株洲工廠閉環(huán)管理辦法一、總則（一）目的為有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢(shì)，加強(qiáng)株洲工廠的疫情防控工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常有序進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，特制定本閉環(huán)管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于株洲工廠全體員工、外包人員及進(jìn)入工廠區(qū)域的所有人員。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，采取有效措施保障員工權(quán)益。2.科學(xué)防控原則：依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及疫情防控指南，科學(xué)制定防控措施，確保防控工作精準(zhǔn)有效。3.閉環(huán)管理原則：對(duì)人員、物資、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)實(shí)施全流程閉環(huán)管理，減少疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。4.協(xié)同配合原則：各部門、各崗位密切協(xié)作，形成合力，共同做好閉環(huán)管理工作。二、人員管理（一）人員出入管理1.入廠管理所有人員進(jìn)入工廠前需進(jìn)行體溫檢測(cè)，體溫正常且健康碼、行程碼均為綠碼方可進(jìn)入。外來(lái)人員需提前報(bào)備，經(jīng)工廠相關(guān)部門審批同意后，憑有效證件進(jìn)入，并在入口處登記個(gè)人信息、測(cè)量體溫、查驗(yàn)健康碼和行程碼。若有發(fā)熱、咳嗽等癥狀或健康碼、行程碼異常人員，禁止進(jìn)入工廠，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T。2.出廠管理員工非必要不得出廠，如有特殊情況確需出廠的，需經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批，并做好外出登記。出廠人員返回工廠時(shí)，需重新進(jìn)行體溫檢測(cè)、查驗(yàn)健康碼和行程碼，符合要求方可進(jìn)入。（二）人員健康監(jiān)測(cè)1.每日健康打卡：全體員工每日通過(guò)指定的健康打卡系統(tǒng)進(jìn)行健康申報(bào)，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人身體狀況、體溫情況等信息。2.定期核酸檢測(cè)：按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?，組織員工定期進(jìn)行核酸檢測(cè)，確保應(yīng)檢盡檢。3.健康異常處置：對(duì)體溫異常、出現(xiàn)新冠肺炎相關(guān)癥狀或核酸檢測(cè)結(jié)果異常的人員，立即安排至隔離觀察區(qū)，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。（三）人員培訓(xùn)與教育1.疫情防控知識(shí)培訓(xùn)：定期組織員工開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，包括新冠肺炎的傳播途徑、防護(hù)措施、應(yīng)急處置等內(nèi)容，提高員工的防控意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.閉環(huán)管理要求培訓(xùn)：向員工詳細(xì)講解閉環(huán)管理的各項(xiàng)規(guī)定和流程，確保員工熟悉并遵守相關(guān)要求。3.應(yīng)急處置培訓(xùn)：開展應(yīng)急處置演練，使員工掌握突發(fā)疫情時(shí)的應(yīng)急處置方法和流程，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。三、物資管理（一）物資采購(gòu)1.防疫物資采購(gòu)：根據(jù)工廠實(shí)際需求，提前儲(chǔ)備充足的防疫物資，如口罩、防護(hù)服、手套、消毒液、測(cè)溫槍等，并確保物資質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.生產(chǎn)物資采購(gòu)：加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)物資的穩(wěn)定供應(yīng)。對(duì)于來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的物資，需進(jìn)行嚴(yán)格的消毒和檢測(cè)后，方可進(jìn)入工廠。（二）物資儲(chǔ)備1.設(shè)立物資儲(chǔ)備庫(kù)：建立專門的防疫物資儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)防疫物資進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)清晰，并安排專人負(fù)責(zé)管理。2.定期盤點(diǎn)與更新：定期對(duì)物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，確保物資儲(chǔ)備充足。同時(shí)，根據(jù)疫情防控形勢(shì)和物資使用情況，合理調(diào)整物資儲(chǔ)備計(jì)劃。（三）物資使用與發(fā)放1.防疫物資使用：嚴(yán)格按照防疫物資的使用規(guī)范和流程進(jìn)行發(fā)放和使用，確保物資用于疫情防控工作。員工在工作期間需正確佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，做好個(gè)人防護(hù)。2.生產(chǎn)物資使用：加強(qiáng)生產(chǎn)物資的管理，合理安排物資的領(lǐng)用和發(fā)放，提高物資使用效率，避免浪費(fèi)。（四）物資消毒與清潔1.防疫物資消毒：對(duì)采購(gòu)的防疫物資進(jìn)行嚴(yán)格消毒后，方可入庫(kù)使用。對(duì)儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi)的防疫物資定期進(jìn)行消毒，確保物資安全。2.生產(chǎn)區(qū)域消毒：每日對(duì)生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、食堂、宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒，重點(diǎn)對(duì)人員頻繁接觸的部位進(jìn)行消毒，如門把手、電梯按鈕、桌椅等。3.公共區(qū)域清潔：加強(qiáng)工廠公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔，及時(shí)清理垃圾和廢棄物。四、生產(chǎn)管理（一）生產(chǎn)計(jì)劃安排1.合理調(diào)整計(jì)劃：根據(jù)疫情防控形勢(shì)和工廠實(shí)際情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先保障重點(diǎn)產(chǎn)品和訂單的生產(chǎn)。2.優(yōu)化生產(chǎn)流程：對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，減少人員聚集和交叉作業(yè)，提高生產(chǎn)效率，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。（二）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1.