井下柴油使用管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)井下柴油使用管理，確保井下作業(yè)安全，減少環(huán)境污染，提高柴油使用效率，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司在井下作業(yè)中柴油的采購、儲存、運輸、使用及相關(guān)管理活動。（三）引用文件1.《煤礦安全規(guī)程》2.《石油天然氣井下作業(yè)井控規(guī)定》3.《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》4.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）管理原則1.安全第一原則：確保井下柴油使用過程中的人員安全和設(shè)備安全，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故。2.環(huán)保優(yōu)先原則：嚴(yán)格控制柴油使用過程中的污染物排放，減少對井下環(huán)境的污染。3.節(jié)約高效原則：優(yōu)化柴油使用流程，提高柴油使用效率，降低生產(chǎn)成本。二、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)制定井下柴油使用計劃，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排柴油用量。2.參與井下柴油使用設(shè)備的選型和技術(shù)改造，提高設(shè)備的燃油經(jīng)濟(jì)性。3.指導(dǎo)和監(jiān)督井下柴油使用過程中的技術(shù)操作，確保柴油使用符合相關(guān)技術(shù)要求。（二）安全管理部門1.負(fù)責(zé)井下柴油使用的安全監(jiān)督管理，制定安全管理制度和操作規(guī)程。2.組織開展井下柴油使用安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和操作技能。3.定期對井下柴油使用現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（三）物資采購部門1.負(fù)責(zé)井下柴油的采購工作，選擇合格的供應(yīng)商，確保柴油質(zhì)量符合要求。2.建立柴油采購臺賬，記錄采購數(shù)量、價格、供應(yīng)商等信息。3.協(xié)調(diào)柴油的運輸和配送，確保柴油及時、安全地供應(yīng)到井下作業(yè)現(xiàn)場。（四）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)井下柴油使用設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.定期對井下柴油使用設(shè)備進(jìn)行性能檢測和評估，及時淘汰老舊設(shè)備，提高設(shè)備的燃油經(jīng)濟(jì)性。3.配合安全管理部門對井下柴油使用設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備安全性能符合要求。（五）使用單位1.負(fù)責(zé)本單位井下柴油的具體使用管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用柴油。2.建立本單位井下柴油使用臺賬，記錄柴油使用量、使用時間、設(shè)備運行情況等信息。3.加強(qiáng)對本單位員工的教育和管理，提高員工的節(jié)約意識和環(huán)保意識，杜絕浪費現(xiàn)象。三、柴油采購管理（一）供應(yīng)商選擇1.物資采購部門應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的柴油供應(yīng)商。2.對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察，評估其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系、售后服務(wù)等方面的情況。3.與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括柴油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。（二）采購計劃1.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)井下作業(yè)計劃和設(shè)備運行情況，提前制定柴油采購計劃。2.采購計劃應(yīng)包括柴油品種、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容，并報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.物資采購部門應(yīng)根據(jù)審批后的采購計劃，及時組織柴油采購，確保井下作業(yè)的正常進(jìn)行。（三）質(zhì)量驗收1.柴油到貨后，物資采購部門應(yīng)通知質(zhì)量檢驗部門進(jìn)行質(zhì)量驗收。2.質(zhì)量檢驗部門應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，對柴油的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，包括外觀、密度、閃點、凝點、十六烷值等指標(biāo)。3.對驗收合格的柴油，質(zhì)量檢驗部門應(yīng)出具質(zhì)量檢驗報告；對驗收不合格的柴油，應(yīng)及時通知供應(yīng)商進(jìn)行處理，并做好記錄。四、柴油儲存管理（一）儲存設(shè)施1.井下應(yīng)設(shè)置專門的柴油儲存設(shè)施，儲存設(shè)施應(yīng)符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.柴油儲存設(shè)施應(yīng)具備防火、防爆、防雷、防靜電、防泄漏等功能，并有明顯的警示標(biāo)志。3.柴油儲存設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其安全性能良好。（二）儲存要求1.柴油應(yīng)分類儲存，不同品種、不同規(guī)格的柴油應(yīng)分開存放，并有明顯的標(biāo)識。2.柴油儲存量應(yīng)根據(jù)井下作業(yè)需要合理確定，不得超量儲存。3.柴油儲存設(shè)施應(yīng)保持通風(fēng)良好，防止柴油揮發(fā)積聚形成可燃?xì)怏w。4.應(yīng)定期對柴油儲存設(shè)施進(jìn)行盤點，確保柴油數(shù)量準(zhǔn)確。（三）安全管理1.柴油儲存區(qū)域應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。2.管理人員應(yīng)熟悉柴油的性質(zhì)和安全操作規(guī)程，掌握應(yīng)急處理技能。3.應(yīng)配備必要的消防器材和應(yīng)急救援設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。4.應(yīng)制定柴油儲存安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。五、柴油運輸管理（一）運輸車輛1.柴油運輸車輛應(yīng)符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，具備防火、防爆、防靜電等功能。2.運輸車輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好。3.運輸車輛應(yīng)配備必要的消防器材和應(yīng)急救援設(shè)備。（二）運輸要求1.柴油運輸應(yīng)采用專用的運輸車輛，嚴(yán)禁與其他易燃易爆物品混裝。2.