利辛涉密人員管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)利辛公司涉密人員的管理，確保國(guó)家秘密和公司商業(yè)秘密的安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》及其實(shí)施條例等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于利辛公司內(nèi)涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密的人員（以下簡(jiǎn)稱涉密人員）的管理。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法開展涉密人員管理工作。2.分類管理原則：根據(jù)涉密人員涉及的密級(jí)、崗位等情況，實(shí)施分類管理。3.最小化原則：嚴(yán)格限定接觸、知悉國(guó)家秘密和公司商業(yè)秘密的人員范圍，確保秘密信息不被非法獲取、泄露和使用。4.全過(guò)程監(jiān)管原則：對(duì)涉密人員的任用、考核、培訓(xùn)、離崗離職等全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。二、涉密人員的界定與分類（一）涉密人員的界定1.因工作需要，在履行職責(zé)過(guò)程中，知悉或者可能知悉國(guó)家秘密和公司商業(yè)秘密的人員。2.涉及國(guó)家秘密載體的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、保存、維修和銷毀等環(huán)節(jié)的人員。（二）涉密人員的分類1.核心涉密人員：涉及絕密級(jí)國(guó)家秘密或公司核心商業(yè)秘密的人員，如公司高層管理人員、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)人員等。2.重要涉密人員：涉及機(jī)密級(jí)國(guó)家秘密或公司重要商業(yè)秘密的人員，如部分業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、重要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。3.一般涉密人員：涉及秘密級(jí)國(guó)家秘密或公司一般商業(yè)秘密的人員，如普通業(yè)務(wù)人員、行政管理人員等。三、涉密人員的任用（一）任用條件1.政治素質(zhì)高，品行端正，具有較強(qiáng)的保密意識(shí)和保密責(zé)任感。2.具備勝任涉密崗位工作的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平。3.無(wú)違法違紀(jì)記錄。（二）任用程序1.崗位確定：根據(jù)工作需要，確定涉密崗位，并明確崗位的涉密等級(jí)。2.人員推薦：由用人部門推薦符合任用條件的人員。3.保密審查：公司保密管理部門對(duì)推薦人員進(jìn)行保密審查，審查內(nèi)容包括個(gè)人背景、工作經(jīng)歷、政治表現(xiàn)等。4.簽訂保密協(xié)議：經(jīng)審查合格的人員，與公司簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)和責(zé)任。5.審批任用：保密審查和簽訂保密協(xié)議后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批任用。四、涉密人員的保密教育與培訓(xùn)（一）保密教育1.入職教育：新入職涉密人員必須接受公司組織的保密基礎(chǔ)知識(shí)教育，了解國(guó)家保密法律法規(guī)和公司保密制度。2.定期教育：公司定期組織涉密人員進(jìn)行保密形勢(shì)教育，增強(qiáng)保密意識(shí)。3.專項(xiàng)教育：根據(jù)工作需要，對(duì)涉及特定項(xiàng)目或領(lǐng)域的涉密人員進(jìn)行專項(xiàng)保密教育。（二）保密培訓(xùn)1.業(yè)務(wù)培訓(xùn)：結(jié)合涉密人員的崗位工作，開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。2.保密技能培訓(xùn)：對(duì)涉密人員進(jìn)行保密技能培訓(xùn)，如文件管理、計(jì)算機(jī)安全、通信保密等。3.培訓(xùn)考核：對(duì)涉密人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為其年度考核和崗位調(diào)整的重要依據(jù)。五、涉密人員的保密管理（一）日常管理1.工作場(chǎng)所管理：涉密人員應(yīng)在符合保密要求的工作場(chǎng)所工作，工作場(chǎng)所應(yīng)配備必要的保密設(shè)施設(shè)備。2.文件資料管理：涉密人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司文件資料管理制度，妥善保管涉密文件資料，不得擅自復(fù)制、轉(zhuǎn)借、銷毀。3.計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理：涉密人員使用的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)符合公司保密規(guī)定，設(shè)置必要的安全防護(hù)措施，不得在非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)上處理涉密信息。（二）出國(guó)（境）管理1.審批程序：涉密人員出國(guó)（境）應(yīng)填寫出國(guó)（境）審批表，經(jīng)公司保密管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.保密提醒：對(duì)批準(zhǔn)出國(guó)（境）的涉密人員進(jìn)行保密提醒，告知其在境外期間的保密義務(wù)。3.回國(guó)報(bào)告：涉密人員回國(guó)后，應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告在境外的保密情況。（三）崗位變動(dòng)管理1.崗位變動(dòng)審批：涉密人員崗位變動(dòng)應(yīng)填寫崗位變動(dòng)審批表，經(jīng)公司保密管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.工作交接：崗位變動(dòng)的涉密人員應(yīng)與接替人員進(jìn)行工作交接，交接內(nèi)容包括涉密文件資料、工作設(shè)備等，并辦理交接手續(xù)。（四）脫密期管理1.脫密期確定：根據(jù)涉密人員接觸、知悉秘密的等級(jí)和時(shí)間，確定脫密期。脫密期一般不少于[X]年。2.脫密期管理措施：在脫密期內(nèi)，涉密人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得在境外駐華機(jī)構(gòu)、外商獨(dú)資企業(yè)或中外合資企業(yè)工作，不得為境外組織或個(gè)人提供勞務(wù)、咨詢或者其他服務(wù)。六、涉密人員的考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.考核內(nèi)容：對(duì)涉密人員的考核內(nèi)容包括保密工作業(yè)績(jī)、保密制度執(zhí)行情況、保密意識(shí)等。2.考核方式：考核方式包括定期考核和不定期考核。定期考核每年進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行。3.考核結(jié)果：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次?？己私Y(jié)果作為涉密人員獎(jiǎng)懲、晉升、續(xù)聘的重要依據(jù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.獎(jiǎng)勵(lì)條件：對(duì)在保密工作中表現(xiàn)突出的涉密人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)條件包括嚴(yán)格遵守保密制度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止泄密行為、為保密工作做出重大貢獻(xiàn)等。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式：獎(jiǎng)勵(lì)方式包括表彰、獎(jiǎng)勵(lì)金、晉升等。（三）懲罰1.懲罰條件：對(duì)違反保密制度的涉密人員，給予懲罰。懲罰條件包括泄露國(guó)家秘密或公司商業(yè)秘密、擅自擴(kuò)大知悉范圍、未按規(guī)定保管涉密文件資料等。2.懲罰方式：懲罰方式包括批評(píng)教育、警告、罰款、降職、辭退等。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。七、涉密人員的監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查主體公司保密管理部門負(fù)責(zé)對(duì)涉密人員的保密工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.保密制度執(zhí)行情況。2.保密教育與培訓(xùn)情況。3.保密管理措施落實(shí)情況。4.涉密人員履行保密義務(wù)情況。（三）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：公司保密管理部門定期對(duì)涉密人員的保密工作進(jìn)行檢查。2.不定期抽查：根據(jù)工作需要，公司保密管理部門不定期對(duì)涉密人員的保密工作進(jìn)行抽查。3.專項(xiàng)檢查：對(duì)涉及重要項(xiàng)目或領(lǐng)域的涉密人員進(jìn)行專項(xiàng)保密檢查。（四）問(wèn)題整改對(duì)監(jiān)督檢查