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文檔簡介
污水處理工程設(shè)備安裝工程
施工組織設(shè)計(jì)
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污水項(xiàng)目
20010年8月3()日
目錄
第一章編制說明
第二章工程概況
第三章項(xiàng)目管理目標(biāo)
第四章項(xiàng)目管理目標(biāo)
第五章工程項(xiàng)目劃分
第六章工程項(xiàng)目劃分
第七章主要施工方法和施工措施
第八章工程施工準(zhǔn)備
第九章產(chǎn)品的監(jiān)視、測量及施工措施
第十章臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃與與施工總平面布置
第十一章資源需求計(jì)劃
第十二章施工質(zhì)量保證措施
第十三章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施
第十四章確保工期的技術(shù)組織措施
第十五章確保文明施工的技術(shù)組織措施
第十六章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖
第十七章環(huán)境保護(hù)措施
第十八章雨季施工措施
第十九章成品及半成品的保護(hù)措施
附圖一
附圖二
第一章編制說明
1.1前言
本工程為污水處理廠一期工程,隨著近些年工業(yè)的迅猛發(fā)展,目前現(xiàn)有污水處理廠能
力已不能滿足日益增加的污水量的需要,新增規(guī)模為日處理污水6萬噸的污水廠。工藝流程
為預(yù)處理、生物處理、深度處理和污泥處理四個(gè)工段。本廠區(qū)分兩期建設(shè),二期建成后日
處理量達(dá)到12萬噸。
1.2編制依據(jù)
1.2.1設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)工程施工圖。
1.2.2我國現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。
1.2.3***********企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
L3編制原則
1.3.1、按照國家有關(guān)施工質(zhì)量管理?xiàng)l例嚴(yán)密組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范和驗(yàn)
收標(biāo)準(zhǔn),按圖施工。
1.3.2、制定目標(biāo),嚴(yán)格制定和執(zhí)行各項(xiàng)施工質(zhì)量保證措施,確保工程保質(zhì)保量完成。
1.3.3、保證重點(diǎn)、兼顧一般,統(tǒng)籌安排,科學(xué)合理的安排總體施工進(jìn)度計(jì)劃,確保工
程總的施工工期。
1.3.4、采用先進(jìn)的施工方案和技術(shù)管理措施,詢保施工實(shí)施方案的可行性和合理性,
充分考慮新工藝、新技術(shù)、新材料的投入和利用。
1.3.5、根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),制定施工所需的勞動力、材料和施工機(jī)械設(shè)備的投
入計(jì)劃,確保工程施工最合理的平面布置方案,按照施工進(jìn)度充分考慮機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場時(shí)
間的銜接。
1.3.6、文明施工,保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境生態(tài)。
1.3.7、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,推廣增產(chǎn)節(jié)約,努力降低生產(chǎn)成品,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
L4執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
《工程測量規(guī)范》(GB50026-2007)
《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-2005)
《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50236-98)
《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-2008)
《工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ50235-97)
《工業(yè)設(shè)備、管道防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(HGJ229-91)
《工業(yè)設(shè)備及絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50156-2002)
《工業(yè)設(shè)備及管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50185-93)
《絕緣法蘭設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》(SY/T0516T997)
《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》(GB50231-98)
《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50278-98)
《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50275-98)
《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50252-94)
《城市污水廠工程質(zhì)量:驗(yàn)收規(guī)范》(GB50234-2002)
《連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-98)
《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》(GB50231-98)
《建筑工地施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93o
《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-2005
《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)
