獎懲管理制度（32篇）

獎懲管理制度（精選32篇）

獎懲管理制度篇1

目的：

為了規(guī)范車間的生產(chǎn)秩序及對員工在日常工作行為進(jìn)行考評，

制定本條例。

范圍：

生產(chǎn)車間

責(zé)任：

生產(chǎn)部長、車間主任、班長、QA主任、QA檢查員、操作工及其

它進(jìn)入車間的人員C

內(nèi)容：

1、總則

1.1實(shí)行罰款記分制。

1.2每人每年“工作行為質(zhì)量”的基準(zhǔn)分為100分。員工在工

作中違反某項(xiàng)條例時(shí)，則根據(jù)本條例規(guī)定罰款并扣除一定的'分?jǐn)?shù)。

1.3本考核辦法執(zhí)行人：生產(chǎn)部長、車間主任、技術(shù)員、質(zhì)量

部長、QA主任、QA檢查員。

2、通則

2.1有下列情形者罰款10.00元并扣2分。

2.1.1更鞋時(shí)未將工作鞋和自己的鞋子放在自已的柜子里者c

2.1.2生產(chǎn)區(qū)的大門開門后不隨手關(guān)門者。

2.1.3未按規(guī)定穿戴潔凈服者（包括穿戴不全及頭發(fā)掛露、口

罩、手套）。

2.1.4進(jìn)入潔凈區(qū)手不消毒者。

2.1.5進(jìn)出一般生產(chǎn)區(qū)不穿工作服、鞋或穿戴不規(guī)范（扣子未

扣，帽子未戴等）；外部人員進(jìn)入車間由生產(chǎn)部及質(zhì)量部負(fù)責(zé)；如

出現(xiàn)上述情況，扣罰相關(guān)當(dāng)事人及部門負(fù)責(zé)人。

2.1.6去衛(wèi)生間不更鞋、不脫工作服者。

2.1.7潔凈區(qū)內(nèi)操作工自帶水杯放在操作間，并裸露在操作室

者。

2.1.8生產(chǎn)結(jié)束批生產(chǎn)記錄就要上交給車間技術(shù)員。

2.1.9車間出現(xiàn)異常情況要馬上通知車間主任，如有隱瞞情況

要接受處罰。

2.2有下列情況每人罰款20.00元并扣3分。

2.2.1容器桶內(nèi)未附或外貼物料標(biāo)簽或填寫錯(cuò)誤者（品名、批

號、規(guī)格）。

2.2.2清場或清潔檢查，QA檢查員認(rèn)定為不合格，未及時(shí)進(jìn)行

再清潔，并擅自離場者。（責(zé)任為參與清場人員，班長）。具體參

照產(chǎn)量工資表規(guī)定C

2.2.3不服從車間主任及車間管理人員（含班長）調(diào)派者；如

擅自在原崗位繼續(xù)操作者，則在原崗位所產(chǎn)生的計(jì)件工資作廢并通

報(bào)批評一次，同時(shí)作事假處理；情節(jié)嚴(yán)重者（指污辱、謾罵等），

按公司管理制度處理。

2.2.4在制劑車間生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嘻戲打鬧、吃食物、吸煙、打牌、

上班時(shí)間睡覺者。

2.2.5各工序清場時(shí)必須提前做好防護(hù)措施，用水直接對電源

開關(guān)、插頭插座進(jìn)行沖淋者；情況嚴(yán)重者，交公司按廠紀(jì)廠規(guī)來處

理。

2.7.8藥材重量或品種投料錯(cuò)誤者；情節(jié)嚴(yán)重根據(jù)公司管理制

度處理。

3工序考核條例

3.1班長考核條例

3.1.1班長應(yīng)時(shí)刻對本轄區(qū)進(jìn)行巡檢，抽查本工序生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)

量，掌握本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)情況，并及時(shí)更換或監(jiān)督操作工，更換各操

作間的狀態(tài)標(biāo)志牌（真實(shí)），否則每次扣5元并扣2分。

3.1.2潔凈區(qū)中間站管理員應(yīng)管理好中間站、物料暫存室，外

包班長應(yīng)管理好包材存放室、打印標(biāo)簽，做好定置管理。如室內(nèi)物

料放置散亂無標(biāo)識，每次罰款5.00元并扣2分；

3.1.3外包班長對接收的物料（藥品、說明書、標(biāo)簽、包裝盒、

大箱）要進(jìn)行批號、生產(chǎn)日期、有效期及數(shù)量的校對，如未核對準(zhǔn)

確每次罰20元，并扣2分。造成嚴(yán)重錯(cuò)誤時(shí)，按實(shí)際損失金額的

10%-50%進(jìn)行相應(yīng)處罰。更換批次要及時(shí)清場，如發(fā)現(xiàn)混批處罰50

元，并扣5分.

