后方可作為平整、清理場地工程量計(jì)算9施工排水方案必須經(jīng)過幾方論證通過后方可實(shí)施；降低地下水的方法，應(yīng)根據(jù)土層的滲透能力、降水深度、設(shè)備條件及現(xiàn)場特點(diǎn)綜合選定；采用機(jī)械在（3）布點(diǎn)放線應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖，確定道路、廣場、建的平面位置，在滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的功能的前提下，綜合考慮景觀藝術(shù)效果，確保與周邊構(gòu)筑物銜接自然。由于景墻、擋墻不但是防護(hù)構(gòu)筑物，同時(shí)它豐富立面層次，增強(qiáng)景觀的藝術(shù)效果。所以放線結(jié)束后宜通知相關(guān)人員到填土采用人工夯實(shí)，禁止壓路機(jī)碾壓。禁止回填耕植土、膨脹性土和高塑性要根據(jù)設(shè)計(jì)構(gòu)思和造景要求對置石的質(zhì)地、紋理、石色進(jìn)行挑選，山石的塊其它種類山石形態(tài)宜“平、正、角、皺”。各種山石必須堅(jiān)實(shí)，無損傷、裂（6）地基基礎(chǔ)工程應(yīng)注意園林綠化工程的特落在到持力層上、地基長期被園藝用水浸泡造成不均勻沉降等質(zhì)量通病的發(fā)（7）石材裝飾工程要嚴(yán)格控制面磚的色差、幾何和基層表面處理劑的質(zhì)量必須符合要求，表面的平整度及空鼓情況必須符合（1）督促施工單位建立、制定雨季施工措施方案（3）制定邊坡開挖保護(hù)方案，做好開挖后的安全（4）施工現(xiàn)場配備足夠的抽水設(shè)備及應(yīng)急材料，如沙袋雨季的防雷、防電、防漏工作，做好雨季中的現(xiàn)場材料的保護(hù)工作，保證施（1）土石方施工的機(jī)械設(shè)備必須按照設(shè)備技（2）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，應(yīng)對現(xiàn)場和行進(jìn)道路進(jìn)行（3）作業(yè)前應(yīng)檢查施工現(xiàn)場，查明危險(xiǎn)源。機(jī)械操作，嚴(yán)禁疲勞和酒后作業(yè)。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。機(jī)械設(shè)備根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，編制項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理計(jì)劃，根據(jù)協(xié)調(diào)的不同類別，要有不同的協(xié)調(diào)措施，該計(jì)劃要與進(jìn)度計(jì)劃緊密相連。專業(yè)協(xié)調(diào)和工地各方關(guān)系協(xié)3、協(xié)調(diào)工作應(yīng)抓住問題的主要矛盾進(jìn)行解決主管部門相關(guān)部門遠(yuǎn)外層關(guān)系社區(qū)關(guān)系相關(guān)部門遠(yuǎn)外層關(guān)系近外層關(guān)系設(shè)計(jì)院監(jiān)理獨(dú)立分包總承包示意圖：工程建設(shè)中的信息流程及監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理地位3.1監(jiān)理工程師應(yīng)督促業(yè)主嚴(yán)格按國家規(guī)定的基本建設(shè)程序開展項(xiàng)目施工，并保證正常的手續(xù)，應(yīng)及時(shí)辦理到位，對因種種原因不能辦理正常手續(xù)3.2對政府和社會團(tuán)體，在對本項(xiàng)目檢查所提出的要求和建議應(yīng)及時(shí)督3.4對項(xiàng)目進(jìn)展過程中，需政府部門參與驗(yàn)收的項(xiàng)目應(yīng)做到待驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量必須一次到位，同時(shí)，對政府部門要求的資料也應(yīng)準(zhǔn)備齊全，使驗(yàn)收工4.1分包進(jìn)場前應(yīng)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目現(xiàn)場項(xiàng)目管理應(yīng)以總承包為龍頭，各分包4.2要求總承包單位擔(dān)負(fù)起對分包管理的責(zé)任，對分包管理主要以進(jìn)度4.3對總承包單位與分包單位在施工過程中的進(jìn)度沖突，監(jiān)理工程師應(yīng)首先查清原因及責(zé)任，然后根據(jù)矛盾具體協(xié)調(diào)解決，應(yīng)注意問題協(xié)調(diào)必須及5.1專業(yè)監(jiān)理工程師對專業(yè)施工中所出現(xiàn)的銜接不順暢的問題應(yīng)做到及6、協(xié)調(diào)工作應(yīng)抓住問題的主要矛盾進(jìn)行解決。協(xié)調(diào)要講7.2對設(shè)計(jì)進(jìn)度與實(shí)際施工進(jìn)度之間建立溝通制度，以保證設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)7.5監(jiān)理工程師和承包商根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)要求，應(yīng)積極向設(shè)計(jì)單位提7.6積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位使設(shè)計(jì)方案獲得省級以上獎勵，以達(dá)到工程創(chuàng)優(yōu)8.2監(jiān)理工程師應(yīng)使業(yè)主對承包商的指示及承包商對業(yè)主的要求進(jìn)行快6.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB8.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB5029.《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502程、市政道路工程、園林綠化工程、配套給排水工程、裝飾工程、景觀照明電氣工程等設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的工程施工全過程監(jiān)理及工程保修期內(nèi)的維修監(jiān)理等托內(nèi)容，通過全過程、全方位的監(jiān)理工作，使項(xiàng)目達(dá)到業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)。各度都列入質(zhì)量目標(biāo)管理范疇，在工程項(xiàng)目開始之前，有明確的目標(biāo)、制定措材料、方法、環(huán)境等控制，然后在實(shí)施過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測問題并采取相應(yīng)措施加以解決，嚴(yán)格執(zhí)行檢查和驗(yàn)收制度，找出質(zhì)量問題并及時(shí)要求施工單位整改，最終達(dá)到國家相應(yīng)驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的質(zhì)量目排，工程按期交付使用為目標(biāo)。通過審核承包商的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)督施工進(jìn)度的實(shí)施，及時(shí)督促承包商調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，控制各階段工期；同時(shí)配合業(yè)主，力求在科學(xué)合理的前提下，提出最短工期的方案，盡可能加快工程建設(shè)訂的合同額內(nèi)。對于工程中可能出現(xiàn)的工程變更、不可預(yù)見事件，要通過監(jiān)序，做好預(yù)控工作，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患監(jiān)督施工方立即整改，確保無重大安全責(zé)任事故；通過現(xiàn)場情況勘察和審核施工方案，保證施工過程中鄰近建筑及市政設(shè)施的安全及正常使用；檢查現(xiàn)場文明施工管理狀況，爭創(chuàng)襄陽市監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師依據(jù)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位、材料、設(shè)備供應(yīng)商、施工承包商等簽定的合同進(jìn)行施工組織管理，通過合同體現(xiàn)“四大控制”的任務(wù)要求，維護(hù)合同訂立雙方的正當(dāng)權(quán)益。通過建立以項(xiàng)目監(jiān)理部為處理核心的信息管理中心，協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理等項(xiàng)目參建各方之間信息流通，收集來自外部環(huán)境各類信息，全面系統(tǒng)處理后，為整個項(xiàng)目建設(shè)服協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，使項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)、各專業(yè)、各式各工種資源工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段等三9.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證11.審查施工單位提出的建筑材料，的數(shù)量、規(guī)格與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；檢查并驗(yàn)收工程使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量；檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度13.監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，參與分項(xiàng)、分15.掌握工程的實(shí)際進(jìn)度，對進(jìn)度滯后16.根據(jù)工程進(jìn)度，核查施工單位完成17.監(jiān)督管理工程施工合同的履行，調(diào)19.參與工程質(zhì)量事故的處理，監(jiān)督事全的重大問題及重大質(zhì)量隱患問題時(shí)，有權(quán)提出“暫停施工”的指令，并報(bào)20.督促、審查施工單位按工程進(jìn)度整理施工文件，確保施工單位整理23.參加工程竣工驗(yàn)收；在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期間，檢查工程質(zhì)量狀根據(jù)隆中文化園核心區(qū)園林景觀綠化工程的特點(diǎn)及規(guī)模，我公司擬組建安全監(jiān)理工程師、檔案管理等。項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)對公司負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師對總監(jiān)負(fù)責(zé)，監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的層1.13認(rèn)真搞好監(jiān)理檔案資料管理，提出工程質(zhì)量2.3根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不2.9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣3.2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)3.4指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作5.1檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到位、特殊工種人員持證上崗以及施工5.3跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程，以及執(zhí)行施工方案、設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)程和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理5.4旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向主管監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)1.1.1根據(jù)工程實(shí)際，編制《旁站監(jiān)理實(shí)施方案》，的、范圍、程序和方法，并將《旁站監(jiān)理實(shí)施方案》送達(dá)施工單位，實(shí)現(xiàn)與1.1.2對現(xiàn)場管理人員及施工班組的信息及時(shí)收集整1.1.3對相關(guān)人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底，對涉及安全的1.1.4通過樣板工程的旁站，達(dá)到使管理人員和操作作出負(fù)責(zé)任的解釋，在監(jiān)理認(rèn)為確有必要復(fù)驗(yàn)時(shí)，由專業(yè)工程師填寫材料復(fù)驗(yàn)單，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批后，到指定的試驗(yàn)單位復(fù)驗(yàn)，另外，項(xiàng)目監(jiān)報(bào)驗(yàn)表》，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位三方同意后方可訂貨，設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送出廠合格證及有關(guān)設(shè)備技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理核定符合設(shè)計(jì)1.2.4核定有關(guān)“施工試驗(yàn)報(bào)告”施工單位應(yīng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送施工部位相應(yīng)的“施工試驗(yàn)報(bào)告”，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)核定，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出，予1234567告師師可邀請接管使用單位和主管部門、公安、消防、環(huán)保部門參加。