企業(yè)團(tuán)委考核管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司團(tuán)委建設(shè)，規(guī)范團(tuán)委工作流程，提高團(tuán)委工作效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮團(tuán)委在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，特制定本考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司團(tuán)委及其下屬各團(tuán)支部。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，公平公正地評(píng)價(jià)團(tuán)委及各團(tuán)支部的工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、組織建設(shè)、活動(dòng)開展、團(tuán)員管理等多個(gè)方面進(jìn)行全面考核。3.激勵(lì)改進(jìn)原則：通過考核激勵(lì)團(tuán)委及各團(tuán)支部積極工作，不斷改進(jìn)工作方法和提高工作水平。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績（40分）1.圍繞企業(yè)中心工作開展活動(dòng)（15分）積極組織團(tuán)員青年參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，如開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，取得顯著成效，得815分。能夠組織相關(guān)活動(dòng)，但效果一般，得47分。未組織相關(guān)活動(dòng)，得03分。2.服務(wù)青年成長成才（10分）開展各類培訓(xùn)、講座、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等活動(dòng)，幫助青年提升綜合素質(zhì)，受到青年廣泛好評(píng)，得610分。有相關(guān)活動(dòng)，但參與度不高，得35分。未開展此類活動(dòng)，得02分。3.宣傳企業(yè)形象（10分）利用多種渠道積極宣傳企業(yè)，如制作宣傳海報(bào)、發(fā)布企業(yè)新聞等，有效提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度，得610分。有一定宣傳工作，但效果不明顯，得35分。宣傳工作薄弱，得02分。4.完成上級(jí)交辦任務(wù)（5分）按時(shí)、高質(zhì)量完成上級(jí)團(tuán)組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)，得35分。基本完成任務(wù)，但有一些小問題，得12分。未按時(shí)完成任務(wù)或任務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，得0分。（二）組織建設(shè)（25分）1.團(tuán)組織設(shè)置（5分）團(tuán)委及團(tuán)支部設(shè)置合理，人員配備齊全，得35分。存在一些設(shè)置不合理或人員配備不足的情況，得12分。團(tuán)組織設(shè)置混亂，得0分。2.制度建設(shè)（5分）建立健全各項(xiàng)團(tuán)委工作制度，如會(huì)議制度、活動(dòng)策劃制度等，且執(zhí)行良好，得35分。有部分制度，但不夠完善或執(zhí)行不夠嚴(yán)格，得12分。制度缺失嚴(yán)重，得0分。3.團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)（10分）團(tuán)干部選拔任用程序規(guī)范，培養(yǎng)培訓(xùn)工作扎實(shí)，團(tuán)干部素質(zhì)高、能力強(qiáng)，得610分。團(tuán)干部選拔任用基本規(guī)范，有一定培養(yǎng)培訓(xùn)，但效果一般，得35分。團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)薄弱，得02分。4.團(tuán)支部工作臺(tái)賬（5分）團(tuán)支部工作臺(tái)賬記錄完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，得35分。臺(tái)賬記錄基本完整，但存在一些不規(guī)范之處，得12分。臺(tái)賬記錄混亂或缺失，得0分。（三）活動(dòng)開展（25分）1.活動(dòng)策劃（5分）活動(dòng)策劃方案詳細(xì)、可行，主題明確，形式新穎，得35分。策劃方案基本可行，但創(chuàng)新性不足，得12分。策劃方案質(zhì)量差，不可行，得0分。2.活動(dòng)組織實(shí)施（10分）活動(dòng)組織有序，人員分工明確，安全措施到位，活動(dòng)效果良好，得610分?；顒?dòng)組織基本有序，但存在一些小問題，得35分。活動(dòng)組織混亂，出現(xiàn)安全事故等問題，得02分。3.活動(dòng)參與度（5分）團(tuán)員青年參與活動(dòng)積極性高，參與率達(dá)到[X]%以上，得35分。參與率在[X]%[X]%之間，得12分。參與率低于[X]%，得0分。4.活動(dòng)影響力（5分）活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)部或社會(huì)上產(chǎn)生較大影響，受到廣泛關(guān)注和好評(píng)，得35分?；顒?dòng)有一定影響力，但范圍較小，得12分?；顒?dòng)影響力微弱，得0分。（四）團(tuán)員管理（10分）1.團(tuán)員發(fā)展（3分）按照規(guī)定程序做好團(tuán)員發(fā)展工作，團(tuán)員隊(duì)伍不斷壯大，得23分。團(tuán)員發(fā)展工作基本正常，但存在一些小問題，得1分。團(tuán)員發(fā)展工作不規(guī)范，得0分。2.團(tuán)員教育（3分）定期開展團(tuán)員教育活動(dòng)，團(tuán)員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高，得23分。有團(tuán)員教育活動(dòng)，但效果不明顯，得1分。未開展團(tuán)員教育活動(dòng)，得0分。3.團(tuán)員管理（4分）團(tuán)員檔案管理規(guī)范，團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接及時(shí)，團(tuán)員信息準(zhǔn)確，得24分。存在一些檔案管理或組織關(guān)系轉(zhuǎn)接方面的問題，得1分。管理混亂，得0分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.自評(píng)：各團(tuán)支部和團(tuán)委各部門每年年底進(jìn)行自我總結(jié)和評(píng)價(jià)，填寫自評(píng)表。2.互評(píng)：團(tuán)支部之間、團(tuán)委部門之間相互評(píng)價(jià)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題。3.上級(jí)評(píng)價(jià)：公司黨委和上級(jí)團(tuán)組織對(duì)公司團(tuán)委及各團(tuán)支部進(jìn)行評(píng)價(jià)。（二）考核周期考核工作每年進(jìn)行一次，于次年年初開展。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)委及團(tuán)支部進(jìn)行表彰，授予“優(yōu)秀團(tuán)委”“優(yōu)秀團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。2.對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的團(tuán)干部和團(tuán)員進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。（二）績效掛鉤1.將考核結(jié)果與團(tuán)干部的績效獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)考核優(yōu)秀的團(tuán)干部給予適當(dāng)?shù)目冃И?jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)考核不達(dá)標(biāo)或連續(xù)兩年考核排名靠后的團(tuán)支部，要求其制定整改措施，限期整改。整改仍不合格的，對(duì)團(tuán)支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。（三）發(fā)展激勵(lì)1.將考核結(jié)果作為團(tuán)干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，優(yōu)先選拔考核優(yōu)秀的團(tuán)干部擔(dān)任更高職務(wù)。2.對(duì)在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)員，在入黨、推優(yōu)、職業(yè)發(fā)展等方面給予優(yōu)先考慮。五、考核申訴（一）申訴范圍團(tuán)委及團(tuán)支部對(duì)考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公布后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。（二）申訴程序1.申訴人填寫申訴表，詳細(xì)說明申訴理由和依據(jù)。2.考核