集團(tuán)化辦學(xué)工作管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)集團(tuán)化辦學(xué)的規(guī)范化管理，整合優(yōu)質(zhì)教育資源，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)各學(xué)校的協(xié)同發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于集團(tuán)內(nèi)各成員學(xué)校，包括核心校、分校及合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則：集團(tuán)設(shè)立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌規(guī)劃。2.資源共享原則：充分整合集團(tuán)內(nèi)的人力、物力、財(cái)力等資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。3.協(xié)同發(fā)展原則：促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)各學(xué)校在教育教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理等方面的協(xié)同合作，共同提升集團(tuán)整體辦學(xué)水平。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度，確保集團(tuán)化辦學(xué)工作依法依規(guī)進(jìn)行，規(guī)范有序開(kāi)展。二、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）集團(tuán)管理委員會(huì)1.組成：由集團(tuán)核心校領(lǐng)導(dǎo)、各分校校長(zhǎng)及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。2.職責(zé)制定集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，審議集團(tuán)年度工作計(jì)劃和總結(jié)。研究決定集團(tuán)重大事項(xiàng)，包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、資源配置、師資隊(duì)伍建設(shè)、合作辦學(xué)項(xiàng)目等。協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各學(xué)校之間的關(guān)系，解決集團(tuán)化辦學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。監(jiān)督集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)各學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和考核。（二）集團(tuán)辦公室1.組成：設(shè)主任一名，工作人員若干。2.職責(zé)負(fù)責(zé)集團(tuán)管理委員會(huì)的日常工作，組織籌備會(huì)議，起草會(huì)議紀(jì)要和決議。協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門(mén)之間的工作，傳達(dá)和落實(shí)管理委員會(huì)的決策和部署。負(fù)責(zé)集團(tuán)文件、檔案、信息等管理工作，做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)和宣傳工作。協(xié)助管理委員會(huì)開(kāi)展對(duì)各學(xué)校的評(píng)估和考核工作，收集和整理相關(guān)資料。（三）教學(xué)管理部1.組成：設(shè)部長(zhǎng)一名，教研員若干。2.職責(zé)制定集團(tuán)教學(xué)工作計(jì)劃和教學(xué)管理制度，指導(dǎo)各學(xué)校教學(xué)工作。組織開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法，提高集團(tuán)整體教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)集團(tuán)課程建設(shè)和教材選用工作，組織編寫(xiě)校本教材和教學(xué)資源。指導(dǎo)各學(xué)校開(kāi)展教學(xué)評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析和反饋。（四）師資管理部1.組成：設(shè)部長(zhǎng)一名，工作人員若干。2.職責(zé)制定集團(tuán)師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和教師培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施教師培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)教師的招聘、調(diào)配、考核、晉升等工作，建立健全教師人才庫(kù)。加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，組織開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各學(xué)校之間的教師交流與合作，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。（五）學(xué)生管理部1.組成：設(shè)部長(zhǎng)一名，工作人員若干。2.職責(zé)制定集團(tuán)學(xué)生管理工作計(jì)劃和學(xué)生管理制度，指導(dǎo)各學(xué)校學(xué)生管理工作。組織開(kāi)展學(xué)生思想政治教育和德育工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。負(fù)責(zé)集團(tuán)學(xué)生的招生、學(xué)籍管理、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等工作，建立健全學(xué)生信息管理系統(tǒng)。組織開(kāi)展學(xué)生文體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。（六）后勤保障部1.組成：設(shè)部長(zhǎng)一名，工作人員若干。2.職責(zé)制定集團(tuán)后勤保障工作計(jì)劃和后勤管理制度，指導(dǎo)各學(xué)校后勤工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)校園建設(shè)和維修改造工作，改善辦學(xué)條件。加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，提高資金使用效益。做好集團(tuán)食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤保障工作，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、教育教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.各學(xué)校應(yīng)根據(jù)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)教學(xué)計(jì)劃，結(jié)合本校實(shí)際，制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和課程表，并報(bào)集團(tuán)教學(xué)管理部備案。2.集團(tuán)鼓勵(lì)各學(xué)校積極開(kāi)展課程改革和校本課程開(kāi)發(fā)，豐富課程資源，滿足學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)需求。校本課程開(kāi)發(fā)應(yīng)遵循科學(xué)性、趣味性、實(shí)用性原則，經(jīng)集團(tuán)教學(xué)管理部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）教學(xué)常規(guī)管理1.各學(xué)校應(yīng)建立健全教學(xué)常規(guī)管理制度，加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。2.教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，合理安排教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。備課要做到備教材、備學(xué)生、備教法，教案應(yīng)體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)方法、教學(xué)反思等內(nèi)容。3.教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和課程表上課，不得隨意調(diào)課、停課。上課要注重教學(xué)方法的運(yùn)用，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效率。4.