首先由設(shè)計(jì)1.4.1.3會審要點(diǎn)是工程設(shè)計(jì)是否符合經(jīng)濟(jì)圖紙能否滿足需要，各部尺寸、標(biāo)高是否明確無誤；各專業(yè)之間、新建工程與既有建、構(gòu)筑物間在施工中是否有矛盾；會審時(shí)要做好記錄，會審后形成1.4.2.2變更設(shè)計(jì)的程序和分工：凡需要變出變更理由、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料，并填寫變更設(shè)計(jì)申請，由提出單位項(xiàng)目總工或相關(guān)人員審查簽字蓋章后，報(bào)監(jiān)理部及建設(shè)單位駐工地代表，由建設(shè)單位駐工地代表會同原設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，必要時(shí)請地方有關(guān)單1.5.1.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開1.5.2.1監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)師，作為監(jiān)理過程中的一個指導(dǎo)性文件。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)按照監(jiān)理1.5.2.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在實(shí)施之前需要向施將自檢資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師收到自檢資料后，在一般情況監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量通病，應(yīng)隨時(shí)口頭通知承建單位有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改，并做好整改記錄。較大質(zhì)量問題或工程隱患，由專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)填寫質(zhì)量問題通知單，經(jīng)總監(jiān)理工程師（代表）審批后及并對處理過程及結(jié)果進(jìn)行督促驗(yàn)收，做好記錄，另對重大質(zhì)量問題，亦可以分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是由分包單位進(jìn)行檢查評定，總承包單位復(fù)核，專施工單位根據(jù)建設(shè)單位給定的控制點(diǎn)放線并填寫放線及復(fù)核紀(jì)錄，填寫監(jiān)理工程師可利用口頭或書面通知，對任何事項(xiàng)發(fā)出指示，并督促施工用監(jiān)理通知單書面通知施工單位，并要求施工單位整改后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)1.8.4工程停工通知單：對施工單位違規(guī)施工監(jiān)理工重大隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)全部或局部停工通知單（一般情況下宜事先與建設(shè)單1.9.1施工過程中的施工組織設(shè)計(jì)（方案），需后報(bào)總監(jiān)理工程師審批簽字，對于本項(xiàng)目重要分部分項(xiàng)工程的施工方案，還1.9.3對于項(xiàng)目建設(shè)過程中的中間驗(yàn)收，專業(yè)監(jiān)理工總監(jiān)理工程師審核簽證；對于地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等襄陽市建設(shè)工程質(zhì)量設(shè)計(jì)交底應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)文件完成并經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)施工單位后，于開工前有利于編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，為工程開工打下基礎(chǔ)，達(dá)到優(yōu)代表)從控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資角度，會同建設(shè)單位進(jìn)行會簽，然后交施工程檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師實(shí)施質(zhì)量控制的一個重要手段，也是監(jiān)理科學(xué)和公證體現(xiàn)，工程檢驗(yàn)包括施工現(xiàn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)室檢測，監(jiān)理工程師必須的檢測工具(詳見設(shè)備清單)，及時(shí)、準(zhǔn)確地對現(xiàn)場施工實(shí)施檢測，合理評價(jià)工程質(zhì)量，并對試驗(yàn)室檢測項(xiàng)目或由第三方檢測項(xiàng)目實(shí)施審核和見證制度，確保工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師預(yù)驗(yàn)收后簽字，然后由總監(jiān)組織與施工單位共同預(yù)驗(yàn)收，并簽署單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收證書，預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理部對工程提出質(zhì)量評估報(bào)告，由建設(shè)單位向質(zhì)量監(jiān)督站提出竣工驗(yàn)收申請，監(jiān)理部參加工程竣工后三周內(nèi)施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目交工資料（含竣工圖）匯編裝訂成建立單位工程各類費(fèi)用臺帳，督促施工單位在工程交工后一個月內(nèi)完成竣工于施工前二周報(bào)監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師組織審查，專業(yè)監(jiān)理工程師配合，監(jiān)全部監(jiān)理人員（監(jiān)理工程師，監(jiān)理員）每天都應(yīng)認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，全工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中或竣工后，凡因設(shè)計(jì)、勘察錯誤、技術(shù)交底不清或不按圖施工，違反施工規(guī)范，使用不合格材料、構(gòu)件、成品、半成品和設(shè)備造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯誤，不符合設(shè)計(jì)要求，超出《驗(yàn)標(biāo)》允許偏差范圍，都屬工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故按其嚴(yán)重程序和損失大小，劃分為重大、大、一般質(zhì)量事故，為加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制，貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，在監(jiān)理工作中，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督站同意，涉及勘測設(shè)計(jì)問題的事故處理，應(yīng)同時(shí)經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，一般質(zhì)量事故由施工單位處理，并填寫事故報(bào)告及處理意見報(bào)監(jiān)理單位；大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告，分包監(jiān)理單位和有關(guān)單位，由總公司會同有關(guān)單位研究處理，并將處理結(jié)果報(bào)總監(jiān)核備；重大質(zhì)工程師同意的，對事故部分及受影響部分視為不合格，不予驗(yàn)收，并追究單位凡影響下一道施工工序的主要部位，在未妥善處理之前不得繼續(xù)施工，以免擴(kuò)2.1.1監(jiān)理例會是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各方面問題，由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表組織的例行工2.1.3監(jiān)理例會參加單位及人員：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員；建設(shè)單位駐工地代表；根據(jù)會議議題的需要邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其它有關(guān)單位的2.1.4監(jiān)理例會的主要議題：檢查上次會議決議落實(shí)情況，檢查末完成設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施；材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題；設(shè)計(jì)變更，洽商主要問題；其他需要2.1.5項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集匯總有關(guān)2.2.3專題工地會議應(yīng)針對議題加以研究，做好會議記錄，并整理會議3.1.1項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師按規(guī)定要求組織編制監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)總監(jiān)3.2.1.1工程基本情況(除第一份監(jiān)理3.2.4.3主要施工試驗(yàn)情況（如鋼筋連接、混凝土試塊強(qiáng)度、砌筑砂漿）；根據(jù)我公司以往從事類似的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，工程施工期間監(jiān)理工作進(jìn)展的效果與監(jiān)理工程師能否充分發(fā)揮作用密切相關(guān)，這種情況在施工初期和后期尤為突出，因?yàn)榇笮晚?xiàng)目施工初期，各施工單位剛剛進(jìn)場，對本項(xiàng)目管理等程序和協(xié)調(diào)環(huán)境不熟悉，許多報(bào)審工作被拖延時(shí)間，直接影響工程前期施工進(jìn)裝修，安裝單位平行施工工種多，分包單位進(jìn)出場頻率高，現(xiàn)場施工界面需我公司對現(xiàn)場主要的監(jiān)理工作進(jìn)行歸納和總結(jié)，根據(jù)工作的不同重要程度形成一系列考核表，監(jiān)理工作實(shí)施期間，我公司的技術(shù)管理部門對派駐現(xiàn)場的項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理工程師進(jìn)行考核，形成內(nèi)部考核和督促機(jī)制，該考核每月進(jìn)行一次，并形成考核記錄。