工廠內(nèi)大型設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強工廠內(nèi)大型設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的使用效率，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有大型設(shè)備的管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備、檢測設(shè)備等。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負責(zé)制定和完善大型設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責(zé)大型設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作。負責(zé)建立大型設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)等情況。負責(zé)組織大型設(shè)備的定期巡檢、維護保養(yǎng)、故障維修等工作。負責(zé)對大型設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)和考核，確保其具備操作技能和安全意識。2.使用部門負責(zé)本部門大型設(shè)備的日常使用和管理，確保設(shè)備的正常運行。負責(zé)向設(shè)備管理部門提出設(shè)備維修、保養(yǎng)、改造等需求。負責(zé)配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備的驗收、巡檢、故障排除等工作。負責(zé)對本部門大型設(shè)備操作人員進行安全教育和培訓(xùn)，督促其遵守操作規(guī)程。3.維修部門負責(zé)大型設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行。負責(zé)制定大型設(shè)備維修計劃和維修方案，組織實施維修工作。負責(zé)對維修后的設(shè)備進行質(zhì)量檢驗，確保維修質(zhì)量。負責(zé)收集和整理設(shè)備維修資料，建立維修檔案。4.安全管理部門負責(zé)監(jiān)督大型設(shè)備的安全運行，檢查設(shè)備的安全防護裝置是否齊全有效。負責(zé)對大型設(shè)備操作人員進行安全培訓(xùn)和考核，確保其具備安全操作技能。負責(zé)制定大型設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。負責(zé)對大型設(shè)備安全事故進行調(diào)查和處理，分析事故原因，提出改進措施。（四）管理原則1.以人為本原則：確保設(shè)備操作人員的安全和健康，充分發(fā)揮人的主觀能動性。2.預(yù)防為主原則：加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和手段，對大型設(shè)備進行全過程管理，提高設(shè)備管理水平。4.節(jié)能環(huán)保原則：選用節(jié)能型設(shè)備，優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)，降低能源消耗，減少環(huán)境污染。二、設(shè)備選型與采購（一）選型依據(jù)1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，選擇技術(shù)先進、性能可靠、質(zhì)量優(yōu)良、操作簡便、維護方便的大型設(shè)備。2.優(yōu)先選用節(jié)能型、環(huán)保型設(shè)備，符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.考慮設(shè)備的性價比，在滿足生產(chǎn)需求的前提下，降低設(shè)備采購成本。（二）采購流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要，提出大型設(shè)備采購申請，填寫《大型設(shè)備采購申請表》，詳細說明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、采購預(yù)算等內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門對采購申請進行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)備選型的合理性、技術(shù)要求的可行性、采購預(yù)算的準(zhǔn)確性等。審核通過后，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由設(shè)備管理部門負責(zé)組織招標(biāo)采購工作。招標(biāo)采購應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司采購管理制度的要求進行，選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商。4.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。5.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用部門、維修部門等相關(guān)人員做好設(shè)備驗收準(zhǔn)備工作。6.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員按照合同要求進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。驗收合格后，填寫《大型設(shè)備驗收報告》。7.驗收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備檔案。三、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝要求1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進行，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.設(shè)備安裝過程中，應(yīng)注意保護設(shè)備的零部件和外觀，避免損壞。3.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進行全面檢查，確保設(shè)備安裝正確、連接牢固、無松動現(xiàn)象。（二）調(diào)試要求1.設(shè)備調(diào)試應(yīng)在設(shè)備安裝完成并檢查合格后進行，調(diào)試前應(yīng)制定調(diào)試方案，明確調(diào)試步驟、調(diào)試方法、調(diào)試人員等。2.調(diào)試過程中，應(yīng)按照調(diào)試方案的要求進行操作，認(rèn)真記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和調(diào)試結(jié)果。3.調(diào)試完成后，應(yīng)對設(shè)備的各項性能指標(biāo)進行測試，確保設(shè)備達到設(shè)計要求。4.調(diào)試合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后填寫《大型設(shè)備調(diào)試報告》。四、設(shè)備驗收（一）驗收標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備驗收應(yīng)按照合同要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行，確保設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等符合要求。