獎懲管理制度篇2

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范

管理工作，本著以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對居住

宿室做得好的員工要給予表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎勵，對做得差的宿室要給予

批評和處罰，從而使宿舍管理工作常規(guī)化；制定本制度。

第二章管理要求

第二條廣大員工要認(rèn)真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員

工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規(guī)定,

樹立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識，人人爭做模范

遵守企業(yè)規(guī)章制度的典范。

第三條宿舍管理員要認(rèn)真做好宿舍安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱

患要及時(shí)處理上報(bào)C

（一）按照宿舍巡查表內(nèi)容認(rèn)真如實(shí)填寫，每日不定時(shí)巡查宿

舍各區(qū)域電器設(shè)備使情況并不準(zhǔn)低于三次（早中晚），對重點(diǎn)區(qū)域

不準(zhǔn)低于五次，否則給予責(zé)任人20-50元的罰款；

（二）對發(fā)現(xiàn)員工不按照規(guī)定使用電器設(shè)備要及時(shí)勸說制止，

危害到人身生命和財(cái)產(chǎn)的安全隱患要及時(shí)處理報(bào)告；

（三）對巡查不負(fù)責(zé)任、隱瞞不報(bào)而發(fā)生安全責(zé)任事故者，將

視情節(jié)給予責(zé)任人50-200元罰款直至解除勞動合同。

第四條獎勵標(biāo)準(zhǔn)

（一）評比優(yōu)秀宿舍的依據(jù)：認(rèn)真遵守宿舍管理各項(xiàng)規(guī)章制度，

自覺保持公共區(qū)域前室內(nèi)衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施設(shè)備，在宿舍管理及

宿室安全、衛(wèi)生檢查中，根據(jù)宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》

及

人資部日常工作例行檢查的情況，結(jié)合保安部安全檢查作為參

考。

（二）獎勵標(biāo)準(zhǔn)：由人資部和各宿室長每月對宿室進(jìn)行一次評

優(yōu)活動，每棟樓評選優(yōu)秀宿室兩名。

1.當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予100元獎勵；

2.連續(xù)二次當(dāng)選的給予150元獎勵并在酒店例會上進(jìn)行通報(bào)；

3.連續(xù)三次當(dāng)選的'給予300元獎勵并在安委會上表揚(yáng)；

4.連續(xù)四次當(dāng)選的給予500元獎勵；

5.被評為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會上給予表彰并發(fā)放

1000元獎金。

第五條處罰標(biāo)準(zhǔn)

（一）對不遵守宿舍管理規(guī)章制度，違反空調(diào)、電曖器使用規(guī)

定情節(jié)較輕的一次說服教育，二次警告，第三次視情節(jié)輕重分別給

予本宿舍居住人員50—100元的罰款；

（二）宿室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備，如有違反立即要求責(zé)

任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間，應(yīng)適情節(jié)并給予100-200

