版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
客戶管理培訓(xùn)現(xiàn)狀650個客戶哪些是我的重點(diǎn)啊?一天65個客戶那些是重點(diǎn),又該在什么時候聯(lián)系?晚上要搬箱子,安排客戶需要很多時間.周末不知道做什么為下周做準(zhǔn)備.
客戶管理方案白天晚上周末白天---8小時雙黃原則
時間段安排什么樣的客戶去聯(lián)系/成熟度期望達(dá)到的結(jié)果(幾個2,幾個3類)備注8:30-9:30鉆石0類1-2個3類及現(xiàn)場版
9:30-12:002類催單、重點(diǎn)3和3-2個2類+2個3類
13:30-15:300類2個3
15:30-17:30普3和普3-(第二輪催單)1個2、2個3
15:30-18:00剩余客戶和明天的單清理,把現(xiàn)在的不可控單變成可控
合計1+2類(5個)3類(10-15個)3-(20-25個)0類(15個)到單(2-3單)開發(fā)(2-3)個2類(4-6)個3類上午集中把重點(diǎn)標(biāo)記的客戶打完晚上---3小時
21點(diǎn)前輕松回家
1:晚上時間表時間段安排18:00--18:30吃飯18:30--19:15開會19:15---20:30客戶安排20:30--21:00寫日報,交流,學(xué)習(xí)2:安排客戶
1、查看第二天的客戶:質(zhì)量和數(shù)量2、準(zhǔn)備第二天的客戶:新客戶和老客戶
0類的準(zhǔn)備和挑選
3、3-類的準(zhǔn)備和挑選3、確保跟丟量為0
客戶安排數(shù)量3類10-15個3-類20-25個0類15個總量50-60個挑選重點(diǎn)客戶(質(zhì)量)
重點(diǎn)挑選標(biāo)準(zhǔn)哪些客戶有重點(diǎn)客戶的特征3類KP,意向高4個反應(yīng):客戶明確近期想建個網(wǎng)站;或?qū)Π⒗锇桶途W(wǎng)站上的買家有明確興趣;看到同行在上面自己也考慮來做一個;上次電話中說自己正在考慮了近期就可以合作,可能還要再問一下朋友……
2個判斷:客戶對賣點(diǎn)已經(jīng)完全了解,上通電話中我對客戶的異議點(diǎn)明確了,上通電話已經(jīng)基本解決,或這通電話有把握解決并可能轉(zhuǎn)化;客觀條件很好,客戶在考慮通過促銷可能轉(zhuǎn)化的客戶……自己看到就有信心想去轉(zhuǎn)化成2類3-KP或直接推動者,活躍度高,條件好,認(rèn)可阿里品牌客戶端:想通過網(wǎng)絡(luò)做生意的,知道阿里巴巴品牌但剛上來想先試一下;擔(dān)心效果;經(jīng)常登陸;重走流程……
我對客戶的把控:異議可以處理,有信心來做的,通過深開發(fā)可能轉(zhuǎn)化成3類0KP,公司名齊全,熱門地區(qū)、產(chǎn)品,電話手機(jī)齊全明確寫著負(fù)責(zé)人或經(jīng)理,電話手機(jī)齊全避免找不到人,看上去就很有愿望去打。跟進(jìn)前到百度GOOGLE上搜索公司,看有沒有網(wǎng)站,有網(wǎng)站找網(wǎng)址拷在小記里,熱門地區(qū)或產(chǎn)品的在阿里上搜索家同地區(qū)同行,查看買家求購信息3類標(biāo)簽----4個反應(yīng),2個判斷
4個反應(yīng)
1.建網(wǎng)站:明確近期想建個網(wǎng)站2.對買家興趣:對網(wǎng)站上買家有明確興趣3.對同行:看到同行在上面自己也考慮來做一個4.自己意愿:上次電話中說自己正在考慮了近期就可以合作,可能還要再問一下朋友…….
