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文檔簡介
住宅物業(yè)安全管理辦法一、總則(一)目的為加強住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全管理,保障業(yè)主、物業(yè)使用人的人身和財產(chǎn)安全,維護物業(yè)管理區(qū)域的正常秩序,根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合本公司實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司提供物業(yè)服務的所有住宅物業(yè)管理區(qū)域。(三)基本原則1.安全第一原則始終將保障業(yè)主、物業(yè)使用人的生命財產(chǎn)安全放在首位,預防為主,防患未然。2.預防為主原則通過建立健全安全管理制度、加強安全教育培訓、完善安全防范措施等,預防各類安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則充分發(fā)揮物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主、相關部門等各方的作用,共同做好安全管理工作。4.依法管理原則嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,依法履行安全管理職責。二、安全管理職責(一)公司職責1.制定和完善住宅物業(yè)安全管理制度,明確安全管理目標、任務和措施。2.建立健全安全管理組織架構,配備必要的安全管理人員和設施設備。3.組織實施安全管理工作,定期進行安全檢查、隱患排查和整改。4.加強安全教育培訓,提高員工和業(yè)主的安全意識和防范能力。5.制定應急預案,定期組織演練,提高應對突發(fā)事件的能力。6.協(xié)調(diào)與相關部門的關系,共同做好物業(yè)管理區(qū)域的安全管理工作。(二)項目經(jīng)理職責1.全面負責物業(yè)管理區(qū)域的安全管理工作,組織實施公司制定的安全管理制度。2.定期召開安全工作會議,分析安全形勢,解決安全管理中存在的問題。3.組織安全檢查和隱患排查,督促整改安全隱患。4.加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),及時處理業(yè)主反映的安全問題。5.組織實施應急預案演練,提高應對突發(fā)事件的能力。(三)安全管理人員職責1.負責物業(yè)管理區(qū)域的日常安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.維護物業(yè)管理區(qū)域的秩序,制止各類違法違規(guī)行為。3.協(xié)助相關部門做好治安、消防等工作。4.負責安全設施設備的日常維護和管理。5.做好安全管理記錄和檔案資料的整理歸檔工作。(四)員工職責1.遵守公司的安全管理制度,積極參與安全管理工作。2.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,協(xié)助做好安全隱患的整改工作。3.接受安全教育培訓,提高自身的安全意識和防范能力。4.配合安全管理人員做好物業(yè)管理區(qū)域的秩序維護工作。(五)業(yè)主職責1.遵守物業(yè)管理區(qū)域的安全管理制度,配合物業(yè)管理企業(yè)做好安全管理工作。2.妥善保管個人財物,做好家庭安全防范工作。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告物業(yè)管理企業(yè)或相關部門。4.積極參與安全教育培訓,提高自身的安全意識和防范能力。三、人員與車輛管理(一)人員出入管理1.物業(yè)管理區(qū)域實行封閉式管理,設置門禁系統(tǒng)。業(yè)主、物業(yè)使用人憑有效證件出入,外來人員須經(jīng)業(yè)主或物業(yè)使用人確認后登記方可進入。2.加強對裝修人員、維修人員等臨時人員的管理,辦理臨時出入證,注明有效期限和工作范圍,嚴格按照規(guī)定時間和路線出入。3.安全管理人員對出入人員進行嚴格查驗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應措施。(二)車輛出入管理1.物業(yè)管理區(qū)域設置車輛出入口,實行車輛出入登記制度。業(yè)主、物業(yè)使用人憑車輛行駛證和停車證出入,外來車輛須經(jīng)業(yè)主或物業(yè)使用人確認后登記并按規(guī)定繳納停車費用方可進入。2.對進入物業(yè)管理區(qū)域的車輛進行引導,規(guī)范停車秩序,確保車輛停放安全。3.加強對車輛停放情況的巡查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)停車及時通知車主整改,對多次違規(guī)的車主可采取相應的處罰措施。(三)人員與車輛安全檢查1.安全管理人員定期對出入人員和車輛進行安全檢查,防止攜帶易燃易爆、危險化學品等違禁物品進入物業(yè)管理區(qū)域。2.對可疑人員和車輛進行重點檢查,必要時可進行盤查和核實身份信息。3.加強對大件物品出入的管理,業(yè)主、物業(yè)使用人搬運大件物品須提前向物業(yè)管理企業(yè)報備,經(jīng)核實后方可放行。四、安全防范設施設備管理(一)門禁系統(tǒng)管理1.定期對門禁系統(tǒng)進行檢查和維護,確保門禁設備正常運行。2.及時更新門禁卡信息,保證業(yè)主、物業(yè)使用人的出入安全。3.對門禁系統(tǒng)的密碼、指紋等信息嚴格保密,防止泄露。