某公司廣告宣傳管理制度一、總則（一）目的為加強公司廣告宣傳管理，規(guī)范廣告宣傳行為，確保廣告宣傳活動合法、合規(guī)、有效，提升公司品牌形象和市場競爭力，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及各部門、子公司、分支機構開展的各類廣告宣傳活動，包括但不限于平面廣告、電視廣告、網(wǎng)絡廣告、戶外廣告、宣傳冊、海報、促銷活動等。（三）基本原則1.合法性原則：廣告宣傳活動必須遵守國家法律法規(guī)，不得發(fā)布虛假、違法、違規(guī)廣告。2.真實性原則：廣告內(nèi)容應真實、準確、客觀，不得夸大產(chǎn)品或服務的功效、性能等。3.規(guī)范性原則：廣告宣傳活動應符合行業(yè)標準和公司內(nèi)部規(guī)范，確保宣傳內(nèi)容的一致性和規(guī)范性。4.效益性原則：廣告宣傳活動應注重經(jīng)濟效益和社會效益，提高公司品牌知名度和市場占有率。二、廣告宣傳管理職責（一）市場部1.負責制定公司年度廣告宣傳計劃，并組織實施。2.負責廣告宣傳方案的策劃、創(chuàng)意、設計和制作。3.負責與廣告媒體、廣告公司等合作單位的溝通與協(xié)調(diào)。4.負責廣告宣傳效果的評估和分析，提出改進建議。（二）法務部1.負責對廣告宣傳內(nèi)容進行合法性審查，確保廣告宣傳活動符合法律法規(guī)要求。2.協(xié)助處理廣告宣傳活動中的法律糾紛和投訴。3.提供法律培訓和咨詢服務，提高公司員工的法律意識。（三）其他部門1.配合市場部開展廣告宣傳活動，提供相關產(chǎn)品或服務信息。2.負責本部門廣告宣傳活動的策劃和執(zhí)行，并及時向市場部反饋活動情況。三、廣告宣傳計劃管理（一）年度廣告宣傳計劃制定1.市場部應于每年年底前，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場需求和產(chǎn)品特點，制定下一年度廣告宣傳計劃。2.年度廣告宣傳計劃應包括廣告宣傳目標、宣傳重點、宣傳渠道、宣傳預算等內(nèi)容。3.年度廣告宣傳計劃應經(jīng)公司管理層審核批準后實施。（二）廣告宣傳計劃調(diào)整1.在廣告宣傳計劃實施過程中，如因市場變化、公司戰(zhàn)略調(diào)整等原因需要調(diào)整計劃，市場部應及時提出調(diào)整建議，并報公司管理層審核批準。2.廣告宣傳計劃調(diào)整應遵循合理、必要、謹慎的原則，確保調(diào)整后的計劃能夠更好地實現(xiàn)公司廣告宣傳目標。四、廣告宣傳內(nèi)容管理（一）廣告宣傳內(nèi)容審核1.廣告宣傳內(nèi)容應經(jīng)市場部負責人、法務部負責人審核后，報公司分管領導審批。2.審核內(nèi)容包括廣告宣傳內(nèi)容的合法性、真實性、準確性、規(guī)范性等。3.對于涉及重大產(chǎn)品或服務宣傳的廣告內(nèi)容，應組織相關部門進行專題討論和審核。（二）廣告宣傳內(nèi)容制作1.廣告宣傳內(nèi)容制作應按照審核通過的方案進行，確保內(nèi)容符合要求。2.廣告宣傳內(nèi)容制作過程中，應注重創(chuàng)意和質(zhì)量，提高廣告的吸引力和傳播效果。3.廣告宣傳內(nèi)容制作完成后，應進行嚴格的校對和審核，確保內(nèi)容無誤。（三）廣告宣傳內(nèi)容發(fā)布1.廣告宣傳內(nèi)容發(fā)布前，應再次進行審核，確保內(nèi)容符合要求。2.廣告宣傳內(nèi)容應按照預定的宣傳渠道和時間進行發(fā)布，確保發(fā)布效果。3.對于廣告宣傳內(nèi)容的發(fā)布情況，應進行記錄和跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。五、廣告宣傳渠道管理（一）廣告宣傳渠道選擇1.