2個判斷1.異議判斷(自己能處理):
客戶對賣點(diǎn)已經(jīng)完全了解,上通電話中我對客戶的異議點(diǎn)明確了,上通電話已經(jīng)基本解決或這通電話有把握解決并可能轉(zhuǎn)化.2.信心指數(shù)高
客觀條件很好,客戶在考慮通過促銷可能轉(zhuǎn)化的客戶挑選五步曲第一步:先看一下第二天安排的客戶,每一個點(diǎn)開把不需要在明天打的客戶調(diào)走,把符合重點(diǎn)客戶條件打上重點(diǎn)標(biāo)記。第二步:重走流程客戶(網(wǎng)上申請,3管齊下等)第三步:重點(diǎn)客戶搜索功能利用起來第四步:把所有3(3-)類搜索出來按活躍度排序;按最后聯(lián)系時間排序,找出活躍度高的客戶第五步:
0類客戶如果5個重點(diǎn)數(shù)量不夠,在3-以下客戶里找出以前沒有深開發(fā)過條件好的客戶當(dāng)0類來打。實(shí)踐:讓我們一起尋寶!!2005-10-2509:27:54備注:
尤小姐想做個網(wǎng)站,最終接業(yè)務(wù),朋友介紹的,廠有20多年歷史,執(zhí)照有的,父親是法人,家族企業(yè),圖片很多,200夠了。應(yīng)該覺得有幫助,廣交會,確定和作,講優(yōu)惠,發(fā)訂單
興趣點(diǎn):買家信息,
異議點(diǎn):操作問題,中英文
服務(wù)介紹:3大服務(wù),認(rèn)證。
下次跟進(jìn)要點(diǎn):具體的買家信息。
3.KP已定,有意愿2005-10-2600:00leiyun2005-10-2422:40:00備注:
閥門”共找到:197條求購信息閥門”共找到:121條供應(yīng)信息無錫市安鎮(zhèn)精密鑄造有限公司無錫市寶鼎閥業(yè)有限公司江陰市鍋爐容器廠4年江陰市輝龍電熱電器有限公司無錫市東海商貿(mào)有限公司3年
銷售行為:
其它:沒有聯(lián)系到客戶(不記入聯(lián)系量)
0.暫未定成熟度2005-10-2500:00leiyun2005-10-2020:01:31備注:
楊偉良:詳細(xì)的介紹了服務(wù),不大懂的,就是想做網(wǎng)站,報同行,認(rèn)識的,說確定想要做的,核對訂單信息,還對我這邊不是很信任,明天早上八點(diǎn)半到九點(diǎn)聯(lián)系,把訂單發(fā)過去。
3.KP已定,有意愿2005-10-2100:00yuanjiejuan2005-10-2011:15:40銷售行為:
其它:沒有聯(lián)系到客戶(不記入聯(lián)系量)
3.KP已定,有意愿2005-10-2100:00yuanjiejuan2005-10-2011:15:13備注:
楊偉良:網(wǎng)站肯定要做個的,擔(dān)心圖片處理,說要做的,對服務(wù)不大了解的,現(xiàn)在有個客人在,下午給我打過來。
3-.KP已定,意愿需再次跟進(jìn)2005-10-2100:00yuanjiejuan2005-10-1921:17:16備注:
搜索“絲襪”共找到:17條求購信息求購男、女式棉、絲襪新疆烏魯木齊市求購女士絲襪2005/10/1711:45我公司現(xiàn)需要從中國進(jìn)口一批女士中短絲襪,浙江蒼南縣
銷售行為:
其它:沒有聯(lián)系到客戶(不記入聯(lián)系量)
3-.KP已定,意愿需再次跟進(jìn)2005-10-2000:00yuanjiejuan2005-10-0410:23:04備注:
楊偉良去旅游了,一女接:絲襪,棉襪也有的,加工的,一般國內(nèi),都是楊自己在搞,想來找些原材料,比較認(rèn)可阿里巴巴的,想以后在阿里上做個網(wǎng)站。
興趣點(diǎn):推廣
確定kp為:楊偉良
3-.KP已定,意愿需再次跟進(jìn)2005-10-2000:00yuanjiejuan周末.三小時.下周運(yùn)籌帷幄!!調(diào)周客戶的數(shù)量一二三四五
6035252015盤點(diǎn)倉庫各類分布
跑在前面飛的更高早上跑起來周初跑起來月初跑起來作業(yè)1培訓(xùn)后收獲(周3上班前交)。2實(shí)踐中,每周的使用心得,或者你創(chuàng)新的點(diǎn)子。(周報)希望我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 米東區(qū)華榮駕校培訓(xùn)制度
- 培訓(xùn)班安全生產(chǎn)制度
- 農(nóng)商行教育培訓(xùn)制度
- 外來人員培訓(xùn)設(shè)備管理制度
- 康復(fù)機(jī)構(gòu)家長培訓(xùn)制度
- 口才培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度
- 門診護(hù)士培訓(xùn)制度及流程
- gyb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)制度
- 檢驗(yàn)室人員教育培訓(xùn)制度
- 百度綠色礦山培訓(xùn)制度
- 2025年事業(yè)單位筆試-貴州-貴州財務(wù)(醫(yī)療招聘)歷年參考題庫含答案解析(5卷套題【單項(xiàng)選擇100題】)
- 二年級數(shù)學(xué)上冊100道口算題大全(每日一練共12份)
- 藥店物價收費(fèi)員管理制度
- 數(shù)據(jù)風(fēng)險監(jiān)測管理辦法
- 國家開放大學(xué)《公共政策概論》形考任務(wù)1-4答案
- 肝惡性腫瘤腹水護(hù)理
- 兒童語言發(fā)育遲緩課件
- 2025年河南省鄭州市中考一模英語試題及答案
- 《高等職業(yè)技術(shù)院校高鐵乘務(wù)專業(yè)英語教學(xué)課件》
- DB15T 3758-2024基本草原劃定調(diào)整技術(shù)規(guī)程
- 醫(yī)學(xué)類單招入學(xué)考試題庫及答案(修正版)
評論
0/150
提交評論