軍人武警干部管理辦法一、總則（一）目的與依據(jù)為了加強(qiáng)軍人武警干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)，規(guī)范干部管理工作，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及軍隊(duì)、武警部隊(duì)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于現(xiàn)役軍人武警干部的選拔、任用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、退役等管理工作。（三）基本原則1.黨管干部原則。堅(jiān)持黨對干部工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，確保干部隊(duì)伍政治上的堅(jiān)定性和思想上的純潔性。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則。選拔任用干部注重德才素質(zhì)，突出政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德，把品德修養(yǎng)作為首要條件。3.任人唯賢、公道正派原則。堅(jiān)持從工作需要出發(fā)，選拔任用真正有能力、有業(yè)績、群眾公認(rèn)的干部，杜絕任人唯親、拉幫結(jié)派等不正之風(fēng)。4.注重實(shí)績、群眾公認(rèn)原則。以工作實(shí)績?yōu)橹匾罁?jù)，廣泛聽取群眾意見，確保選拔任用的干部得到大多數(shù)人的認(rèn)可。5.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則。通過民主推薦、民主測評、公開選拔、競爭上崗等方式，拓寬選人用人渠道，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，選拔出優(yōu)秀干部。二、選拔任用（一）選拔任用條件1.政治素質(zhì)過硬。堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針政策，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛軍隊(duì)武警事業(yè)，具有堅(jiān)定的政治立場和政治覺悟。2.軍事業(yè)務(wù)精通。具備扎實(shí)的軍事理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握本職崗位所需的軍事技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，勝任本職工作。3.工作作風(fēng)扎實(shí)。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勤奮敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，能夠出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4.組織紀(jì)律性強(qiáng)。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和軍隊(duì)武警部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮，自覺維護(hù)軍隊(duì)武警部隊(duì)的良好形象。5.身心健康。具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，能夠適應(yīng)軍隊(duì)武警部隊(duì)高強(qiáng)度的工作和訓(xùn)練要求。（二）選拔任用程序1.民主推薦。根據(jù)工作需要和崗位要求，通過會(huì)議推薦、個(gè)別談話推薦等方式，廣泛征求群眾意見，推薦出符合條件的干部人選。2.資格審查。對推薦人選進(jìn)行資格審查，核實(shí)其基本條件、任職經(jīng)歷、學(xué)歷學(xué)位、獎(jiǎng)懲情況等，確保推薦人選符合選拔任用條件。3.考察。對資格審查合格的人選進(jìn)行全面考察，通過查閱檔案、個(gè)別談話、民主測評、實(shí)地走訪等方式，了解其德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，形成考察材料。4.討論決定。根據(jù)考察情況，黨委（支部）集體討論決定干部任用事項(xiàng)，按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行表決，形成任用決定。5.任職公示。對擬任用的干部進(jìn)行公示，公示期一般為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有群眾反映問題，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，根據(jù)情況作出相應(yīng)處理。6.任職審批。公示無異議后，按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理任職審批手續(xù)。（三）選拔任用方式1.委任制。由有任免權(quán)的黨委（支部）直接任命干部職務(wù)。2.選任制。通過選舉產(chǎn)生干部職務(wù)，適用于團(tuán)級以上單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員等職務(wù)的選拔任用。3.聘任制。根據(jù)工作需要，面向社會(huì)公開招聘專業(yè)技術(shù)干部或其他特殊崗位干部，簽訂聘任合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。三、考核評價(jià)（一）考核內(nèi)容1.思想政治素質(zhì)。主要考核干部的政治立場、政治覺悟、政治敏銳性和政治鑒別力，以及貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的情況。2.軍事業(yè)務(wù)能力?？己烁刹康能娛吕碚撍?、軍事指揮能力、軍事技術(shù)水平和履行崗位職責(zé)的能力。3.工作作風(fēng)?？己烁刹康墓ぷ鲬B(tài)度、工作責(zé)任心、工作效率和工作質(zhì)量，以及求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的情況。4.工作實(shí)績?？己烁刹客瓿晒ぷ魅蝿?wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)，以及在工作中取得的創(chuàng)新成果。5.廉潔自律?？己烁刹孔袷亓疂嵶月筛黜?xiàng)規(guī)定的情況，有無違法違紀(jì)行為。（二）考核方式1.平時(shí)考核。通過日常工作檢查、考勤記錄、工作匯報(bào)等方式，對干部的日常表現(xiàn)進(jìn)行考核評價(jià)。2.年度考核。每年年底對干部進(jìn)行一次全面考核，采取個(gè)人述職、民主測評、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行，確定考核等次。3.專項(xiàng)考核。根據(jù)工作需要，對干部在完成某項(xiàng)重大任務(wù)、參加某項(xiàng)專項(xiàng)工作等方面的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。（三）考核結(jié)果運(yùn)用1.與干部的選拔任用掛鉤。將考核結(jié)果作為干部選拔任用、晉職晉級的重要依據(jù)，優(yōu)先選拔任用考核優(yōu)秀的干部。2.與干部的獎(jiǎng)懲掛鉤。對考核優(yōu)秀的干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對考核不稱職的干部進(jìn)行批評教育、誡勉談話或組織調(diào)整。3.與干部的培訓(xùn)培養(yǎng)掛鉤。根據(jù)考核結(jié)果，有針對性地安排干部參加培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)和能力水平。