影視創(chuàng)作部管理辦法總則目的為了規(guī)范影視創(chuàng)作部的管理，提高創(chuàng)作效率，保證影視作品的質(zhì)量，促進公司影視業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司影視創(chuàng)作部全體員工，包括編劇、導(dǎo)演、攝像師、剪輯師、特效師等各類創(chuàng)作人員以及部門管理人員?；驹瓌t1.遵守法律法規(guī)：影視創(chuàng)作活動必須嚴格遵守國家法律法規(guī)，尊重知識產(chǎn)權(quán)，不得制作、傳播違法違規(guī)或侵犯他人權(quán)益的影視作品。2.質(zhì)量至上：始終將作品質(zhì)量放在首位，追求藝術(shù)價值與商業(yè)價值的平衡，滿足市場需求和觀眾期望。3.團隊協(xié)作：強調(diào)部門內(nèi)部各崗位之間的緊密協(xié)作，形成高效的創(chuàng)作流程，共同完成影視項目。4.創(chuàng)新發(fā)展：鼓勵創(chuàng)新思維，不斷探索新的創(chuàng)作手法和表現(xiàn)形式，提升公司影視業(yè)務(wù)的競爭力。部門架構(gòu)與職責(zé)部門架構(gòu)影視創(chuàng)作部設(shè)部門經(jīng)理一名，副經(jīng)理若干名，下轄編劇組、導(dǎo)演組、拍攝組、后期制作組等專業(yè)小組。職責(zé)分工1.部門經(jīng)理全面負責(zé)影視創(chuàng)作部的管理工作，制定部門工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通協(xié)作，確保影視項目順利推進。審核影視項目的創(chuàng)意、腳本、拍攝計劃、后期制作方案等，把控作品質(zhì)量。負責(zé)部門人員的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等人力資源管理工作。管理部門預(yù)算和成本，合理分配資源，控制項目費用支出。2.副經(jīng)理協(xié)助部門經(jīng)理開展工作，在經(jīng)理缺席時履行經(jīng)理職責(zé)。負責(zé)分管專業(yè)小組的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保各小組工作按計劃進行。參與影視項目的策劃和創(chuàng)意討論，提供專業(yè)意見和建議。協(xié)助經(jīng)理進行部門內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，解決工作中出現(xiàn)的問題。3.編劇組根據(jù)項目需求進行影視劇本的創(chuàng)作，包括故事構(gòu)思、人物塑造、情節(jié)設(shè)計等。與導(dǎo)演、制片人等溝通交流，不斷完善劇本內(nèi)容，確保劇本符合項目要求。對市場上的影視題材和流行趨勢進行研究分析，為公司影視創(chuàng)作提供參考。4.導(dǎo)演組負責(zé)影視項目的整體執(zhí)導(dǎo)工作，包括制定拍攝計劃、組織拍攝團隊、指導(dǎo)演員表演等。把控影視作品的藝術(shù)風(fēng)格和表現(xiàn)手法，確保作品達到預(yù)期的藝術(shù)效果。協(xié)調(diào)拍攝過程中的各種資源和問題，保證拍攝工作順利進行。與編劇、后期制作團隊密切合作，對劇本進行再創(chuàng)作和后期效果把控。5.拍攝組根據(jù)導(dǎo)演的要求進行影視作品的拍攝工作，包括攝影、燈光、錄音等。負責(zé)拍攝設(shè)備的操作、維護和管理，確保設(shè)備正常運行。與導(dǎo)演、演員等密切配合，捕捉最佳拍攝畫面，保證拍攝質(zhì)量。6.后期制作組對拍攝完成的素材進行剪輯、調(diào)色、特效制作、音頻處理等后期制作工作。根據(jù)導(dǎo)演的意圖和項目要求，對影視作品進行藝術(shù)化處理，提升作品的觀賞性和感染力。與導(dǎo)演、編劇等溝通協(xié)作，確保后期制作效果符合整體創(chuàng)作思路。項目管理項目立項1.影視創(chuàng)作部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場需求和客戶要求，提出影視項目立項申請。2.立項申請應(yīng)包括項目名稱、項目背景、項目目標(biāo)、項目預(yù)算、項目周期、主創(chuàng)人員等基本信息。3.公司對項目立項申請進行審核，審核通過后正式批準項目立項，并下達項目任務(wù)書。項目策劃1.項目立項后，由影視創(chuàng)作部組織相關(guān)人員進行項目策劃。2.項目策劃應(yīng)包括市場調(diào)研、創(chuàng)意構(gòu)思、故事大綱、人物設(shè)定、拍攝計劃、后期制作方案、預(yù)算明細等內(nèi)容。3.項目策劃方案需經(jīng)部門經(jīng)理審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后實施。項目執(zhí)行1.按照項目策劃方案，各專業(yè)小組分工協(xié)作，有序推進項目執(zhí)行。