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文檔簡介

無人機飛手獎罰管理制度一、總則(一)目的為加強公司無人機飛手隊伍的管理,規(guī)范飛手操作行為,提高飛行作業(yè)質(zhì)量和安全性,確保公司無人機業(yè)務(wù)的順利開展,特制定本獎罰管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事無人機飛行作業(yè)的飛手,包括全職飛手和兼職飛手。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及無人機行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保飛行活動合法合規(guī)。2.安全第一原則:始終將飛行安全放在首位,杜絕任何危及人員、財產(chǎn)和環(huán)境安全的行為。3.公平公正原則:對飛手的獎勵和處罰依據(jù)客觀事實,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,確保公平公正。4.激勵與約束并重原則:通過合理的獎罰措施,激勵飛手積極工作,同時約束其不當(dāng)行為。二、獎勵制度(一)飛行安全獎勵1.連續(xù)[X]個月無任何飛行安全事故,給予[X]元的安全獎勵。2.在飛行作業(yè)中,及時發(fā)現(xiàn)并避免可能導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故的潛在風(fēng)險,經(jīng)公司評估確認(rèn)后,給予[X]元至[X]元的獎勵。3.成功協(xié)助其他飛手解決飛行安全問題,保障作業(yè)順利進(jìn)行的,給予[X]元的獎勵。(二)作業(yè)質(zhì)量獎勵1.飛行拍攝的畫面質(zhì)量高,圖像清晰、穩(wěn)定、色彩還原準(zhǔn)確,在公司內(nèi)部項目評審中獲得優(yōu)秀評價的,每次給予[X]元獎勵。2.所拍攝的素材為公司帶來顯著的業(yè)務(wù)收益,如促成重要項目合作、提升公司品牌知名度等,根據(jù)收益情況給予[X]元至[X]元的獎勵。3.提出創(chuàng)新性的拍攝方案或作業(yè)方法,有效提高作業(yè)效率和質(zhì)量,經(jīng)公司推廣應(yīng)用后取得良好效果的,給予[X]元至[X]元的獎勵。(三)團(tuán)隊協(xié)作獎勵1.在團(tuán)隊作業(yè)中,積極配合其他成員,主動承擔(dān)額外任務(wù),為團(tuán)隊順利完成項目做出突出貢獻(xiàn)的,給予[X]元獎勵。2.與團(tuán)隊成員分享飛行經(jīng)驗和技術(shù)知識,幫助新飛手快速成長,提升團(tuán)隊整體技術(shù)水平的,給予[X]元獎勵。3.成功協(xié)調(diào)團(tuán)隊與其他部門或外部合作伙伴之間的關(guān)系,保障無人機業(yè)務(wù)順利開展的,給予[X]元至[X]元的獎勵。(四)培訓(xùn)與發(fā)展獎勵1.積極參加公司組織的無人機相關(guān)培訓(xùn)課程,并在考核中取得優(yōu)異成績(排名前[X]%)的,給予[X]元獎勵。2.通過自學(xué)獲得無人機相關(guān)專業(yè)證書或技能提升,且對公司業(yè)務(wù)有實際幫助的,給予[X]元至[X]元的獎勵。3.為公司內(nèi)部培訓(xùn)提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資料或培訓(xùn)課程,經(jīng)評估效果良好的,給予[X]元獎勵。(五)獎勵申請與審批1.飛手認(rèn)為符合獎勵條件的,應(yīng)在相關(guān)事件發(fā)生后的[X]個工作日內(nèi)填寫《獎勵申請表》,詳細(xì)說明獎勵事由,并附上相關(guān)證明材料。2.所在部門負(fù)責(zé)人對申請材料進(jìn)行初審,核實情況屬實后簽署意見,報公司人力資源部門。3.人力資源部門會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行復(fù)審,提出獎勵建議,報公司管理層審批。4.公司管理層批準(zhǔn)后,由人力資源部門負(fù)責(zé)公示獎勵決定,公示期為[X]個工作日。公示無異議后,發(fā)放獎勵金。三、處罰制度(一)違反法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)處罰1.若飛手違反國家無人機相關(guān)法律法規(guī),導(dǎo)致公司面臨法律責(zé)任或經(jīng)濟(jì)損失的,公司將依法追究其責(zé)任,并要求其承擔(dān)全部或部分損失賠償。同時,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停飛直至解除勞動合同的處罰。2.違反無人機行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如飛行高度、飛行區(qū)域限制等,首次發(fā)現(xiàn)給予警告處分,并責(zé)令立即改正;再次違反的,每次處以[X]元罰款;若因違規(guī)導(dǎo)致安全事故或嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的,給予停飛[X]個月至[X]個月的處罰。