元以上罰款，并在安委會上通報(bào)批評；

（三）日常例行檢查中，室內(nèi)衛(wèi)生不合格三次以上、不按規(guī)定

擺放、亂寫亂畫等不良行為的視情節(jié)分別給予責(zé)任人員20-30元的

罰款；

（四）每月進(jìn)行一次最差宿室評選活動（依據(jù)評優(yōu)秀宿室流程

及辦法）

1.當(dāng)月被評為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；

2.連續(xù)二次被評為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資

部將宿室人員的姓名通報(bào)給部門經(jīng)理；

3.連續(xù)三次被評為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并

在總經(jīng)理例會上提出批評；

4.連續(xù)四次的被評為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并

在

安委會上提出批評；

5.年度被評為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總

經(jīng)理辦公會議上通報(bào)。

第六條對不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。

第三章附則

第七條本制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

獎懲管理制度篇3

1.目的及適用范圍

為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎懲公開、

公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵先進(jìn)，維護(hù)公司正常的

工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞

動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本

公司實(shí)際情況，特制定本制度。

本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試

用期員工。

2.獎懲審批程序

2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的

直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉

及公司獎罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級（車間主任級以上主管）

或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)?/p>

計(jì)部反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員

工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。

2.2獎罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公

司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評

議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人

事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。

2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎厥或嚴(yán)重警告、辭退、開除、

附加處罰（包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）

等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。

2.5凡涉及5s管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行

政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級主管會簽后報(bào)副總經(jīng)理

批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。

2.6獎罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

3.獎勵的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)

3.1獎勵的原則

公司對有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎勵。獎勵必須有事實(shí)依

據(jù)，寧缺毋濫，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則

將嚴(yán)厲查處，相關(guān)人員將予以開除。

3.2獎勵的種類：

3.2.1嘉獎：對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予嘉獎c

A）拾獲貴重物品而不昧，值得表揚(yáng)者；

B）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題，予以速報(bào)或妥善處理避免公司損失者；

C）所在部門或團(tuán)隊(duì)被評為公司優(yōu)秀部或團(tuán)隊(duì)者；

D）對于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用，細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等,

有顯著節(jié)省成本成效者；

E）有其它突出成績者。

3.2.2記功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記功。

A）對于營運(yùn)策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項(xiàng)目等提出改進(jìn)

建議或方案，經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者；

B）提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有

成效者；

C）對于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；

D）有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；

E）發(fā)生非常事故或?yàn)?zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問題或重大

機(jī)械設(shè)備故障時(shí)，勇于負(fù)責(zé)，及時(shí)處理，避免公司損失者；

F）舉報(bào)盜竊案件，檢舉營私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行

為或企圖，及時(shí)制止或使案件得以及時(shí)破獲，奮不顧身維護(hù)正常的

生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安者；

G）一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷改進(jìn)、廉潔去公,

本職工作業(yè)績突出、事跡突出者；

I）其他有顯著績效者；

3.2.3記大功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記大功c

A）發(fā)生意外事故時(shí)，不避艱險(xiǎn)，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或員工安全，

臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者；

B）對各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或提出

合理化建議，取得重大成效者；

C）預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產(chǎn)顯著增加，

成績卓著者；

D）在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績者；

E）奮不顧身，同壞人、壞事作斗爭，對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和

工作秩序以及社會治安方面有顯著功績者；

F）維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和利益，避免

重大損失，事跡突出者；

G）其它維護(hù)公司重大利益，作出重大的功績者；

3.2.4.晉級：對于有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級。

A）對研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理，

確有特殊功績，且具備較高的專業(yè)素質(zhì)或管理能力，明顯超出原崗

位的要求，可以勝任更高級別崗位要求者，；

B）具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗(yàn)，對業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)，或使成本降

低、利潤顯著增加，能擔(dān)當(dāng)重任者；

C）在同一年度累計(jì)記大功兩次者；

D）按考核制度應(yīng)予以晉級者；

3.2.5其它獎勵：如質(zhì)量管理獎勵、5s管理獎勵、公司主題活

動獎勵等，根據(jù)具體的獎勵標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)

則執(zhí)行。另外，年度”優(yōu)秀員工，在每個(gè)工作年度結(jié)束前，由

人事部按相關(guān)規(guī)定組織評選。此外公司還可根據(jù)需要設(shè)勞動競賽或

技能比武獎、創(chuàng)造發(fā)明獎、小改革獎、合理化建議獎等，并經(jīng)審批

具體公布獎勵辦法C

3.3獎勵的'標(biāo)準(zhǔn)：

3.3.1嘉獎：一次性獎勵100元，同時(shí)公告表揚(yáng)。

3.3.2記功：一次性獎勵300元，同時(shí)公告表揚(yáng)。

3.3.3記大功：一次性獎勵600元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書,

公告表揚(yáng)。

3.3.4晉級：根據(jù)實(shí)際情況晉升1級一2級工資。

3.3.5其它獎勵：根據(jù)公司相關(guān)獎勵措施實(shí)施執(zhí)行。

4.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

4.1處罰的原則

4.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、

衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利

益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，

以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

4.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、

損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道

德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法

部門處理。

4.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、

違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)