《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50184-1993)
《工業(yè)設(shè)備及管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50185-1993)
《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2002)
《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(GB50150-2006)
《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50171-92)
《電氣裝置安裝工程施轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50170-2006)
《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50168-2006)
《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50254-96)
《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50257-96)
《電氣裝置安裝工程IKV及以下配線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50258-96)
《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50169-2006)
其他有關(guān)的國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。
第二章工程概況
2.1工程名稱
污水處理工程設(shè)備安裝工程
2.2建設(shè)單位
供水排水集團(tuán)有限公司
2.3設(shè)計(jì)單位
市政工程設(shè)計(jì)研究院
2.4監(jiān)理單位
工程咨詢有限公司
2.5施工單位:
2.6建設(shè)地點(diǎn)
河北
2.7施工工期
總工期為80天
2.8工程內(nèi)容
粗格柵、細(xì)格柵、生叱池、鼓風(fēng)機(jī)房、二沉池集配水井、中間提升泵站、深度處理的
管道、設(shè)備、電氣安裝,廠區(qū)電纜及配電室電氣安裝。
主要工程量如下;
名稱單位數(shù)量名稱單位數(shù)量
設(shè)備臺108閥門臺410
工藝管道米8379配電箱柜臺89
2.9工程特點(diǎn)
2.9.1、該工程工期緊,施工周期為80天,要求施工采用多工種作業(yè)、合理安排,加強(qiáng)
內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,保證工程有序、有節(jié)地順利完成。
2.9.2、本工程水處理構(gòu)筑物和建筑物布置緊密,施工現(xiàn)場狹小,給施工管理上的帶來
一定的難度。
2.9.3、本工程機(jī)、電設(shè)備類型多,安裝精度要求高,囚此,在工序繁多的情況下,必
須精心組織、精心施工、確保機(jī)、電設(shè)備按要求順利安裝,確保建成后的污水處理能力滿
足要求。
第三章工程項(xiàng)目管理目標(biāo)
3.1質(zhì)量目標(biāo)
單位工程一次交驗(yàn)合格率100%,優(yōu)良品率95%。
3.2環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)
防污染、節(jié)能源:
工作生活污水達(dá)標(biāo)排放;
固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理、無害化;
杜絕油品、化學(xué)危險(xiǎn)品泄露;
最大限度節(jié)約施工材料和水電能源;
對噪音源進(jìn)行控制。
3.3職業(yè)安全健康目標(biāo)
重安全、保健康
輕傷事故負(fù)傷頻率控制在千分之六;
杜絕重傷以上事故;
杜絕重大火災(zāi)事故;
年職業(yè)病發(fā)病率為零C
第四章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理,項(xiàng)目經(jīng)理部對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工成本進(jìn)行有
效控制;基層作業(yè)人員由各專業(yè)隊(duì)選派精干、操作技能高、敢打硬仗、吃苦耐勞人員組成
精良的施工隊(duì)伍,在項(xiàng)目經(jīng)理部和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,優(yōu)質(zhì)、高速、低耗的完成施工任
務(wù)。
項(xiàng)目主要管理人員詳見下表:
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)一覽表
名稱姓名職務(wù)職稱備注
1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師兼環(huán)境管理
2、項(xiàng)目書記項(xiàng)目書記技師
3、商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程師
4、生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理助理工程師
5、工長設(shè)備專業(yè)助理工程師
6、工長管道專業(yè)技師
7、工長電器專業(yè)助理工程師
8、工長電器專業(yè)助理工程師
9、材料負(fù)責(zé)人材料員技師
10、質(zhì)安員質(zhì)安員技師
11、資料員資料員助理工程師
12、機(jī)務(wù)員機(jī)務(wù)員技師
4.2管理職責(zé)分工
⑴項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé):
a.實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工并對工程管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
b.在本項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施、保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系,督促各級人員履
行管理職責(zé),并對管理體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé);
c.組織制定并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo),參加施工組織設(shè)計(jì)、管理
