版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
基層工會財務(wù)管理辦法一、引言工會作為職工利益的代表者和維護者,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。基層工會財務(wù)管理是工會工作的重要組成部分,它直接關(guān)系到工會各項活動的順利開展以及職工權(quán)益的切實保障。為了加強基層工會財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,提高資金使用效益,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,特制定本財務(wù)管理辦法。希望大家認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守,共同做好基層工會的財務(wù)管理工作。二、財務(wù)管理原則1.遵紀守法原則基層工會的財務(wù)管理必須嚴格遵守國家法律法規(guī)和工會財務(wù)制度,確保每一筆資金的收支都合法合規(guī)。我們鼓勵大家樹立法律意識,自覺維護財務(wù)秩序。2.預(yù)算管理原則工會應(yīng)實行全面預(yù)算管理,根據(jù)年度工作計劃和實際情況,合理編制預(yù)算,明確各項收支項目和金額。通過預(yù)算管理,提高資金使用的計劃性和科學(xué)性。3.收支平衡原則工會要努力做到收支平衡,量入為出,避免出現(xiàn)財務(wù)赤字。在組織收入時,要依法依規(guī),積極拓展渠道;在安排支出時,要精打細算,提高資金使用效率。4.民主管理原則充分發(fā)揚民主,工會財務(wù)工作要接受會員監(jiān)督。定期向會員公布財務(wù)收支情況,保障會員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。希望大家積極參與工會財務(wù)管理的民主監(jiān)督,共同推動財務(wù)工作的透明化。三、財務(wù)機構(gòu)與人員1.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置基層工會應(yīng)單獨設(shè)立財務(wù)機構(gòu),配備必要的財務(wù)人員。財務(wù)機構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)分工,確保財務(wù)工作的有序開展。2.財務(wù)人員配備根據(jù)工會工作需要,配備具有相應(yīng)專業(yè)知識和技能的財務(wù)人員。財務(wù)人員應(yīng)具備會計從業(yè)資格證書,熟悉財務(wù)法規(guī)和工會財務(wù)制度。鼓勵財務(wù)人員參加各類培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。3.財務(wù)人員職責(zé)負責(zé)工會財務(wù)預(yù)算、決算的編制和執(zhí)行。做好會計核算工作,準確記錄各項收支業(yè)務(wù)。嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度,對不符合規(guī)定的支出予以拒絕。定期進行財務(wù)分析,為工會決策提供依據(jù)。妥善保管財務(wù)檔案,確保檔案資料的完整和安全。四、預(yù)算管理1.預(yù)算編制每年年初,工會應(yīng)根據(jù)上一年度財務(wù)收支情況和本年度工作計劃,編制年度預(yù)算草案。預(yù)算草案應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分。收入預(yù)算要充分考慮各項收入來源,支出預(yù)算要按照輕重緩急合理安排。在編制預(yù)算過程中,要廣泛征求會員意見,確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。2.預(yù)算審批年度預(yù)算草案編制完成后,提交工會委員會審議通過,并報上級工會備案。經(jīng)批準的預(yù)算,必須嚴格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。3.預(yù)算執(zhí)行工會各部門要嚴格按照預(yù)算安排使用資金,不得超預(yù)算支出。財務(wù)部門要加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控,定期進行分析和通報,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。五、收入管理1.會費收入工會會員應(yīng)按規(guī)定及時繳納會費。會費繳納標準由工會會員大會或會員代表大會確定。財務(wù)部門要做好會費的收繳工作,建立會費收繳臺賬,確保會費足額收繳。2.撥繳經(jīng)費收入企業(yè)行政應(yīng)按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費。工會要及時與企業(yè)行政核對撥繳經(jīng)費情況,確保經(jīng)費足額到賬。3.上級工會補助收入積極爭取上級工會的補助,上級工會補助收入要??顚S茫瑖栏癜凑找?guī)定的用途使用。4.其他收入工會的其他收入包括捐贈收入、利息收入等。其他收入要納入工會財務(wù)統(tǒng)一管理,依法依規(guī)進行核算。六、支出管理1.