教師應(yīng)認(rèn)真批改作業(yè)，及時(shí)反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況。作業(yè)布置要適量、適度，難易適中，形式多樣，符合學(xué)生實(shí)際。5.教師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，因材施教，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的困難。6.各學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定組織考試，規(guī)范考試命題、監(jiān)考、閱卷等工作。考試后要認(rèn)真做好成績(jī)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題，采取有效措施加以改進(jìn)。（三）教學(xué)研究與交流1.集團(tuán)定期組織教學(xué)研究活動(dòng)，圍繞教育教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研討，推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法。2.各學(xué)校應(yīng)積極組織教師參加集團(tuán)內(nèi)外的教學(xué)研討活動(dòng)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)教師開(kāi)展教學(xué)反思和教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)，不斷提高教學(xué)水平。3.集團(tuán)建立教學(xué)資源共享平臺(tái)，各學(xué)校應(yīng)及時(shí)上傳和共享優(yōu)秀教學(xué)案例、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課件、試題庫(kù)等教學(xué)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享。（四）學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)1.各學(xué)校應(yīng)建立健全學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展情況。2.學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)應(yīng)包括品德發(fā)展、學(xué)業(yè)水平、身心健康、藝術(shù)素養(yǎng)、社會(huì)實(shí)踐等方面內(nèi)容，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先、升學(xué)推薦的重要依據(jù)。3.各學(xué)校應(yīng)定期對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析和反饋，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。四、師資隊(duì)伍建設(shè)（一）教師招聘與引進(jìn)1.集團(tuán)根據(jù)各學(xué)校師資需求情況，制定教師招聘計(jì)劃，統(tǒng)一組織教師招聘工作。2.教師招聘應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，嚴(yán)格按照招聘程序進(jìn)行。招聘條件應(yīng)符合國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，注重考察教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、教育教學(xué)能力和職業(yè)道德水平。3.對(duì)于優(yōu)秀的教育人才和緊缺學(xué)科教師，集團(tuán)可通過(guò)人才引進(jìn)等方式，充實(shí)師資隊(duì)伍。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.集團(tuán)建立教師培訓(xùn)體系，制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織教師參加各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。2.教師培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括教育理論、學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)等方面，培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等多種形式。3.各學(xué)校應(yīng)鼓勵(lì)教師自主學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展，支持教師參加學(xué)歷提升、職稱(chēng)評(píng)定、骨干教師評(píng)選等活動(dòng)，為教師成長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件。4.集團(tuán)定期組織教師教學(xué)基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等活動(dòng)，搭建教師展示交流平臺(tái)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。（三）教師考核與評(píng)價(jià)1.集團(tuán)建立教師考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)教師的師德表現(xiàn)、教育教學(xué)工作、專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。2.教師考核評(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。3.教師考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為教師績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)晉升、崗位聘任等的重要依據(jù)。對(duì)于考核不合格的教師，應(yīng)進(jìn)行誡勉談話、限期整改，仍不合格的，予以辭退或調(diào)整崗位。（四）教師激勵(lì)與保障1.集團(tuán)建立教師激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在教育教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。2.各學(xué)校應(yīng)保障教師的合法權(quán)益，依法依規(guī)落實(shí)教師的工資待遇、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇等，關(guān)心教師的工作和生活，為教師排憂解難。3.集團(tuán)鼓勵(lì)教師參與教育科研和教學(xué)改革，對(duì)取得優(yōu)秀科研成果和教學(xué)改革成果的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)和支持。五、學(xué)生管理（一）招生管理1.集團(tuán)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，制定統(tǒng)一的招生政策和招生計(jì)劃，規(guī)范招生行為。2.各學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)招生政策和計(jì)劃進(jìn)行招生，不得擅自擴(kuò)大招生規(guī)模、違規(guī)跨區(qū)域招生。3.招生工作應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則，通過(guò)多種渠道向社會(huì)公布招生信息，接受社會(huì)監(jiān)督。（二）學(xué)籍管理1.集團(tuán)建立統(tǒng)一的學(xué)籍管理系統(tǒng)，各學(xué)校應(yīng)按照學(xué)籍管理規(guī)定，做好學(xué)生學(xué)籍的錄入、變更、轉(zhuǎn)接、畢業(yè)等工作。2.學(xué)生學(xué)籍信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。對(duì)于違反學(xué)籍管理規(guī)定的行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。（三）德育工作1.各學(xué)校應(yīng)把德育工作放在首位，建立健全德育工作機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育和品德教育。2.德育工作應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，貼近學(xué)生實(shí)際，注重實(shí)踐育人，通過(guò)主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等形式，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。3.