人才基地管理辦法貴州一、總則（一）目的為加強貴州人才基地的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮人才基地在人才培養(yǎng)、引進、使用等方面的重要作用，提高人才隊伍整體素質(zhì)，推動貴州經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于貴州境內(nèi)各類人才基地的建設(shè)、運營與管理，包括但不限于政府主導(dǎo)建設(shè)的人才培養(yǎng)基地、企業(yè)設(shè)立的人才研發(fā)中心、高校及科研機構(gòu)的人才實踐基地等。（三）基本原則1.統(tǒng)籌規(guī)劃原則人才基地的建設(shè)與發(fā)展應(yīng)與貴州經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略相契合，統(tǒng)籌考慮不同地區(qū)、不同行業(yè)對人才的需求，進行科學(xué)規(guī)劃和合理布局。2.創(chuàng)新發(fā)展原則鼓勵人才基地在管理模式、培養(yǎng)方式、技術(shù)創(chuàng)新等方面積極探索，不斷引入新的理念和方法，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和基地創(chuàng)新能力。3.開放合作原則加強人才基地與國內(nèi)外高校、科研機構(gòu)、企業(yè)等的交流與合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，拓寬人才培養(yǎng)渠道和發(fā)展空間。4.注重實效原則人才基地的各項工作要緊密圍繞實際需求，注重培養(yǎng)人才的實踐能力和創(chuàng)新精神，確保培養(yǎng)出的人才能夠切實為貴州經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。二、人才基地的設(shè)立與認定（一）設(shè)立條件1.具備明確的發(fā)展目標人才基地應(yīng)圍繞貴州重點產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)或社會發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域，制定清晰的人才培養(yǎng)、引進和使用目標，具有明確的發(fā)展定位和方向。2.擁有一定的基礎(chǔ)設(shè)施具備開展人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等活動所需的基本場地、設(shè)備和設(shè)施，能夠滿足人才培養(yǎng)和項目實施的需要。3.具備專業(yè)的管理團隊擁有一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的管理團隊，能夠有效組織和協(xié)調(diào)人才基地的各項工作，具備較強的管理能力和服務(wù)意識。4.擁有穩(wěn)定的經(jīng)費來源有穩(wěn)定的經(jīng)費保障，能夠滿足人才基地日常運營、人才培養(yǎng)、科研項目開展等方面的資金需求。經(jīng)費來源可以包括政府財政撥款、企業(yè)資助、社會捐贈等多種渠道。（二）申報材料1.人才基地設(shè)立申請書詳細闡述人才基地的設(shè)立背景、發(fā)展目標、建設(shè)規(guī)劃、管理機制等內(nèi)容。2.可行性研究報告對人才基地設(shè)立的必要性、可行性進行全面分析，包括市場需求、技術(shù)支撐、經(jīng)濟效益和社會效益等方面的論證。3.基礎(chǔ)設(shè)施情況說明提供場地、設(shè)備、設(shè)施等方面的詳細清單和相關(guān)證明材料。4.管理團隊情況介紹包括管理團隊成員的簡歷、專業(yè)背景、工作經(jīng)歷等信息。5.經(jīng)費來源及預(yù)算安排說明經(jīng)費的具體來源渠道和未來三年的經(jīng)費預(yù)算安排。6.其他相關(guān)材料如合作協(xié)議、專家論證意見等。（三）認定程序1.受理申報由貴州省相關(guān)職能部門負責受理人才基地的申報材料，對申報材料進行形式審查，符合要求的予以受理。2.專家評審組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍ι陥蟮娜瞬呕剡M行評審，專家根據(jù)設(shè)立條件和申報材料，對人才基地的發(fā)展前景、建設(shè)方案、管理措施等進行綜合評估，提出評審意見。3.實地考察根據(jù)專家評審意見，對部分有代表性的申報人才基地進行實地考察，核實申報材料的真實性，了解人才基地的實際建設(shè)和運營情況。4.認定公示根據(jù)專家評審和實地考察結(jié)果，對擬認定的人才基地進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議的，予以認定并頒發(fā)人才基地認定證書。三、人才基地的建設(shè)與發(fā)展（一）建設(shè)規(guī)劃人才基地應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展目標和定位，制定科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)劃，明確建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)步驟和時間節(jié)點。建設(shè)規(guī)劃應(yīng)包括人才培養(yǎng)體系建設(shè)、科研平臺建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、管理制度建設(shè)等方面。（二）人才培養(yǎng)1.培養(yǎng)目標根據(jù)貴州經(jīng)濟社會發(fā)展需求，確定人才基地的培養(yǎng)目標，培養(yǎng)具有扎實專業(yè)知識、較強實踐能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才。2.培養(yǎng)模式積極探索多樣化的人才培養(yǎng)模式，如產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)、訂單式培養(yǎng)、國際合作培養(yǎng)等。加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，建立實習(xí)實訓(xùn)基地，提高人才的實際操作能力。3.