方案、施工方案等文件編制,督促做好技術(shù)交底和安全技術(shù)交底;
d.參加環(huán)境因素、危害辨識和評價(jià),確定重大環(huán)境因素和重大危害因素;
e.按施工組織設(shè)計(jì)施工,對施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理全過程進(jìn)行有效控制,
確保符合規(guī)定要求;
f.合理調(diào)配人、財(cái)、物等資源,解決施工生產(chǎn)口出現(xiàn)的問題,滿足施工生產(chǎn)需要;
g.組織工程預(yù)試車及交付工作,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定和合同內(nèi)容,滿足顧客要
求;
h.收集顧客信息,及時(shí)處理顧客投訴、抱怨,采取糾正(預(yù)防)措施,確保顧客滿意。
⑵項(xiàng)目副經(jīng)理管理職責(zé):
a.協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理作好項(xiàng)目管理工作;
b.完成項(xiàng)目管理職責(zé)分工中分配的職責(zé)。
⑶項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)管理職責(zé):
a.負(fù)貢項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作,對施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)貢任;協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施、保持質(zhì)
量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系,并對其有效運(yùn)行負(fù)責(zé);
b.參加制定并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo),組織施工組織設(shè)計(jì)、管理
方案、施工方案等文件編制,,并對其實(shí)施效果負(fù)責(zé);
c.組織環(huán)境因素、危害辨識和評價(jià),確定重大環(huán)境因素和重大危害因素;
d.嚴(yán)格按施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等指導(dǎo)施工,組織產(chǎn)品、績效監(jiān)視和測量;
e.對工程質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章等負(fù)組織糾正責(zé)任,根據(jù)問題的嚴(yán)重程度組
織制定并實(shí)施糾正措施,行使質(zhì)量否決權(quán);
f.收集、分析來自內(nèi)部、顧客、相關(guān)方關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、施工安全信息,組織并實(shí)
施預(yù)防措施;
g.組織技術(shù)攻關(guān),處理施工中遇到的技術(shù)問題;
h.組織對工程質(zhì)量的檢查、評定、驗(yàn)收工作;
i.組織編制交工技術(shù)資料,對其真實(shí)性、完整性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
⑷項(xiàng)目工長、技術(shù)員管理職責(zé):
a.貫徹執(zhí)行關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康法律法規(guī)和國家、地方、行業(yè)頒布的技術(shù)
規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理規(guī)定;
b.在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,參與編制施工組織設(shè)計(jì)、管理方案,編制施工方案、專題技
術(shù)措施、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施等施工技術(shù)資料,對資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé);
c.嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等指導(dǎo)施工,負(fù)責(zé)技術(shù)、安全交底并檢查、指導(dǎo)交底執(zhí)行
情況,解決施工中的技術(shù)問題,對生產(chǎn)和服務(wù)的控制和施工質(zhì)量負(fù)責(zé);
d.參加圖紙會審,辦理技術(shù)性洽商和設(shè)計(jì)文件變更,編制物資需用計(jì)劃;
e.負(fù)責(zé)確定施工過程控制點(diǎn)的控制時(shí)機(jī)和方法,負(fù)責(zé)對產(chǎn)品標(biāo)識與追溯、工程防護(hù)的
實(shí)施與管理;
f.遇有違章操作或配現(xiàn)不合格品時(shí),有權(quán)停止施工并采取措施進(jìn)行糾正;
g.組織進(jìn)行不合格品的標(biāo)識、記錄、隔離和處置,并對糾正(預(yù)防)措施的實(shí)施效果
負(fù)責(zé):
h.組織進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評等各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作:
i.負(fù)責(zé)施工記錄的填寫和整理,并參加工程竣二交驗(yàn);
j.實(shí)施本崗位的環(huán)境管理職責(zé)。
⑸項(xiàng)目質(zhì)檢員管理職責(zé):
a.對工程質(zhì)量實(shí)施全過程監(jiān)督并進(jìn)行抽查,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。
b.發(fā)現(xiàn)不合格品或有違章操作的,有權(quán)暫停施二并責(zé)令進(jìn)行糾正。
c.跟蹤監(jiān)督、檢查不合格品處置及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施結(jié)果。
d.參加隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作,把好質(zhì)量關(guān)。
e.參加工程質(zhì)量驗(yàn)評及竣工驗(yàn)收工作,核驗(yàn)工程質(zhì)量結(jié)果。
f.做好專檢記錄,及時(shí)反饋質(zhì)量信息。
⑹項(xiàng)目材料貢任師管理職貢:
a.確認(rèn)進(jìn)場物資所附質(zhì)量、環(huán)境、安全認(rèn)證等證明文件的提供方式;