容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員

工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比

照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

4.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事

部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴,

不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

4.2處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

處罰包括行政扣分、通報(bào)批評、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)

和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察

看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.1行政扣分

根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、

車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定

的各項(xiàng)規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。

4.2.2通報(bào)批評

如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報(bào)批評的同時(shí)扣行政分3

分的處罰：

A）違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以

通報(bào)批評的；

B）對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；

C）不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失

的；

D）違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；

E）因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；

4.2.3警告

如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報(bào)批評，同時(shí)

扣行政分5分。

A）違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度

應(yīng)予以警告的；

B）影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成

較大影響的；

0非故意給公司造成較大損失者；

D）有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影

響或潛在損失的；

E）非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；

4.2.4辭退

符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有

權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)

月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續(xù)由人事部辦

理。

A）當(dāng)月行政扣分達(dá)，或累計(jì)有2個(gè)月行政扣分達(dá)或本年度行政

扣分累計(jì)達(dá)一次者；

B）年度累計(jì)被通報(bào)批評達(dá)三次者；

C）年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者；

D）直接觸犯“辭退”條款者；

E）違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；

F）有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

G）泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉

的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)

的手段竊取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

H）非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、

外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；

I）對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打,

造成惡劣影響的；

J）非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端,

破壞生產(chǎn)或工作秩序;

K）不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，

給公司造成損失或惡劣影響的；L）謊報(bào)姓名、住址、年齡，冒名頂

替，提供各種虛假偽造證件；

M）營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回

扣的；

N）打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者;

0）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；

P）未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；

Q）未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時(shí)間還是

業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的。

R）故意損毀公司財(cái)物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料

（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損

失或影響公司正常運(yùn)作的；

S）損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬

簿上弄虛作假者；

T）散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)

嚴(yán)重；

U）有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者；

V）偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章,

造成公司損失或法律糾紛者；W）有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響

公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；

_）在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；

Y）利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)

者；

Z）以明顯高于市場的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格

商品；

AA）嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者；

AB）離職時(shí)不按規(guī)定辦理交接，有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為；

AC）其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者。

4.2.5附加處罰措施

公司采取上述處罰時(shí)，可視情節(jié)輕重對其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、

調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.6.其它處罰

如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故、5s管理處罰等，根據(jù)相關(guān)制

度執(zhí)行。

4.3處罰申訴

4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯,

4.3.2員工對外罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對

直接上級或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲?jì)部申訴，相關(guān)部門在收

到申訴請求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

5.獎懲辦法

5.1獎勵辦法

5.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵，由行政人事部公告表揚(yáng)，獎

金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放;

