創(chuàng)業(yè)導師考核管理辦法一、總則（一）目的為加強公司創(chuàng)業(yè)導師隊伍建設，規(guī)范創(chuàng)業(yè)導師的管理和考核工作，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)導師在創(chuàng)業(yè)指導、項目孵化、人才培養(yǎng)等方面的作用，提高公司創(chuàng)業(yè)服務質(zhì)量和水平，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所聘請的各類創(chuàng)業(yè)導師，包括但不限于具有豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)家、行業(yè)專家、投資人、法律及財務專業(yè)人士等。（三）基本原則1.客觀公正原則：考核評價應基于客觀事實，全面、準確地反映創(chuàng)業(yè)導師的工作表現(xiàn)和貢獻，確?？己私Y果公平公正。2.注重實效原則：以創(chuàng)業(yè)導師為創(chuàng)業(yè)者提供的指導服務質(zhì)量、項目孵化效果、人才培養(yǎng)成果等實際工作成效為重點考核內(nèi)容。3.激勵約束原則：通過考核，激勵創(chuàng)業(yè)導師積極履行職責，不斷提升服務水平，同時對工作表現(xiàn)不佳的導師進行相應約束。二、創(chuàng)業(yè)導師職責（一）創(chuàng)業(yè)指導1.為創(chuàng)業(yè)者提供一對一或一對多的創(chuàng)業(yè)咨詢服務，解答創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各類問題，包括但不限于商業(yè)模式設計、市場分析、營銷策略制定等。2.根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的項目情況，提供專業(yè)的意見和建議，幫助創(chuàng)業(yè)者完善創(chuàng)業(yè)計劃，提高創(chuàng)業(yè)項目的可行性和競爭力。（二）項目孵化1.參與公司創(chuàng)業(yè)項目的篩選和評估工作，從專業(yè)角度對項目的技術創(chuàng)新性、市場前景、團隊能力等方面進行分析，為項目孵化提供決策依據(jù)。2.對進入孵化階段的創(chuàng)業(yè)項目進行跟蹤指導，定期與創(chuàng)業(yè)者溝通交流，及時了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的困難和問題。3.協(xié)助創(chuàng)業(yè)項目對接各類資源，如資金、技術、人才、市場渠道等，促進項目快速成長和發(fā)展。（三）人才培養(yǎng)1.參與公司組織的創(chuàng)業(yè)培訓課程和活動，擔任培訓講師或嘉賓，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)知識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力。2.通過實踐指導、案例分析等方式，幫助創(chuàng)業(yè)者提升團隊管理能力、領導力和溝通協(xié)調(diào)能力，打造高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團隊。（四）其他工作1.積極參與公司組織的各類創(chuàng)業(yè)服務活動，如創(chuàng)業(yè)大賽評審、創(chuàng)業(yè)項目路演等，為公司創(chuàng)業(yè)服務工作提供專業(yè)支持。2.關注行業(yè)動態(tài)和創(chuàng)業(yè)趨勢，及時向公司反饋相關信息，為公司制定創(chuàng)業(yè)服務政策和策略提供參考依據(jù)。三、考核組織與實施（一）考核組織公司成立創(chuàng)業(yè)導師考核工作小組，負責創(chuàng)業(yè)導師考核工作的組織領導和具體實施?？己斯ぷ餍〗M由公司領導、人力資源部門負責人、創(chuàng)業(yè)服務部門負責人及相關專家組成。（二）考核周期創(chuàng)業(yè)導師考核周期為每年一次，考核時間為每年的[具體考核時間區(qū)間]。（三）考核方式考核采用定性與定量相結合的方式，包括創(chuàng)業(yè)導師自評、創(chuàng)業(yè)者評價、項目孵化成果評估、培訓授課效果評估等。1.