對項(xiàng)目監(jiān)理部以及監(jiān)理工程師的考核將按我們充分認(rèn)識到監(jiān)理工作有自己的特殊性，為了實(shí)現(xiàn)與業(yè)主簽訂合同中的承諾，必須行使業(yè)主所賦予的權(quán)利，被監(jiān)理方--施工單位的部分利益掌握在監(jiān)理人員管理范圍內(nèi)，因此防腐倡廉對于監(jiān)理工作十分重要，如這方面工作發(fā)生偏差，項(xiàng)目利益是無法得到保證的，我公司一直把監(jiān)理人員的思想工2.1每位監(jiān)理人員上崗前都簽閱《監(jiān)理人員上崗須知》，其中主要包括了《監(jiān)理人員職業(yè)道德守則》、《監(jiān)理工程師崗位職責(zé)》、《監(jiān)理員崗位職施工方代表作詳細(xì)介紹，以便在日后開展監(jiān)理工作時(shí)得到各個參建單位的支2.3除對所有監(jiān)理人員實(shí)施上崗教育外，項(xiàng)目監(jiān)理部還設(shè)置了廉正監(jiān)督員崗位，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個項(xiàng)目監(jiān)理部的廉正監(jiān)督工作，廉正監(jiān)督員參與監(jiān)理工并設(shè)有舉報(bào)電話，既隨時(shí)提醒監(jiān)理人員在日常工作中保持廉正工作作風(fēng)，又2.5與業(yè)主單位，總包單位以及主要分包單位簽訂廉政協(xié)議，從機(jī)制上2.6監(jiān)理人員熱情處理業(yè)主、施工單位提出的每一項(xiàng)事務(wù)，嚴(yán)禁監(jiān)理人員以各種理由設(shè)卡，推脫自已的工作責(zé)任。樹立文明服務(wù)良好形象，監(jiān)理工3.11不準(zhǔn)在自已負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中私自安排有親4.6嚴(yán)格按工程施工合同（包括合同協(xié)議書，合同條件，技術(shù)4.8通過對工程的試驗(yàn)、抽樣、抽檢、復(fù)查，以資料為依據(jù)，嚴(yán)把工程5.1嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)禁利5.2做到不貪污、不受賄，嚴(yán)禁在工作中、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中收受回扣等5.3嚴(yán)格要求，廉潔自律，艱苦奮斗，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”5.4嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中向受監(jiān)單位或個人“吃、拿、卡、要”，收受各種錢物、禮品等，要堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)國家和業(yè)主5.6工程開工前，公司與項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)簽訂廉政協(xié)議書，總監(jiān)與監(jiān)理5.7如有違反廉政守則行為者，公司將視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，直至公司除名。嚴(yán)重?fù)p害公司名譽(yù)、造成較大經(jīng)濟(jì)損失并觸犯國家法律者，將依法追5.5不準(zhǔn)以任何名義接受承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津調(diào)職、降級、直至開除的處分，觸犯黨紀(jì)、政紀(jì)者，按國家有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處設(shè)備或儀器名稱名稱南方自動安平水準(zhǔn)儀鋼皮尺鋼卷尺游標(biāo)卡尺坍落度筒標(biāo)準(zhǔn)檢測工具箱無側(cè)限抗壓強(qiáng)度檢測設(shè)備液塑限測定儀灰劑量檢測設(shè)備規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地集光、機(jī)、電為一體的高技術(shù)測量儀器施工放樣測量施工放樣復(fù)測普通測量普通測量壓實(shí)度平行抽檢砼強(qiáng)度輔助檢測管厚、型鋼尺寸檢測主干道路檢測砼平行檢測壓實(shí)度平行抽檢鋪裝平整度、墻面平整度、等常規(guī)檢測土體抗剪強(qiáng)度的檢測土體界限含水量的檢測定穩(wěn)定土中水泥和石灰的劑量粉狀材料的篩分設(shè)備從瀝青混合料中抽提瀝青并確定其含量的設(shè)備設(shè)備或儀器名稱名稱規(guī)格型號產(chǎn)地設(shè)備或儀器名稱名稱規(guī)格型號產(chǎn)地號信息管理億通資料軟信息管理項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)志牌根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的本工程的工程造價(jià)總價(jià)、總價(jià)所包含工程范2.2依據(jù)“合同”中所確定的工程款支付方式，審核簽認(rèn)付款申請程實(shí)際完成工程量對施工單位提交的“工程款支付申請”進(jìn)行審核并簽生的材料及工程量，結(jié)合“合同”中有關(guān)條款進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)和支付工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量和工程進(jìn)度款的簽證，對施工單位申報(bào)的“工程款支付申請”由總監(jiān)理工程師安排有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對相應(yīng)專業(yè)工程量進(jìn)行審核，對驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求且符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核實(shí)，對未完分項(xiàng)工程和未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收（包括分項(xiàng)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)）或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程不予計(jì)量確認(rèn)，總監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師對工程量的審核進(jìn)行匯總（對“合同”以外的工程量予以確認(rèn)，付款依據(jù)“合同”有關(guān)條款執(zhí)行，若“合同”無明確規(guī)定者則暫不付監(jiān)理工程師在施工階段全面實(shí)施監(jiān)控的過程中，對于工程投資控制應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施，嚴(yán)格把工程投資控制在合理的理。對合同條款的合理性進(jìn)行審查，審查合同條款是否真實(shí)、齊全，并熟悉和掌握招投標(biāo)文件、標(biāo)底及施工合同中有關(guān)造價(jià)控制的條款，使施工承包合同在實(shí)施中減少合同糾紛或違約，避免給建設(shè)單位造成費(fèi)用損工技術(shù)措施費(fèi)用。對工程質(zhì)量、工期、施工工藝、施工技術(shù)力量、機(jī)械制程序及措施，對工程項(xiàng)目分解劃分，合理地確定工程項(xiàng)目投資控制目施工階段工程計(jì)量是監(jiān)理工程師根據(jù)合同，審核施工單位按時(shí)段實(shí)際完成的各項(xiàng)工程數(shù)量。工程計(jì)量控制的前提有三：一是所計(jì)量的分項(xiàng)按施工進(jìn)造價(jià)監(jiān)理工程師須詳細(xì)按施工圖紙計(jì)算各分部分項(xiàng)工程量，分層、分部則按變更圖紙和說明重新計(jì)算工程量，注意需減去相應(yīng)原變更前按圖計(jì)算的2.2.6在審核工程計(jì)量月報(bào)表基礎(chǔ)上，對每一工程階段、部位，在施工完合同外的工程計(jì)量在計(jì)量時(shí)應(yīng)另立編目，注意需附入補(bǔ)充合同，寫明單必須以合同為依據(jù)，在承包合同中應(yīng)納入的相應(yīng)條款及計(jì)價(jià)方式。如不工程計(jì)量的必要條件是已完成的工程必須在質(zhì)量上達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各種試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)齊全，并經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，簽發(fā)工程2.4.4加強(qiáng)人員管理，養(yǎng)成做好監(jiān)理日志和及時(shí)逐級匯報(bào)的良好工作習(xí)施工承包合同的規(guī)定計(jì)算工程款，并填寫《工程款支付申請表》報(bào)項(xiàng)工程變更是包括設(shè)計(jì)、進(jìn)度、施工條件的變更及原招標(biāo)文件的工程量清單中未包括的新增工程。由于工程變更對工程造價(jià)的影響較大，是項(xiàng)目監(jiān)理承包方遵照監(jiān)理工程師發(fā)出的工程變更通知及有關(guān)事項(xiàng)，對工程需進(jìn)行監(jiān)理工程師審核承包方所提出的變更價(jià)款是否合理，并應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定①合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格計(jì)算變更合同③合同中沒適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)其他有關(guān)主管部門調(diào)解。和解或調(diào)解不成的，雙方可以采用仲裁或向嚴(yán)格按照施工圖和現(xiàn)場實(shí)際情況審核工程量，并依據(jù)“合同”承包方式建立月工程量審核及工程款支付統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與“合同”中工程量清單及價(jià)款進(jìn)行比較并作經(jīng)濟(jì)分析，向業(yè)主提供投資控制信息，同時(shí)為工程結(jié)算1.根據(jù)工程“合同”和單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程并按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程款支付情況與分配額進(jìn)行比較，并作出按照“合同”中有關(guān)條款進(jìn)行支付工程款，對“合同”中無明確規(guī)定者，對竣工結(jié)算的審查應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織，專業(yè)監(jiān)理工程師及造價(jià)工程師4.審查施工過程中全部簽證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指如果建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的直接或間接后果將造成建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的提高。引起經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素一般有以下四個（1）項(xiàng)目所需資源的單價(jià)上漲。如施工過程中材料單價(jià)的（3）工程承包范圍是否清楚，承包內(nèi)容是否明白無誤（4）在投標(biāo)時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情方案定出準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，如果到施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)原先制定的方案不合理要重新制工程量清單規(guī)定招標(biāo)單位給出工程量清單，對其偏差負(fù)責(zé)，在結(jié)算時(shí)調(diào)整。但在實(shí)際操作中，招標(biāo)單位為了規(guī)避工程量計(jì)算錯誤的風(fēng)險(xiǎn)，在招標(biāo)文件中規(guī)定多少范圍內(nèi)比如正負(fù)百分之三，不得調(diào)整；或者規(guī)定有投標(biāo)單位復(fù)核工程量，負(fù)責(zé)校正，如果在投標(biāo)階段不提出，則視為沒有偏差，結(jié)算時(shí)也不調(diào)整。這樣招標(biāo)人就把工程量編制的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)又全部推給了投標(biāo)人。