非標(biāo)設(shè)備管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司非標(biāo)設(shè)備的管理，確保非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、改造及報廢等全過程處于受控狀態(tài)，提高非標(biāo)設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有非標(biāo)設(shè)備的管理，包括自行設(shè)計制造、委托外部設(shè)計制造以及從外部購置的非標(biāo)設(shè)備。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理條例》4.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）術(shù)語和定義1.非標(biāo)設(shè)備：是指根據(jù)公司生產(chǎn)工藝要求，非標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、非批量生產(chǎn)，需專門設(shè)計、制造的設(shè)備。2.設(shè)備設(shè)計：指根據(jù)工藝要求和技術(shù)條件，對非標(biāo)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)等進(jìn)行設(shè)計的過程。3.設(shè)備制造：指按照設(shè)計要求，使用原材料、零部件等加工制造非標(biāo)設(shè)備的過程。4.設(shè)備安裝：指將非標(biāo)設(shè)備就位、固定，并連接相關(guān)管道、電氣等系統(tǒng)的過程。5.設(shè)備調(diào)試：指對安裝完畢的非標(biāo)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行試驗、調(diào)整，使其達(dá)到規(guī)定性能指標(biāo)的過程。6.設(shè)備使用：指設(shè)備投入生產(chǎn)運(yùn)行后的操作、運(yùn)行等活動。7.設(shè)備維護(hù)：指為保持設(shè)備正常運(yùn)行狀態(tài)，對設(shè)備進(jìn)行的檢查、保養(yǎng)、維修等活動。8.設(shè)備改造：指對在用非標(biāo)設(shè)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)、性能等方面的改進(jìn)，以提高設(shè)備性能或滿足新的生產(chǎn)工藝要求的活動。9.設(shè)備報廢：指對已達(dá)到規(guī)定使用年限或因技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等原因不宜繼續(xù)使用的非標(biāo)設(shè)備，進(jìn)行的資產(chǎn)核銷處理。二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善非標(biāo)設(shè)備管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。2.參與非標(biāo)設(shè)備的前期規(guī)劃、選型、技術(shù)談判等工作。3.負(fù)責(zé)非標(biāo)設(shè)備的檔案管理，建立設(shè)備臺賬、技術(shù)檔案等。4.組織非標(biāo)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非標(biāo)設(shè)備的維護(hù)、改造、報廢等工作。6.定期對非標(biāo)設(shè)備的管理情況進(jìn)行檢查和評估。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)提出非標(biāo)設(shè)備的需求申請，參與設(shè)備的選型、技術(shù)談判等工作。2.負(fù)責(zé)非標(biāo)設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收等工作。4.及時反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，協(xié)助進(jìn)行故障排除和維修。5.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。（三）設(shè)計部門1.根據(jù)使用部門需求，進(jìn)行非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計工作，確保設(shè)計方案符合工藝要求和技術(shù)規(guī)范。2.提供設(shè)備設(shè)計圖紙、技術(shù)文件等資料，并對設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.參與設(shè)備制造過程中的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制工作。（四）制造部門1.根據(jù)設(shè)計要求和制造合同，組織非標(biāo)設(shè)備的制造工作，確保設(shè)備質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。2.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)制造過程中的質(zhì)量控制，做好檢驗記錄。3.負(fù)責(zé)設(shè)備零部件的加工、組裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備整體性能。4.按時完成設(shè)備制造任務(wù)，并配合做好設(shè)備的運(yùn)輸、安裝等工作。（五）采購部門1.負(fù)責(zé)非標(biāo)設(shè)備所需原材料、零部件等的采購工作，確保采購物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。2.對采購物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗和驗收，確保符合設(shè)計要求。3.負(fù)責(zé)采購合同的簽訂、執(zhí)行和管理。（六）質(zhì)量部門1.參與非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計評審、制造過程質(zhì)量控制和驗收工作。2.制定設(shè)備質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，對設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢驗和監(jiān)督。3.對設(shè)備質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，提出改進(jìn)措施。（七）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)非標(biāo)設(shè)備購置、安裝、改造、維護(hù)等費(fèi)用的預(yù)算編制和控制。2.對設(shè)備的固定資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理，確保資產(chǎn)的安全和完整。3.參與設(shè)備報廢的審核和資產(chǎn)核銷工作。三、前期管理（一）需求提出使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提出非標(biāo)設(shè)備的需求申請，詳細(xì)說明設(shè)備的用途、工藝要求、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、交貨期等內(nèi)容。（二）規(guī)劃選型1.設(shè)備管理部門會同相關(guān)部門對需求申請進(jìn)行審核，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和實際情況，進(jìn)行非標(biāo)設(shè)備的規(guī)劃選型。2.選型過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、安全性等因素，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇最優(yōu)方案。（三）技術(shù)談判1.對于需委托外部設(shè)計制造或購置的非標(biāo)設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門與供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)談判。2.技術(shù)談判應(yīng)明確設(shè)備的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保雙方達(dá)成共識。（四）合同簽訂1.根據(jù)技術(shù)談判結(jié)果，采購部門負(fù)責(zé)簽訂非標(biāo)設(shè)備的采購合同或制造合同。2.合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量保證、驗收方式、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。