b.審核進(jìn)場物資所附質(zhì)量、環(huán)境、安全認(rèn)證等質(zhì)量證明文件是否符合定貨合同要求和
計(jì)劃要求,確認(rèn)物資能否入庫和發(fā)放;
c.下達(dá)檢驗(yàn)試驗(yàn)物資委托單,審核確認(rèn)檢驗(yàn)報(bào)告;
d.負(fù)責(zé)物資標(biāo)識和物資檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的檢查監(jiān)督,確保物資的可追溯性;
e.參加不合格物資的評審處置:
f.指導(dǎo)保管員做好入庫物資實(shí)物外觀檢查。
(7)材料采購員管理職責(zé):
a.對供應(yīng)商質(zhì)保能力進(jìn)行審查,并提出初步認(rèn)可意見;
b.根據(jù)采購計(jì)劃,開展采購工作;
c.負(fù)責(zé)采購物資貨源處的驗(yàn)證(包括外觀檢查、規(guī)格校對、材質(zhì)審查、數(shù)量確認(rèn)等);
d.負(fù)責(zé)不合格物資的退貨處置工作;
e.負(fù)責(zé)《供貨情況考核記錄表》的登錄臺帳。
(8)材料保管員管理職責(zé):
a.負(fù)責(zé)入庫物資的實(shí)物外觀質(zhì)量檢測、計(jì)量檢測和質(zhì)量記錄,做好入庫驗(yàn)收工作;
b.負(fù)責(zé)入庫物資的標(biāo)識、標(biāo)識保護(hù)和出庫物資標(biāo)識的核對、必要的標(biāo)識移植,確保物
資的可追溯性;
c.負(fù)責(zé)倉庫物資的科學(xué)保管,根據(jù)儲存物資的技術(shù)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);
d.經(jīng)常巡視檢查倉庫,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào),并按要求做好記錄;
c.做好物資質(zhì)量、環(huán)境和安全認(rèn)證等證明文件的登錄和保管工作;
f.協(xié)助采購員做好《供貨情況考核記錄表》的登錄工作。
(9)班組長管理職責(zé):
a.合理組織施工,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的各項(xiàng)制度和規(guī)定;執(zhí)行技術(shù)、
安全交底制度,遵守操作規(guī)程,并對施工質(zhì)量、環(huán)境控制盒本班組員工的安全健康負(fù)責(zé);
b..組織進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,做好施工記錄;堅(jiān)持工程交接檢制度,做到不合格的工
序不接收、不轉(zhuǎn)序;確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求;
c.負(fù)責(zé)組織班前安全交底,安全交底有內(nèi)容、有記錄;做好新工人上崗安全教育,經(jīng)
常組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程;
d.隨時(shí)檢查安全情況,對違章作業(yè)及時(shí)制止,對不安全因素和事故隱患及時(shí)解決并
報(bào)告,確保在安全條件下作業(yè);
e.發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場,做好記錄,組織班組認(rèn)真分析原因,吸取
教訓(xùn),改進(jìn)安全工作;
f.負(fù)責(zé)環(huán)境因素,特別是重大環(huán)境因素在本班組的控制。
(10)生產(chǎn)工人管理職責(zé):
a.遵守操作規(guī)程,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底施工,并對施
工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)仟:
b.認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,不合格產(chǎn)品不使用,不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序;
C.認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,服從指揮,不違章作業(yè),愛護(hù)和正確使用
各種施工機(jī)具、設(shè)備和個(gè)人勞動保護(hù)用品,嚴(yán)防各類事故發(fā)生;
d.主動提出改進(jìn)環(huán)境、安全生產(chǎn)的建議,有權(quán)拒絕違章指揮;
e.及時(shí)做好各項(xiàng)事故原始記錄;
f.實(shí)施木人所在工序的環(huán)境保護(hù)措施。
(11)資料管理員管理職責(zé):
a)負(fù)責(zé)文件、資料的接收、保管、登記、標(biāo)識、發(fā)放和回收工作;
b)監(jiān)督、檢查文件、資料的使用、保管情況,防止使用無效版本;
c)負(fù)責(zé)文件、資料的收集、整理和歸檔工作。
(12)項(xiàng)目機(jī)械員管理職責(zé):
a)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)測量試驗(yàn)設(shè)備、工器具的租賃調(diào)度工作,組織內(nèi)部平衡;
b)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場設(shè)備防雨、防塵、防曬設(shè)施的搭建和安全防護(hù)裝置的齊全有效;
c)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作人員的管理,監(jiān)督設(shè)備操作證的使用情況;
d)負(fù)責(zé)現(xiàn)場自有機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,對設(shè)備的環(huán)境因素、危害因素控制進(jìn)行
監(jiān)視,減少和控制負(fù)面影響,預(yù)防和減少設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部管理目標(biāo)、指標(biāo);
e)負(fù)責(zé)自有、租用、顧客提供及分包單位自帶檢測設(shè)備檢定合格有效期的檢查與控
制;
f)負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、申報(bào);
g)按月向租賃站填報(bào)設(shè)備報(bào)表。
(13)項(xiàng)目安全員管理職責(zé):
a)組織本項(xiàng)目員工貫徹國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、標(biāo)
