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文檔簡介
地方儲備管理暫行辦法一、引言地方儲備在保障地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定、應(yīng)對突發(fā)事件等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為了加強地方儲備管理,提高儲備運營效率,確保儲備物資的質(zhì)量和安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,特制定本暫行辦法。本辦法旨在規(guī)范地方儲備管理工作流程,明確各方職責(zé),保障地方儲備能夠在關(guān)鍵時刻切實發(fā)揮應(yīng)有作用,維護地區(qū)經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展。二、適用范圍本辦法適用于本公司/組織所負責(zé)的地方儲備物資的管理工作,包括儲備物資的采購、存儲、輪換、動用等各個環(huán)節(jié)。三、管理職責(zé)1.成立專門管理小組我們鼓勵成立地方儲備管理小組,全面負責(zé)地方儲備管理工作的決策、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。管理小組應(yīng)由公司/組織內(nèi)部相關(guān)部門負責(zé)人及專業(yè)人員組成,確保具備豐富的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識。2.明確各部門職責(zé)采購部門:負責(zé)按照規(guī)定的標準和要求,采購質(zhì)量合格、數(shù)量充足的儲備物資。在采購過程中,要嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)和采購程序,確保采購行為的合法性和規(guī)范性。存儲部門:承擔(dān)儲備物資的存儲保管任務(wù)。要建立完善的倉儲管理制度,保證儲備物資存儲環(huán)境適宜,防止物資損壞、變質(zhì)或丟失。定期對儲備物資進行檢查、盤點,確保賬實相符。輪換部門:根據(jù)儲備物資的存儲期限和質(zhì)量狀況,制定合理的輪換計劃。在輪換過程中,要保證儲備物資的數(shù)量不減少、質(zhì)量不降低,同時嚴格按照規(guī)定的程序進行操作,確保輪換工作的順利進行。動用部門:在發(fā)生突發(fā)事件或其他需要動用地方儲備的情況下,負責(zé)提出動用申請,并按照批準的動用方案組織實施。動用后,要及時補充儲備物資,恢復(fù)儲備規(guī)模。四、儲備物資采購1.制定采購計劃采購部門應(yīng)根據(jù)地方儲備的需求情況、庫存狀況以及市場動態(tài),提前制定年度采購計劃。采購計劃要明確采購物資的品種、數(shù)量、質(zhì)量標準、采購時間等內(nèi)容,并報管理小組審核批準。2.選擇供應(yīng)商希望大家通過多種渠道,如公開招標、邀請招標、競爭性談判等方式,選擇具有良好信譽、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力的供應(yīng)商。在選擇供應(yīng)商過程中,要對其資質(zhì)、業(yè)績、產(chǎn)品質(zhì)量等進行嚴格審查,確保供應(yīng)商能夠提供符合要求的儲備物資。3.簽訂采購合同采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂詳細的采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同中要明確儲備物資的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、交貨地點、質(zhì)量驗收標準等條款,確保采購過程的規(guī)范化和法律化。4.質(zhì)量驗收儲備物資到貨后,存儲部門要會同質(zhì)量檢驗機構(gòu)按照合同約定的質(zhì)量標準進行驗收。驗收合格的物資方可入庫存儲,對驗收不合格的物資,要及時與供應(yīng)商協(xié)商處理,確保入庫物資質(zhì)量合格。五、儲備物資存儲1.倉儲設(shè)施建設(shè)我們鼓勵建設(shè)符合儲備物資存儲要求的倉儲設(shè)施,確保倉儲設(shè)施具備良好的防潮、防蟲、防火、防盜等功能。