運輸車輛應(yīng)按照規(guī)定的路線和時間行駛，避免在人員密集區(qū)域和危險路段停留。3.運輸過程中應(yīng)采取有效的防泄漏措施，防止柴油泄漏污染環(huán)境。4.運輸車輛應(yīng)配備押運人員，押運人員應(yīng)熟悉柴油的性質(zhì)和安全操作規(guī)程，掌握應(yīng)急處理技能。（三）安全管理1.柴油運輸企業(yè)應(yīng)建立健全安全管理制度，加強(qiáng)對運輸車輛和押運人員的管理。2.運輸企業(yè)應(yīng)定期組織運輸車輛和押運人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高其安全意識和操作技能。3.應(yīng)定期對運輸車輛進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.應(yīng)制定柴油運輸安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。六、柴油使用管理（一）使用計劃1.使用單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運行情況，制定本單位的柴油使用計劃。2.使用計劃應(yīng)包括柴油品種、規(guī)格、數(shù)量、使用時間等內(nèi)容，并報生產(chǎn)技術(shù)部門審核。3.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)公司整體生產(chǎn)計劃，對各使用單位的柴油使用計劃進(jìn)行綜合平衡，確保柴油供應(yīng)合理。（二）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定井下柴油使用設(shè)備的操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動、運行、停止等操作步驟和注意事項。2.使用單位應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程，確保員工熟悉設(shè)備的操作方法和安全要求。3.員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用柴油，不得違規(guī)操作。（三）計量管理1.應(yīng)建立井下柴油使用計量制度，對柴油的使用量進(jìn)行準(zhǔn)確計量。2.使用單位應(yīng)配備必要的計量器具，如流量計、油表等，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保計量準(zhǔn)確。3.應(yīng)定期對柴油使用量進(jìn)行統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決柴油浪費問題。（四）節(jié)約措施1.鼓勵員工采用節(jié)能技術(shù)和方法，提高柴油使用效率。2.加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，減少柴油消耗。3.合理安排生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和不必要的能耗。4.對柴油使用過程中的節(jié)能措施和經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)和推廣，不斷提高公司的節(jié)能水平。七、監(jiān)督檢查（一）定期檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對井下柴油使用情況進(jìn)行檢查，包括柴油采購、儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)。2.檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備運行情況、柴油質(zhì)量情況、環(huán)保措施落實情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)單位限期整改。（二）不定期抽查1.公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門應(yīng)不定期對井下柴油使用情況進(jìn)行抽查，了解實際情況。2.抽查內(nèi)容包括現(xiàn)場管理情況、員工操作情況、柴油使用記錄等。3.對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時提出整改意見，督促相關(guān)單位立即整改。（三）考核評價1.建立井下柴油使用考核評價制度，對各單位的柴油使用管理情況進(jìn)行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括安全管理、環(huán)保措施、節(jié)約能源、使用效率等方面。3.對考核評價結(jié)果優(yōu)秀的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵；對考核評價結(jié)果不合格的單位，應(yīng)責(zé)令其限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案1.公司應(yīng)制定井下柴油使用應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置措施，以及人員疏散、救援等方面的內(nèi)容。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.應(yīng)定期組織井下柴油使用應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋應(yīng)急預(yù)案的各個環(huán)節(jié)。3.對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)和分析，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急處置1.發(fā)生井下柴油使用事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援。2.應(yīng)急處置應(yīng)遵循“安全第一、以人為本、快速反應(yīng)、科學(xué)處置”的原則，確保人員安全和減少損失。3.事故發(fā)生后，應(yīng)及時向上級主管部門報告，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。九、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部門應(yīng)制定井下柴油使用培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)不同崗位和人員的需求，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)課程，提高培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)計劃應(yīng)報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.柴油的性質(zhì)和安全知識，包括火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的預(yù)防和應(yīng)急處置方法。2.井下柴油使用設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)知識。3.柴油使用過程中的環(huán)保要求和節(jié)約能源知識。4.相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（三）培訓(xùn)方式1.培訓(xùn)方式應(yīng)多樣化，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)