如果企業(yè)不能擺脫清單責(zé)任，業(yè)主就可以隨時(shí)以投標(biāo)人報(bào)價(jià)里包含的所有工程雖然在計(jì)價(jià)規(guī)范中規(guī)定：“工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由企業(yè)提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)，”但企業(yè)提出的漏項(xiàng)項(xiàng)目往往在投標(biāo)時(shí)就應(yīng)在投標(biāo)書中有所體現(xiàn)才易為業(yè)主接受和有利于與業(yè)主在價(jià)格上協(xié)商。如果企業(yè)在審核工程量清單時(shí)，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)或發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)卻沒有提出異議，施工過程中想通過索賠來獲得相應(yīng)的工程（1）監(jiān)理應(yīng)有及時(shí)正確獲得材料的價(jià)格，價(jià)格的（2）監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程的具體情況合理制定方案（3）采用風(fēng)險(xiǎn)分析法制定工程造價(jià)預(yù)算。風(fēng)險(xiǎn)分析是一個將工程項(xiàng)目的不確定的事項(xiàng)全列出來，并把這些項(xiàng)目的金額量化的風(fēng)險(xiǎn)估算方法，估算出來的風(fēng)險(xiǎn)金額會加進(jìn)投標(biāo)報(bào)價(jià)中，工程項(xiàng)目常見的風(fēng)險(xiǎn)包括業(yè)主更改其對工程的量或質(zhì)的要求，市場價(jià)格的變動，宏觀經(jīng)濟(jì)狀況及投標(biāo)氣氛，工程設(shè)計(jì)更（4）合同是一切風(fēng)險(xiǎn)的源頭，如果合同先就處于非常不合理的地位，勢必（2）加強(qiáng)對承建商的計(jì)劃管理。承建商進(jìn)場前后①總進(jìn)度計(jì)劃：由總承包商編制。獨(dú)立分包商或分包商計(jì)劃應(yīng)與此計(jì)劃③月進(jìn)度計(jì)劃：承建商編制，是審批工程款的依據(jù)。不編制月進(jìn)度不得辦理工程款申請手續(xù)；計(jì)劃編制偏差太大實(shí)行懲罰，并與糧款掛鉤，④周計(jì)劃：每周例會前提交，具體到每天的工作安排。本周例會檢討上即做好計(jì)劃安排、落實(shí)、檢查、反饋。對不即對進(jìn)度情況及時(shí)總結(jié)修正。按至少每月一動態(tài)控制；根據(jù)總承包商與各獨(dú)立分包商完成的交接和反交接單確認(rèn)影響進(jìn)要求進(jìn)行按合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)建設(shè)工程總控制性進(jìn)度計(jì)劃和本階段實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，為本階段和后續(xù)階段應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制編制本階段工作進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施控制開展各種組4.2.7在施工過程中，做好對人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續(xù)5.4定期檢查承包人的實(shí)際進(jìn)度是否與計(jì)劃進(jìn)度相符,如有拖延,及時(shí)督準(zhǔn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃并結(jié)合承發(fā)包雙方的施工合同科學(xué)合理的工程、園林給排水工程、園林電氣工程、綠化種植工程等為關(guān)鍵線路，結(jié)合要求按進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖控制的先進(jìn)的方法和手段，找出施工過程中的關(guān)鍵根據(jù)單位工程的不同特點(diǎn)，有針對性地加以控制，發(fā)現(xiàn)施工方人為造成的工1.1承包單位與建設(shè)單位簽訂施工承包合同確定工程時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審施工總進(jìn)度計(jì)劃，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)針對工程特點(diǎn)、難度1.2監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度主要節(jié)點(diǎn)安排是否符合1.4若經(jīng)審查存在問題，本公司現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)提2.1承包單位的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主審批同意后，必須圍繞總進(jìn)度計(jì)劃來編制切實(shí)可行的施工組織計(jì)劃，以確?？偣て谀繕?biāo)的順利2.2承包單位的施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師審批，專業(yè)監(jiān)理工程師著重審查影響工程進(jìn)度的主要因素，勞動力、施工機(jī)具、材料和技術(shù)2.3審查承包單位的工程階段或關(guān)鍵工序的施工方案，制訂相應(yīng)的階段或工序施工進(jìn)度計(jì)劃，此計(jì)劃為總進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化或目標(biāo)分解，必須與總進(jìn)度計(jì)劃相吻合。審查施工方案能否在確保工程安全、質(zhì)量的前提下，通過科2.4審查承包單位的組織管理體系中施工進(jìn)度、工程協(xié)調(diào)管理人員的配3.1施工總平面布置得是否緊湊、合理、科學(xué)，直接影響工程的施工進(jìn)度。監(jiān)理工程師必須從最大限度地減少材料、設(shè)備的場內(nèi)運(yùn)輸、二次運(yùn)輸及場內(nèi)交通不便、工作搭界、減少無效工作時(shí)間等方面認(rèn)真審核承包單位的施3.2要求承包單位必須根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃通過科學(xué)的規(guī)劃和制訂周密詳細(xì)的具體實(shí)施計(jì)劃，確定主材，機(jī)械設(shè)備、勞動力的進(jìn)退計(jì)劃，制定出符3.3要求、檢查承包單位制定落實(shí)施工現(xiàn)場總平面管理控制制度。要求做到根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容和施工特點(diǎn)，合理布置各專業(yè)的預(yù)制場，3.4督促承包單位作好已進(jìn)場材料設(shè)備和已領(lǐng)取材料的堆放，對工程廢4.1督促承包單位根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)編制甲乙供材料設(shè)備采購4.2督促承包單位提前列出甲乙供材料、設(shè)備數(shù)量清單，擬訂產(chǎn)品供貨4.3及時(shí)組織業(yè)主、設(shè)備等有關(guān)人員評審確定產(chǎn)品供貨單位，督促承包4.4要求承包單位根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整甲乙供材料設(shè)備5.2審查承包單位的測量定位放線依據(jù)是否具備，測量控制點(diǎn)是否已交5.3審查承包單位的主要管理、技術(shù)及施工隊(duì)伍是否進(jìn)場并做好準(zhǔn)備工5.4審查承包單位工程施工所需要的主要原材料、機(jī)械、設(shè)備是否落實(shí)5.5審查承包單位的各項(xiàng)施工依據(jù)是否已齊全，督促承包單位熟悉消化5.6審查承包單位的施工質(zhì)量檢驗(yàn)儀器設(shè)備是否已配備并通過年檢，委1.1在工程施工的同時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)檢查1.2建立計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對照系統(tǒng)，每天準(zhǔn)2.1要求承包單位對施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制目標(biāo)及工程實(shí)施階段，分別編制細(xì)化、分解的年度、季度、月度計(jì)劃，并報(bào)2.2審查承包單位的施工年度、季度、月度計(jì)劃是否符合工程節(jié)點(diǎn)或階段進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施要求，是否已對總進(jìn)度計(jì)劃中的工作內(nèi)容進(jìn)行分解細(xì)化，施2.3要求承包單位的施工年度、季度、月度進(jìn)行計(jì)劃能及時(shí)反映施工中3.1要求承包單位在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，列出關(guān)鍵工程的進(jìn)度控制節(jié)3.2監(jiān)理工程師在日常巡視、檢查工作中，重點(diǎn)檢查承包單位的重要工3.3及時(shí)提醒承包單位主要工期控制點(diǎn)的工程施工實(shí)際完成情況，以便4.1監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)情制定工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成形象進(jìn)度對照表，每天反映工程實(shí)際施工進(jìn)展4.3監(jiān)理工程師在量化反映工程實(shí)際進(jìn)度的同時(shí)，列出計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，找出影響工程施工進(jìn)度的因素，分析實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度5.1本公司現(xiàn)場監(jiān)理部組織主持每周一次的工程例會，通過例會由各承包單位通報(bào)工程計(jì)劃執(zhí)行情況及下周工作設(shè)想，列出施工中存在的各種需要解決的問題。監(jiān)理工程師檢查上次會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)的原因：檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段進(jìn)度工作目標(biāo)及落5.2本公司現(xiàn)場監(jiān)理部根據(jù)工程實(shí)際需要，不定期組織主持召開現(xiàn)場施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決各承包單位在施工中產(chǎn)生的矛盾，確定各承包單位的工程施工界面，協(xié)調(diào)各承包單位之間工作面的提供和交接，明確合理的施工程序，確定產(chǎn)品的保護(hù)責(zé)任，提出各項(xiàng)施工保障條件，處理保證正常施工協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的相互施工配合，解決施工中存在的矛盾，指出工程進(jìn)度存5.4監(jiān)理工程師通過工程會議檢查設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主及材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃之間是否存在矛盾，發(fā)現(xiàn)問題，會上協(xié)商解決辦法和處理問題，會后6.1監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審查、復(fù)合承包單位提交的工程量完成清單，簽6.2經(jīng)過造價(jià)工程師對監(jiān)理工程師所簽署的可計(jì)量工程量依據(jù)合同及其他有關(guān)規(guī)定計(jì)價(jià)后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署進(jìn)度工程款支付意見書，由建設(shè)6.3工程投資資金充足，供應(yīng)及時(shí)是保證工程順利實(shí)施的前提，本公司現(xiàn)場監(jiān)理部在收到承包單位的工程進(jìn)度付款申請后，必須優(yōu)質(zhì)、高效完成審1.1本公司現(xiàn)場監(jiān)理部在工程實(shí)施過程中，通過監(jiān)理紀(jì)要、專題報(bào)告等形式準(zhǔn)確、及時(shí)地向業(yè)主報(bào)告工程施工的實(shí)際進(jìn)度情況，2.2針對進(jìn)度滯后原因，要求承包單位從施工技術(shù)、施工組織、經(jīng)濟(jì)獎懲、合同制約、信息溝通等方面及時(shí)采取措施，調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，保