(二)監(jiān)控系統(tǒng)管理1.確保監(jiān)控系統(tǒng)24小時正常運行,監(jiān)控范圍覆蓋物業(yè)管理區(qū)域的主要出入口、公共區(qū)域、停車場等。2.定期對監(jiān)控設備進行檢查和維護,保證圖像清晰、存儲完整。3.建立監(jiān)控資料查閱制度,未經(jīng)授權不得擅自查閱監(jiān)控資料,因工作需要查閱的須經(jīng)相關負責人批準,并做好記錄。(三)消防設施設備管理1.按照國家相關標準和規(guī)定,配備齊全消防設施設備,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)等。2.定期對消防設施設備進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其性能完好、正常使用。3.組織員工進行消防知識培訓和滅火演練,提高員工的消防意識和應急處置能力。(四)電梯管理1.委托有資質的電梯維保單位對電梯進行定期維護保養(yǎng),確保電梯安全運行。2.在電梯轎廂內(nèi)張貼安全注意事項和警示標志,提醒乘客正確使用電梯。3.安全管理人員定期對電梯運行情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)異常及時通知維保單位處理。(五)其他安全防范設施設備管理1.對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的其他安全防范設施設備,如周界防范系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等,進行定期檢查和維護,確保其正常運行。2.根據(jù)實際情況,適時對安全防范設施設備進行升級改造,提高安全防范能力。五、安全檢查與隱患排查(一)安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度,公司每月至少組織一次全面的安全檢查,項目經(jīng)理每周至少組織一次安全檢查,安全管理人員每天進行日常安全巡查。2.安全檢查內(nèi)容包括人員與車輛管理、安全防范設施設備運行情況、消防設施設備狀況、環(huán)境衛(wèi)生等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時記錄并下達整改通知書,明確整改責任人、整改期限和整改要求。(二)隱患排查治理1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,進行分類整理,建立隱患排查治理臺賬。2.分析安全隱患產(chǎn)生的原因,制定針對性的整改措施,明確整改責任人和整改期限。3.對重大安全隱患,實行掛牌督辦,確保隱患得到及時有效的治理。4.整改完成后,對安全隱患整改情況進行復查,確保隱患整改到位。(三)安全檢查記錄與檔案管理1.做好安全檢查記錄,包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.對安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、整改通知書等資料進行整理歸檔,妥善保管,以備查閱。六、安全教育培訓(一)培訓計劃1.制定年度安全教育培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范知識、應急處置技能等。(二)培訓實施1.根據(jù)培訓計劃,組織開展各類安全教育培訓活動。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、模擬演練等多種形式。2.對新入職員工進行入職前安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織員工進行安全知識更新培訓,提高員工的安全意識和業(yè)務水平。(三)培訓效果評估1.建立培訓效果評估機制,通過考試、實際操作、問卷調(diào)查等方式對培訓效果進行評估。2.根據(jù)培訓效果評估結果,對培訓計劃和培訓內(nèi)容進行調(diào)整和改進,提高培訓質量。七、應急預案管理(一)應急預案制定1.結合物業(yè)管理區(qū)域的實際情況,制定綜合應急預案和專項應急預案,如火災應急預案、盜竊應急預案、自然災害應急預案等。2.應急預案應包括應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施、應急物資保障等內(nèi)容。(二)應急演練1.定期組織應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高員工和業(yè)主的應急處置能力。2.應急演練每年至少組織一次,演練內(nèi)容應包括火災撲救、人員疏散、治安防范等。3.演練結束后,對應急演練進行總結評估,針對演練中存在的問題及時對應急預案進行修訂和完善。(三)應急處置1.發(fā)生突發(fā)事件時,立即啟動應急預案,按照應急響應程序進行處置。2.及時向上級主管部門和相關部門報告事件情況,配合有關部門做好應急處置工作。3.做好事件現(xiàn)場的保護和秩序維護工作,防止事件擴大。4.事件處理完畢后,及時總結經(jīng)驗教訓,對應急預案進行修訂和完善。八、安全責任追究(一)責任界定1.對因安全管理工作不力導致發(fā)生安全事故或安全問題的,按照“誰主管、誰負責”的原則,明確責任主體。2.根據(jù)事故或問題的嚴重程度,對責任主體進行相應的責任界定,包括直接責任、主要責任和領導責任。(二)責任追究方式1.對違反安全管理制度的員工,視情節(jié)輕
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