支出范圍基層工會的支出主要包括職工活動支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出、行政支出、資本性支出等。職工活動支出用于開展職工教育、文體、宣傳等活動;維權(quán)支出用于維護職工合法權(quán)益;業(yè)務(wù)支出用于工會自身建設(shè)和業(yè)務(wù)工作開展;行政支出用于工會機關(guān)的辦公、差旅等費用;資本性支出用于購置固定資產(chǎn)等。2.支出審批工會各項支出應(yīng)嚴格執(zhí)行審批制度。一般支出由工會主席審批;重大支出需經(jīng)工會委員會集體研究決定。報銷憑證必須真實、合法、有效,有經(jīng)辦人、證明人簽字,經(jīng)審批后才能報銷。3.支出標準職工活動支出、業(yè)務(wù)支出等要嚴格按照相關(guān)規(guī)定的標準執(zhí)行,不得超標準支出。行政支出要厲行節(jié)約,嚴格控制費用開支。七、資產(chǎn)管理1.流動資產(chǎn)工會的流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收款項、庫存物品等。要加強現(xiàn)金管理,嚴格執(zhí)行現(xiàn)金收支規(guī)定,確?,F(xiàn)金安全。銀行存款要定期核對賬目,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。應(yīng)收款項要及時清理,防止壞賬損失。庫存物品要建立臺賬,定期盤點,做到賬實相符。2.固定資產(chǎn)工會的固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價值在規(guī)定標準以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。要建立固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)進行登記、核算和管理。固定資產(chǎn)購置要按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù),定期進行清查盤點,確保固定資產(chǎn)的安全和完整。八、財務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督工會應(yīng)建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度,加強對財務(wù)工作的自我監(jiān)督。定期對財務(wù)收支情況進行內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.外部監(jiān)督接受上級工會和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查,如實提供財務(wù)資料。積極配合審計、財政等部門的工作,對提出的問題要認真整改落實。九、財務(wù)報告與分析1.財務(wù)報告工會應(yīng)定期編制財務(wù)報告,包括資產(chǎn)負債表、收入支出表等。財務(wù)報告要真實、準確、完整,及時向工會委員會和會員代表大會報告財務(wù)狀況。2.財務(wù)分析定期進行財務(wù)分析,通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,了解工會財務(wù)收支情況和資金使用效益。財務(wù)分析要為工會決策提供依據(jù),提出改進財務(wù)管理的建議和措施。十、財務(wù)檔案管理1.檔案內(nèi)容工會財務(wù)檔案包括會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報告、審計報告、預(yù)算草案、決算報表等。2.檔案保管財務(wù)檔案要妥善保管,按照
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026西北國際貨航招聘(3人)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 門診護理培訓(xùn)題目及答案
- 鋁 金屬材料 復(fù)合材料
- 小一新生英語課培訓(xùn)課件
- 品控部給員工培訓(xùn)課件
- 消防調(diào)度室培訓(xùn)課件
- 個人請假條學(xué)生
- 阿里巴巴國際站培訓(xùn)課件
- 競品動態(tài)分析報告
- 阿里三板斧培訓(xùn)課件
- 2026云南新華書店集團限公司公開招聘34人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2026年人教版八年級語文上冊期末考試卷含答案
- GB/T 17587.2-2025滾珠絲杠副第2部分:公稱直徑、公稱導(dǎo)程、螺母尺寸和安裝螺栓公制系列
- 鍋爐應(yīng)急預(yù)案演練(3篇)
- 2026中國數(shù)字化口腔醫(yī)療設(shè)備市場滲透率與增長動力研究報告
- 2025中證信息技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司招聘16人筆試參考題庫附答案
- 建筑工程決算編制標準及實例
- 安徽省江淮十校2025年高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 電力工程項目預(yù)算審核流程
- GB/T 14748-2025兒童呵護用品安全兒童推車
- 蒸汽管道-應(yīng)急預(yù)案
評論
0/150
提交評論