第16頁共16頁2024年電力公司年中工作總結(jié)樣本停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量管控需嚴格遵循安全原則,全面推進"633"電網(wǎng)建設(shè)目標,即確保變電容量儲備、開工及投產(chǎn)均達到預定標準,單位分別為____萬千伏安、____萬千伏安與____萬千伏安。三、____年度安全生產(chǎn)工作規(guī)劃(一)總體工作思路我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,緊密結(jié)合“三集五大”體系的建設(shè)與推廣,將預防人身事故、電網(wǎng)事故及責任性事故作為首要任務(wù)。圍繞“彌補短板,強化弱項,保持并擴大優(yōu)勢”的總體要求,我們致力于夯實安全生產(chǎn)監(jiān)管的基礎(chǔ),強化執(zhí)行力建設(shè),并通過黨政工團的協(xié)同努力,全面落實“三個百分之百”與“四不放過”的原則。我們將全面審視現(xiàn)有流程,強化責任落實,嚴格措施執(zhí)行與監(jiān)督,嚴肅處理事故與違章行為,推動精細化管理與風險管理的深化,以及隱患治理工作的有效開展,從而進一步提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的綜合能力與水平,為“____”安全生產(chǎn)規(guī)劃的順利實施奠定堅實基礎(chǔ),并持續(xù)推動企業(yè)“本質(zhì)安全”建設(shè)向縱深發(fā)展。(二)安全生產(chǎn)工作重點與措施1.加強“五大"體系安全工作的組織領(lǐng)導,嚴格管理過渡階段的安全工作,確保責任明確,監(jiān)管不弱化、不缺位、不空擋。建立健全與“五大"體系相適應(yīng)的安全監(jiān)管規(guī)章制度,深入分析并嚴控因人員調(diào)整、生產(chǎn)管理模式變革及生產(chǎn)注意力分散等因素引發(fā)的安全風險,落實有效管控措施,加快安全生產(chǎn)工作機制建設(shè),實現(xiàn)先立后破、統(tǒng)籌兼顧的安全管理目標。2.依據(jù)《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》,對《____電業(yè)局電網(wǎng)風險評估管理辦法》中的風險等級劃分進行修訂。____電網(wǎng)事故風險分析及應(yīng)對措施建議報告》,系統(tǒng)梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),并提出針對性的風險防范措施建議。加強電網(wǎng)檢修、臨時及過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗工作,嚴格按照要求開展電網(wǎng)風險預控。合理規(guī)劃生產(chǎn)任務(wù),明確特殊運行方式的審批與報備流程。強化調(diào)度管理與設(shè)備運行維護能力,積極推進技術(shù)監(jiān)督與設(shè)備入網(wǎng)檢測工作,確保設(shè)備質(zhì)量達標。3.深化隱患排查治理工作。完善隱患排查的報送流程,推廣隱患報送系統(tǒng)的應(yīng)用與核查工作。確保人員、資金與時間的充足投入,對安全隱患進行認真治理;對暫時無法整改到位的隱患,制定并實施有效的風險控制措施。進一步完善隱患的評定與考核機制,定期通報安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改完成情況,并加大對重復發(fā)現(xiàn)問題的考核力度;集中研討并解決"通病"問題,對整改不力、整改率低的單位進行嚴格考核。持續(xù)推進縣級供電企業(yè)的"兩清理"工作與送電線路安全標識排查工作,努力減少因誤碰設(shè)備、誤登桿塔等原因?qū)е碌呢熑问鹿孰[患。加大對電網(wǎng)老舊、多病設(shè)備的改造力度,并及時反饋新入網(wǎng)設(shè)備的運行隱患信息。4.認真組織并開展城市電網(wǎng)安全性評價工作。遵循"貴在真實,重在整改"的原則,優(yōu)化查評專家組結(jié)構(gòu),集中力量全面開展查評工作。針對電網(wǎng)、調(diào)度及二次系統(tǒng)、電氣一次設(shè)備、安全供電、風險管控及應(yīng)急管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專業(yè)化查評；系統(tǒng)梳理現(xiàn)存的安全隱患與薄弱環(huán)節(jié)；結(jié)合隱患治理工作實際情況制定并落實規(guī)劃發(fā)展、建設(shè)改造、調(diào)度運行及生產(chǎn)維護等整改治理與預防預警措施。5.嚴格執(zhí)行違章稽查與到崗到位制度。一是持續(xù)優(yōu)化反違章常態(tài)工作機制;加強保證體系與班組的反違章自查自糾工作力度;提升安全稽查業(yè)務(wù)指導水平;通過明察暗訪及飛行檢查等方式持續(xù)開展反違章稽查專題月活動;每月聚焦一個項目類別、每周關(guān)注一種違章現(xiàn)象;嚴格按照“四不放過"原則進行嚴查嚴打;并充分利用多媒體手段開展違章糾錯與教育培訓工作。二是加強剛性與到崗到位管理;進一步鞏固“年計劃、季分析、月平衡、周協(xié)調(diào)"的工作機制;加強設(shè)備計劃停役管理以減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn);在日常計劃管理中盡量實現(xiàn)變電與線路、一次與二次以及基建與檢修的有機結(jié)合以杜絕重復停電現(xiàn)象的發(fā)生。6.強化發(fā)包及外包安全管理。