準(zhǔn)、條例、規(guī)章等,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo);
b)對本項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理JL作(含分包)負(fù)貢,按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,監(jiān)督
檢查危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、管理方案、緊急預(yù)案的落實(shí)情況,把好安全關(guān),對違章指揮、
違章作業(yè)有權(quán)糾正和處罰;
c)參與項(xiàng)目部危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、重大危害確認(rèn)和編制管理方案,監(jiān)督檢查安全交
底和落實(shí)情況;
d)認(rèn)真做好日常檢查,做到預(yù)防為主;熟悉應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng);
e)督促指導(dǎo)檢杳各生產(chǎn)班組搞好班前安全活動,總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),配
合有關(guān)人員搞好新工人入廠教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳;
f)參加各種指導(dǎo)設(shè)施的驗(yàn)收工作;
g)參加項(xiàng)目工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析;
h)建立健全項(xiàng)目部管理臺帳。
(14)項(xiàng)目環(huán)境管理人員管理職責(zé):
a)參加項(xiàng)目環(huán)境因素和重大環(huán)境因素清單.;
b)負(fù)責(zé)編寫環(huán)境因素管理方案;
c)負(fù)責(zé)與顧客、相關(guān)方聯(lián)系,確定環(huán)境控制措施,按規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)督部門,按商
定時(shí)機(jī)接受監(jiān)檢;
d)負(fù)責(zé)確定關(guān)鍵環(huán)境崗位,并對關(guān)鍵環(huán)境崗位人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),實(shí)行動態(tài)管理;
e)負(fù)責(zé)對分包商提出環(huán)境要求,并在施工過程中實(shí)施監(jiān)控;
f)負(fù)貢對施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、毒、噪聲、電氣焊等有害作業(yè)進(jìn)行檢查,對廢水排放、節(jié)能
降耗、固體廢棄物收集處理等工作進(jìn)行監(jiān)控。
第五章工程項(xiàng)目劃分
工程項(xiàng)目劃分表
單位工
子單位工程名稱分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱性質(zhì)
程名稱
回轉(zhuǎn)式格柵機(jī)主要
螺旋壓榨機(jī)一股
設(shè)備安裝水泵一般
起重機(jī)械一般
閘門一般
管道安裝給排水管道一般
粗
格成套配電柜、控制柜、動力、照明箱安裝主要
污水處理工程柵
及低壓電動機(jī)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢行接線一般
設(shè)備安裝工程進(jìn)
水低壓電氣動力設(shè)備試驗(yàn)和試運(yùn)行一般
泵
房電線、電纜導(dǎo)管敷設(shè)一般
電氣安裝電線、電纜敷設(shè)一般
電纜頭制作、接線和線路絕緣測試一股
系統(tǒng)調(diào)試一般
單位工
了?單位工程名稱分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱性質(zhì)
程名稱
轉(zhuǎn)鼓式細(xì)格柵主要
無軸螺旋輸送機(jī)一般
攪拌器一般
配氣箱一般
設(shè)備安裝
離心式鼓風(fēng)機(jī)一般
砂水分離器一般
無軸螺旋輸送器一般
細(xì)
格閘門一般
柵
污水處理工程及
放空管道一般
設(shè)備安裝工程旋
流管道安裝污泥管一般
塵
沙空氣管道主要
池
成套配電柜、控制柜、動力、照明箱安裝主要
低壓電動機(jī)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查接線一股
低壓電氣動力設(shè)備試險(xiǎn)和試運(yùn)行一般
電氣安裝
電線、電纜敷設(shè)一般
電纜頭制作、接線和線路絕緣測試一般
系統(tǒng)調(diào)試一般
單位工
了?單位工程名稱分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱性質(zhì)
程名稱
潛水推進(jìn)器一般
回流污泥泵一般
設(shè)備安裝
曝氣器一般
閘板一股
給排水管道一般
放空管道一般
管道安裝
污泥管道一股
空氣管道一般
污水處理工程
生成套配電柜、控制柜、動力、照明箱安裝主要
化
設(shè)備安裝工程池
低壓電動機(jī)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查接線一般
低壓電氣動力設(shè)備試驗(yàn)和試運(yùn)行一般
電纜橋架安裝一般
電氣安裝電線、電纜導(dǎo)管敷設(shè)一般
電線、電纜敷設(shè)一般
電纜頭制作、接線和線路絕緣測試一般
系統(tǒng)遍試一般
單位工
了?單位工程名稱分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱性質(zhì)
程名稱
離心式鼓風(fēng)機(jī)主要
設(shè)備安裝
起重機(jī)械主要
空氣管道一般
管道安裝
給排水管道一股
成套配電柜、控制柜、動力、照明箱安裝主要
低壓電動機(jī)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查接線一般
鼓低壓電氣動力設(shè)備試院和試運(yùn)行一般
風(fēng)
機(jī)電線、電纜導(dǎo)管敷設(shè)一般
污水處理工程及
變電線、電纜敷設(shè)一般
設(shè)備安裝工程
電
所電纜頭制作、接線和線路絕緣測試一般
管
道電氣安裝
系統(tǒng)調(diào)試一般
單位工
了?單位工程名稱分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱性質(zhì)
程名稱
潛污泵主要
堰門一般
設(shè)備安裝
閘門一般
起重機(jī)械主要
管道安裝污水管道一般
成套配電柜、控制柜、動力、照明箱安裝主要
?