2.編劇組按時完成劇本創(chuàng)作，并提交審核；導(dǎo)演組根據(jù)劇本制定詳細的拍攝計劃，組織拍攝工作；拍攝組按照拍攝計劃進行拍攝，確保拍攝質(zhì)量；后期制作組對拍攝素材進行后期制作，按時完成作品交付。3.在項目執(zhí)行過程中，如遇問題或變更，應(yīng)及時填寫項目變更申請表，說明變更原因、變更內(nèi)容和影響范圍，經(jīng)部門經(jīng)理審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。項目驗收1.項目完成后，由影視創(chuàng)作部提交項目驗收申請。2.公司組織相關(guān)人員對項目進行驗收，驗收內(nèi)容包括作品質(zhì)量、項目進度、成本控制、合同執(zhí)行等方面。3.驗收合格的項目，辦理項目結(jié)項手續(xù)；驗收不合格的項目，由影視創(chuàng)作部負責(zé)整改，直至驗收合格。人員管理招聘與入職1.根據(jù)部門工作需要，制定人員招聘計劃，明確招聘崗位、招聘要求、招聘流程等。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引符合條件的人員應(yīng)聘。3.對應(yīng)聘人員進行面試、筆試、試用等環(huán)節(jié)的考核，擇優(yōu)錄用。4.新員工入職時，辦理入職手續(xù)，簽訂勞動合同，進行入職培訓(xùn)，使其盡快熟悉公司文化和工作環(huán)境，了解崗位職責(zé)和工作流程。培訓(xùn)與發(fā)展1.為員工提供定期的專業(yè)培訓(xùn)和技能提升機會，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。2.根據(jù)員工的崗位需求和個人發(fā)展規(guī)劃，制定個性化的培訓(xùn)計劃，幫助員工提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。3.鼓勵員工參加行業(yè)研討會、學(xué)術(shù)交流活動等，拓寬視野，了解行業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。4.建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)成果，作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)?？冃Э己?.制定科學(xué)合理的績效考核制度，明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準、考核周期等。2.績效考核指標(biāo)應(yīng)包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面，全面客觀地評價員工的工作表現(xiàn)。3.考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核，月度考核主要對員工的日常工作進行評價，季度考核和年度考核綜合考慮員工的季度和年度工作表現(xiàn)。4.績效考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放、晉升晉級、崗位調(diào)整等掛鉤，激勵員工積極工作，提高工作績效。薪酬福利1.制定具有競爭力的薪酬體系，根據(jù)員工的崗位價值、工作業(yè)績、市場行情等因素確定薪酬水平。2.薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、獎金等部分，基本工資保障員工的基本生活需求，績效工資與員工的工作績效掛鉤，獎金根據(jù)公司業(yè)績和個人貢獻發(fā)放。3.為員工提供完善的福利保障，包括五險一金、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定福利，以及節(jié)日福利、生日福利、培訓(xùn)福利、團建福利等公司福利。職業(yè)發(fā)展1.為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和晉升渠道，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力水平，適時進行崗位晉升和職務(wù)調(diào)整。2.建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)機制，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向，制定個人職業(yè)發(fā)展計劃。3.鼓勵員工在不同崗位之間輪崗鍛煉，豐富工作經(jīng)驗，提升綜合能力。創(chuàng)作流程管理創(chuàng)意策劃階段1.由編劇組或項目負責(zé)人發(fā)起創(chuàng)意策劃會議，組織相關(guān)人員參加。2.在會議上，大家圍繞項目主題進行頭腦風(fēng)暴，提出各種創(chuàng)意和想法，形成創(chuàng)意清單。