課程體系優(yōu)化課程設(shè)置，構(gòu)建以專業(yè)核心課程為基礎(chǔ)，以實踐教學(xué)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為特色的課程體系。注重課程內(nèi)容的更新與拓展，及時將行業(yè)最新技術(shù)和發(fā)展動態(tài)融入教學(xué)內(nèi)容。4.師資隊伍加強師資隊伍建設(shè)，引進和培養(yǎng)一批具有豐富實踐經(jīng)驗和較高學(xué)術(shù)水平的教師。建立教師定期培訓(xùn)和企業(yè)掛職鍛煉制度，提高教師的實踐教學(xué)能力和行業(yè)服務(wù)能力。（三）科研創(chuàng)新1.科研平臺建設(shè)加大科研平臺建設(shè)投入，建立重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等科研平臺，為人才開展科研創(chuàng)新提供良好的條件。2.科研項目管理加強科研項目管理，建立健全科研項目申報、立項、實施、驗收等全過程管理制度。鼓勵人才積極承擔國家和省級科研項目，開展前沿技術(shù)研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。3.科研成果轉(zhuǎn)化建立科研成果轉(zhuǎn)化機制，加強與企業(yè)的合作，促進科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。設(shè)立科研成果轉(zhuǎn)化專項資金，對具有市場前景的科研成果給予支持和獎勵。（四）合作交流1.國內(nèi)合作加強與國內(nèi)高校、科研機構(gòu)、企業(yè)的合作，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。開展人才交流、科研合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移等活動，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。2.國際合作積極拓展國際合作渠道，與國外知名高校、科研機構(gòu)、企業(yè)開展合作交流。引進國外先進技術(shù)、管理經(jīng)驗和優(yōu)質(zhì)教育資源，培養(yǎng)具有國際視野和競爭力的人才。四、人才基地的管理與運行（一）組織管理1.管理體制人才基地應(yīng)建立健全管理體制，明確管理機構(gòu)的職責和權(quán)限。設(shè)立理事會或管理委員會作為決策機構(gòu)，負責人才基地的重大事項決策；設(shè)立管理辦公室作為執(zhí)行機構(gòu)，負責人才基地的日常管理工作。2.人員配備根據(jù)人才基地的規(guī)模和工作需要，合理配備管理人員、教學(xué)人員、科研人員等。加強人員培訓(xùn)和考核，提高人員素質(zhì)和工作效率。（二）制度建設(shè)1.管理制度建立健全人才培養(yǎng)、科研管理、師資隊伍建設(shè)、經(jīng)費管理、績效考核等各項管理制度，確保人才基地各項工作有章可循、規(guī)范有序。2.考核評價制度建立科學(xué)合理的考核評價制度，對人才基地的建設(shè)與發(fā)展情況、人才培養(yǎng)質(zhì)量、科研創(chuàng)新成果等進行定期考核評價。考核評價結(jié)果作為人才基地調(diào)整、獎勵和支持的重要依據(jù)。（三）經(jīng)費管理1.經(jīng)費來源人才基地的經(jīng)費來源包括政府財政撥款、企業(yè)資助、社會捐贈、科研項目經(jīng)費等。2.經(jīng)費使用嚴格按照國家和地方有關(guān)財務(wù)制度，合理使用經(jīng)費。經(jīng)費主要用于人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、師資隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、合作交流等方面。加強經(jīng)費預(yù)算管理，確保經(jīng)費使用的合理性和效益性。3.經(jīng)費監(jiān)督建立健全經(jīng)費監(jiān)督機制，加強對經(jīng)費使用情況的審計和監(jiān)督。定期公開經(jīng)費使用情況，接受社會監(jiān)督。（四）運行機制1.人才流動機制建立人才流動機制，鼓勵人才在人才基地之間、人才基地與企業(yè)、高校、科研機構(gòu)之間合理流動。加強人才信息交流平臺建設(shè)，為人才流動提供便利條件。2.激勵機制建立健全激勵機制，對在人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新、社會服務(wù)等方面做出突出貢獻的個人和團隊給予表彰和獎勵。設(shè)立人才獎勵基金，加大對優(yōu)秀人才的獎勵力度。3.資源共享機制建立資源共享機制，實現(xiàn)人才基地之間的資源共享，包括實驗設(shè)備、科研數(shù)據(jù)、圖書資料等。加強與企業(yè)、高校、科研機構(gòu)的資源共享，提高資源利用效率。五、人才基地的考核與評估（一）考核評估主體由貴州省相關(guān)職能部門會同有關(guān)部門組成考核評估小組，負責對人才基地進行考核評估。（二）考核評估內(nèi)容1.建設(shè)與發(fā)展情況包括人才基地的建設(shè)規(guī)劃執(zhí)行情況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、人才培養(yǎng)規(guī)模與質(zhì)量、科研創(chuàng)新成果等方面。2.管理與運行情況包括組織管理、制度建設(shè)、經(jīng)費管理、運行機制等方面。3.社會貢獻情況包括對貴州經(jīng)濟社會發(fā)展的人才支持、技術(shù)貢獻、社會服務(wù)等方面。（三）考核評估方式1.材料審核人才基地應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交年度工作總結(jié)、經(jīng)費使用情況報告、人才培養(yǎng)與科研成果清單等材料，考核評估小組對材料進行審核。2.實地考察考核評估小組根據(jù)需要對人才基地進行實地考察，了解人才基地的實際運行情況，核實相關(guān)材料的真實性。3.專家評價組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍θ瞬呕剡M行評價，專家根據(jù)考核評估指標體系，對人才基地的各項工作進行打分和評價。（四）考核評估結(jié)果應(yīng)用1.表彰獎勵對考核評估優(yōu)秀的人才基地給予表彰和獎勵，在政策支持、經(jīng)費投入等方面給予傾斜。2.限期整改對