傳媒公司選題申報未過處理規(guī)定

一、總則1.目的本規(guī)定旨在規(guī)范傳媒公司選題申報未通過后的處理流程，確保公司資源合理利用，提升選題質(zhì)量，同時保障員工的權(quán)益與積極性，促進公司在傳媒業(yè)務(wù)上的持續(xù)發(fā)展，更好地實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的平衡。這與公司追求創(chuàng)新、注重品質(zhì)、以人為本的企業(yè)文化相契合，鼓勵員工積極探索優(yōu)質(zhì)選題，為客戶提供更有價值的內(nèi)容服務(wù)。2.適用范圍本規(guī)定適用于傳媒公司內(nèi)所有參與選題申報工作的員工，包括策劃團隊、編輯團隊、記者團隊以及相關(guān)項目負責(zé)人等，同時涉及到與選題申報流程相關(guān)的各級審核人員。對于與選題申報有合作關(guān)系的外部客戶，在涉及選題申報未通過的溝通處理方面，也參照本規(guī)定的相關(guān)原則執(zhí)行。3.設(shè)計理念秉持公司扁平化管理理念，減少繁瑣的層級審批和溝通障礙，確保選題申報未通過的信息能夠快速、準(zhǔn)確地傳達給相關(guān)人員，同時給予員工充分的反饋和溝通機會，讓每個參與選題工作的員工都能清晰了解未通過的原因，激發(fā)員工的主觀能動性，共同為提升選題質(zhì)量努力。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.選題申報團隊負責(zé)提出選題方案，包括選題背景、內(nèi)容規(guī)劃、受眾分析、預(yù)期效果等詳細信息。在選題申報未通過后，積極配合公司相關(guān)部門，接受反饋意見，根據(jù)要求對選題進行修改或重新策劃。2.審核團隊由公司內(nèi)部不同部門的專業(yè)人員組成，如內(nèi)容專家、市場調(diào)研人員、法務(wù)人員等。負責(zé)對選題進行全面審核，從內(nèi)容質(zhì)量、市場需求、合規(guī)性等多方面進行評估，給出明確的審核意見和未通過原因。審核團隊?wèi)?yīng)秉持公正、客觀的態(tài)度，確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。3.行政協(xié)調(diào)部門作為公司內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的樞紐，行政協(xié)調(diào)部門負責(zé)在選題申報未通過后，及時傳遞審核團隊的反饋信息給選題申報團隊，同時收集選題申報團隊的疑問和訴求，進行有效的溝通協(xié)調(diào)工作。行政協(xié)調(diào)部門還需對選題申報未通過的相關(guān)資料進行整理歸檔，為公司后續(xù)的選題管理提供數(shù)據(jù)支持。4.高層管理團隊對重大選題申報未通過情況進行最終決策和指導(dǎo)。在公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的框架下，對選題方向、選題標(biāo)準(zhǔn)等提出宏觀性的意見和建議，確保公司選題工作與公司的長期發(fā)展目標(biāo)相一致。三、管理流程1.選題申報選題申報團隊按照公司規(guī)定的選題申報模板和流程，提交選題方案至審核團隊。申報材料應(yīng)包括詳細的選題策劃書、市場調(diào)研報告、初步的內(nèi)容框架等。選題申報團隊需確保申報材料的真實性、完整性和創(chuàng)新性。2.審核反饋審核團隊在收到選題申報材料后，在規(guī)定的時間內(nèi)完成審核工作。審核團隊?wèi)?yīng)詳細記錄審核過程和意見，對于未通過的選題，明確指出未通過的具體原因，如內(nèi)容不符合公司定位、缺乏市場競爭力、存在法律風(fēng)險等。審核意見以書面形式反饋給行政協(xié)調(diào)部門。3.信息傳達行政協(xié)調(diào)部門在收到審核團隊的反饋意見后，應(yīng)在24小時內(nèi)將反饋信息準(zhǔn)確傳達給選題申報團隊。傳達方式可以采用郵件、即時通訊工具或內(nèi)部會議等形式。同時，行政協(xié)調(diào)部門需確認選題申報團隊是否收到反饋信息，并記錄相關(guān)情況。4.選題修改或重新策劃選題申報團隊在收到反饋意見后，根據(jù)未通過原因進行分析討論。對于可以修改完善的選題，制定詳細的修改計劃，并在規(guī)定的時間內(nèi)提交修改后的選題方案。對于無法修改或不具備修改價值的選題，選題申報團隊?wèi)?yīng)重新策劃新的選題方案。在選題修改或重新策劃過程中，選題申報團隊可向?qū)徍藞F隊或其他相關(guān)部門尋求必要的支持和建議。5.二次申報審核選題申報團隊完成選題修改或重新策劃后，再次提交選題方案至審核團隊進行二次申報審核。審核團隊按照同樣的審核標(biāo)準(zhǔn)和流程進行審核，如二次申報仍未通過，需再次給出詳細的審核意見，并與選題申報團隊進行溝通，探討下一步的處理措施。6.最終處理決策對于多次申報未通過的選題，由高層管理團隊根據(jù)公司的整體情況和發(fā)展戰(zhàn)略進行最終處理決策。決策結(jié)果可能包括放棄該選題、暫停該選題的開發(fā)、調(diào)整選題方向后繼續(xù)申報等。高層管理團隊的決策意見由行政協(xié)調(diào)部門傳達給選題申報團隊和其他相關(guān)部門。四、權(quán)利與義務(wù)1.選題申報團隊的權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：有權(quán)獲取審核團隊關(guān)于選題申報未通過的詳細反饋意見，包括具體的問題和改進建議；在選題修改或重新策劃過程中，有權(quán)向公司內(nèi)部其他部門尋求專業(yè)支持和資源協(xié)助；對于審核意見存在異議時，有權(quán)向上級管理部門提出申訴，要求進行復(fù)核。-義務(wù)：按照公司規(guī)定的時間和要求提交選題申報材料，確保材料的質(zhì)量和真實性；認真對待審核團隊的反饋意見，積極進行選題的修改或重新策劃工作；在選題申報過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，保守公司機密信息。