倉儲設(shè)施要定期進行維護和檢查,保證其安全性和可靠性。2.分類存儲儲備物資應(yīng)按照品種、規(guī)格、批次等進行分類存儲,標識清晰,便于管理和查找。不同種類的儲備物資要分區(qū)存放,避免相互混淆或影響。3.庫存管理存儲部門要建立完善的庫存管理制度,定期對儲備物資進行盤點。盤點內(nèi)容包括物資的數(shù)量、質(zhì)量、存儲狀況等,確保賬實相符。如發(fā)現(xiàn)賬實不符情況,要及時查明原因,并采取相應(yīng)的處理措施。4.安全管理加強儲備物資存儲場所的安全管理,配備必要的消防、安保設(shè)施。制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,定期組織安全演練,確保儲備物資存儲安全。六、儲備物資輪換1.輪換原則儲備物資輪換應(yīng)遵循先入先出、質(zhì)量優(yōu)先的原則,確保儲備物資的質(zhì)量始終符合要求。在輪換過程中,要充分考慮市場價格波動因素,合理安排輪換時機,降低輪換成本。2.輪換計劃制定輪換部門根據(jù)儲備物資的存儲期限、質(zhì)量狀況以及市場情況,制定年度輪換計劃。輪換計劃要明確輪換物資的品種、數(shù)量、輪換時間、輪換方式等內(nèi)容,并報管理小組審核批準。3.輪換方式儲備物資輪換可采取同品種等量輪換、差價輪換等方式。同品種等量輪換是指按照相同的品種和數(shù)量進行輪換;差價輪換是指根據(jù)市場價格波動情況,在保證儲備物資質(zhì)量和數(shù)量的前提下,通過價格差進行輪換,以降低輪換成本。4.輪換實施輪換部門按照批準的輪換計劃組織實施輪換工作。在輪換過程中,要嚴格按照規(guī)定的程序進行操作,確保輪換物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。輪換完成后,要及時辦理相關(guān)手續(xù),調(diào)整庫存賬目。七、儲備物資動用1.動用條件在發(fā)生下列情況之一時,可以動用地方儲備:本地區(qū)發(fā)生重大自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件,需要動用儲備物資進行應(yīng)急處置的;本地區(qū)市場出現(xiàn)異常波動,需要動用儲備物資進行調(diào)控的;其他需要動用儲備物資的特殊情況。2.動用申請動用部門根據(jù)實際情況,向管理小組提出動用申請。動用申請要詳細說明動用的原因、品種、數(shù)量、動用時間等內(nèi)容,并提供相關(guān)證明材料。3.動用審批管理小組對動用申請進行審核,必要時可組織相關(guān)部門和專家進行論證。審核批準后,下達動用指令。動用部門按照動用指令組織實施動用工作。4.動用后的補充儲備物資動用后,動用部門要及時按照規(guī)定的程序和要求,補充儲備物資,恢復(fù)儲備規(guī)模。補充儲備物資的采購、存儲等工作要嚴格按照本辦法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督管理小組定期對地方儲備管理工作進行內(nèi)部監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括儲備物資的采購、存儲、輪換、動用等環(huán)節(jié)的工作情況。對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時責(zé)令相關(guān)部門進行整改,確保管理工作規(guī)范有序。2.外部監(jiān)督接受上級主管部門、審計部門等的外部監(jiān)督檢查。積極配合外部監(jiān)督檢查工作,如實提供相關(guān)資料和信息。對外部監(jiān)督檢查提出的意見和建議,要認真研究,及時整改落實。九、責(zé)任追究1.建立責(zé)任追究制度對在地方儲備管理工作中違反本辦法規(guī)定,導(dǎo)致儲備物資損失、浪費、挪用等情況的單位和個人,要依法依規(guī)追究責(zé)任。2.責(zé)任界定根據(jù)責(zé)任主體的不同,明確責(zé)任界定標準。如采購部門因采購物資質(zhì)量問題導(dǎo)致儲備物資損失的,由采購部門承擔(dān)主要責(zé)任;存儲部門因保管不善導(dǎo)致儲備物資損壞、變質(zhì)的,由存儲部門承擔(dān)主要責(zé)任等。3.
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