創(chuàng)業(yè)導師自評：創(chuàng)業(yè)導師根據(jù)本考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)，對照考核指標進行自我評估，并填寫《創(chuàng)業(yè)導師年度考核自評表》。2.創(chuàng)業(yè)者評價：公司向接受創(chuàng)業(yè)導師指導的創(chuàng)業(yè)者發(fā)放《創(chuàng)業(yè)導師評價表》，由創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)導師的指導服務質(zhì)量、工作態(tài)度、專業(yè)能力等方面進行評價。3.項目孵化成果評估：對創(chuàng)業(yè)導師所指導的創(chuàng)業(yè)項目進行評估，考察項目的孵化進度、市場表現(xiàn)、融資情況等指標，評估創(chuàng)業(yè)導師在項目孵化過程中的貢獻。4.培訓授課效果評估：對創(chuàng)業(yè)導師參與的培訓課程和活動進行效果評估，通過學員反饋、培訓后跟蹤調(diào)查等方式，評價創(chuàng)業(yè)導師的授課質(zhì)量和培訓效果。（四）考核實施流程1.準備階段：考核工作小組制定考核方案，明確考核指標、考核方式、考核時間安排等內(nèi)容，并向創(chuàng)業(yè)導師和創(chuàng)業(yè)者傳達考核相關要求。2.自評與評價階段：創(chuàng)業(yè)導師按照要求填寫自評表，創(chuàng)業(yè)者在規(guī)定時間內(nèi)完成對創(chuàng)業(yè)導師的評價表填寫。3.項目評估與授課效果評估階段：創(chuàng)業(yè)服務部門負責收集創(chuàng)業(yè)導師所指導項目的相關數(shù)據(jù)和資料，進行項目孵化成果評估；培訓部門負責組織對創(chuàng)業(yè)導師的培訓授課效果進行評估。4.綜合評審階段：考核工作小組對創(chuàng)業(yè)導師的自評、創(chuàng)業(yè)者評價、項目孵化成果評估及培訓授課效果評估結果進行綜合評審，確定考核得分。5.結果反饋階段：考核工作小組將考核結果反饋給創(chuàng)業(yè)導師本人，如創(chuàng)業(yè)導師對考核結果有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。四、考核指標與評分標準（一）創(chuàng)業(yè)指導（40分）1.咨詢服務質(zhì)量（20分）能夠及時、準確地解答創(chuàng)業(yè)者的問題，提供專業(yè)、實用的建議，得1620分。解答問題基本及時，建議具有一定參考價值，得1115分。解答問題不夠及時，建議實用性一般，得610分。不能有效解答問題，提供的建議缺乏價值，得05分。2.創(chuàng)業(yè)計劃完善程度（20分）幫助創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)計劃進行全面、深入的完善，使其具有較高的可行性和競爭力，得1620分。對創(chuàng)業(yè)計劃進行了一定程度的優(yōu)化，有明顯改進，得1115分。僅對創(chuàng)業(yè)計劃進行了部分修改，效果不明顯，得610分。未對創(chuàng)業(yè)計劃起到實質(zhì)性完善作用，得05分。（二）項目孵化（30分）1.項目孵化進度（15分）所指導的創(chuàng)業(yè)項目按計劃順利推進，達到或超過預期孵化目標，得1215分。項目孵化進度基本正常，部分指標達到預期，得911分。項目孵化進度滯后，存在較多問題，得68分。項目孵化工作嚴重滯后，影響項目發(fā)展，得05分。2.項目市場表現(xiàn)（10分）所指導項目在市場上取得良好業(yè)績，具有較高的市場占有率和盈利能力，得810分。項目市場表現(xiàn)較好，有一定的市場份額和發(fā)展?jié)摿?，?7分。項目市場表現(xiàn)一般，處于市場競爭劣勢，得45分。項目市場表現(xiàn)較差，面臨較大生存壓力，得03分。3.項目融資情況（5分）所指導項目成功獲得融資，融資金額和融資輪次達到或超過預期，得45分。項目獲得一定金額融資，但未達到預期輪次，得3分。項目有融資意向，但尚未成功融資，得2分。項目未獲得任何融資支持，得01分。（三）人才培養(yǎng)（20分）1.培訓授課質(zhì)量（10分）培訓課程內(nèi)容豐富、實用，教學方法靈活多樣，能夠有效激發(fā)學員學習興趣，提升學員創(chuàng)業(yè)能力，得810分。培訓課程內(nèi)容較充實，教學方法合理，學員對培訓效果較為滿意，得67分。