(二)飛行安全事故處罰1.發(fā)生輕微飛行安全事故(未造成人員傷亡、財產(chǎn)損失較?。?,對飛手給予警告處分,并處以[X]元罰款,同時要求其提交事故報告及整改措施。2.發(fā)生一般飛行安全事故(造成一定財產(chǎn)損失或人員輕傷),給予停飛[X]個月的處罰,扣除當(dāng)月績效獎金,并根據(jù)事故責(zé)任比例承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。飛手需參加公司組織的安全培訓(xùn)和考核,合格后方可恢復(fù)飛行。3.發(fā)生重大飛行安全事故(造成人員重傷、重大財產(chǎn)損失或嚴(yán)重影響公司聲譽),立即解除勞動合同,依法追究其法律責(zé)任,并要求其承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。(三)作業(yè)質(zhì)量問題處罰1.飛行拍攝畫面質(zhì)量不符合要求,如畫面模糊、抖動嚴(yán)重、色彩偏差等,影響項目進(jìn)度或質(zhì)量的,首次給予警告,要求重新拍攝;再次出現(xiàn)的,每次處以[X]元罰款。2.因飛手原因?qū)е屡臄z素材無法使用,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)損失大小給予[X]元至[X]元的賠償,并視情節(jié)輕重給予停飛[X]天至[X]周的處罰。3.未按照項目要求完成飛行作業(yè)任務(wù),導(dǎo)致項目延誤的,扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%[X]%,并責(zé)令限期完成;若因延誤給公司造成重大損失的,給予進(jìn)一步的處罰,直至解除勞動合同。(四)違反工作紀(jì)律處罰1.無故遲到、早退或曠工的,按照公司考勤制度進(jìn)行處罰。遲到、早退每次處以[X]元罰款;曠工一天扣除當(dāng)日工資的[X]倍,并給予警告處分;連續(xù)曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天的,予以解除勞動合同。2.在工作時間內(nèi)從事與無人機作業(yè)無關(guān)的活動,如玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁等,首次發(fā)現(xiàn)給予警告,再次發(fā)現(xiàn)每次處以[X]元罰款。3.對公司安排的工作任務(wù)推諉、拒絕或消極怠工的,給予批評教育,責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%[X]%,并視情況調(diào)整工作崗位。(五)處罰程序1.發(fā)現(xiàn)飛手存在違規(guī)行為后,由現(xiàn)場監(jiān)督人員或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人填寫《處罰通知單》,詳細(xì)記錄違規(guī)事實、處罰依據(jù)和建議處罰措施。2.將《處罰通知單》送達(dá)飛手本人,飛手可在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行申辯。3.所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)申辯情況進(jìn)行調(diào)查核實,如確認(rèn)違規(guī)事實成立,維持或調(diào)整處罰決定,并報公司人力資源部門備案。4.人力資源部門將處罰決定通知飛手本人,并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期為[X]個工作日。四、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計劃1.公司定期組織無人機飛手培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、飛行安全知識、操作技能、圖像處理等方面。2.根據(jù)飛手的技能水平和業(yè)務(wù)需求,制定個性化的培訓(xùn)計劃,確保每個飛手都能得到有針對性的提升。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的飛手或?qū)I(yè)技術(shù)人員擔(dān)任講師,進(jìn)行面對面的授課和實操指導(dǎo)。2.外部培訓(xùn):選派優(yōu)秀飛手參加行業(yè)內(nèi)權(quán)威機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程和研討會,及時了解行業(yè)最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢。3.在線學(xué)習(xí):提供豐富的在線學(xué)習(xí)資源,如視頻教程、電子書籍等,方便飛手自主學(xué)習(xí)和提升。(三)考核機制1.定期對飛手進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括理論知識、實際操作技能、飛行安全意識等方面。2.考核方式采用筆試、實操飛行、項目作業(yè)評估相結(jié)合的方式

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