2025年注冊結(jié)構(gòu)工程師考試建筑工程施工合同管理試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：本部分共10題，每題2分，共20分。每題只有一個正確答案。1.在施工合同管理中，以下哪項不屬于合同變更的范疇？A.工程量的增減B.工程進度計劃的調(diào)整C.工程款的支付方式改變D.施工單位資質(zhì)的變更2.以下哪項不屬于施工合同的主要內(nèi)容？A.工程范圍和內(nèi)容B.工程質(zhì)量要求C.工程進度要求D.施工單位項目經(jīng)理的任命3.施工合同中，以下哪項不屬于合同履行過程中的監(jiān)督和檢查？A.施工單位是否按照合同約定進行施工B.工程質(zhì)量是否符合合同要求C.工程進度是否按計劃進行D.施工單位是否按時提交工程進度報告4.以下哪項不屬于施工合同爭議解決的方式？A.協(xié)商B.仲裁C.訴訟D.質(zhì)量檢測5.以下哪項不屬于施工合同解除的條件？A.施工單位違反合同約定B.施工單位未按時完成工程C.發(fā)生不可抗力D.工程變更6.施工合同中，以下哪項不屬于合同條款的審核內(nèi)容？A.合同條款的合法性B.合同條款的完整性C.合同條款的明確性D.合同條款的合理性7.以下哪項不屬于施工合同管理的基本原則？A.合同雙方平等互利B.合同內(nèi)容明確具體C.合同履行誠信守約D.合同爭議協(xié)商解決8.以下哪項不屬于施工合同簽訂前的準(zhǔn)備工作？A.審查施工單位資質(zhì)B.確定合同類型C.確定合同價格D.確定合同工期9.以下哪項不屬于施工合同履行過程中的風(fēng)險？A.施工單位資質(zhì)風(fēng)險B.工程質(zhì)量風(fēng)險C.工程進度風(fēng)險D.施工單位項目經(jīng)理風(fēng)險10.以下哪項不屬于施工合同管理的主要任務(wù)？A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同解除管理二、判斷題要求：本部分共10題，每題2分，共20分。判斷下列各題的正誤。1.施工合同管理是指對施工合同簽訂、履行、變更、解除等全過程的管理。（）2.施工合同簽訂后，雙方應(yīng)按照合同約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。（）3.施工合同變更是指合同雙方在合同履行過程中，對合同內(nèi)容進行修改或補充。（）4.施工合同解除是指合同雙方在合同履行過程中，因某些原因?qū)е潞贤瑹o法繼續(xù)履行，從而終止合同關(guān)系。（）5.施工合同爭議解決是指合同雙方在合同履行過程中，因合同條款理解或執(zhí)行不一致而引發(fā)的糾紛。（）6.施工合同管理的基本原則是合同雙方平等互利、合同內(nèi)容明確具體、合同履行誠信守約、合同爭議協(xié)商解決。（）7.施工合同簽訂前的準(zhǔn)備工作包括審查施工單位資質(zhì)、確定合同類型、確定合同價格、確定合同工期等。（）8.施工合同履行過程中的風(fēng)險主要包括施工單位資質(zhì)風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、工程進度風(fēng)險、施工單位項目經(jīng)理風(fēng)險等。（）9.施工合同管理的主要任務(wù)包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同解除管理。（）10.施工合同爭議解決的方式包括協(xié)商、仲裁、訴訟等。（）四、簡答題要求：本部分共2題，每題10分，共20分。請簡要回答以下問題。4.請簡述施工合同管理的重要性及其在工程項目中的作用。五、論述題要求：本部分共2題，每題15分，共30分。請結(jié)合實際案例，論述以下問題。5.論述施工合同履行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險及其防范措施。六、案例分析題要求：本部分共2題，每題15分，共30分。請根據(jù)以下案例，回答問題。6.案例一：某施工單位與建設(shè)單位簽訂了一份施工合同，合同約定工程總造價為1000萬元，工期為12個月。在施工過程中，因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，施工單位提出增加工程款和延長工期。請分析施工單位提出增加工程款和延長工期的合理性，并給出相應(yīng)的處理建議。6.案例二：某施工單位在施工過程中，因工程質(zhì)量問題被建設(shè)單位要求整改。整改過程中，施工單位認(rèn)為建設(shè)單位要求整改的原因是施工圖紙設(shè)計不合理，要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。