證人2.3根據(jù)施工進(jìn)度拖延原因，找出相應(yīng)對策，及時(shí)解決工程矛盾，理順各個方工作關(guān)系，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境，督促有關(guān)各方及時(shí)處理相關(guān)3.1當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有較大差異，導(dǎo)致原進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)不能如期實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須要求承包單位修改進(jìn)度計(jì)劃，將調(diào)整后的進(jìn)度督促承包單位按調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督實(shí)施過程和完成結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知承包單位，反饋至建設(shè)單位，分析原因，尋找對3.3根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)相應(yīng)地修改和調(diào)整本公司現(xiàn)場監(jiān)理部的工作計(jì)劃，保持與承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃的一致性，工作同步性、協(xié)調(diào)性，以確保下階段施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，要求同步做好項(xiàng)目施工、監(jiān)理資料的4.2本公司現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同中有關(guān)工程延期的約定、工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度、影響工期事件對工期影響的量化程度，確4.3本公司現(xiàn)場監(jiān)理部在正式簽署工程延期批準(zhǔn)時(shí)間意見之前，應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)過協(xié)商一致，確定工程延期具體時(shí)4.4本公司現(xiàn)場監(jiān)理部必須及時(shí)受理承包單位提出的工期索賠申請，并將確定審批意見及時(shí)通知單位，以便承包單位及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的設(shè)計(jì)變更會大量增加施工量或增加施工時(shí)間，因此在計(jì)劃進(jìn)度正式實(shí)施前，要求會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位認(rèn)真仔細(xì)研究工程細(xì)節(jié)，對各專業(yè)設(shè)計(jì)思想及圖紙要理解透徹，并綜合對比進(jìn)行校核，提出施工中不可行部分修改意見，以減少中途變更。本項(xiàng)措施由總監(jiān)及專業(yè)與本工程有關(guān)的材料、設(shè)備供應(yīng)商會直接影響本工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，因此對材料、設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)能力審查要在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃之前進(jìn)行本項(xiàng)措施材料復(fù)驗(yàn)應(yīng)在材料使用前一個復(fù)驗(yàn)周期加一個采購周期之前完成，以便在施工隊(duì)伍進(jìn)場或工人上崗前，要對施工單位施工人員的培訓(xùn)情況徹底核查，不得有技術(shù)工人無證上崗、冒名頂替等現(xiàn)象的發(fā)生，使工程施工現(xiàn)場效率降低，工期失控。對工程中未遇到過的新材料、新工藝要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)并要在施工前一個周期之前完成，以便在施工中出現(xiàn)問題時(shí)重新進(jìn)行6、資金的供給不及時(shí)可能對工程進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響。建設(shè)單位應(yīng)有充分資金準(zhǔn)備，在施工合同中應(yīng)明確資金到位時(shí)間和數(shù)量，作出與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金計(jì)劃，施工由現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)簽證，保證資金使用渠道暢1.2技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期、1.5其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動本工程質(zhì)量控制總目標(biāo)：本項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)合格合格格在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，對原材料報(bào)驗(yàn)、見證取樣進(jìn)行跟蹤，對鋼筋、模板、混凝土、重要部位及關(guān)鍵工序和分部分項(xiàng)設(shè)置施工停止點(diǎn)和質(zhì)量控制點(diǎn)，前道工序不合格決不允許進(jìn)入下一道工序施工，檢驗(yàn)批的合格來保證分部分項(xiàng)工程的合格，以分部分項(xiàng)工程的合格來保證單位工程的合格，施工階段的質(zhì)量控制是指從承包單位隊(duì)伍素質(zhì)、原材料質(zhì)量控制至工程驗(yàn)收全過程的系統(tǒng)質(zhì)量控制過程。質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。重點(diǎn)是事前控制，把保質(zhì)體系的完善及施工方案、工藝制作本公司現(xiàn)場監(jiān)理部通過各項(xiàng)報(bào)審表簽審、現(xiàn)場觀察目測、實(shí)測實(shí)量、按規(guī)定頻次抽檢、旁站監(jiān)督等手段進(jìn)行質(zhì)量控制。尤其是在目前建筑市場比較混亂的情況下，必須嚴(yán)防無資質(zhì)及不合格材料混入工地，嚴(yán)防偷工減料、以次充好。其范圍包括影響施工質(zhì)量的五個方面：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)1.1在對承包單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證和優(yōu)選時(shí)，一定要對理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、主體工程、裝飾、試驗(yàn)、機(jī)械等主要管理人員的個人經(jīng)歷及能力均要進(jìn)行考查，監(jiān)理工程師隨時(shí)檢查承包人員的情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)建議建設(shè)單位撤換合適人選，促使承包單位提高整體1.2人的理論、技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量水平，尤術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高，工藝新的建筑安裝的工序操作，應(yīng)由熟悉本項(xiàng)目工程施工原理、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員承擔(dān)和技術(shù)工人來完成。監(jiān)理工程如有高血壓、心臟病的人，不能從事高空作業(yè)和水下作業(yè)等，避免工程質(zhì)量1.4監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操2.1掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，從而確保工程質(zhì)量降低工程造價(jià)。監(jiān)理工程師必須要求承包單位在訂貨前，將相關(guān)2.2監(jiān)理工程師協(xié)助承包單位合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、運(yùn)投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際，從工藝的設(shè)計(jì)、施工組織的編制、施工順序的開展和操作要求等，都必須嚴(yán)加4.1機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜，因工程制宜，突出機(jī)械與施工4.2機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要滿足施工要求5.1根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體條件，以及影響質(zhì)量的環(huán)境因素，如氣象條件、溫度、濕度，可能出現(xiàn)的臺風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒等，采取有效的措施5.2加強(qiáng)對自然環(huán)境和文物的保護(hù)，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)5.3要求承包單位完善和健全施工現(xiàn)場管理制度，合理的布置，使施工立項(xiàng)批文、擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件、規(guī)劃許可證、勘察設(shè)計(jì)合同、中標(biāo)通知書、地質(zhì)2.1本工程現(xiàn)場監(jiān)理部根據(jù)本工程的實(shí)際情況，配備必要的工程質(zhì)量檢2.2本公司現(xiàn)場監(jiān)理部整理出一整套適用于本工程的監(jiān)理操作書面記錄3.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后，首先要審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照及施3.2審查承包單位的現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織管理體系、技術(shù)管理體系3.4審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，簽署審批意見后報(bào)3.4.1.2施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利的進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、器材3.4.1.3審查工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況，可能在施工中對質(zhì)量與安全帶來不利的影響（如：基坑開挖施工的質(zhì)量與安全有無保證，主體建筑物完成后是否可能出現(xiàn)不正常的沉降），以及現(xiàn)場環(huán)境因素對工程施工質(zhì)量與安全的影響（如：鄰近多層、高層住宅）有無應(yīng)對方案及有針對性的保證質(zhì)主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、設(shè)備安裝工程，以及管線工程等主要分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量保證有無針對性措施及預(yù)控的方法，對于炎夏、嚴(yán)冬及雨季等特殊條件下，某些特定對象的施工質(zhì)量與安全，有無可靠而有效的技術(shù)和組織措消化、熟悉設(shè)計(jì)文件及圖紙，對圖紙中存在問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單4.2組織本公司現(xiàn)場監(jiān)理部踏勘現(xiàn)場，了解地下、地面及空中障礙物，了解各種障礙物和紅線、建（構(gòu)）筑物的關(guān)系，針對現(xiàn)場實(shí)際情況，對承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)提出合理的改進(jìn)意見，特別是對本工程周圍的市政5.1審查原材料、半成品、成品及設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)，準(zhǔn)用證明（準(zhǔn)5.2審查、檢測承包單位提供的已通過書面資料審查供應(yīng)單位所生產(chǎn)的5.3審核擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審5.3.1用于工程的所有設(shè)備，主要材料及配件都應(yīng)有產(chǎn)品合格證，設(shè)備5.4有防火要求的材料必須提供防火性能檢測報(bào)告及本地區(qū)消防局頒發(fā)5.5原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵，是工程質(zhì)量的5.6對未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)6.1對進(jìn)場的塔吊、人貨兩用電梯、腳手材料審查是否有準(zhǔn)用證，并驗(yàn)6.3檢查機(jī)械性能是否達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)要求，并要有詳細(xì)的安裝，使用及拆除的具體措施，經(jīng)過監(jiān)理審查同意后方可安裝，經(jīng)過安全部門驗(yàn)收合6.4對于主要施工機(jī)械，經(jīng)監(jiān)理審查同意后才能使用。