廢舊物資廠設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)廢舊物資廠設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于廢舊物資廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等各類設(shè)備的管理。（三）管理原則1.以預(yù)防為主，堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，確保設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。2.貫徹“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確設(shè)備使用人員的管理責(zé)任。3.遵循科學(xué)管理、合理使用、定期維護(hù)、及時(shí)檢修的要求，不斷提高設(shè)備管理水平。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織編制設(shè)備采購(gòu)、更新、改造計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作，建立設(shè)備檔案。4.定期組織設(shè)備檢查、評(píng)估，制定設(shè)備維護(hù)、檢修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定、申報(bào)和處理工作。6.組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。（二）設(shè)備使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得違規(guī)操作。3.及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行情況和故障信息。4.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的檢修、改造等工作。（三）設(shè)備操作人員職責(zé)1.經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，取得操作資格證書后上崗操作。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序。3.做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)清理設(shè)備，保持設(shè)備整潔。4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門。（四）設(shè)備維修人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，及時(shí)排除設(shè)備故障。2.按照設(shè)備維護(hù)、檢修計(jì)劃進(jìn)行維修作業(yè)，確保維修質(zhì)量。3.做好維修記錄，分析設(shè)備故障原因，提出改進(jìn)建議。4.參與設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。三、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.設(shè)備使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備狀況，提前提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，填寫《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明采購(gòu)設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等。2.設(shè)備管理部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，結(jié)合設(shè)備庫(kù)存情況、生產(chǎn)計(jì)劃等因素，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）選型與采購(gòu)1.設(shè)備管理部門按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備選型，選擇質(zhì)量可靠、性能先進(jìn)、價(jià)格合理的設(shè)備。2.通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式確定設(shè)備供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門通知使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。2.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照合同要求和設(shè)備技術(shù)文件進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、工具、資料等。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和性能指標(biāo)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至達(dá)到驗(yàn)收要求。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝場(chǎng)地的清理、平整、測(cè)量等工作，確保安裝場(chǎng)地符合設(shè)備安裝條件。2.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等，對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確安裝要求和安全注意事項(xiàng)。（二）安裝調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說(shuō)明書和操作規(guī)程的要求，由專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備安裝。在安裝過(guò)程中，要嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試工作。調(diào)試人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能和調(diào)試方法，按照調(diào)試步驟進(jìn)行操作，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整，直至達(dá)到設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定的要求。3.在調(diào)試過(guò)程中，要做好調(diào)試記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、調(diào)試情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果等。（三）驗(yàn)收交付1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備交付使用手續(xù)，將設(shè)備移交使用部門管理。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)整理設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中的相關(guān)資料，包括安裝圖紙、調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，歸檔保存。五、設(shè)備使用與維護(hù)（一）操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，組織編寫設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，安全注意事項(xiàng)，維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。2.操作規(guī)程經(jīng)設(shè)備管理部門審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，發(fā)放給設(shè)備使用部門和操作人員。（二）使用培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全知識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)技能等。2.操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得操作資格證書，方可獨(dú)立操作設(shè)備。（三）日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求進(jìn)行操作。日常維護(hù)保養(yǎng)工作包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。2.設(shè)備使用人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，填寫《設(shè)備日常檢查表》，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢查結(jié)果等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。（四）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度進(jìn)行一次。2.一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備緊固、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查、設(shè)備安全裝置檢查等。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后，填寫《設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄》，由設(shè)備使用人員和維修人員簽字確認(rèn)。（五）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每半年或一年進(jìn)行一次。2.二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容除一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容外，還包括設(shè)備的解體檢查、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)等。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后，填寫《設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄》，由設(shè)備使用人員、維修人員和設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。