市場部應根據(jù)廣告宣傳目標、產(chǎn)品特點和目標受眾等因素，選擇合適的廣告宣傳渠道。2.廣告宣傳渠道選擇應綜合考慮渠道的影響力、覆蓋面、成本效益等因素，確保選擇的渠道能夠有效傳播廣告信息。（二）廣告宣傳渠道合作1.與廣告媒體、廣告公司等合作單位合作時，應簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權利和義務。2.合作協(xié)議應包括廣告宣傳內(nèi)容、發(fā)布時間、發(fā)布渠道、費用支付等條款。3.加強對合作單位的管理和監(jiān)督，確保合作單位按照協(xié)議要求履行義務。（三）廣告宣傳渠道維護1.定期對廣告宣傳渠道進行評估和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決渠道存在的問題。2.加強與廣告宣傳渠道的溝通與協(xié)調(diào)，保持良好的合作關系。3.根據(jù)市場變化和公司發(fā)展需要，適時調(diào)整廣告宣傳渠道策略。六、廣告宣傳效果評估（一）評估指標設定1.市場部應根據(jù)廣告宣傳目標，設定廣告宣傳效果評估指標，如品牌知名度、產(chǎn)品銷量、客戶滿意度等。2.評估指標應具有可量化、可比較、可操作的特點，以便于對廣告宣傳效果進行準確評估。（二）評估方法選擇1.根據(jù)評估指標的特點和實際情況，選擇合適的評估方法，如問卷調(diào)查、市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等。2.評估方法應科學、合理、客觀，能夠真實反映廣告宣傳效果。（三）評估周期確定1.廣告宣傳效果評估應定期進行，評估周期根據(jù)廣告宣傳活動的性質(zhì)和規(guī)模確定。2.對于重大廣告宣傳活動，應在活動結束后及時進行評估；對于常規(guī)廣告宣傳活動，可按季度或年度進行評估。（四）評估報告撰寫1.市場部應根據(jù)評估結果撰寫評估報告，報告內(nèi)容應包括廣告宣傳活動的基本情況、評估指標完成情況、存在問題及改進建議等。2.評估報告應及時提交公司管理層，為公司決策提供參考依據(jù)。七、廣告宣傳費用管理（一）費用預算編制1.市場部應根據(jù)年度廣告宣傳計劃，編制廣告宣傳費用預算。2.廣告宣傳費用預算應包括廣告制作費用、媒體投放費用、活動費用、人員費用等。3.廣告宣傳費用預算應經(jīng)公司管理層審核批準后實施。（二）費用支出審批1.廣告宣傳費用支出應按照公司財務管理制度的規(guī)定進行審批。2.費用支出審批流程應包括市場部申請、財務部審核、公司分管領導審批等環(huán)節(jié)。3.對于重大廣告宣傳費用支出，應提交公司總經(jīng)理辦公會或董事會審議批準。（三）費用核算與控制1.財務部應按照財務管理制度的規(guī)定，對廣告宣傳費用進行核算和管理。2.市場部應定期對廣告宣傳費用支出情況進行統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決費用超支等問題。3.加強對廣告宣傳費用的控制，確保費用支出合理、合規(guī)、有效。八、廣告宣傳風險管理（一）風險識別與評估1.市場部應定期對廣告宣傳活動進行風險識別和評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險。2.風險識別和評估應包括廣告宣傳內(nèi)容合法性風險、廣告宣傳效果不達預期風險、廣告宣傳費用超支風險、廣告宣傳渠道合作風險等。（二）風險應對措施1.根據(jù)風險識別和評估結果，制定相應的風險應對措施，如加強廣告宣傳內(nèi)容審核、優(yōu)化廣告宣傳方案、控制廣告宣傳費用支出、加強與合作單位溝通協(xié)調(diào)等。2.對于重大風險事件，應及時向上級領導報告，并采取有效措施進行處理，降低風險損失。（三）風險監(jiān)控與預