（五）設(shè)計審查1.設(shè)計部門完成非標(biāo)設(shè)備設(shè)計后，應(yīng)提交設(shè)計圖紙、技術(shù)文件等資料。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門對設(shè)計資料進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括設(shè)計方案的合理性、安全性、可靠性等，確保設(shè)計符合要求。四、設(shè)計與制造管理（一）設(shè)計管理1.設(shè)計部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計，確保設(shè)計質(zhì)量。2.設(shè)計過程中應(yīng)充分考慮設(shè)備的使用環(huán)境、操作要求、維護(hù)保養(yǎng)等因素，提高設(shè)備的實用性和可維護(hù)性。3.設(shè)計變更應(yīng)履行審批手續(xù)，確保變更后的設(shè)計符合要求，并及時通知相關(guān)部門。（二）制造管理1.制造部門應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求和制造合同，制定詳細(xì)的制造計劃，確保按時完成設(shè)備制造任務(wù)。2.加強(qiáng)制造過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢驗、零部件加工檢驗、組裝調(diào)試檢驗等制度，做好檢驗記錄。3.對關(guān)鍵工序和特殊過程應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保制造質(zhì)量。4.制造部門應(yīng)及時向設(shè)備管理部門反饋制造過程中的問題，共同協(xié)商解決。五、安裝與調(diào)試管理（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員對安裝現(xiàn)場進(jìn)行檢查和評估，確保安裝條件符合要求。2.編制設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、質(zhì)量要求、安全措施等內(nèi)容。3.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料、設(shè)備等物資。（二）安裝施工1.安裝單位應(yīng)按照安裝方案進(jìn)行設(shè)備安裝施工，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。2.安裝過程中應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備和現(xiàn)場環(huán)境，避免發(fā)生損壞和污染。3.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行初步檢查，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確。（三）調(diào)試運(yùn)行1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員對安裝完畢的非標(biāo)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。2.調(diào)試過程中應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，對設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、性能指標(biāo)等進(jìn)行測試和調(diào)整。3.做好調(diào)試記錄，對調(diào)試中出現(xiàn)的問題及時分析原因，采取措施進(jìn)行解決。（四）驗收1.設(shè)備調(diào)試合格后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀質(zhì)量、安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、技術(shù)資料等方面。3.驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，辦理設(shè)備移交手續(xù)。六、使用與維護(hù)管理（一）使用管理1.使用部門應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作方法、注意事項等內(nèi)容。2.對設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，持證上崗。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)作業(yè)。4.做好設(shè)備運(yùn)行記錄，及時記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、故障情況等信息。（二）維護(hù)管理1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、要求等。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。3.日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要進(jìn)行設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。4.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。5.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和修理。6.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，對維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。七、改造與報廢管理（一）改造管理1.使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提出非標(biāo)設(shè)備改造申請，說明改造的原因、內(nèi)容、目標(biāo)等。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門對改造申請進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后實施改造。3.改造過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。4.改造完成后，進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。（二）報廢管理1.符合下列條件之一的非標(biāo)設(shè)備，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需要。因意外事故或自然災(zāi)害等原因，設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)。技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，無改造價值。其他符合報廢條件的情況。2.設(shè)備使用部門提出報廢申請，填寫設(shè)備報廢申請表，說明報廢原因、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、購置時間等內(nèi)容。3.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門對報廢申請進(jìn)行審核，審核通過后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織進(jìn)行資產(chǎn)核銷處理，并做好相關(guān)記錄。八、檔案與資料管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立非標(biāo)設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的需求申請、規(guī)劃選型、技術(shù)談判、合同、設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、安裝調(diào)試記錄、驗收報告、使用維護(hù)記錄、改造報廢記錄等。2.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。（二）資料管理1.對非標(biāo)設(shè)備的相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.資料應(yīng)包括紙質(zhì)版和電子版，電子版資料應(yīng)進(jìn)行備份，防止丟失。3.定期對檔案和資料進(jìn)行清理和更新，確保其時效性。九、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門定期對非標(biāo)設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查