對于攪拌機(jī)、磅秤等進(jìn)場后必須檢查計(jì)量手段的可操作性。凡是直接關(guān)系到工程質(zhì)量及安全的施工機(jī)具，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)技術(shù)性能，并在正式使用前進(jìn)行校7.1總承包單位提供的施工組織設(shè)計(jì)必須根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃提出行之有效的冬、夏、雨季施工措施?，F(xiàn)場總平面布置應(yīng)結(jié)合各種障礙物的實(shí)際情況，選擇大型機(jī)械的布置方案，必要時(shí)在滿足使用要求的前提下盡可能避開7.2對于管理環(huán)境，本公司現(xiàn)場監(jiān)理部有責(zé)任協(xié)助承包單位完善質(zhì)保體1.1工程建設(shè)質(zhì)量檢測是工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重要機(jī)構(gòu)是對工程和建筑構(gòu)件、制品以及建筑現(xiàn)場所用的有關(guān)材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢測的法定單位。所出具的檢測報(bào)告具有法定權(quán)力，工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)必1.2本公司現(xiàn)場監(jiān)理部必須嚴(yán)格審查承包單位的工程2.1針對監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，確定施工工藝過程混凝土質(zhì)量控制的工序、方式，并組織實(shí)施。重要工序：如挖土、澆搗混凝土、防水工程等重要工序，實(shí)行旁站監(jiān)理。鋼筋、模板安裝等質(zhì)量問題現(xiàn)場監(jiān)理要認(rèn)真檢查及時(shí)2.2砌體拉結(jié)筋的設(shè)置、砌筑質(zhì)量、門窗安裝、裝飾、水電安裝則組織監(jiān)理跟蹤巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《監(jiān)理工程師通知3.1隱蔽工程隱蔽前，先由承包單位自檢、專職檢查合格后，填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收報(bào)審表，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，對鋼筋工程、預(yù)埋管線，堅(jiān)持先3.2現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師要對特殊部位、容易出問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對于一般部位實(shí)行普遍檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)開具監(jiān)理工程師通4.1黑鐵鋼管各類吊、支、托架，風(fēng)管法蘭等金屬件在安裝前應(yīng)徹底除銹并刷兩度紅丹防銹漆（埋地刷兩度瀝青漆），竣工前應(yīng)刷面漆，且不得有4.2各種給排水管道、通風(fēng)管道及電氣配管、線槽等在經(jīng)過建筑物變形4.3設(shè)備安裝前應(yīng)復(fù)合基礎(chǔ)平面位置、標(biāo)高、軸線、預(yù)留孔及預(yù)埋件尺如發(fā)現(xiàn)與實(shí)際有差異，應(yīng)及時(shí)通知承包單位，要求按實(shí)際情況填寫，避免出5.2系統(tǒng)核查工程質(zhì)量保證資料。其主要原材料的質(zhì)量證明資料，混凝土、砂漿配合比、強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料是否具備和數(shù)據(jù)正確，是否5.3結(jié)構(gòu)工程實(shí)物外觀的現(xiàn)場檢查。全面宏觀檢查主要部位的質(zhì)量：檢查有沒有與質(zhì)量保證資料不相符的地方；檢查基本項(xiàng)目有沒有達(dá)不到合格標(biāo)7.1嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工審批制度。凡單項(xiàng)工程開工及停7.4建立質(zhì)量監(jiān)理日記。監(jiān)理日記應(yīng)記錄完成工程量、質(zhì)量情況、旁站7.7在施工過程中，嚴(yán)格要求承包單位對門樘、樓地面、扶梯等有可能出現(xiàn)污染，后續(xù)工序?qū)η懊嬉淹瓿晒ば虍a(chǎn)生損壞的，采取有效保護(hù)措施，并為檢查是否存在重大質(zhì)量問題（如：不均勻沉降、裂縫、滲漏等），同時(shí)發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題，及時(shí)實(shí)測偏差。對于主要質(zhì)量問題出具《監(jiān)理工程師通知3、分階段收集承包單位的、各分部工程的質(zhì)量評定資料，組織項(xiàng)目行竣工自檢，自檢合格后，向本公司現(xiàn)場監(jiān)理部提出竣工驗(yàn)收申請，本公司試驗(yàn)報(bào)告以及各種有關(guān)的技術(shù)文件等。若所提交的驗(yàn)收文件、資料不齊全或4.2承包單位提交的竣工圖，并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件（如設(shè)計(jì)4.3專業(yè)監(jiān)理工程師參與擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目的現(xiàn)場初驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題4.4對擬驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，即可上報(bào)建設(shè)單位，協(xié)助建設(shè)單位組織事故調(diào)查包括事故情況與性質(zhì)；涉及工程勘察、設(shè)計(jì)、施工各部門；并與使用條件和周邊環(huán)境等各個方面有關(guān)。一般可分為初步調(diào)查，詳細(xì)調(diào)查和初步調(diào)查主要針對工程事故情況、設(shè)計(jì)文件、施工內(nèi)業(yè)資料、使用情況等方面，進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)初步調(diào)查結(jié)果，判別事故的危害程度，確定是否需采取臨時(shí)支護(hù)措施，以確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，并對事故處理提出初步詳細(xì)調(diào)查是在初步調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)為有必要時(shí)，進(jìn)一步對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行計(jì)算復(fù)核與審查，對施工進(jìn)行檢測確定是否符合設(shè)計(jì)文件要求，以及對建補(bǔ)充調(diào)查是在已有調(diào)查資料還不能滿足工程事故分析處理時(shí)，需增加的項(xiàng)目，一般需做某些結(jié)構(gòu)試驗(yàn)與補(bǔ)充測試，如工程地質(zhì)補(bǔ)充勘察，結(jié)構(gòu)、材在完成事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，對事故的性質(zhì)、類別、危害程度以及發(fā)生的原因進(jìn)行分析，為事故處理提供必須的依據(jù)。原因分析時(shí)，往往會存在原因的多樣性和綜合性，要正確區(qū)別分清同類事故的各種不同原因，通過詳細(xì)的計(jì)算與分析、鑒別找到事故發(fā)生的主要原因。在綜合原因分析中，除確定事故的主要原因外，應(yīng)正確評估相關(guān)原因?qū)こ藤|(zhì)量事故的影響，以便能采取2地質(zhì)勘察勘察不符合要求，報(bào)告不詳細(xì)，不準(zhǔn)確3設(shè)計(jì)計(jì)算結(jié)構(gòu)方案不正4工程施工施工工藝不當(dāng)，組織不善，施工結(jié)構(gòu)理論錯誤5建筑材料施6使用損害改變使用功能，破壞受力構(gòu)件，增加使用荷載7周邊環(huán)境根據(jù)調(diào)查與分析形成的報(bào)告，應(yīng)提出對工程質(zhì)量事故是否需進(jìn)行修復(fù)處經(jīng)相關(guān)部門簽證同意、確認(rèn)工程質(zhì)量事故不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用，可對事故不作處理。例如經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算復(fù)核，原有承載能力有一定余量可滿足安全使用要求，混凝土強(qiáng)度雖未達(dá)到設(shè)計(jì)值，但相差不多，預(yù)估混凝土后期工程質(zhì)量事故不影響結(jié)構(gòu)安全，但影響正常使用或結(jié)構(gòu)耐久性，應(yīng)進(jìn)行修復(fù)處理。如構(gòu)件表層的蜂窩麻面，非結(jié)構(gòu)性裂縫，墻面滲漏等。修復(fù)處理工程質(zhì)量事故影響結(jié)構(gòu)安全時(shí)，必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固補(bǔ)強(qiáng)，此時(shí)應(yīng)委托有按照規(guī)定的工程施工程序，建筑結(jié)構(gòu)的加固設(shè)計(jì)與施工，宜進(jìn)行施工圖審查與施工過程的監(jiān)督和監(jiān)理，防止加固施工過程中再次出現(xiàn)質(zhì)量事故帶來修復(fù)加固處理應(yīng)依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告和建筑物實(shí)際情況，并應(yīng)滿足現(xiàn)行國家相關(guān)規(guī)范要求，并經(jīng)業(yè)主同意確認(rèn)。修復(fù)處理可選擇不同的方法和不同的材料。它對原有結(jié)構(gòu)的影響以及工程費(fèi)用有直接關(guān)系，因此處理方法應(yīng)遵循為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令施工單（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)過指出后，未采用有效措施或采取了一定措施，而項(xiàng)目監(jiān)理部以一定的檢查或檢驗(yàn)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，對重要分項(xiàng)工程或?qū)|(zhì)量有懷疑的材料、結(jié)構(gòu)受業(yè)主委托，按照一定的比例獨(dú)立監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的督促活監(jiān)理工程師適用監(jiān)理合同賦予指令控制權(quán)對施工提出書面的指示和要監(jiān)理工程師利用口頭或書面通知，對任何事項(xiàng)發(fā)生指示，并督促承包商7.2監(jiān)理工作聯(lián)系單：有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師提醒承包商注意的事項(xiàng)，用問題，用監(jiān)理通知書書面通知承包商，并要求承包商整改后再報(bào)監(jiān)理工程師路基工程質(zhì)量控制內(nèi)容有：路基填方工程質(zhì)量控制：特殊路基填方工程原材料質(zhì)量控制在路基填筑前，承包人將料場的填料按《公路土工試驗(yàn)此過程中，監(jiān)理人員應(yīng)全過程、全方位、全天候的旁站，試驗(yàn)時(shí)應(yīng)記錄壓實(shí)設(shè)備的類型、最佳組合方式、碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序、每層材料的松鋪厚度、材料的含水量等。