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文檔簡介
城投公司投融資管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范城投公司的投融資行為,加強(qiáng)對投融資活動(dòng)的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,提高資金使用效益,保障公司穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于城投公司及其下屬全資子公司、控股子公司的投融資活動(dòng)。(三)基本原則1.合法性原則:投融資活動(dòng)必須遵守國家法律法規(guī),確保各項(xiàng)行為合法合規(guī)。2.安全性原則:優(yōu)先保障資金安全,合理控制風(fēng)險(xiǎn),確保投融資項(xiàng)目的可行性和穩(wěn)定性。3.效益性原則:追求投融資活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,提高資金使用效率。4.審慎性原則:對投融資項(xiàng)目進(jìn)行充分的調(diào)查、評估和論證,謹(jǐn)慎決策。二、投融資決策機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)董事會(huì)董事會(huì)是公司投融資決策的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)重大投融資項(xiàng)目,決定公司的投融資戰(zhàn)略和方針。具體職責(zé)包括:1.審批公司年度投融資計(jì)劃。2.審議決定重大投資項(xiàng)目,包括但不限于新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目,并購重組項(xiàng)目等。3.審議決定重大融資項(xiàng)目,包括但不限于銀行貸款、債券發(fā)行、股權(quán)融資等。4.監(jiān)督投融資項(xiàng)目的實(shí)施情況,對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。(二)總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)對董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的投融資項(xiàng)目進(jìn)行審議,并提出決策建議。具體職責(zé)包括:1.審議公司月度投融資計(jì)劃。2.對一般投資項(xiàng)目和融資項(xiàng)目進(jìn)行審核,提出意見報(bào)董事會(huì)審批。3.協(xié)調(diào)解決投融資項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題。(三)投融資管理部門公司設(shè)立專門的投融資管理部門,負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目的具體組織、實(shí)施和管理工作。其職責(zé)包括:1.研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場情況,為公司投融資決策提供依據(jù)。2.制定公司投融資管理制度和流程,并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目的前期調(diào)研、可行性研究、項(xiàng)目申報(bào)等工作。4.組織對投融資項(xiàng)目進(jìn)行評估和論證,提出項(xiàng)目建議和風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。5.負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目的談判、合同簽訂、資金籌集和使用管理等工作。6.跟蹤監(jiān)督投融資項(xiàng)目的實(shí)施情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。7.定期向董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)投融資工作進(jìn)展情況。三、投資管理(一)投資決策程序1.項(xiàng)目提出由公司各部門或下屬子公司根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要,提出投資項(xiàng)目建議,報(bào)投融資管理部門。2.初步篩選投融資管理部門對投資項(xiàng)目建議進(jìn)行初步篩選,對符合公司投資方向和條件的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),并組織開展前期調(diào)研工作。3.可行性研究投融資管理部門委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,編制可行性研究報(bào)告??尚行匝芯繄?bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目背景、市場分析、技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容。4.項(xiàng)目評估投融資管理部門組織相關(guān)部門和專家對可行性研究報(bào)告進(jìn)行評估,對項(xiàng)目的可行性、必要性、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面分析和論證。評估通過后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議。5.決策審批總經(jīng)理辦公會(huì)對投資項(xiàng)目進(jìn)行審議,提出決策建議報(bào)董事會(huì)審批。董事會(huì)根據(jù)審議結(jié)果作出投資決策。(二)投資項(xiàng)目分類管理1.重大投資項(xiàng)目指投資金額較大、對公司發(fā)展戰(zhàn)略具有重大影響的項(xiàng)目。重大投資項(xiàng)目需經(jīng)董事會(huì)審議通過,并報(bào)上級主管部門或相關(guān)部門備案。2.一般投資項(xiàng)目指投資金額較小、對公司業(yè)務(wù)發(fā)展有一定影響的項(xiàng)目。一般投資項(xiàng)目由總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后實(shí)施,并報(bào)董事會(huì)備案。(三)投資項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控1.項(xiàng)目實(shí)施投資項(xiàng)目經(jīng)決策批準(zhǔn)后,由投融資管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和相關(guān)合同要求進(jìn)行,確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和資金使用安全。2.項(xiàng)目監(jiān)控投融資管理部門應(yīng)建立投資項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制,定期對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)重大變化或風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告,并提出相應(yīng)的處理建議。(四)投資項(xiàng)目后評價(jià)投資項(xiàng)目完成后,投融資管理部門應(yīng)組織開展項(xiàng)目后評價(jià)工作。后評價(jià)內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響等方面。通過后評價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的投資決策提供參考。四、融資管理(一)融資決策程序1.融資需求分析投融資管理部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)計(jì)劃和資金狀況,分析公司的融資需求,制定融資計(jì)劃。2.融資方案制定投融資管理部門根據(jù)融資需求,制定融資方案。融資方案應(yīng)包括融資方式、融資規(guī)模、融資期限、融資成本、還款計(jì)劃等內(nèi)容。3.融資方案評估投融資管理部門組織相關(guān)部門和專家對融資方案進(jìn)行評估,對融資方案的可行性、合理性、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面分析和論證。評估通過后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議。4.決策審批總經(jīng)理辦公會(huì)對融資方案進(jìn)行審議,提出決策建議報(bào)董事會(huì)審批。董事會(huì)根據(jù)審議結(jié)果作出融資決策。(二)融資方式選擇1.銀行貸款根據(jù)公司資金需求和項(xiàng)目情況,選擇合適的銀行申請貸款。銀行貸款應(yīng)注重貸款成本、貸款期限和還款方式等因素,確保公司的還款能力。2.債券發(fā)行根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,適時(shí)發(fā)行公司債券。債券發(fā)行應(yīng)注重債券品種、發(fā)行規(guī)模、發(fā)行利率、債券期限等因素,確保債券發(fā)行成功。3.股權(quán)融資根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要,適時(shí)進(jìn)行股權(quán)融資。股權(quán)融資應(yīng)注重融資時(shí)機(jī)、融資規(guī)模、融資價(jià)格等因素,確保股權(quán)融資對公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)的影響最小化。