各學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，選拔優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任，定期組織班主任培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，提高班主任工作水平。（四）學(xué)生活動(dòng)管理1.各學(xué)校應(yīng)組織開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，如文體活動(dòng)、科技活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)等，豐富學(xué)生課余生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。2.學(xué)生活動(dòng)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)制定詳細(xì)計(jì)劃，確保活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。（五）學(xué)生安全管理1.各學(xué)校應(yīng)高度重視學(xué)生安全工作，建立健全學(xué)生安全管理制度，加強(qiáng)安全教育和安全管理。2.安全教育應(yīng)納入學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃，定期開(kāi)展交通安全、消防安全、食品安全、防溺水安全等專(zhuān)題教育活動(dòng)，提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)校園安全管理，完善安全設(shè)施，落實(shí)安全責(zé)任，及時(shí)排查和消除安全隱患，確保學(xué)生在校期間的人身安全。六、后勤保障管理（一）校園建設(shè)與維修1.集團(tuán)根據(jù)各學(xué)校發(fā)展需要，制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理安排建設(shè)資金，改善辦學(xué)條件。2.校園建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。建設(shè)項(xiàng)目竣工后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，辦理相關(guān)手續(xù)。3.各學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)校園設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)于大型維修項(xiàng)目，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)，選擇資質(zhì)合格、信譽(yù)良好的施工單位進(jìn)行維修。（二）財(cái)務(wù)管理1.集團(tuán)建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。2.各學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、決算等工作，合理使用資金，提高資金使用效益。3.財(cái)務(wù)工作應(yīng)做到賬目清晰、手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范、透明。（三）食品安全管理1.各學(xué)校應(yīng)高度重視食品安全工作，建立健全食品安全管理制度，加強(qiáng)食品安全教育和管理。2.學(xué)校食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守食品安全法律法規(guī)，取得食品經(jīng)營(yíng)許可證，配備必要的食品安全設(shè)施設(shè)備，規(guī)范食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、留樣等環(huán)節(jié)的操作流程。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的健康管理和培訓(xùn)，定期組織食品安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除食品安全隱患，確保師生飲食安全。（四）環(huán)境衛(wèi)生管理1.各學(xué)校應(yīng)建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生整治，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的校園環(huán)境。2.學(xué)校應(yīng)定期組織開(kāi)展校園環(huán)境衛(wèi)生清掃活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)校園公共區(qū)域、教室、宿舍等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)校園綠化工作的管理，合理規(guī)劃綠化布局，增加綠化面積，提高校園綠化水平。（五）安全保衛(wèi)管理1.各學(xué)校應(yīng)建立健全安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，維護(hù)校園安全穩(wěn)定。2.學(xué)校應(yīng)配備必要的安全保衛(wèi)人員和設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)門(mén)禁管理，嚴(yán)格人員和車(chē)輛出入登記制度。3.安全保衛(wèi)人員應(yīng)加強(qiáng)校園巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類(lèi)安全問(wèn)題，做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。七、合作辦學(xué)管理（一）合作辦學(xué)協(xié)議簽訂1.集團(tuán)與合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)簽訂合作辦學(xué)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、合作方式、合作期限、經(jīng)費(fèi)管理等內(nèi)容。2.合作辦學(xué)協(xié)議應(yīng)符合國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，確保合作辦學(xué)工作依法依規(guī)進(jìn)行。（二）合作辦學(xué)過(guò)程管理1.集團(tuán)對(duì)合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)的教育教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理等工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保合作辦學(xué)質(zhì)量。2.合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照合作辦學(xué)協(xié)議要求，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，不斷提高辦學(xué)水平。3.集團(tuán)定期對(duì)合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估和考核，對(duì)于考核不合格的合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)，應(yīng)責(zé)令限期整改，整改仍不合格的，終止合作辦學(xué)協(xié)議。（三）合作辦學(xué)經(jīng)費(fèi)管理1.合作辦學(xué)經(jīng)費(fèi)應(yīng)按照合作辦學(xué)協(xié)議規(guī)定進(jìn)行管理和使用，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。2.合作辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的收支應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算，定期進(jìn)行審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、透明。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.集團(tuán)建立健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校教育教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、后勤保障等工作的監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查可采取定期檢查、不定期抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改落實(shí)。3.各學(xué)校應(yīng)主動(dòng)接受集團(tuán)的監(jiān)督檢查，積極配合做好相關(guān)工作，對(duì)于監(jiān)