承包人將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師檢測a．路基用地范圍內(nèi)的樹木、灌木叢等均應(yīng)在施工前砍伐或移植，砍伐的草皮、農(nóng)作物的根系和表土應(yīng)予以清除，并且堆放在棄土場內(nèi)。場地清理完特別要注意檢查土方路堤填筑至路床頂面最后一層的最小壓實(shí)厚度不小于8cm。填筑施工時(shí)，即按照橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑。如原地面不平，應(yīng)由最低處分層填起，找平層應(yīng)在路基高度的2／3處以下完成，路基度和中線偏位，這樣做的好處是可以控制路線偏位和一邊多填一邊少填的現(xiàn)堤采用分層填筑，分層壓實(shí)，壓實(shí)厚度應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)確定，但不得大于5平分層填筑，先低后高，先兩側(cè)后中央卸料，并用大型推土機(jī)攤平。個別不(5)填石路堤(包括分層填筑巖塊及傾填爆破石塊)的緊密程度在不再下沉(無輪跡)時(shí)，可判為密實(shí)狀態(tài)。從而確定碾壓遍數(shù)，并報(bào)監(jiān)理工程(1)土方開挖應(yīng)按圖紙要求自上而下的進(jìn)行開挖，不得亂挖或超挖。(2)開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時(shí)，應(yīng)修改施工方案及挖方邊坡，(3)如果在指定的棄土場不能滿足棄方要求時(shí)，應(yīng)盡早重新選擇棄土(4)沿溪及山坡和其他按圖紙規(guī)定不能橫向棄置廢方的開挖路段，必(5)施工中必須注意對圖紙未示出的地下管道、纜線、文物古跡和其他結(jié)構(gòu)物的保護(hù)。開挖中一旦發(fā)現(xiàn)上述結(jié)構(gòu)物應(yīng)立即報(bào)告監(jiān)理工程師，且應(yīng)(6)居民區(qū)附近的開挖應(yīng)采取有效措施，以保護(hù)居民區(qū)房屋及保證居(7)土方地段的路床頂面標(biāo)高，應(yīng)考慮因壓實(shí)而產(chǎn)生的下沉量，其值(1)應(yīng)根椐地形、地質(zhì)、開挖斷面及施工機(jī)械配備等情況，采用能保(2)石方爆破作業(yè)應(yīng)以小型及松動爆破為主，嚴(yán)禁過量爆破，并應(yīng)在采用大爆破施工。當(dāng)確需進(jìn)行大爆破施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按《公路路基施工技術(shù)(3)應(yīng)檢查爆破器材的存放地點(diǎn)、數(shù)量、警衛(wèi)、收發(fā)、安全措施及必同時(shí)將運(yùn)入路線和時(shí)間報(bào)有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，待取得通行證后方可將爆破器(4)應(yīng)確定爆破的危險(xiǎn)區(qū)，并采取有效措施防止人、畜、建筑物和其它公共設(shè)施受到危害和損壞。在危險(xiǎn)區(qū)的邊界應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)志，建警戒線和顯示爆破時(shí)的警戒信號，在危險(xiǎn)區(qū)的入口或附近道路應(yīng)設(shè)置標(biāo)志，并派專(5)由于爆破引起的松動巖石，必須清除。當(dāng)屬于超挖工程量時(shí)則不(6)石方路塹的路床頂面標(biāo)高，應(yīng)符合圖紙要求，高出部分應(yīng)輔以人路面質(zhì)量控制內(nèi)容有：底基層天然級配砂礫質(zhì)量控制、級配礫石基層質(zhì)(—)天然砂礫質(zhì)量控制(1)在施工前應(yīng)鋪筑長度為100m～200m的試驗(yàn)路段。(2)在試驗(yàn)路段開始至少14天之前，承包人提出應(yīng)提出鋪筑路段的施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批。施工方案內(nèi)容包括：試驗(yàn)人員、機(jī)械設(shè)備、施(3)試驗(yàn)路段確認(rèn)的壓實(shí)方法、壓實(shí)機(jī)械類型、工序、壓實(shí)系數(shù)、碾(4)此項(xiàng)試驗(yàn)應(yīng)在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進(jìn)行，如果試驗(yàn)路段經(jīng)監(jiān)理工程(1)檢查路基上鋪筑天然砂礫是否是已批準(zhǔn)的指定料場的材料。如不(2)在鋪筑天然砂礫前，應(yīng)將路基面上的浮土，雜物全部清除，并灑(3)施工機(jī)械應(yīng)有經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的機(jī)械進(jìn)行攤鋪。(4)集料離析處應(yīng)采取在整平層內(nèi)清除過細(xì)或過粗材料，用合格的材(5)經(jīng)過整平和整型，承包人應(yīng)按試驗(yàn)路段所確認(rèn)的壓實(shí)工藝，在全(6)一個路段碾壓完成以后，應(yīng)按批準(zhǔn)的方法做壓實(shí)度、彎沉試驗(yàn)。被檢驗(yàn)的材料沒有達(dá)到所需的壓實(shí)度、平整度，則承包人應(yīng)重新碾壓、整型(1)水應(yīng)潔凈，不含有害物質(zhì)。來自可疑水源的水應(yīng)按照《公路工程(2)在基層施工前，應(yīng)在所定料場中取有代表性的土樣進(jìn)行下列試驗(yàn)：(3)級配礫石用做基層時(shí)，單個顆粒的最大的粒徑不應(yīng)超過37．5mm。(4)對級配不良的砂礫土，宜外加某種集料改善其級配，并通過試驗(yàn)1.3.2混合料配合比設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理做-2000)的有關(guān)規(guī)定，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(1)在正式拌制混合料之前，必須先調(diào)試所用的廠拌設(shè)備，使混合料的顆料組成和含水量都達(dá)到規(guī)定的要求。原集料的顆料組成發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)(2)應(yīng)根據(jù)集料和混合料含水量的大小，及時(shí)調(diào)整向拌和室中添加的(3)拌和機(jī)與攤鋪機(jī)的生產(chǎn)能力應(yīng)互相協(xié)調(diào)。如拌和機(jī)的生產(chǎn)能力較低，在和攤鋪機(jī)或攤鋪箱攤鋪混合料時(shí)，應(yīng)采用最低速度攤鋪，減少攤鋪機(jī)(4)在攤鋪機(jī)后面應(yīng)設(shè)專人消除粗細(xì)集料離析現(xiàn)象，特別是局部粗集監(jiān)理控制要點(diǎn)：原材料的控制，攤鋪厚度、平整度的控制瀝青路面工程現(xiàn)場施工監(jiān)理崗位分為四塊①后場拌和站監(jiān)理②前場監(jiān)理；③施工自檢實(shí)驗(yàn)室監(jiān)理；④監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室：⑤各崗位人員在監(jiān)理過程中應(yīng)(1)瀝青材料。不同類型號的瀝青有其不同的性質(zhì)。各種瀝青面層所用的瀝青標(biāo)號，應(yīng)根據(jù)面層類型、施工方法、交通量、道路所在地區(qū)的氣候條件，施工季節(jié)氣溫和礦料的性質(zhì)與尺寸等因素確定。瀝青材料一般可采用道路石油瀝青或軟煤礦瀝青為結(jié)合料。瀝青到貨時(shí)應(yīng)附有煉油廠的瀝青質(zhì)量檢驗(yàn)單，到貨的各種材料都必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，經(jīng)評定合格后方可使用，(2)碎石或礫石(粗集料)應(yīng)選用潔凈、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì)，具有(3)細(xì)集料可采用天然砂、機(jī)制砂及石屑，其規(guī)格應(yīng)符合規(guī)范要求。細(xì)集料應(yīng)潔凈、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì)，并有適當(dāng)?shù)念w料組成，與瀝青有良(4)礦粉一般選用石灰?guī)r或巖漿巖中二強(qiáng)堿性巖石等增水性石料經(jīng)磨加強(qiáng)料源質(zhì)量控制。進(jìn)場材料要從料源抓起，承包商派人進(jìn)駐工地料源把關(guān)，由源頭發(fā)單控制，工地現(xiàn)場檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量萬無一失。加強(qiáng)材料的試驗(yàn)檢測工作，針對礦料質(zhì)量不穩(wěn)定要求試驗(yàn)監(jiān)理人員加大檢測頻率，特別是夜間進(jìn)料加強(qiáng)檢測。對進(jìn)場的各種礦料必須做到每日檢測一次級配及料質(zhì)情況，便于掌握與控制礦料質(zhì)量變化情況，及時(shí)通知料廠避免不必要的損失。對不合格材料全部清除至廢料堆，設(shè)置標(biāo)志牌，嚴(yán)禁投入生產(chǎn)使用。對不同品質(zhì)的礦料，必須分開堆放，按劃定區(qū)域隔離存放，在進(jìn)料過程中由專人負(fù)責(zé)卸車管理，名種料堆放應(yīng)留有適當(dāng)間隙，用隔板隔開。原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。建議承包商設(shè)立獎罰制度，制定原材料進(jìn)場質(zhì)量管理責(zé)任書，責(zé)任到人，嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，強(qiáng)化監(jiān)理手段，加強(qiáng)技術(shù)人員質(zhì)量意識加強(qiáng)對瀝青混合料拌和樓的控制是控制瀝青混合料成品料合格性的關(guān)鍵之一，在拌和樓對已經(jīng)批準(zhǔn)的生產(chǎn)配合比未經(jīng)同意不得隨意改動，現(xiàn)場監(jiān)理隨時(shí)對礦料稱重的準(zhǔn)確性、礦料加熱溫度的合宜性進(jìn)行檢查，對震動篩篩孔完好性的檢查、電子秤的稱量的效驗(yàn)采取多觀察多檢測的方法，發(fā)現(xiàn)問題及監(jiān)理控制要點(diǎn)：對料場隨時(shí)檢查，掌握材料稱量、出料溫度情況，檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。監(jiān)控施工試驗(yàn)室按照規(guī)定頻率的要求對材料各指標(biāo)進(jìn)行保持冷料倉配比與批準(zhǔn)的目標(biāo)配比相一致，保證秤配比穩(wěn)定不變。檢查設(shè)定監(jiān)控施工試驗(yàn)室，按照規(guī)定頻率對混合料級配、油石比及馬歇爾試驗(yàn)指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)通報(bào)結(jié)果。按照規(guī)定頻率要求進(jìn)行抽檢。對拌合站的生產(chǎn)進(jìn)單位產(chǎn)量、集料除塵及礦粉添加情況。瀝青混合料的拌和時(shí)間，以使各種骨料的所有顆粒能均勻地覆蓋上瀝青為準(zhǔn)。間歇式拌和機(jī)每鍋拌和時(shí)間宜為30--50S，其中干拌時(shí)間不得少于5S。具體時(shí)間規(guī)定可根據(jù)試拌確定，但必須進(jìn)行干拌。瀝青混合料在運(yùn)走之前，可以貯存在一個絕熱的貯料倉內(nèi)。貯存蓋，用以保溫、防雨、防污染。根據(jù)前場情況保證各配比不變的情況下，調(diào)整出料速度；確保除塵裝置按預(yù)定的狀態(tài)進(jìn)行除塵。隨時(shí)檢查礦粉添加裝置運(yùn)轉(zhuǎn)情況及添加比例，陰雨天更要注意，每臺拌和機(jī)每天上午、下午各取一組混合料試件做馬歇爾試驗(yàn)和抽提篩分試驗(yàn)，檢查油石比，礦料集配和瀝青％，％，％，±7％。每周分析一次檢測結(jié)果，計(jì)算油石比，各級礦料質(zhì)量和瀝青混凝物理監(jiān)理控制要點(diǎn)：全過程旁站，特別注意在瀝青運(yùn)送途中，瀝青混合料應(yīng)1.3.5瀝青加熱溫度，礦料加熱溫度，烘干筒溫度，倉溫度。所用的溫度計(jì)應(yīng)讀數(shù)方便其值應(yīng)準(zhǔn)確到±2℃,拌和場混合料的溫度混合液，以防止混合料粘在底板上，但不得有余液積聚在車廂底部。攤鋪混攤鋪前應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以達(dá)到表面干燥、清潔、無松散石料，灰塵與監(jiān)理控制要點(diǎn)：全過程旁站?，F(xiàn)場控制時(shí)必須注意路面接縫的要求：對全部是熱接縫。橫縫應(yīng)與鋪筑方向大致成直角；上、下層及相鄰行程的橫縫達(dá)到連續(xù)攤鋪的目的。除特殊情況外，一般不允許在攤鋪機(jī)后面用人工隨攤鋪瀝青混合料。攤鋪機(jī)料盡量減少“收料”頻率，避免離析。