一低壓電動機(jī)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查接線一般
沉
池低壓電氣動力設(shè)備試驗(yàn)和試運(yùn)行一般
污水處理工程配
水電線、電纜導(dǎo)管敷設(shè)一般
設(shè)備安裝工程井
及電線、電纜敷設(shè)一般
污
泥
泵電氣安裝電纜頭制作、接線和線路絕緣測試一般
房
系統(tǒng)調(diào)試一般
單位工
了?單位工程名稱分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱性質(zhì)
程名稱
設(shè)備安裝曝氣機(jī)一鍛
管道安裝污泥管道一般
成套配電柜、控制柜、動力、照明箱安裝主要
污
污水處理工程泥低壓電動機(jī)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查接線一股
儲
設(shè)備安裝工程池低壓電氣動力設(shè)備試險(xiǎn)和試運(yùn)行一般
管電氣安裝
道電線、電纜導(dǎo)管敷設(shè)一般
電線、電纜敷設(shè)一般
電纜頭制作、接線和線路絕緣測試一般
潛污泵一般
設(shè)備安裝多功能水泵控制閥一般
起重機(jī)械主要
中管道安裝給排水管道一般
污水處理工程間
提成套配電柜、控制柜、動力、照明箱安裝主要
設(shè)備安裝工程升
泵低壓電動機(jī)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查接線一般
房
電氣安裝低壓電氣動力設(shè)備試驗(yàn)和試運(yùn)行一般
電線、電纜敷設(shè)一般
電纜頭制作、接線和線路絕緣測試一般
單位工
了?單位工程名稱分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱性質(zhì)
程名稱
設(shè)備安裝閘門安裝一鍛
管道安裝污水管道安裝一般
成套配電柜、控制柜、動力、照明箱安裝主要
低壓電動機(jī)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查接線一股
低壓電氣動力設(shè)備試險(xiǎn)和試運(yùn)行一般
電線、電纜導(dǎo)管敷設(shè)一般
電線、電纜敷設(shè)一般
紫電纜頭制作、接線和線路絕緣測試一般
污水處理工程外
線
設(shè)備安裝工程消
毒電氣安裝
渠
系統(tǒng)調(diào)試一般
單位工
了?單位工程名稱分部工程名稱分項(xiàng)工程名稱性質(zhì)
程名稱
閘門安裝一般
潛污泵安裝一般
起重機(jī)安裝主要
設(shè)備安裝
空壓機(jī)安裝一股
羅茨鼓風(fēng)機(jī)安裝主要
深潛水?dāng)嚢杵饕话?/p>
度
管道安裝污水管道安裝一般
污水處理工程處
理成套配電柜、控制柜、動力、照明箱安裝主要
設(shè)備安裝工程辱
道低壓電動機(jī)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查接線一般
安
裝低壓電氣動力設(shè)備試驗(yàn)和試運(yùn)行一般
電線、電纜導(dǎo)管敷設(shè)一般
電氣安裝
電線、電纜敷設(shè)一般
電纜頭制作、接線和線路絕緣測試一般
系統(tǒng)調(diào)試一般
備注;分部工程、分項(xiàng)工程為優(yōu)良96%
第六章施工總體部署
本工程按一級項(xiàng)目經(jīng)理部組建,設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工,充分發(fā)揮我公
司具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢,以“建一項(xiàng)工程,樹一面旗幟”為宗旨,公司全體上下
高度重視,選派精兵強(qiáng)將,建立一只能打硬仗能肯硬骨頭的施工隊(duì)伍。并且將本工程列為
公司的一類工程,通過精心策劃、嚴(yán)密組織、加班加點(diǎn)的施工,確保本工程按時(shí)高質(zhì)量竣
二,向業(yè)主交上一份滿意的答卷。
6.1施工進(jìn)度計(jì)劃
合理安排施工進(jìn)度
由于工程量大、工期緊,必須合理安排各工序間的配合,達(dá)到流水作業(yè)的要求;對關(guān)鍵