請分析施工單位提出的理由是否合理，并給出相應(yīng)的處理建議。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D。合同變更的范疇通常包括工程范圍和內(nèi)容的變更、工程進度計劃的調(diào)整、工程款的支付方式改變等，而施工單位資質(zhì)的變更屬于合同主體的變更，不屬于合同變更的范疇。2.D。施工合同的主要內(nèi)容通常包括工程范圍和內(nèi)容、工程質(zhì)量要求、工程進度要求、工程款的支付方式、合同工期、違約責(zé)任、爭議解決方式等，施工單位項目經(jīng)理的任命屬于合同履行過程中的具體事項。3.D。施工合同履行過程中的監(jiān)督和檢查主要涉及施工單位是否按照合同約定進行施工、工程質(zhì)量是否符合合同要求、工程進度是否按計劃進行等，提交工程進度報告是施工單位履行合同義務(wù)的一部分。4.D。施工合同爭議解決的方式通常包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等，質(zhì)量檢測是一種技術(shù)手段，不屬于爭議解決的方式。5.B。施工合同解除的條件通常包括施工單位違反合同約定、工程無法按計劃完成、發(fā)生不可抗力等，未按時完成工程可能觸發(fā)合同解除的條件，但不一定是唯一條件。6.D。合同條款的審核內(nèi)容通常包括合法性、完整性、明確性和合理性，這些內(nèi)容確保合同的有效性和可執(zhí)行性。7.D。施工合同管理的基本原則包括合同雙方平等互利、合同內(nèi)容明確具體、合同履行誠信守約、合同爭議協(xié)商解決，這些原則指導(dǎo)合同管理的行為準(zhǔn)則。8.D。施工合同簽訂前的準(zhǔn)備工作包括審查施工單位資質(zhì)、確定合同類型、確定合同價格、確定合同工期等，這些準(zhǔn)備工作確保合同的順利簽訂。9.A。施工單位資質(zhì)風(fēng)險是指施工單位可能因資質(zhì)不符合要求而無法完成工程，工程質(zhì)量風(fēng)險是指施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，工程進度風(fēng)險是指施工進度可能延誤，施工單位項目經(jīng)理風(fēng)險是指項目經(jīng)理的能力和決策可能影響工程進展。10.D。施工合同管理的主要任務(wù)包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同解除管理，這些任務(wù)涵蓋了合同管理的全過程。四、簡答題4.解析：施工合同管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：-確保工程質(zhì)量和安全：通過合同管理，可以確保施工單位按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行施工，從而保證工程質(zhì)量和安全。-保障合同雙方的權(quán)益：合同管理有助于明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，防止因合同糾紛而造成的損失。-優(yōu)化資源配置：通過合同管理，可以合理分配資源，提高工程效率，降低成本。-促進工程項目順利進行：合同管理有助于確保工程按計劃、按預(yù)算進行，避免因合同問題導(dǎo)致的工程延誤。五、論述題5.解析：施工合同履行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險包括：-施工單位資質(zhì)風(fēng)險：施工單位可能因資質(zhì)不符合要求而無法完成工程。-工程質(zhì)量風(fēng)險：施工過程中可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響工程使用壽命。-工程進度風(fēng)險：施工進度可能因各種原因延誤，導(dǎo)致工程延期。-合同變更風(fēng)險：合同變更可能導(dǎo)致合同雙方利益失衡。-爭議風(fēng)險：合同履行過程中可能因理解或執(zhí)行不一致而產(chǎn)生爭議。防范措施包括：-嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)。-制定詳細的質(zhì)量控制計劃。-制定合理的工程進度計劃。-明確合同變更程序。-建立爭議解決機制。六、案例分析題6.案例一解析：施工單位提出增加工程款和延長工期的合理性取決于設(shè)計變更的原因和影響。如果設(shè)計變更是由于設(shè)計不合理導(dǎo)致的，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。處理建議包括：-確認(rèn)設(shè)計