鐵路機車配屬管理辦法一、總則（一）目的為加強鐵路機車配屬管理，規(guī)范機車調(diào)配、使用、維護等工作流程，提高機車運用效率，確保鐵路運輸安全、高效、有序進行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬鐵路機車的配屬管理，包括機車的購置、調(diào)配、運用、檢修、報廢等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.安全第一原則始終將保障鐵路運輸安全作為機車配屬管理的首要目標，確保機車設備狀態(tài)良好，各項安全措施落實到位。2.高效運用原則優(yōu)化機車調(diào)配方案，提高機車運用效率，減少機車閑置時間，充分發(fā)揮機車在鐵路運輸中的作用。3.科學管理原則運用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全機車配屬管理制度，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、信息化管理。4.經(jīng)濟合理原則在滿足運輸需求的前提下，合理控制機車購置、運用、檢修等成本，提高經(jīng)濟效益。二、機車配屬管理職責分工（一）機務部門1.負責機車配屬管理的日常工作，制定機車運用計劃，組織機車的調(diào)配、運用和檢修工作。2.建立機車技術檔案，記錄機車的基本信息、運用情況、檢修歷史等，確保檔案信息準確、完整。3.組織機車乘務員的培訓、考核和管理，提高乘務員的業(yè)務素質(zhì)和操作技能。4.負責機車的安全管理，制定安全操作規(guī)程，加強對機車運行的監(jiān)控和指導，及時處理安全事故。（二）計劃部門1.根據(jù)鐵路運輸生產(chǎn)計劃，結合機車運用情況，制定機車購置、報廢計劃，并報上級主管部門審批。2.協(xié)調(diào)機車配屬管理與其他部門之間的工作關系，確保機車配屬管理工作與鐵路運輸生產(chǎn)計劃相適應。（三）財務部門1.負責機車購置、運用、檢修等費用的預算編制和控制，確保費用合理使用。2.審核機車配屬管理相關費用的報銷憑證，監(jiān)督費用支出情況。（四）物資部門1.負責機車配件、材料的采購、供應和管理，確保配件、材料的質(zhì)量和供應及時性。2.建立機車配件、材料庫存管理制度，定期盤點庫存，合理控制庫存水平。（五）檢修部門1.按照檢修規(guī)程和標準，負責機車的定期檢修和故障搶修工作，確保機車檢修質(zhì)量。2.對檢修后的機車進行質(zhì)量驗收，填寫檢修記錄，提交檢修報告。3.參與機車技術改造和設備更新工作，提出技術建議和方案。三、機車購置與配屬（一）購置計劃1.計劃部門根據(jù)鐵路運輸發(fā)展規(guī)劃、運量增長預測以及機車運用現(xiàn)狀，結合機車技術狀態(tài)和使用壽命，編制機車購置計劃。2.購置計劃應明確機車的型號、數(shù)量、購置時間等內(nèi)容，并報上級主管部門審批。（二）選型與招標1.機務部門會同相關技術專家，根據(jù)運輸需求和技術要求，對機車選型進行論證，提出選型建議。2.物資部門按照公司招標管理規(guī)定，組織機車購置招標工作，選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應商。3.簽訂購置合同前，應明確機車的技術規(guī)格、質(zhì)量標準、售后服務等條款，確保合同的合法性和有效性。（三）配屬安排1.機車購置到貨后，機務部門組織驗收，驗收合格后辦理交接手續(xù)。2.根據(jù)運輸生產(chǎn)需要和機車性能特點，機務部門制定機車配屬方案，明確機車配屬給各運用單位的具體安排。3.機車配屬方案應報上級主管部門備案，并及時通知相關運用單位。四、機車運用管理（一）運用計劃1.機務部門根據(jù)鐵路運輸生產(chǎn)計劃、機車運用情況和檢修計劃，編制機車運用計劃。2.機車運用計劃應包括機車交路安排、乘務員排班、機車周轉(zhuǎn)圖等內(nèi)容，確保機車運用的合理性和均衡性。3.運用計劃應提前下達給相關運用單位，運用單位應按照計劃組織機車運用工作。（二）交路管理1.機務部門根據(jù)運輸需求和機車性能，合理確定機車交路，包括長交路、短交路、輪乘制、包乘制等。2.機車交路應保持相對穩(wěn)定，如需調(diào)整，應提前進行論證，并報上級主管部門批準。3.加強對機車交路執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保機車按照規(guī)定的交路運行。（三）乘務員管理1.機務部門按照崗位標準和人員需求，配備足夠數(shù)量的機車乘務員，并建立乘務員檔案。2.組織乘務員進行業(yè)務培訓和安全教育，定期考核乘務員的業(yè)務水平和安全意識。3.合理安排乘務員的工作時間和休息時間，保障乘務員的身心健康。（四）運行監(jiān)控1.建立機車運行監(jiān)控系統(tǒng)，對機車運行狀態(tài)進行實時監(jiān)控，包括速度、位置、工況等信息。2.