過程的配套環(huán)節(jié),要分解落實(shí)責(zé)任,要早準(zhǔn)備、早安排,集中人力物力重點(diǎn)落實(shí),全力確
保工程進(jìn)展順利;科學(xué)合理、切實(shí)可行的安排好施工程序和施工方法,確保整個(gè)工程施工
高速度、高質(zhì)量地連續(xù)進(jìn)行C
6.2施工階段劃分
6.2.1施工準(zhǔn)備階段
1、組織準(zhǔn)備
1)組建項(xiàng)目經(jīng)理部,建立職能部門,規(guī)范職責(zé),合理安排施工力量,完善生產(chǎn)、技術(shù)、
質(zhì)檢、安全、器材、核算等系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置。
2)建立與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理相協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,與地方相關(guān)行政管理部門加強(qiáng)聯(lián)系,
辦理與施工有關(guān)的各種手續(xù),保證順利施工。
2、管理準(zhǔn)備
1)建立項(xiàng)目管理體系,劃分管理責(zé)任,組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,推動項(xiàng)目部管理
體系正常運(yùn)行。建立受控文件體系并實(shí)施。
2)將質(zhì)量目標(biāo)按分部分項(xiàng)工程層層分解,落實(shí)到管理崗位和操作崗位,利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)
和PDCA循環(huán)進(jìn)行全面質(zhì)量管理。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃作為專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)技術(shù)措施的依據(jù)。
3、技術(shù)準(zhǔn)備
1)建立與工程有關(guān)的受控技術(shù)文件清單,健全文件管理體系。
2)認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握工程細(xì)部做法。
3)組織圖紙預(yù)審,組織參加圖紙會審,接受設(shè)計(jì)交底。
4)進(jìn)行施工技術(shù)總交底,專題施工方案,并做好交底及各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。
設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),制定控制措施。
5)編制試驗(yàn)工作計(jì)劃及見證取樣計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。
6)進(jìn)行基礎(chǔ)的復(fù)測工作。
7)編制計(jì)量器具管理目錄,完成進(jìn)場計(jì)量設(shè)備的檢定和確認(rèn)。
8)針對工序要求,提出培訓(xùn)計(jì)劃,由兩級技術(shù)負(fù)責(zé)人組織落實(shí)。
4、施工機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備
根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和施工方案編制施工機(jī)具設(shè)備用量及進(jìn)出場計(jì)劃,保證設(shè)備、機(jī)具
充足、及時(shí)供應(yīng)并符合工藝要求的持續(xù)過程能力。
5、施工材料準(zhǔn)備
根據(jù)施工圖紙及進(jìn)度計(jì)劃編制施工材料需用量計(jì)劃,確定合格的供應(yīng)商,制定材料采
購文件,對進(jìn)場時(shí)間、批量、運(yùn)輸、保管、驗(yàn)收、發(fā)放及依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提出具體要求,分階段
組織好材料的進(jìn)場、驗(yàn)收、保管和發(fā)放.
