2025企業(yè)界推行全面合同管理改革_第1頁
2025企業(yè)界推行全面合同管理改革_第2頁
2025企業(yè)界推行全面合同管理改革_第3頁
2025企業(yè)界推行全面合同管理改革_第4頁
2025企業(yè)界推行全面合同管理改革_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025企業(yè)界推行全面合同管理改革合同編號:合同名稱:企業(yè)界推行全面合同管理改革合同合同簽訂地點:合同簽訂日期:甲方(以下簡稱“甲方”):乙方(以下簡稱“乙方”):鑒于甲方為推進(jìn)企業(yè)界全面合同管理改革,提升企業(yè)合同管理水平,規(guī)范企業(yè)合同管理流程,防范合同風(fēng)險,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及政策,現(xiàn)就全面合同管理改革事項與乙方達(dá)成如下協(xié)議:第一章總則第一條合同目的本合同旨在明確甲方在全面合同管理改革中的目標(biāo)、原則、范圍及保障措施,確保合同管理改革順利實施,提升企業(yè)合同管理的規(guī)范性、科學(xué)性和有效性。第二條合同依據(jù)本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合甲方實際情況制定。第三條合同原則甲方推行全面合同管理改革,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),確保合同管理活動合法合規(guī);全面性原則:覆蓋企業(yè)所有合同管理環(huán)節(jié),確保管理無死角;風(fēng)險防范原則:通過合同管理改革,有效識別、評估和防范合同風(fēng)險;效益優(yōu)先原則:通過科學(xué)管理提升合同履行效率,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。第四條合同范圍本合同適用于甲方及其分支機(jī)構(gòu)在2025年度及后續(xù)年度內(nèi)推行全面合同管理改革的所有相關(guān)事項。第二章全面合同管理改革的主要內(nèi)容第五條合同管理架構(gòu)的優(yōu)化甲方應(yīng)當(dāng)建立健全合同管理組織架構(gòu),明確合同管理職能部門的職責(zé)分工,確保合同管理工作的高效推進(jìn)。設(shè)立合同管理委員會,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)合同管理工作;設(shè)立合同管理部門,具體負(fù)責(zé)合同的drafting(起草)、審查、備案、歸檔及監(jiān)督工作;明確各部門在合同管理中的職責(zé),確保合同管理橫向到邊、縱向到底。第六條合同管理制度的完善甲方應(yīng)當(dāng)制定并實施以下合同管理制度:合同立項管理制度:明確合同立項的條件、流程及審批權(quán)限;合同文本管理制度:規(guī)范合同文本的drafting(起草)、審核及版本管理;合同審查管理制度:建立合同法律審查機(jī)制,確保合同內(nèi)容合法合規(guī);合同履行管理制度:明確合同履行中的監(jiān)控、變更及終止程序;合同檔案管理制度:規(guī)范合同檔案的分類、保存及查閱流程。第七條合同管理信息化建設(shè)甲方應(yīng)當(dāng)推進(jìn)合同管理信息化建設(shè),實現(xiàn)合同管理的數(shù)字化、智能化。建立合同管理系統(tǒng),實現(xiàn)合同的在線drafting(起草)、審批、備案及歸檔;利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對合同履行情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;通過信息化手段提升合同管理效率,降低合同管理成本。第八條重點領(lǐng)域的合同管理甲方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重點領(lǐng)域合同管理,包括但不限于:采購合同管理:確保采購合同的合法性、合規(guī)性,防范供應(yīng)商風(fēng)險;銷售合同管理:規(guī)范銷售合同條款,保障客戶權(quán)益,維護(hù)企業(yè)形象;擔(dān)保合同管理:嚴(yán)格控制擔(dān)保風(fēng)險,防范企業(yè)資產(chǎn)流失;特許經(jīng)營合同管理:確保特許經(jīng)營權(quán)的合法性及合規(guī)性;勞動合同管理:保障員工權(quán)益,防范勞動爭議。第三章合同管理改革的保障措施第九條組織保障甲方應(yīng)當(dāng)成立全面合同管理改革領(lǐng)導(dǎo)小組,由法定代表人擔(dān)任組長,全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)合同管理改革工作。第十條人員保障甲方應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同管理隊伍建設(shè),配備專業(yè)合同管理人員,并定期組織合同管理培訓(xùn),提升合同管理隊伍的專業(yè)能力和法律意識。第十一條資金保障甲方應(yīng)當(dāng)將合同管理改革所需經(jīng)費納入年度預(yù)算,確保改革工作順利開展。第十二條機(jī)制保障甲方應(yīng)當(dāng)建立合同管理考核與問責(zé)機(jī)制,將合同管理改革納入企業(yè)績效考核體系,對合同管理中的違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。第四章合同管理改革的監(jiān)督與評估第十三條日常監(jiān)督甲方合同管理部門應(yīng)當(dāng)對合同管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督,定期向合同管理委員會報告合同管理情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。第十四條年度評估甲方應(yīng)當(dāng)每年對合同管理改革的實施效果進(jìn)行評估,形成評估報告,并根據(jù)評估結(jié)果優(yōu)化合同管理制度和流程。第十五條合規(guī)性審查甲方應(yīng)當(dāng)定期組織合同管理合規(guī)性審查,確保合同管理活動符合相關(guān)法律法規(guī)及政策要求。第五章附則第十六條合同的生效本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第十七條合同的變更與終止本合同的變更與終止應(yīng)當(dāng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。第十八條爭議解決因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議,雙方應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第十九條其他約定本合同未盡事宜,雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。第二十條合同文本本合同一式份,甲乙雙方各執(zhí)份,具有同等法律效力。甲方(蓋章):法定代表人或授權(quán)代表簽字:日期:乙方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論