六、設(shè)備檢修管理（一）檢修計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障統(tǒng)計(jì)分析等情況，每年年底制定下一年度的設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)明確檢修設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修責(zé)任人等。2.檢修計(jì)劃經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。對(duì)于突發(fā)性設(shè)備故障，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行搶修，并做好記錄。（二）檢修準(zhǔn)備1.檢修前，維修人員應(yīng)熟悉設(shè)備的檢修內(nèi)容和技術(shù)要求，查閱設(shè)備檔案，了解設(shè)備的運(yùn)行狀況和歷史故障情況。2.準(zhǔn)備好檢修所需的工具、材料、配件、設(shè)備等，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確保檢修工作安全、有序進(jìn)行。（三）檢修實(shí)施1.維修人員按照檢修計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)，嚴(yán)格控制檢修質(zhì)量。在檢修過(guò)程中，要做好檢修記錄，記錄檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、更換的零部件、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果等。2.對(duì)于重要設(shè)備或復(fù)雜設(shè)備的檢修，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。（四）檢修驗(yàn)收1.檢修完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、安全性能等。2.驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由維修人員負(fù)責(zé)重新檢修，直至達(dá)到驗(yàn)收要求。七、設(shè)備潤(rùn)滑管理（一）潤(rùn)滑管理制度制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑要求，制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，明確潤(rùn)滑工作的職責(zé)、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑材料的選擇與管理、潤(rùn)滑工具的使用與維護(hù)等內(nèi)容。2.潤(rùn)滑管理制度經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）潤(rùn)滑材料管理1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)潤(rùn)滑材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放等工作。潤(rùn)滑材料應(yīng)選用質(zhì)量可靠、符合設(shè)備潤(rùn)滑要求的產(chǎn)品。2.建立潤(rùn)滑材料庫(kù)存臺(tái)賬，記錄潤(rùn)滑材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)貨日期、發(fā)放日期等信息。定期對(duì)潤(rùn)滑材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。3.潤(rùn)滑材料的儲(chǔ)存應(yīng)符合相關(guān)要求，防止變質(zhì)、污染。不同型號(hào)、規(guī)格的潤(rùn)滑材料應(yīng)分開存放，并做好標(biāo)識(shí)。（三）潤(rùn)滑作業(yè)實(shí)施1.設(shè)備操作人員按照潤(rùn)滑管理制度和設(shè)備潤(rùn)滑圖表的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)。潤(rùn)滑作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保潤(rùn)滑部位準(zhǔn)確、潤(rùn)滑量合適。2.做好潤(rùn)滑記錄，記錄潤(rùn)滑時(shí)間、潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、用量等信息。（四）潤(rùn)滑效果檢查1.設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑效果進(jìn)行檢查，通過(guò)觀察設(shè)備運(yùn)行狀況、檢查潤(rùn)滑部位的溫度、振動(dòng)等參數(shù)，判斷潤(rùn)滑是否良好。2.對(duì)于潤(rùn)滑效果不佳的設(shè)備，及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，如調(diào)整潤(rùn)滑周期、更換潤(rùn)滑材料、清洗潤(rùn)滑部位等。八、設(shè)備故障管理（一）故障報(bào)告與記錄1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、操作人員等信息，并填寫《設(shè)備故障報(bào)告表》。（二）故障分析與處理1.設(shè)備管理部門組織維修人員對(duì)故障進(jìn)行分析，查找故障原因。維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行狀況、維修記錄等，進(jìn)行綜合分析，確定故障原因。2.針對(duì)故障原因，制定相應(yīng)的處理措施。對(duì)于一般性故障，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)；對(duì)于復(fù)雜故障或重大故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定詳細(xì)的維修方案，并組織實(shí)施。3.在故障處理過(guò)程中，要做好故障處理記錄，記錄故障分析過(guò)程、處理措施、更換的零部件等信息。（三）故障統(tǒng)計(jì)與分析1.設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)設(shè)備故障發(fā)生的次數(shù)、頻率、原因、維修時(shí)間等信息。2.通過(guò)對(duì)故障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，找出設(shè)備故障發(fā)生的規(guī)律和趨勢(shì)，為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修計(jì)劃制定、設(shè)備改造等提供依據(jù)。（四）預(yù)防措施制定與實(shí)施1.根據(jù)設(shè)備故障分析結(jié)果，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，如加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、改進(jìn)設(shè)備設(shè)計(jì)、優(yōu)化操作規(guī)程、加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)等。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)跟蹤預(yù)防措施的實(shí)施情況，確保預(yù)防措施有效執(zhí)行，減少設(shè)備故障的發(fā)生。九、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程的資料。2.設(shè)備檔案的內(nèi)容包括設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備履歷表、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備故障記錄、設(shè)備潤(rùn)滑記錄、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備采購(gòu)合同、設(shè)備技術(shù)文件等。（二）檔案整理與歸檔1.設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備檔案資料進(jìn)行整理，確保資料完整、準(zhǔn)確、清晰。2.按照檔案管理的要求，將整理好的設(shè)備檔案資料進(jìn)行分類歸檔，建立檔案目錄，便于查閱和管理。（三）檔案查閱與借閱1.設(shè)備管理部門內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.外單位人員因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)持單位介紹信，填寫《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱時(shí)應(yīng)在設(shè)備管理部門指定人員的陪同下進(jìn)行，不得擅自復(fù)印、拍照、帶走檔案資料。3.因工作需要借閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案借閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理借閱手續(xù)。借閱期限不得超過(guò)規(guī)定時(shí)間，借閱人應(yīng)妥善保管檔案資料，不得轉(zhuǎn)借、丟失。十、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，根據(jù)設(shè)備的磨損程度、技術(shù)性能、使用年限、維修成本等因素，判斷設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢條件。2.對(duì)于擬報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備報(bào)廢鑒定申請(qǐng)表》，附上設(shè)備的相關(guān)資料，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定。鑒定結(jié)果經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）報(bào)廢申報(bào)與審批1.設(shè)備管理部門根據(jù)報(bào)廢鑒定結(jié)果，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》報(bào)上級(jí)主管部門備案。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)