機務部門應加強對機車運行監(jiān)控數(shù)據(jù)的分析和處理，及時發(fā)現(xiàn)和處理機車運行中的異常情況。3.對違反運行紀律和操作規(guī)程的行為，應及時進行糾正和處理，并記錄在案。五、機車檢修管理（一）檢修制度1.建立健全機車檢修制度，明確檢修周期、檢修范圍、檢修標準等內(nèi)容。2.機車檢修分為定期檢修和故障搶修，定期檢修包括大修、中修、小修等。3.嚴格按照檢修制度和標準組織機車檢修工作，確保檢修質(zhì)量。（二）檢修計劃1.機務部門根據(jù)機車運用情況和檢修周期，編制機車檢修計劃。2.檢修計劃應提前下達給檢修部門，檢修部門應按照計劃組織檢修工作。3.檢修計劃應合理安排檢修時間，避免影響機車正常運用。（三）檢修實施1.檢修部門按照檢修規(guī)程和標準，對機車進行解體檢查、維修和組裝。2.檢修過程中應做好記錄，包括檢修項目、更換的零部件、檢修時間等。3.加強對檢修現(xiàn)場的安全管理，確保檢修工作安全進行。（四）質(zhì)量驗收1.檢修完成后，檢修部門應進行自檢，自檢合格后提交驗收申請。2.機務部門組織相關人員對檢修后的機車進行質(zhì)量驗收，驗收合格后方可交付運用。3.對驗收不合格的機車，檢修部門應及時進行返工處理，直至驗收合格。六、機車保養(yǎng)管理（一）保養(yǎng)制度1.建立機車保養(yǎng)制度，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)標準等。2.機車保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和走行部專項保養(yǎng)等。3.加強對機車保養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查，確保保養(yǎng)制度落實到位。（二）保養(yǎng)實施1.機車乘務員在機車運用過程中，應按照日常保養(yǎng)標準進行機車日常保養(yǎng)，包括檢查機車外觀、油位、水位、制動系統(tǒng)等。2.檢修部門按照定期保養(yǎng)計劃，對機車進行全面保養(yǎng)，包括清洗、潤滑、緊固等。3.定期對機車走行部進行專項保養(yǎng)，檢查輪對、軸箱、彈簧等部件的狀態(tài)。（三）保養(yǎng)記錄1.機車乘務員和檢修人員應做好機車保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.保養(yǎng)記錄應及時整理歸檔，作為機車技術檔案的重要組成部分。七、機車技術管理（一）技術檔案1.機務部門負責建立機車技術檔案，記錄機車的基本信息、技術參數(shù)、運用情況、檢修歷史等。2.機車技術檔案應實行電子化管理，便于查詢和統(tǒng)計分析。3.定期對機車技術檔案進行更新和維護，確保檔案信息的準確性和完整性。（二）技術資料管理1.收集、整理和保管機車的技術資料，包括圖紙、說明書、操作規(guī)程、檢修規(guī)程等。2.建立技術資料借閱制度，嚴格控制技術資料的借閱范圍和借閱期限。3.定期對技術資料進行清理和歸檔，確保技術資料的妥善保管。（三）技術改造與創(chuàng)新1.鼓勵開展機車技術改造和創(chuàng)新工作，提高機車的性能和可靠性。2.機務部門會同相關部門，對技術改造和創(chuàng)新項目進行論證和評估，提出可行性方案。3.技術改造和創(chuàng)新項目實施后，應及時總結經(jīng)驗，形成技術成果，并進行推廣應用。八、機車安全管理（一）安全制度1.建立健全機車安全管理制度，明確安全職責、安全操作規(guī)程、安全檢查標準等。2.加強對機車安全工作的宣傳教育，提高全體員工的安全意識。3.定期對安全制度的執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。（二）安全檢查1.機務部門定期組織機車安全檢查，包括日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。2.安全檢查應覆蓋機車的各個部位和系統(tǒng)，重點檢查安全裝置、制動系統(tǒng)、走行部等關鍵部件。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。（三）事故處理1.發(fā)生機車安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援和調(diào)查處理。2.事故調(diào)查應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.及時總結事故教訓，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。九、機車報廢與處置（一）報廢鑒定1.機務部門定期對機車進行技術鑒定，根據(jù)機車的技術狀態(tài)、使用年限、維修成本等因素，提出機車報廢建議。2.組織相關技術專家對報廢建議進行論證，形成報廢鑒定報告。（二）報廢審批1.報廢鑒定報告經(jīng)上級主管部門審批后，方可辦理機車報廢手續(xù)。2.報廢機車的處置應按照國家有關規(guī)定和公司