嚴格審查外包隊伍資質(zhì)并修訂外包安全管理辦法;通過抽查與安全管理評價等方式加強對外包隊伍的管理;對資質(zhì)較低、能力不強或發(fā)生重大違章、事故未遂及連續(xù)表現(xiàn)不佳的外包隊伍進行警告直至清除處理;對資質(zhì)作假或不滿足要求的外包隊伍堅決予以清退處理;同時加大對外包工程的監(jiān)管力度并推動主業(yè)直接外包管理模式的轉(zhuǎn)變;要求外包隊伍加大培訓力度以提升入網(wǎng)作業(yè)人員的安全素質(zhì)并加強現(xiàn)場安全監(jiān)管力度以增大違章作業(yè)成本;此外還需切實加強現(xiàn)場監(jiān)理與驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督工作。7.加強農(nóng)電安全監(jiān)管工作力度。針對即將全面啟動的新2024年電力公司年中工作總結(jié)樣本(二)一、深化與再創(chuàng)新政治工作,以應(yīng)對當前內(nèi)外部形勢之需。在信息時代的洪流中,各種思想觀念與意識形態(tài)的交流融合瞬間可達,公司員工的思想觀念亦隨之頻繁受到外界的沖擊與影響。尤其在公司多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施及市場化用工模式的推進下,員工思想觀念的多元化、多樣化與多變性特征愈發(fā)顯著。在此背景下,精準把握員工思想動態(tài),有效提升企業(yè)凝聚力與向心力,對政治工作提出了全新的課題與挑戰(zhàn)。我們需深刻認識到經(jīng)濟基礎(chǔ)、體制環(huán)境、社會條件與傳播方式正經(jīng)歷著前所未有的變革,因此,必須以時代視角審視政治工作,秉持改革創(chuàng)新精神,強化與改進政治工作,以增強其吸引力與感染力。在多元思想中把握主導,在多樣觀念中倡導主流,始終堅守公司"盡責、誠信、創(chuàng)新、和諧"的核心價值觀,提升宣傳思想工作的精準性與實效性,確保隊伍和諧穩(wěn)定。二、秉持"四個到位"工作原則,開創(chuàng)政治工作新篇章面對新形勢與新任務(wù),政治工作需引領(lǐng)、推動、保證并監(jiān)督中心工作的圓滿完成,這要求我們進一步創(chuàng)新體制機制,力促融入中心、文化引領(lǐng)、作風改進與責任落實"四個到位"目標的實現(xiàn)。1.把握大局,確保融入中心到位。堅持黨的領(lǐng)導,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,是國有企業(yè)的鮮明特色與獨特優(yōu)勢。實現(xiàn)政治工作與中心工作的深度融合,是發(fā)揮公司政治工作優(yōu)勢的根本路徑。我們應(yīng)緊密結(jié)合集團公司"三融入、四引領(lǐng)"創(chuàng)新實踐成果的推廣實施,深入落實公司政治工作定位,不斷推進融入中心工作。通過融入體制機制,充分發(fā)揮政治、組織、制度及密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,建立健全企業(yè)重大決策依靠黨組織監(jiān)督保證作用把關(guān)定向的長效機制。將政治工作融入管理鏈條,結(jié)合黨建工作標準化建設(shè),構(gòu)建科學高效的政治工作管控體系,加強政治工作閉環(huán)管理,實現(xiàn)政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理的緊密結(jié)合。還應(yīng)將政治工作融入價值創(chuàng)造,以可持續(xù)創(chuàng)造價值為引領(lǐng),將促進企業(yè)改革發(fā)展與中心工作目標的實現(xiàn)作為衡量政治工作成效的重要標尺,充分發(fā)揮政治工作在思想引領(lǐng)、凝心聚力、監(jiān)督約束等方面的作用,實現(xiàn)政治工作與中心工作的同頻共振。2.求真務(wù)實,確保文化引領(lǐng)到位。企業(yè)間的競爭,歸根結(jié)底是員工隊伍的競爭。我們應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,凝聚人心、融合力量、塑造形象,激發(fā)員工的精氣神,提升隊伍的學習力、創(chuàng)新力與執(zhí)行力。企業(yè)文化應(yīng)成為公司科學發(fā)展的強大推動力。按照提升相對競爭力的要求,我們應(yīng)引領(lǐng)并推動每位員工追求卓越,以個體能力與業(yè)績的提升推動企業(yè)管理與效益的持續(xù)提升。務(wù)求實效是公司企業(yè)文化的基石。各級黨組織在文化建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮主導作用,堅持務(wù)求實效的原則,保持核心理念的統(tǒng)一性,為公司加快發(fā)展、保持穩(wěn)定提供堅實支撐。將“求真務(wù)實、真抓實干"的工作要求貫穿于企業(yè)文化建設(shè)、制度建設(shè)與班組建設(shè)的全過程,使之成為工作標準、行為準則并沉淀為企業(yè)文化的精髓,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我們還應(yīng)以憲法章程為指導,總結(jié)提煉在科學發(fā)展實踐中形成的新理念、新經(jīng)驗等成果,持續(xù)推動文化創(chuàng)新。3.服務(wù)群眾,確保作風改進到位。作風關(guān)乎黨的形象與事業(yè)成敗。新一屆中央領(lǐng)導集體以作風建設(shè)為開局之舉,彰顯了弘揚黨的光榮傳統(tǒng)與優(yōu)良作風的堅定決心。因此,我們應(yīng)切實將作風建設(shè)作為今后工作的重中之重來抓,并將創(chuàng)建服務(wù)型黨組織作為改進作風的重要載體。