3.對創(chuàng)意清單進行篩選和評估，確定最具潛力的創(chuàng)意方向，并進一步細化為故事大綱。4.故事大綱經(jīng)部門經(jīng)理審核后，提交給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門征求意見，根據(jù)反饋意見進行修改完善。劇本創(chuàng)作階段1.編劇組根據(jù)審核通過的故事大綱進行劇本創(chuàng)作，明確劇本的結(jié)構(gòu)、情節(jié)、人物、對話等內(nèi)容。2.劇本創(chuàng)作過程中，編劇應(yīng)與導(dǎo)演、制片人等保持密切溝通，及時獲取反饋意見，對劇本進行修改調(diào)整。3.劇本初稿完成后，提交給部門經(jīng)理進行內(nèi)部審核，審核內(nèi)容包括劇本的邏輯性、連貫性、藝術(shù)性、商業(yè)性等方面。4.根據(jù)部門經(jīng)理的審核意見，編劇對劇本進行修改完善，形成劇本二稿，再次提交審核。5.審核通過的劇本二稿提交給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進行終審，終審?fù)ㄟ^后，劇本正式定稿。拍攝籌備階段1.導(dǎo)演組根據(jù)定稿劇本制定詳細的拍攝計劃，包括拍攝時間、拍攝地點、拍攝場景、演員安排、拍攝設(shè)備需求等。2.拍攝計劃經(jīng)部門經(jīng)理審核后，提交給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審批，確保拍攝計劃符合項目要求和公司資源狀況。3.根據(jù)拍攝計劃，進行演員選拔、場地租賃、設(shè)備采購、道具制作等拍攝籌備工作。4.組織拍攝團隊進行拍攝前的培訓(xùn)和演練，確保拍攝團隊熟悉拍攝流程和要求，掌握拍攝技巧和方法。拍攝階段1.按照拍攝計劃，拍攝組進行影視作品的拍攝工作。2.在拍攝過程中，導(dǎo)演要嚴格把控拍攝質(zhì)量，及時調(diào)整拍攝方案，確保拍攝畫面達到預(yù)期效果。3.拍攝組要做好拍攝記錄，包括拍攝時間、拍攝內(nèi)容、拍攝地點、拍攝人員等信息，為后期制作提供準確的素材。4.拍攝過程中如遇突發(fā)情況或問題，拍攝組應(yīng)及時向?qū)а莺筒块T經(jīng)理匯報，共同協(xié)商解決方案。后期制作階段1.拍攝完成后，后期制作組對拍攝素材進行整理和篩選，確定可用素材。2.根據(jù)導(dǎo)演的要求，后期制作組進行剪輯、調(diào)色、特效制作、音頻處理等后期制作工作。3.在后期制作過程中，后期制作組要與導(dǎo)演保持密切溝通，及時反饋制作進度和效果，根據(jù)導(dǎo)演意見進行修改調(diào)整。4.后期制作完成后，提交部門經(jīng)理進行內(nèi)部審核，審核通過后，提交給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進行終審。5.根據(jù)終審意見，后期制作組對作品進行最后的修改完善，直至作品達到驗收標(biāo)準。版權(quán)管理版權(quán)歸屬1.公司影視創(chuàng)作部創(chuàng)作的影視作品的版權(quán)歸公司所有。2.員工在履行工作職責(zé)過程中創(chuàng)作的作品，其知識產(chǎn)權(quán)歸公司享有，但員工享有署名權(quán)。版權(quán)保護1.加強對公司影視作品版權(quán)的保護意識，采取必要的技術(shù)措施和管理措施，防止版權(quán)被侵犯。2.及時為公司影視作品辦理版權(quán)登記手續(xù)，獲取版權(quán)證書，維護公司的合法權(quán)益。3.對于發(fā)現(xiàn)的侵權(quán)行為，應(yīng)及時采取法律措施進行維權(quán)，追究侵權(quán)人的法律責(zé)任。版權(quán)使用與授權(quán)1.公司影視作品的版權(quán)使用和授權(quán)應(yīng)遵循法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，按照正規(guī)的流程進行操作。2.如需將公司影視作品授權(quán)給第三方使用，應(yīng)簽訂書面授權(quán)合同，明確授權(quán)范圍、授權(quán)期限、授權(quán)費用等條款。3.對版權(quán)使用和授權(quán)情況進行記錄和管理，確保版權(quán)使用合法合規(guī)，授權(quán)費用及時足額收取。保密管理保密范圍1.影視創(chuàng)作部在工作過程中涉及的公司商業(yè)秘密、項目信息、創(chuàng)意構(gòu)思、劇本內(nèi)容、拍攝計劃、后期制作方案、演員信息、客戶資料等均屬于保密范圍。2.員工在工作中知悉的其他公司機密信息，也應(yīng)嚴格保密。保密措施1.與員工簽訂保密協(xié)議，明確員工的保密義務(wù)和違約責(zé)任。2.在辦公區(qū)域設(shè)置保密標(biāo)識，對涉及保密信息的文件、資料、設(shè)備等進行妥善保管，限制無關(guān)人員接觸。3.采用加密技術(shù)對電子文檔、數(shù)據(jù)等