2.審核團隊的權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：有權(quán)要求選題申報團隊提供與選題相關(guān)的補充信息或資料；在審核過程中，依據(jù)公司的選題標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定，獨立、客觀地給出審核意見，不受其他部門或個人的干擾。-義務(wù)：在規(guī)定的時間內(nèi)完成選題審核工作，確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性；向選題申報團隊詳細解釋未通過的原因和審核依據(jù)；對審核過程中涉及的公司機密信息和選題申報團隊的知識產(chǎn)權(quán)予以保密。3.行政協(xié)調(diào)部門的權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：有權(quán)對選題申報未通過處理過程中的相關(guān)事項進行協(xié)調(diào)和調(diào)度，要求各部門配合工作；在溝通協(xié)調(diào)過程中，對各部門的工作情況進行監(jiān)督和記錄。-義務(wù)：及時、準(zhǔn)確地傳達審核團隊的反饋信息和高層管理團隊的決策意見；積極協(xié)調(diào)選題申報團隊與審核團隊之間的溝通，解決雙方在溝通過程中出現(xiàn)的問題；對選題申報未通過的相關(guān)資料進行妥善整理和保管，為公司的選題管理提供數(shù)據(jù)支持。4.高層管理團隊的權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利：對重大選題申報未通過情況進行最終決策，決定選題的命運和公司的選題方向調(diào)整；根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場變化，制定和調(diào)整選題申報的宏觀標(biāo)準(zhǔn)和政策。-義務(wù)：充分考慮公司的整體利益和員工的合理訴求，做出科學(xué)、合理的決策；為公司的選題工作提供戰(zhàn)略指導(dǎo)和資源支持，促進公司選題質(zhì)量的提升和業(yè)務(wù)的發(fā)展。五、監(jiān)督與獎懲機制1.監(jiān)督機制-建立選題申報未通過情況的定期檢查制度，行政協(xié)調(diào)部門定期對選題申報未通過的處理流程進行檢查，確保各部門按照規(guī)定的流程和時間節(jié)點進行操作。檢查內(nèi)容包括審核意見的傳達是否及時、選題申報團隊的反饋是否得到有效處理等。-設(shè)立投訴渠道，接受選題申報團隊和其他員工對審核過程不公正、溝通協(xié)調(diào)不暢等問題的投訴。公司對投訴事項進行調(diào)查核實，如情況屬實，將對相關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理。-加強對選題申報未通過相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，通過對未通過選題的原因、分布領(lǐng)域等數(shù)據(jù)的分析，為公司的選題管理提供決策依據(jù)，優(yōu)化選題申報流程和標(biāo)準(zhǔn)。2.獎勵機制-對于經(jīng)過多次修改后成功通過審核并取得良好市場反響的選題，公司將對選題申報團隊給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、榮譽證書等，同時在績效考核中給予加分，以激勵員工積極提升選題質(zhì)量。-對在選題申報未通過處理過程中，積極配合、提出創(chuàng)新性改進意見或為公司節(jié)約資源的員工，公司將給予表揚和獎勵，鼓勵員工在面對困難時積極主動解決問題。-設(shè)立團隊獎勵制度，對于整體選題申報通過率較高、選題質(zhì)量不斷提升的團隊，公司將給予團隊建設(shè)經(jīng)費、培訓(xùn)機會等獎勵，促進團隊協(xié)作和共同進步。3.懲罰機制-對于在選題申報過程中故意提供虛假信息、抄襲他人創(chuàng)意等違規(guī)行為，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職降薪直至解除勞動合同等處罰。-審核團隊如因工作失誤或不認真導(dǎo)致審核結(jié)果不準(zhǔn)確，影響公司選題工作進展，公司將對相關(guān)審核人員進行批評教育，并在績效考核中予以扣分處理。如因?qū)徍巳藛T的故意行為導(dǎo)致不公正審核結(jié)果，公司將給予更嚴厲的處罰。-行政協(xié)調(diào)部門如未能及時、準(zhǔn)確地傳達信息或在溝通協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)重大失誤，影響選題申報未通過處理流程的正常進行，公司將對相關(guān)責(zé)任人進行績效扣分和批評教育，情節(jié)嚴重的將進行崗位調(diào)整。六、附則1.制度解釋權(quán)本規(guī)定的解釋權(quán)歸傳媒公司所有。公司有權(quán)根據(jù)實際情況對本規(guī)定進行修訂和完善，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需求的變化。2.制度生效時間本規(guī)定自發(fā)布之日起生效實施。公司全體員工應(yīng)嚴格遵守本規(guī)定，在選題申報工作中按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)進行操作，確保公司選題工作的順利進行。3.與其他制度的銜接本規(guī)定與公司其他相關(guān)管理制度如績效考核制度、保密制度等相互銜接。在處理選題申報未通過相關(guān)事項時，如涉及其他制度的規(guī)定，應(yīng)同時遵循其他制度的要求，確保公司管理的一致