通過不斷提升各級黨組織服務(wù)大局、服務(wù)基層與服務(wù)群眾的能力來強化作風建設(shè)。我們要堅定不移地服務(wù)公司改革發(fā)展大局將促進中心工作作為政治工作的出發(fā)點與落腳點始終站在全局高度思考問題、服務(wù)全局并促進發(fā)展。同時還應(yīng)不斷改進工作作風深入基層、貼近基層以求真務(wù)實的態(tài)度謀劃實事、以科學的方法制定實策、以進取的精神追求實效以作風的轉(zhuǎn)變推動事業(yè)的發(fā)展。此外我們還應(yīng)以開展群眾路線教育實踐活動為契機堅持將廣大員工作為企業(yè)改革發(fā)展的主體在思想上尊重員工、感情上貼近員工、行動上深入員工、工作上依靠員工切實增強服務(wù)員工的能力推動企業(yè)與員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。4.強化執(zhí)行,確保責任落實到位。責任擔當不僅是一種精神更是一種品格。責任落實到位是評價干部員工職業(yè)操守、綜合素質(zhì)、執(zhí)行能力與工作績效的重要標準。為實現(xiàn)公司政治工作責任到人、落實到位的目標我們應(yīng)重點落實“一崗雙責”制度并構(gòu)建全員、全過程、全方位的“大政工”格局。各級管理人員應(yīng)樹立“人人都是政治工作者”的理念切實承擔起自身肩負的政治責任善于運用政治工作這一有效管理手段找準政治工作與經(jīng)營管理的結(jié)合點高效提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展業(yè)績。2024年電力公司年中工作總結(jié)樣本(三)時光如梭,當我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀的時候,不知不覺中參加工作已滿十五個年頭?；厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。一、政治上堅定,思想上成熟一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,____信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來,我把為____奮斗終身的信念從樸素、直觀認識在學習、工作中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),捍衛(wèi)自己的信仰和____事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務(wù)。年月我光榮地加入了____,學習d____p建設(shè)有____。把理論聯(lián)系實際,積極投身于建設(shè)有____的實踐中去。既胸懷____遠大目標,又腳踏實地做好本職工作,把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現(xiàn)實努力結(jié)合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上。二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研2024年電力公司年中工作總結(jié)樣本(四）關(guān)于試驗儀器設(shè)備與形勢分析以及工作規(guī)劃的正式表述一、試驗儀器設(shè)備現(xiàn)狀當前,本所在量試驗儀器設(shè)備方面尚存在明顯空白,亟需填補。為滿足性能試驗及特殊試驗的需求,亟需配置相關(guān)儀器設(shè)備,但此舉需大量資金支持,因此,資金來源問題亟需納入議事日程。二、形勢與問題分析____年,我公司在調(diào)試工作上面臨著艱巨的任務(wù),最為突出的困難在于調(diào)試市場的競爭日益加劇,導致公司在該領(lǐng)域的主導地位受到嚴峻挑戰(zhàn)。隨著國家節(jié)能減排政策的深入實施,以及風電、核電等新能源電力工程的加大投入,火電市場相對萎縮。電力調(diào)試市場的競爭愈發(fā)激烈,調(diào)試隊伍數(shù)量激增,導致市場無序競爭現(xiàn)象嚴重。這種無序競爭不僅損耗了設(shè)備,也流失了人才,甚至危及了企業(yè)的根基。因此,公司在調(diào)試市場的主導地位受到嚴重沖擊,隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn),我們深感壓力巨大。三、____年工作規(guī)劃工作思路:我們將堅持以"確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展"為中心,致力于實現(xiàn)"兩個提高":即提高工程項目調(diào)試管理水平,實現(xiàn)無形資產(chǎn)升值;提高抗擊市場風險的能力,繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。重點工作:面對____年繁重的調(diào)試任務(wù)以及更為嚴峻的市場挑戰(zhàn),我們將有九個工程同時上馬,其中包括多臺300MW以上的機組需按時投產(chǎn)。為此,我們將認清形勢,增強危機感和緊迫感,同時堅定信心,提升工作能力和管理水平,強化安全管理,確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)。具體而言,我們將重點抓好以下幾個方面的工作:1.抓好在建工程:鑒于電力調(diào)試市場的惡性競爭,我們將以質(zhì)量求生存,從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置等方面全面提升調(diào)試工作水平?？偨Y(jié)調(diào)試經(jīng)驗,提升調(diào)試的深度和廣度,以確保新項目順利實施。我