5.1.2員工如獲記大功獎勵，由行政人事部公告表揚(yáng)，并頒給

總經(jīng)理簽字的獎勵證書，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；

5.1.3員工如獲晉級獎勵，由人事部刃、理晉級手續(xù)后執(zhí)行。

5.2處罰辦法

5.2.2其他非記件制員工的行政扣分，視同月度績效考核的和

分，按照公司績效考核制度來執(zhí)行。

5.2.3其他各類處罰：其它各類處罰(如質(zhì)量事故、安全事故

等)由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理。

6.附則

6.1本制度由行政人事部起草，經(jīng)公司工會討論通過后公布c

6.2本制度由人事行政部及工會負(fù)責(zé)共同解釋，非經(jīng)公司工會

討論決定，任何組織和個(gè)人不得隨意修改。

6.3本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

獎懲管理制度篇4

1、原材料倉庫

(1)每日班后清掃拖凈,保持清潔。

(2)存放物品排放整齊，貯存得當(dāng)。有毒、有害物品必須隔離存

放?？胀败嚸刻彀嗪蟛羶?，擺放整齊。

(3)門、窗、墻體等每周至少擦拭一次，保證清潔。

2、成品倉庫

(1)地面每天班后清掃拖凈，保持清潔。

(2)搬運(yùn)工具每日班后擦拭干凈，并注意隨時(shí)保持其衛(wèi)生。

(3)卷簾門、墻體、上下窗、窗內(nèi)平臺，每周至少打掃一遍，保持

其干凈無塵。

3、后勤

(1)保潔

a廠區(qū)大院及廠區(qū)大門外10米范圍之內(nèi)地面每天清掃干凈，做

到無雜物、無積水，并注意隨時(shí)保持衛(wèi)生。

b辦公走廊、廁所等在辦公人員上班前整理、擦拭干凈。

c會議室、接待室內(nèi)地面、桌椅、飲水機(jī)、空調(diào)等每天擦拭一

遍，保持清潔。門、窗戶每周至少擦拭一次，保持無塵。

3、辦公室

(1)地面、桌、椅、飲水機(jī)每天上班后擦拭一遍，保持干凈無塵。

(2)門、窗、檔案廚、空調(diào)等每周至少擦拭一遍，保持清潔。

獎懲管理制度篇5

為了營造安全生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施，全面貫徹

落實(shí)安全生產(chǎn)法要求，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，減少各類事故發(fā)生,

規(guī)范安全工作，特制訂本辦法：

1、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：年度無死亡、重傷事故，全年輕傷事故

控制在5%。以內(nèi)，輕微傷控制在月5%。以內(nèi)。完成全年目標(biāo)的，年中

公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長獎3000元，成員獎20—元。

2、安全工作納入月考核之中，考核針對公司(部門)和個(gè)人進(jìn)行,

每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù)。

3、全公司月工傷控制在5%。以內(nèi)未超標(biāo)的，安全保衛(wèi)部部長獎

300元，副部長、安全員各獎200元；每超一起工傷事故，分別迅

罰部長、副部長、安全員50元。

4、公司月工傷應(yīng)控制在2起以內(nèi)（按400人計(jì)算），每超過一

起，扣除公司車間月獎金500元，每減少一起，獎勵分廠500元。

單起事故費(fèi)用超過一萬元或當(dāng)月總費(fèi)用超過一萬元的，另扣1000元。

5、公司當(dāng)月工傷未超標(biāo)的，獎勵生產(chǎn)副總300元，車間主任

200元；車間當(dāng)月無事故的‘，獎勵翻倍；車間全季度無事故的，獎

勵主任300元；車間班組當(dāng)月工傷每超標(biāo)一起，扣罰生產(chǎn)副總100

元，主任50元

6、各級組織要加強(qiáng)對所屬員工的安全教育，特別是對員工開展

操作技能方面的培訓(xùn)，公司每季度、車間每月、班組每周必須開展

安全教育活動，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無記錄或弄

虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元（責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總；主任;

班組長）。

7、凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長罰款50元；

所在車間車間主任（科長）罰款50元。部室發(fā)生工傷的，每起部門

負(fù)責(zé)人扣罰50元。

8、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司（部門）、車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)

每人交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元，完成全年安全目標(biāo)（具體目標(biāo)簽

定責(zé)任書）的，年底2倍返還，未完成的，不退風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

9、公司在各車間設(shè)立專職安全員，在車間設(shè)立兼職安全員，在

事故多發(fā)崗位或危險(xiǎn)源點(diǎn)聘請安全監(jiān)督員，兼職安全員和安全監(jiān)督

員公司每月分別給予200元和100元考核獎。

10、各級安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報(bào)告各種違章

違紀(jì)行為，對屢教不改的由公司作出處罰或處理。

11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動，并對安全

工作有特別貢獻(xiàn)和突出事跡的單位和員工進(jìn)行獎勵，對安全隱患整

改不利和安全工作不重視的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。年終，公司對安

全工作進(jìn)行評比表彰。

12、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費(fèi)用超過100元或休息一天以上

的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級；輕傷

事故界定：工傷鑒定為5-10級；輕微傷事故界定：無級別的工傷。

13、工傷事故發(fā)生后，必須5日內(nèi)填報(bào)工傷報(bào)表和相關(guān)資料，

逾期不報(bào)的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定責(zé)任人,

未上報(bào)或分不清責(zé)任人的，由生產(chǎn)副總或部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)）。