6、勞動力準(zhǔn)備
根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制勞動力需用量計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整,以滿足工程所需。根據(jù)需要制
定培訓(xùn)計(jì)劃,組織進(jìn)場人員培訓(xùn),合格后方可上崗。
7、四通一平
施工臨水、施工用電、通信以及施工道路與施工場地、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施見施
二平面布置。本工程配備專職人員負(fù)責(zé)安仝保衛(wèi)工作,并配齊安仝消防器材,確保防火、
防盜、防中毒。
6.2.2工程安裝階段
安裝階段是本工程的關(guān)鍵階段,根據(jù)設(shè)備的到貨情況,先進(jìn)行設(shè)備安裝,再進(jìn)行管
道安裝。以管道安裝為主線展開多點(diǎn)平行施工,設(shè)備安裝與管道施工穿插進(jìn)行,形成多
點(diǎn)開花的局面。
6.2.3調(diào)試階段
各系統(tǒng)內(nèi)單體無負(fù)荷試車是由施工單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施,調(diào)試人員根據(jù)各區(qū)域特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)
區(qū)域內(nèi)聯(lián)動,檢查設(shè)備工作的準(zhǔn)確性和正確性,改善和解決聯(lián)動試車中將會發(fā)生的各種缺
陷和問題,完善各單機(jī)間、區(qū)域間、上下級間的聯(lián)絡(luò)與通信關(guān)系,對區(qū)域和全生產(chǎn)線各系
統(tǒng)機(jī)械設(shè)備、電氣儀表進(jìn)行聯(lián)調(diào)和精調(diào),為下一步業(yè)主組織的聯(lián)動試車做好準(zhǔn)備。
6.2.4交工驗(yàn)收階段
工程施工完畢,辦理工程竣工移交手續(xù),工程施工資料和技術(shù)資料一同交付甲方。為
保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,將根據(jù)國家規(guī)定或合同條款對二程實(shí)行保修服務(wù)。
6.3工期保證措施
⑴組織保證
以項(xiàng)目部為核心,在分公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以專業(yè)項(xiàng)目管理
班子為依托,組成工程項(xiàng)目管理組織體系。
⑵資源保證
集中分公司優(yōu)勢兵力,調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,
配備足夠的各專業(yè)施工勞動力,加強(qiáng)外協(xié)勞動力管理。
⑶管理措施
強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),抓住關(guān)健線路,完善運(yùn)用公司已形成的工程
動態(tài)管理模式,實(shí)現(xiàn)一級保一級,最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)C
第七章主要施工方法和技術(shù)措施
安裝階段是本工程的關(guān)鍵階段,根據(jù)設(shè)備的到貨情況,采取先設(shè)備后管道方法。以管
道安裝為主線展開多點(diǎn)平行施工。設(shè)備安裝與管道施二穿插進(jìn)行,形成多點(diǎn)開花的局面。
7.1設(shè)備安裝
滄州運(yùn)西污水處理廠,安裝車間較多,設(shè)備安裝按位置,可分為室內(nèi)設(shè)備和室外設(shè)備,
室內(nèi)設(shè)備先抓進(jìn)水泵房設(shè)備安裝,為管道施工創(chuàng)造條件;室外盡量先安裝沉沙設(shè)備,有利
提前發(fā)現(xiàn)問題。以一個(gè)車間而言,原則上遵循“先里后外”、“先大后小”、“先重后輕”的
安裝順序。在設(shè)備搬運(yùn)儲存、臨時(shí)堆放時(shí),也應(yīng)考慮這些原則。安排計(jì)劃時(shí)根據(jù)土建和設(shè)
名條件,加強(qiáng)機(jī)動性,調(diào)度靈活,有條件的提前安排,條件不成熟盡量創(chuàng)造條件,安排施
二,設(shè)備安裝要配備相應(yīng)的運(yùn)輸起重吊裝設(shè)備。
7.1.1設(shè)備安裝順序:
設(shè)備開箱一基礎(chǔ)驗(yàn)收一設(shè)備就位一設(shè)備找正、調(diào)五一灌漿一設(shè)備精調(diào)一試運(yùn)轉(zhuǎn)
7.1.2設(shè)備開箱檢查及保管
1)現(xiàn)場開箱、清點(diǎn)和設(shè)備交接
設(shè)備的開箱、清點(diǎn)和交接按有關(guān)協(xié)議,由承包方組織,建設(shè)單位、代理廠商和監(jiān)理方
等有關(guān)人員參加。在設(shè)備進(jìn)廠后,根據(jù)設(shè)備裝箱單逐箱及時(shí)進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn),對設(shè)備的外觀
逐一進(jìn)行檢查拍照并作好登記記錄
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