培訓課程內(nèi)容一般，教學方法較單一，學員反饋一般，得45分。培訓課程內(nèi)容空洞，教學方法陳舊，學員參與度低，得03分。2.團隊培養(yǎng)效果（10分）所指導的創(chuàng)業(yè)團隊整體素質(zhì)明顯提升，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力增強，在市場競爭中表現(xiàn)出色，得810分。團隊在某些方面有所改進，團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力有所提高，得67分。團隊變化不明顯，與指導前相比無顯著提升，得45分。團隊出現(xiàn)問題，如人員流失、業(yè)績下滑等，得03分。（四）其他工作（10分）1.參與創(chuàng)業(yè)服務活動積極性（5分）積極主動參與公司組織的各類創(chuàng)業(yè)服務活動，表現(xiàn)突出，得45分。能夠按時參與創(chuàng)業(yè)服務活動，完成相關工作任務，得3分。參與創(chuàng)業(yè)服務活動不夠積極，偶爾缺席，得2分。多次無故不參與創(chuàng)業(yè)服務活動，得01分。2.行業(yè)信息反饋及時性與價值（5分）能夠及時、準確地向公司反饋行業(yè)動態(tài)和創(chuàng)業(yè)趨勢信息，對公司決策具有重要參考價值，得45分。反饋信息較及時，有一定參考價值，得3分。反饋信息不及時，參考價值有限，得2分。未向公司反饋任何有價值的行業(yè)信息，得01分。五、考核結果應用（一）等級評定根據(jù)考核得分，將創(chuàng)業(yè)導師考核結果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（二）激勵措施1.優(yōu)秀等級頒發(fā)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導師榮譽證書，并給予一定的物質(zhì)獎勵。在公司內(nèi)部進行表彰和宣傳，優(yōu)先推薦參與更高層次的創(chuàng)業(yè)服務活動和項目。在下一考核周期，在創(chuàng)業(yè)導師續(xù)聘、項目分配等方面給予優(yōu)先考慮。2.良好等級給予適當?shù)谋頁P和鼓勵，肯定其工作成績。提供更多的培訓和學習機會，幫助其提升專業(yè)能力和服務水平。（三）約束措施1.合格等級由考核工作小組與創(chuàng)業(yè)導師進行溝通，指出存在的問題，提出改進建議，并要求其制定整改計劃。在后續(xù)工作中，加強對其工作的監(jiān)督和指導。2.不合格等級取消當年優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導師評選資格。暫停其創(chuàng)業(yè)導師資格[X]個月，期間不安排指導項目和相關工作任務。暫停期結束后，進行重新考核，如仍不合格，終止其創(chuàng)業(yè)導師聘任合同。六、培訓與發(fā)展（一）培訓計劃公司根據(jù)創(chuàng)業(yè)導師的考核結果和實際工作需求，制定個性化的培訓計劃，為創(chuàng)業(yè)導師提供專業(yè)知識、技能提升、溝通技巧、團隊管理等方面的培訓課程。（二）交流活動定期組織創(chuàng)業(yè)導師交流活動，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、服務案例和行業(yè)最新動態(tài)，促進創(chuàng)業(yè)導師之間的相互學習和交流，共同提高服務水平。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為創(chuàng)業(yè)導師提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑，鼓勵創(chuàng)業(yè)導師不斷提升自身能力，拓展業(yè)務領域，在創(chuàng)業(yè)服務領域發(fā)揮更大的作用。根據(jù)創(chuàng)業(yè)導師的興趣和特長，引導其向不同方向發(fā)展，如專注于特定行業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導、成為創(chuàng)業(yè)項目的深度孵化專家等。七、監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機制公司建立健全創(chuàng)業(yè)導師考核監(jiān)督機制，確?？己诉^程公平公正、考核結果真實可靠?？己斯ぷ餍〗M在考核過程中應嚴格