(三)融資風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別投融資管理部門應(yīng)建立融資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制,對融資過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評估。融資風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。2.風(fēng)險(xiǎn)控制針對識(shí)別出的融資風(fēng)險(xiǎn),投融資管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。如合理安排融資結(jié)構(gòu),優(yōu)化融資期限,加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通與合作,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等。3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測投融資管理部門應(yīng)建立融資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測機(jī)制,定期對融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測和分析。如發(fā)現(xiàn)融資風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)異常,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和控制。五、資金管理(一)資金預(yù)算管理1.年度資金預(yù)算編制投融資管理部門應(yīng)根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資、融資計(jì)劃,編制年度資金預(yù)算。年度資金預(yù)算應(yīng)包括資金收入預(yù)算和資金支出預(yù)算兩部分。2.月度資金預(yù)算調(diào)整投融資管理部門應(yīng)根據(jù)公司月度經(jīng)營情況和投資、融資計(jì)劃的執(zhí)行情況,對月度資金預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。月度資金預(yù)算調(diào)整應(yīng)報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。3.資金預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控公司各部門應(yīng)嚴(yán)格按照資金預(yù)算執(zhí)行,確保資金收支平衡。投融資管理部門應(yīng)定期對資金預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。(二)資金賬戶管理1.賬戶開設(shè)與注銷公司應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和銀行賬戶管理規(guī)定,開設(shè)和注銷資金賬戶。資金賬戶的開設(shè)和注銷應(yīng)報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。2.賬戶使用管理公司應(yīng)加強(qiáng)對資金賬戶的使用管理,確保資金安全。資金賬戶應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用,不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓。3.賬戶余額管理公司應(yīng)定期對資金賬戶余額進(jìn)行核對和清理,確保賬戶余額準(zhǔn)確無誤。如發(fā)現(xiàn)賬戶余額異常,應(yīng)及時(shí)查明原因并采取措施進(jìn)行處理。(三)資金支付管理1.支付審批流程公司應(yīng)建立嚴(yán)格的資金支付審批流程,明確各部門和各級管理人員的審批權(quán)限。資金支付應(yīng)按照審批流程進(jìn)行,確保支付合規(guī)、安全。2.支付憑證管理公司應(yīng)加強(qiáng)對資金支付憑證的管理,確保支付憑證真實(shí)、有效。支付憑證應(yīng)包括發(fā)票、合同、審批文件等相關(guān)資料。3.支付風(fēng)險(xiǎn)控制公司應(yīng)加強(qiáng)對資金支付風(fēng)險(xiǎn)的控制,如對大額資金支付進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,對可疑支付進(jìn)行核實(shí)等。六、風(fēng)險(xiǎn)管理(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評估1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別投融資管理部門應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制,對投融資活動(dòng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等方面。2.風(fēng)險(xiǎn)評估投融資管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和專家對識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,確定風(fēng)險(xiǎn)的等級和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)采用定性和定量相結(jié)合的方法,如風(fēng)險(xiǎn)矩陣、敏感性分析等。(二)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略1.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對于風(fēng)險(xiǎn)較高、無法承受的投融資項(xiàng)目,應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略,放棄該項(xiàng)目。2.風(fēng)險(xiǎn)降低對于風(fēng)險(xiǎn)較高但可以通過采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)的投融資項(xiàng)目,應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)降低策略,如優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)項(xiàng)目管理等。3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對于風(fēng)險(xiǎn)較高但可以通過保險(xiǎn)、擔(dān)保等方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的投融資項(xiàng)目,應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略,如購買保險(xiǎn)、尋求擔(dān)保等。4.風(fēng)險(xiǎn)接受對于風(fēng)險(xiǎn)較低、可以承受的投融資項(xiàng)目,應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)接受策略,繼續(xù)推進(jìn)該項(xiàng)目。(三)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控投融資管理部門應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,定期對投融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)控和分析。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)事件的跟蹤等方面。2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警投融資管理部門應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)果,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)到或超過預(yù)警值時(shí),應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。七、信息披露與報(bào)告(一)信息披露1.披露原則公司應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露投融資信息。信息披露應(yīng)遵循真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平的原則。2.披露內(nèi)容公司應(yīng)披露的投融資信息包括投融資決策、項(xiàng)目進(jìn)展、資金使用、風(fēng)險(xiǎn)狀況等方面。具體披露內(nèi)容應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求進(jìn)行確定。3.披露方式公司應(yīng)通過公司網(wǎng)站、公告、定期報(bào)告等方式披露投融資信息。披露方式應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求。(二)報(bào)告制度1.定期報(bào)告投融資管理部門應(yīng)定期向董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告投融資工作進(jìn)展情況。定期報(bào)告應(yīng)包括投融資項(xiàng)目進(jìn)展、資金使用情況、風(fēng)險(xiǎn)狀況等方面。
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