人員間距管理：在生產(chǎn)車間設(shè)置明顯的人員間距標(biāo)識(shí)，要求員工保持安全距離，避免人員近距離接觸。2.通風(fēng)換氣管理：加強(qiáng)生產(chǎn)車間的通風(fēng)換氣，保持空氣流通。定期對(duì)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。3.環(huán)境衛(wèi)生管理：保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生整潔，及時(shí)清理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物和污染物。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的清潔消毒，防止交叉污染。（三）員工工作安排1.實(shí)行輪班制：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和人員情況，實(shí)行輪班制，減少員工上下班途中的流動(dòng)和接觸。2.錯(cuò)峰就餐：合理安排員工就餐時(shí)間，實(shí)行錯(cuò)峰就餐，避免人員集中就餐。五、餐飲管理（一）食堂管理1.人員管理：食堂工作人員需持健康證上崗，每日進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康申報(bào)。工作期間需佩戴口罩、手套，做好個(gè)人防護(hù)。2.環(huán)境衛(wèi)生管理：加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生管理，每日對(duì)食堂進(jìn)行全面清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)廚房、餐廳、餐具等部位進(jìn)行消毒。3.食品采購(gòu)與加工管理：嚴(yán)格把控食品采購(gòu)渠道，確保食品質(zhì)量安全。加強(qiáng)食品加工過(guò)程管理，做到生熟分開、煮熟煮透，避免交叉污染。4.就餐管理：實(shí)行分餐制或盒飯制，避免人員集中就餐。員工就餐時(shí)需保持安全距離，同向就坐。（二）飲用水管理1.水質(zhì)檢測(cè)：定期對(duì)工廠飲用水進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)，確保飲用水符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.供水設(shè)施維護(hù)：加強(qiáng)對(duì)供水設(shè)施的維護(hù)和管理，定期對(duì)水箱、水泵等設(shè)備進(jìn)行清洗消毒，防止水質(zhì)污染。六、宿舍管理（一）宿舍人員管理1.入住管理：?jiǎn)T工入住宿舍前需進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康申報(bào)，符合要求方可入住。2.日常管理：加強(qiáng)宿舍日常管理，要求員工遵守宿舍管理制度，保持宿舍環(huán)境衛(wèi)生整潔，不得在宿舍內(nèi)聚集、聚餐。3.訪客管理：嚴(yán)格控制宿舍訪客，非必要不得進(jìn)入宿舍。如有特殊情況確需進(jìn)入的，需經(jīng)宿舍管理人員同意，并進(jìn)行登記、測(cè)量體溫、查驗(yàn)健康碼和行程碼。（二）宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理1.定期清潔消毒：每日對(duì)宿舍進(jìn)行清潔，定期進(jìn)行全面消毒，重點(diǎn)對(duì)宿舍內(nèi)的公共區(qū)域、衛(wèi)生間、床鋪等部位進(jìn)行消毒。2.通風(fēng)換氣管理：保持宿舍通風(fēng)良好，定期開窗通風(fēng)，確?？諝饬魍?。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的株洲工廠疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和保障措施等內(nèi)容，確保在突發(fā)疫情時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。（二）應(yīng)急處置流程1.疫情報(bào)告：發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀或核酸檢測(cè)結(jié)果異常時(shí)，所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告工廠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)將相關(guān)人員送至隔離觀察區(qū)。2.現(xiàn)場(chǎng)管控：對(duì)出現(xiàn)疫情的區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控，限制人員出入，防止疫情擴(kuò)散。同時(shí)，對(duì)密切接觸者進(jìn)行排查和登記，并采取相應(yīng)的隔離措施。3.核酸檢測(cè)與流調(diào)：配合當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T開展核酸檢測(cè)和流行病學(xué)調(diào)查工作，提供相關(guān)信息和資料，協(xié)助做好疫情防控工作。4.環(huán)境消殺：對(duì)出現(xiàn)疫情的區(qū)域及相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒，防止疫情傳播。5.員工安置與安撫：妥善安置受疫情影響的員工，做好員工的心理疏導(dǎo)和安撫工作，保障員工的基本生活需求。（三）應(yīng)急物資保障確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足，定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證物資性能良好、隨時(shí)可用。同時(shí)，建立應(yīng)急物資調(diào)配機(jī)制，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)調(diào)配物資。（四）應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.成立監(jiān)督小組：由工廠疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，成立監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)工廠閉環(huán)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.定期檢查與不定期抽查：定期對(duì)各部門、各崗位的閉環(huán)管理工作進(jìn)行全面檢查，不定期進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。3.問(wèn)題反饋與整改：對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向責(zé)任部門反饋，并下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。（二）考核評(píng)價(jià)1.制定考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)閉環(huán)管理工作的各項(xiàng)要求，制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核內(nèi)容、考核方式和考核結(jié)果應(yīng)用等。2.考核實(shí)施：定期對(duì)各部門、各崗位的閉環(huán)管理工作進(jìn)