新材料工廠設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)新材料工廠設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于新材料工廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、檢測設(shè)備等的管理。（三）管理原則1.以預(yù)防為主，堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，確保設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。2.實(shí)行全員管理，設(shè)備管理涉及到工廠各個(gè)部門和崗位，全體員工應(yīng)積極參與設(shè)備管理工作。3.遵循科學(xué)管理的原則，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段，不斷提高設(shè)備管理水平。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.編制設(shè)備更新、改造、大修計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試及驗(yàn)收工作。4.建立設(shè)備檔案，做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修記錄。5.組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平。6.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析原因，制定防范措施。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的檢修、改造等工作。3.及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。（三）操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得違規(guī)操作。2.做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括清潔、潤滑、緊固等。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況及時(shí)停機(jī)，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門。4.參加設(shè)備的培訓(xùn)和考核，不斷提高操作技能。三、設(shè)備的選購與驗(yàn)收（一）設(shè)備選購1.根據(jù)生產(chǎn)需要和發(fā)展規(guī)劃，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備選購計(jì)劃。2.設(shè)備選購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算等內(nèi)容。3.對(duì)擬選購的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，選擇性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的設(shè)備。4.設(shè)備采購應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司采購制度進(jìn)行，簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，檢查設(shè)備的性能指標(biāo)是否符合要求。4.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。四、設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實(shí)際情況，制定設(shè)備安裝方案。2.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和場地。3.對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確安裝要求和安全注意事項(xiàng)。（二）設(shè)備安裝1.按照設(shè)備安裝方案進(jìn)行設(shè)備的安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.連接設(shè)備的管道、線路等，確保連接正確、牢固，無泄漏現(xiàn)象。3.安裝過程中，做好記錄，包括設(shè)備安裝位置、安裝時(shí)間、安裝人員等。（三）設(shè)備調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行單機(jī)調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，調(diào)整設(shè)備的參數(shù)，使其達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。2.進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試，檢查設(shè)備之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)性，確保整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行。3.調(diào)試過程中，做好調(diào)試記錄，包括調(diào)試時(shí)間、調(diào)試內(nèi)容、調(diào)試結(jié)果等。五、設(shè)備的使用與維護(hù)（一）設(shè)備使用1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備性能和生產(chǎn)需要，制定設(shè)備操作規(guī)程，并發(fā)放給操作人員。2.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序。3.設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。4.嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門。（二）設(shè)備維護(hù)1.設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)和定期維護(hù)。2.日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等工作，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的小故障。3.定期維護(hù)由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進(jìn)行，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，包括設(shè)備的拆卸、清洗、調(diào)整、更換零部件等。4.設(shè)備維護(hù)過程中，應(yīng)做好維護(hù)記錄，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等。六、設(shè)備的檢修與改造（一）設(shè)備檢修1.設(shè)備檢修分為小修、中修和大修。2.小修由設(shè)備管理部門組織操作人員進(jìn)行，主要對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和更換少量磨損的零部件。3.中修由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進(jìn)行，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，電氣系統(tǒng)檢查和修理。4.大修由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進(jìn)行，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換全部磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，電氣系統(tǒng)全面檢查和修理，設(shè)備外觀翻新等。5.設(shè)備檢修前，應(yīng)制定檢修計(jì)劃，明確檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修人員等。檢修過程中，應(yīng)做好檢修記錄，包括檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、檢修人員、更換的零部件等。檢修完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。（二）設(shè)備改造1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要和設(shè)備技術(shù)狀況，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備改造計(jì)劃。2.設(shè)備改造計(jì)劃應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)方案、預(yù)算等。3.對(duì)設(shè)備改造方案進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，選擇最佳改造方案。4.設(shè)備改造應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行，委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。5.設(shè)備改造完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備改造驗(yàn)收手續(xù)。七、設(shè)備的潤滑管理（一）潤滑管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備潤滑管理制度和潤滑圖表，明確設(shè)備的潤滑部位、潤滑方式、潤滑周期、潤滑油品等。2.負(fù)責(zé)潤滑油品的采購、儲(chǔ)存和發(fā)放。3.定期對(duì)設(shè)備的潤滑狀況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)解決潤滑過程中出現(xiàn)的問題。（二）潤滑工作要求1.嚴(yán)格按照潤滑圖表的要求進(jìn)行設(shè)備潤滑，確保潤滑部位得到充分潤滑。2.選用符合設(shè)備要求的潤滑油品，不得使用劣質(zhì)潤滑油。3.定期更換潤滑油，保持潤滑油的清潔。4.做好潤滑油的儲(chǔ)存和管理，防止?jié)櫥臀廴竞妥冑|(zhì)。八、設(shè)備的安全管理（一）安全管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備安全隱患。4.參與設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，制定防范措施。（二）安全工作要求1.設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.設(shè)備運(yùn)行過程中，不得進(jìn)行危及設(shè)備安全和人身安全的操作。3.定期對(duì)設(shè)備的安全裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保安全裝置靈敏可靠。4.設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)，采取有效的應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部門。九、設(shè)備的檔案管理（一）檔案管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，收集、整理、保管設(shè)備的相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、檢修、改造、報(bào)廢等全過程的資料。（二）檔案內(nèi)容1.設(shè)備的基本信息，包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購置時(shí)間、購置價(jià)格等。2.設(shè)備的技術(shù)資料，包括設(shè)備的說明書、圖紙、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)手冊等。3.設(shè)備的運(yùn)行記錄，包括設(shè)備的開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障記錄等。4.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、檢修記錄等。5.設(shè)備的改造記錄，包括改造方案、改造過程、改造驗(yàn)收報(bào)告等。6.設(shè)備的報(bào)廢記錄，包括報(bào)廢申請、報(bào)廢鑒定、報(bào)廢處理等。（三）檔案管理要求1.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。2.定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.設(shè)備檔案借閱應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱人員應(yīng)妥善保管檔案資料，不得損壞、丟失。十、設(shè)備的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需要。2.設(shè)備損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.因技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰，無使用價(jià)值。4.設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患，經(jīng)整改后仍無法消除。（二）報(bào)廢申請與鑒定1.設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備報(bào)廢條件，填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，報(bào)設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。3.設(shè)備報(bào)廢鑒定應(yīng)形成鑒