2.設(shè)備的外觀應(yīng)無損傷、無變形、無銹蝕等缺陷。3.設(shè)備的性能指標(biāo)應(yīng)達到設(shè)計要求，運行穩(wěn)定可靠。4.設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)齊全，包括設(shè)備安裝說明書、操作手冊、維修手冊、合格證、質(zhì)量檢驗報告等。（二）驗收程序1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時通知使用部門、維修部門等相關(guān)人員組成驗收小組。2.驗收小組按照驗收標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進行驗收，驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。3.驗收過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求供應(yīng)商限期整改或更換設(shè)備。4.驗收合格的設(shè)備，由驗收小組填寫《大型設(shè)備驗收報告》，經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人、使用部門負責(zé)人、維修部門負責(zé)人簽字確認(rèn)后，設(shè)備方可投入使用。五、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備基本信息：包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購置日期、購置價格等。2.設(shè)備安裝調(diào)試資料：包括設(shè)備安裝說明書、調(diào)試報告、驗收報告等。3.設(shè)備運行記錄：包括設(shè)備運行時間、運行參數(shù)、故障記錄等。4.設(shè)備維修保養(yǎng)記錄：包括維修保養(yǎng)時間、維修保養(yǎng)內(nèi)容、更換零部件等。5.設(shè)備技術(shù)改造記錄：包括技術(shù)改造方案、技術(shù)改造實施情況、技術(shù)改造效果等。6.設(shè)備操作人員檔案：包括操作人員姓名、性別、年齡、文化程度、操作技能、培訓(xùn)記錄等。（二）檔案建立與保管1.設(shè)備管理部門負責(zé)建立大型設(shè)備檔案，指定專人負責(zé)檔案的管理工作。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、型號、編號等進行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。3.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞。檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。4.設(shè)備檔案的借閱應(yīng)按照公司檔案管理制度的要求進行，辦理借閱手續(xù)，借閱后應(yīng)及時歸還。六、設(shè)備操作與維護（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，并發(fā)放給設(shè)備操作人員。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作規(guī)程。3.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。（二）日常維護1.設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常維護工作，保持設(shè)備的清潔、整齊、潤滑良好。2.日常維護內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、運行參數(shù)檢查、潤滑部位加油、設(shè)備緊固部位檢查等。3.設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄和日常維護記錄，記錄設(shè)備的運行情況和維護情況。（三）定期維護1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備定期維護計劃，明確維護內(nèi)容、維護時間、維護人員等。2.定期維護工作應(yīng)由專業(yè)維修人員按照維護計劃進行，維護內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、潤滑、緊固、電氣系統(tǒng)檢查等。3.定期維護完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備定期維護記錄，記錄維護情況和更換零部件等情況。（四）故障維修1.設(shè)備運行過程中如發(fā)生故障，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機，并及時通知設(shè)備管理部門和維修部門。2.維修部門接到故障通知后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和維修。3.維修人員應(yīng)認(rèn)真分析故障原因，制定維修方案，采取有效的維修措施，盡快排除設(shè)備故障。4.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，記錄故障原因、維修措施、更換零部件等情況。七、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全管理制度，確保設(shè)備安全運行。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護裝置是否齊全有效、設(shè)備的運行狀況是否正常、設(shè)備的電氣系統(tǒng)是否安全等。2.安全管理部門應(yīng)不定期對設(shè)備安全運行情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。3.設(shè)備操作人員在設(shè)備運行前應(yīng)進行安全檢查，確認(rèn)設(shè)備安全后方可啟動設(shè)備。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.安全管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。3.設(shè)備發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急救援措施，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。八、設(shè)備報廢管理（一）報廢條件1.設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要。2.設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高，不具備維修價值。3.設(shè)備因技術(shù)改造或工藝變更，已被淘汰。4.設(shè)備因自然災(zāi)害或其他不可抗力因素，造成嚴(yán)重損壞，無法修復(fù)。（二）報廢程序1.使用部門根據(jù)設(shè)備報廢條件，提出設(shè)備報廢申請，填寫《大型設(shè)備報廢申請表》，詳細說明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置日期、報廢原因等內(nèi)容。2.設(shè)備管理部門對報廢申請進行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)備的使用年限、技術(shù)性能、維修情況、報廢原因等。審核通過后，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。