四、教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)通過教育培訓(xùn)，使軍人武警干部具備堅(jiān)定的政治信念、扎實(shí)的軍事業(yè)務(wù)知識(shí)、良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新精神，能夠適應(yīng)軍隊(duì)武警部隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的需要。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.思想政治教育。加強(qiáng)黨的理論、路線方針政策、軍隊(duì)武警部隊(duì)性質(zhì)宗旨等教育，提高干部的政治素質(zhì)。2.軍事業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位需求，開展軍事理論、軍事技能、指揮藝術(shù)等培訓(xùn)，提高干部的軍事業(yè)務(wù)能力。3.領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理知識(shí)、溝通協(xié)調(diào)等方面的培訓(xùn)，提高干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。4.創(chuàng)新能力培養(yǎng)。開展創(chuàng)新思維、信息化知識(shí)、新軍事技術(shù)等培訓(xùn)，培養(yǎng)干部的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。（三）培訓(xùn)方式1.院校培訓(xùn)。選送干部到軍隊(duì)院校、武警院校進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，接受正規(guī)的學(xué)歷教育和專業(yè)培訓(xùn)。2.在職培訓(xùn)。通過舉辦短期培訓(xùn)班、專題講座、崗位練兵等方式，組織干部進(jìn)行在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3.實(shí)踐鍛煉。安排干部到基層部隊(duì)、艱苦地區(qū)、重大任務(wù)一線等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高干部的實(shí)際工作能力。（四）培訓(xùn)管理1.制定培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要和干部個(gè)人發(fā)展的需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和中長期培訓(xùn)規(guī)劃。2.嚴(yán)格培訓(xùn)考核。建立健全培訓(xùn)考核制度，對干部參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核評價(jià)，考核結(jié)果作為干部任用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。3.加強(qiáng)培訓(xùn)檔案管理。建立干部培訓(xùn)檔案，記錄干部參加培訓(xùn)的情況、考核成績、培訓(xùn)效果等，為干部的培養(yǎng)使用提供參考。五、獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)種類。分為嘉獎(jiǎng)、三等功、二等功、一等功、榮譽(yù)稱號(hào)。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件。對在思想政治建設(shè)、軍事訓(xùn)練、完成任務(wù)、作風(fēng)紀(jì)律等方面表現(xiàn)突出的干部，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。3.獎(jiǎng)勵(lì)程序。由所在單位提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審批。（二）處分1.處分種類。分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、降職（級）或者降銜（級）、撤職、開除軍籍。2.處分條件。對違反國家法律法規(guī)、軍隊(duì)武警部隊(duì)規(guī)章制度，或者在思想政治、軍事業(yè)務(wù)、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在問題的干部，給予相應(yīng)的處分。3.處分程序。由所在單位進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出處分建議，按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審批。（三）獎(jiǎng)懲結(jié)果運(yùn)用1.與干部的成長進(jìn)步掛鉤。將獎(jiǎng)懲結(jié)果作為干部選拔任用、晉職晉級、評先評優(yōu)的重要依據(jù)，激勵(lì)干部積極進(jìn)取，奮發(fā)有為。2.與單位的建設(shè)發(fā)展掛鉤。通過獎(jiǎng)懲，營造良好的工作氛圍，推動(dòng)單位全面建設(shè)和發(fā)展。六、調(diào)配交流（一）調(diào)配原則1.服從工作需要原則。根據(jù)軍隊(duì)武警部隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的需要，合理調(diào)配干部，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。2.適才適崗原則。根據(jù)干部的專業(yè)特長、工作能力和經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，安排合適的崗位，做到人盡其才。3.交流鍛煉原則。通過干部交流，拓寬干部視野，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高干部綜合素質(zhì)。（二）調(diào)配范圍1.軍隊(duì)武警部隊(duì)內(nèi)部調(diào)配。包括不同單位之間的干部調(diào)動(dòng)、崗位輪換等。2.軍地之間的交流。根據(jù)工作需要，選派干部到地方有關(guān)部門掛職鍛煉，選調(diào)地方優(yōu)秀人才到軍隊(duì)武警部隊(duì)工作。（三）調(diào)配程序1.提出調(diào)配建議。由干部所在單位或上級機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要，提出干部調(diào)配建議。2.組織考察。對擬調(diào)配干部進(jìn)行考察，了解其德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)。3.審批備案。按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審批備案，辦理調(diào)配手續(xù)。七、退役安置（一）退役條件1.達(dá)到服現(xiàn)役最高年齡的。2.傷病殘不能堅(jiān)持正常工作的。3.受軍隊(duì)武警部隊(duì)紀(jì)律處分，不適宜在部隊(duì)繼續(xù)服役的。4.軍隊(duì)武警部隊(duì)編制員額縮減需要退出現(xiàn)役的。5.國家建設(shè)需要調(diào)出軍隊(duì)武警部隊(duì)的。6.經(jīng)軍隊(duì)武警部隊(duì)醫(yī)院診斷證明本人健康狀況不適合繼續(xù)服現(xiàn)役的。（二）退役安置方式1.轉(zhuǎn)業(yè)安置。對擔(dān)任團(tuán)級以下職務(wù)（含處級以下文職干部）和中級以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)的干部，退出現(xiàn)役后由政府安排工作。2.復(fù)員安置。對符合復(fù)員條件的干部，退出現(xiàn)役后由政府發(fā)給復(fù)員費(fèi)，自主就業(yè)。3.退休安置。對達(dá)到退休年齡或符合退休條件的干部，退出現(xiàn)役后由軍隊(duì)武警部隊(duì)辦理退休手續(xù)，享受退休待遇。（三）退役安置程