在攤鋪時(shí)，瀝度低于25℃,面層厚度小于300mm或30—40mm、越過路面的風(fēng)速約分別大于鋪機(jī)兩側(cè)，與整平板自動控制的傳感相結(jié)合，控制混合料鋪面的攤鋪厚度和如果自控系統(tǒng)出現(xiàn)故障，承包人可以用手控方式完成當(dāng)天的工作，但必須首先肯定手控制方法能取得滿意的效果，然后等自控系統(tǒng)恢復(fù)下常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方監(jiān)理控制要點(diǎn)：對以上控制內(nèi)容進(jìn)行全過程旁站。在開工前一定要檢查用輪胎壓路機(jī)時(shí)，總質(zhì)量不宜小于15t。碾壓厚層瀝青混合料，總質(zhì)量不小于個階段壓路機(jī)碾壓速度如下表中規(guī)定，初壓應(yīng)在混合料攤鋪后較高溫度下進(jìn)行，并不得產(chǎn)生推移、發(fā)裂、最佳壓實(shí)溫度應(yīng)根椐瀝青混合料的溫度、壓路后開始振動，以避免混合料形成鼓包。終壓應(yīng)緊在復(fù)壓后進(jìn)行。終壓遍數(shù)不宜少于兩遍，碾壓后無輪跡。路面壓實(shí)成型的終了溫度要符合規(guī)范要求。在整個碾壓后無輪跡。壓路機(jī)起動、停止都必須減速緩慢進(jìn)行。壓路機(jī)的灑水通知，24小時(shí)內(nèi)應(yīng)做出反饋。承包人申原始資料和記錄。否則，監(jiān)理工程師立即退回中間交工證書，令其補(bǔ)齊后再監(jiān)理工程師現(xiàn)場實(shí)測時(shí)應(yīng)有實(shí)測記錄，其抽檢頻率不得少于規(guī)定頻率的10％。監(jiān)理丁程師現(xiàn)場實(shí)測后，瀝青混凝土面層各項(xiàng)技術(shù)要求應(yīng)符合質(zhì)評標(biāo)件溫度，確保標(biāo)準(zhǔn)密度能真實(shí)反映路面壓實(shí)情況。抽提試驗(yàn)注意標(biāo)定匯入抽提液的礦粉數(shù)量。原材料檢查包括集料規(guī)格，路面用粗、細(xì)集料的含泥量及瀝青面層作為監(jiān)理組試驗(yàn)室要嚴(yán)格控制面層的離析。因?yàn)?，瀝青混合料粗細(xì)料分布不夠均勻，不僅影響了面層的外觀形象，而且細(xì)料偏少、粗料偏多的地方空隙率較大，通車初期滲水較多，易發(fā)生早期破損，進(jìn)而影響整個瀝青混合料拌和必須均勻；瀝青混合料的拌和溫度和時(shí)間是混合料達(dá)到均勻的兩個基本要素，經(jīng)試拌確定后，在生產(chǎn)過程中不應(yīng)隨意變動；同時(shí)還應(yīng)隨時(shí)觀察拌出混合料的外觀，顏色均勻一致，無花白顆粒外，粗細(xì)顆粒的分布還應(yīng)均勻，無粗細(xì)料分離現(xiàn)象。如有分離應(yīng)及時(shí)調(diào)整拌和溫度和適當(dāng)延②要防止瀝青混合料在運(yùn)輸中發(fā)生離析高速公路要求瀝青混合料拌和設(shè)備必須配有一定容積的貯料倉，確保拌和機(jī)連續(xù)生產(chǎn)，不至發(fā)生因等料而停機(jī)的現(xiàn)象。從貯料倉中卸料裝上運(yùn)料車過程中，運(yùn)料車應(yīng)前后移動不少次，即分幾次卸裝混合料，避免一次卸裝，因?yàn)榛旌狭显谲囅鋬?nèi)形成一個大錐體，會促使粗細(xì)顆粒分離。這種離析的混合料，攤鋪后面層將出現(xiàn)塊狀離而且應(yīng)該做到在料斗兩翼才恢復(fù)原位時(shí)，下一輛運(yùn)料車即開始卸料，做到連續(xù)供料，以避免粗料集中。應(yīng)做到每一料車攤鋪機(jī)集料斗攏料一次，否則集料斗兩翼內(nèi)側(cè)的余料會形成內(nèi)向的斜面，開始卸料時(shí)，粗顆粒將流向集料斗底部，攤出的鋪面將出現(xiàn)等距離的塊狀離析，其間隔長度約等于一車料的攤螺旋布料器兩端的自動料位器，并使料門開度、鏈板送料器的速度和螺旋布料器的轉(zhuǎn)速相匹配。螺旋布料器的料量以略高于布料器中心為度，料面高度應(yīng)基本在同一平面上，并與鋪面橫坡一致，使熨平板的擋料板前混合料在全致。熨平板是由多塊拼合而成，每塊熨平板中由于夯錘新舊程度和磨損情況不盡相同，因而各塊熨平板的激振強(qiáng)度會有所差異，激振強(qiáng)度大的熨平板會把較多的細(xì)料振到鋪層的下部，表面呈現(xiàn)較多的粗料；而激振強(qiáng)度較弱的熨平板細(xì)料振到鋪層下部較少，因而鋪層表面細(xì)料較多。整個鋪面也就呈現(xiàn)出④要求及時(shí)人工修補(bǔ)鋪面上的洞眼。鋪面表面的粗大顆粒，在熨平板的對鋪面形成的洞眼在碾壓前人工填入適量熱瀝青混合料，碾壓過程中即可消橋梁工程質(zhì)量控制內(nèi)容有：鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制、基礎(chǔ)工程質(zhì)量控鋼筋混凝土工程是橋梁結(jié)構(gòu)的主要組成部分。基礎(chǔ)、承臺、墩身、蓋梁直到的上部結(jié)構(gòu)都可以用鋼筋混凝土來修建。因此，鋼筋混凝土工程的監(jiān)理工作是質(zhì)量控制工作量最大的部分。它滲透在橋梁各結(jié)構(gòu)部位質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容之中。這里給出了各結(jié)構(gòu)部分鋼筋混凝土質(zhì)量監(jiān)理工作中共同的部分。其內(nèi)容在以后結(jié)構(gòu)部位敘述時(shí)不再重復(fù)。鋼筋混凝土施工工序主要有：模板、鋼①模板制作的檢查模板材料應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量需要采用鋼?；蚍浪z合板A.模板安裝、拼裝的允許偏差按設(shè)計(jì)要求控制，設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)，可按交B.檢查模板及其支架的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。模板必須保證在混凝土灌住過程中不變形、不松動、不沉降。施工用的腳手架不應(yīng)與模板相連，以免施工時(shí)模c．所有模板的連接縫，空隙必須堵塞嚴(yán)實(shí)和平整，可以用膩?zhàn)犹羁p隙或A.應(yīng)要求承包人按規(guī)定的頻率對每批鋼筋進(jìn)行抽檢。抽強(qiáng)度、伸長量(延伸率)、冷彎、焊接試件和監(jiān)理工程師認(rèn)為需要而指定的試驗(yàn)項(xiàng)目。抽檢合格后，方可加工用在工程上。監(jiān)理試驗(yàn)室應(yīng)隨時(shí)抽檢進(jìn)場鋼A.檢查接頭的搭接長度應(yīng)按規(guī)范要求對綁扎搭接和各種焊接頭進(jìn)行檢查B.檢查接頭位置。鋼筋接頭的位置應(yīng)在下料以前做好安排并滿足以下條b.配置在搭接長度區(qū)段內(nèi)的受力鋼筋，接頭的截面積占總截面積的百分a.鋼筋電孤焊所采用的焊條，其性能應(yīng)符合低碳鋼和低合金鋼電焊條標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，其牌號應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)。參照J(rèn)TJ041--2000b.操作電焊工應(yīng)經(jīng)過崗位培訓(xùn)，具有崗位操作合格證。上崗前應(yīng)檢查電鋼筋表面無裂紋，與電極接觸處的鋼筋表面無明顯燒傷；接頭處的彎折角不得大于4°,被焊接鋼筋軸線偏差〈0.1d且≯2mm；每100－300個接頭試驗(yàn)合格后方可用于工程；閃光對焊連接的鋼筋面積不應(yīng)超過鋼筋總面積的③鋼筋的成形加工和綁扎的檢查監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙要求對已完鋼筋工作進(jìn)檢查，并參照J(rèn)TJ041師批準(zhǔn)，才能用于工程上。施工中應(yīng)嚴(yán)格按所配合比來施工。在生產(chǎn)過程中應(yīng)按頻率抽檢混凝土拌和物的坍落度。發(fā)現(xiàn)不符合要求的混凝土應(yīng)退回重拌或廢棄。監(jiān)理工程師可隨時(shí)要求承包人做坍落度試驗(yàn)，并檢查配料數(shù)量情況控制運(yùn)輸時(shí)間。E．現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)混凝土在運(yùn)輸過程中發(fā)生離析，嚴(yán)重泌水或坍落度不符合要求等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)要求承包人退回作第二次攪拌。二次拌和時(shí)不得任意加水，注意保持水灰比不變。如二次拌和后仍不符合要求則應(yīng)a)在澆筑前，監(jiān)理人員應(yīng)檢查模板內(nèi)基底或施工縫的處理情況，并要求對其進(jìn)行徹底清理，不留雜物、不積污垢。施工縫的混凝土表面鑿毛，清除b)在澆筑前，施工縫的混凝上表面應(yīng)堅(jiān)固和濕潤，對水平施工縫宜鋪一c)澆筑過程中，應(yīng)要求承包人控制振搗時(shí)間和澆筑厚度。防止過振及漏d)澆筑過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)隨檢查模板、鋼筋和預(yù)埋件在施工中不C、如有裂縫應(yīng)分析其原因性質(zhì)。因張拉、支架沉降導(dǎo)致的應(yīng)力斷裂必須會同設(shè)計(jì)采取補(bǔ)救措施，否則不能作為合格產(chǎn)品。由混凝土收縮或溫度變化E、局部的蜂窩，麻面等質(zhì)量缺陷應(yīng)要求承包人鑿除并刷洗干凈，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，用高強(qiáng)度等級水泥砂漿或混凝土修補(bǔ)奸，注意力求表面驗(yàn)應(yīng)由監(jiān)理人員旁站，由承包入在試驗(yàn)室進(jìn)行。試塊強(qiáng)度不合格時(shí)可采用鉆②、明挖基礎(chǔ)監(jiān)理工作要點(diǎn)B、基礎(chǔ)是下部工程的首項(xiàng)工作，在開工前承包人應(yīng)提交開工報(bào)告。單項(xiàng)基礎(chǔ)工程施工的開工報(bào)告應(yīng)附有施工放樣、基坑開挖施工方案，混凝土施工方案等。單項(xiàng)工程報(bào)批的施工技術(shù)方案應(yīng)做到詳盡具體，可操作。應(yīng)附有開挖剖面、支撐、模板和支架等施工圖紙。若所報(bào)的技術(shù)措施合理，人員設(shè)備到位，材料檢查合格，可以批準(zhǔn)開工。要特別注意：對設(shè)置在鹽漬土化低液限粘(粉)土的橋涵，一定要充分考慮濕陷性和壓縮性，該換填的或做整體式基礎(chǔ)的一定要做，對橋涵進(jìn)出水口是否在施工期間做隔水處理。橋涵上游應(yīng)疏導(dǎo)溝槽，防止積水，并進(jìn)行必要的鋪砌和截水墻處理，防止水滲入橋涵基靜荷試驗(yàn)，監(jiān)理試驗(yàn)室人員參加。試驗(yàn)承載力應(yīng)不小于設(shè)計(jì)，否則應(yīng)更改設(shè)橋臺、承臺等橋梁下部工程，一般是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，具有相同的施工①、由于橋臺、承臺都是起傳遞荷載作用的構(gòu)造物。因此其強(qiáng)度必須達(dá)②、橋臺、蓋梁都是地面工程，不允許表面做任何裝飾，要特別注意混⑤、模板、鋼筋、混凝土澆筑及混凝土成品檢驗(yàn)均按常規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行。參(1)基底檢查①臺背后邊坡上，表面路基土未壓實(shí)的部分應(yīng)清除，直到壓實(shí)度滿足設(shè)(2)審批開工報(bào)告層壓實(shí)的施工工藝及機(jī)具等，回填應(yīng)選擇壓縮性小穩(wěn)定性好的土料。報(bào)告中還應(yīng)附有回填斷面尺寸圖。在各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以批準(zhǔn)(3)填土壓實(shí)檢查上安裝建成的梁式橋。其主要施工工序是預(yù)制梁制作和吊裝。預(yù)制梁有鋼筋預(yù)制梁的施工，最重要的是保證梁體的承載能力。因此，承包人應(yīng)提交開工(1)預(yù)制場地、設(shè)施的檢查(2)預(yù)制梁片的檢查②注意檢查底梁端部，橫向要保持水平線平，避免梁體兩端支座發(fā)生扭(3)預(yù)制梁施工方案的審批開工前承包人應(yīng)提交開工申請報(bào)告，并附有預(yù)制施工技術(shù)方案，方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：所有材料的試驗(yàn)報(bào)告。包括鋼筋、水泥、砂石和混凝土的配(4)預(yù)制梁的起吊運(yùn)輸方案(5)預(yù)制梁安裝質(zhì)量控制(1)預(yù)制梁的安裝施工應(yīng)確保安全、準(zhǔn)確。開工前，承包人應(yīng)遞交附有詳盡吊裝方案的工開報(bào)告。經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方能開工。監(jiān)理工程(2)預(yù)制梁構(gòu)件檢查：主要檢查梁的起拱值，起吊運(yùn)輸中是否損傷以(3)就位檢查：落梁后用水平尺檢查梁體的垂直度。(1)橋面鋪裝前承包人應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真自檢，報(bào)監(jiān)理工程