14、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核，月獎罰不疊加，

獎罰實(shí)行就高不就低原則進(jìn)行。

15、本規(guī)定自20—年8月1日起執(zhí)行。

獎懲管理制度篇6

教室紀(jì)律：

1、課上起哄、接教師話茬，無理取鬧，頂撞任課教師，發(fā)生師

生沖突等行為的，或被逐出教室的，扣2分；

2、外出學(xué)校不請假的，每次扣5分。

3、遲到早退同學(xué)，每次扣1分。

4、上課不認(rèn)真聽講，睡覺、照鏡子、吃東西、傳紙條、交頭接

耳、嬉笑打鬧、擅自換座位、離座且不服從管理的、玩打火機(jī)等扣

1分；

5、自習(xí)課（午間休息、晚自習(xí)、早自習(xí)）紀(jì)律，負(fù)責(zé)人連續(xù)提

醒個(gè)人兩次不聽者，扣1分，并在班級通報(bào)批評。屢教不改者，酌

情加倍扣分。

6、每曠課一節(jié)扣5分，請假需由班主任批準(zhǔn)，否則當(dāng)曠課計(jì)算;

7、不按時(shí)完成作業(yè)的，每次扣1分；

8.故意損壞班級、學(xué)校公物，每次扣2分；

9.班干部帶頭違反班級紀(jì)律，雙倍扣分。

衛(wèi)生紀(jì)律：

1.寢室衛(wèi)生不合格的，扣除值日人員各1分，寢室長扣除1分。

2.教室衛(wèi)生每天掃2次，倒垃圾2次。衛(wèi)生區(qū)每天打掃2次，

未掃干凈或者少一次的'組上每個(gè)成員各扣1分。并罰掃一周。

3.教室或衛(wèi)生區(qū)值日生一次不到位者，班級通報(bào)批評，兩次不

到位者，積分扣1分。并罰掃地1個(gè)星期。

4.教室或衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在值周老師檢查時(shí)被扣分的，責(zé)任到組上

的全部人，相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)扣除學(xué)校所扣分?jǐn)?shù)的5倍。

5.帶垃圾食品進(jìn)教室或在班級外的其它場所亂扔垃圾，破壞環(huán)

境衛(wèi)生的，每次扣1分；

6.不按時(shí)打掃衛(wèi)生的，值日遲到者，每次扣1分;

7.座位底下有垃圾，能查出責(zé)任人，則扣責(zé)任人1分，查不出

則扣座位人1分。

集體紀(jì)律：

L做早操、課間操要做到快、靜、齊，散漫不及時(shí)排好隊(duì)的，

扣積分1分。

2.班級紀(jì)律衛(wèi)生凡是受到值周老師批評的，口頭警告，并立即

改正。如果扣分，有責(zé)任人主動承擔(dān)責(zé)任并接受處罰的，責(zé)任人扣

5倍分?jǐn)?shù)，找不到相關(guān)責(zé)任人，全部人員扣5倍分?jǐn)?shù)。

3.晚就寢時(shí)抓到講話的，查寢不在的，扣1分，并處以相應(yīng)的

處罰。

個(gè)人紀(jì)律：

1、罵人、說臟話、粗話，或叫侮辱性綽號的，引起同學(xué)反感的,

每次扣1分。

2、不服從安排，無故不參加體育活動的，扣1分；

3、敲詐勒索、打架、抽煙、偷竊他人物品的扣10分。

4、進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等未成年人不得進(jìn)入的場所每次扣5分。

5、考試作弊，扣5分

6、寢空、教室物品損壞由個(gè)人承擔(dān)，沒有人承認(rèn)由寢室或全班

全體成員承擔(dān)。

7、攜帶不該帶的物品（手機(jī)、不健康書籍、錄象帶等）到校的,

扣5分

8、上課鈴響后還沒有就座的，下課時(shí)，未主動讓老師先走而自

己先出教室者，扣2分。

獎勵辦法：

1、連續(xù)一周無遲到早退、缺勤積分加1分。

2、連續(xù)兩周無拖欠作業(yè)，無課堂違紀(jì)現(xiàn)象積分加2分。

3、考試總分進(jìn)入班級前10名或成績較上次排名前進(jìn)10名以上

的加5分。

4、知錯(cuò)能改，表現(xiàn)較前周有較大改善者加2分

5、受到學(xué)校通報(bào)表揚(yáng)者，加3分。

6、文體比賽，個(gè)人代表班級參加，依照參加態(tài)度、為班級爭得

榮譽(yù)狀況和個(gè)人取得成績加5分。

7、被教師表揚(yáng)者，每次加1分

8、協(xié)調(diào)班級同學(xué)間矛盾者，每次加2分。

9、完成指令性任務(wù)較好者，視情況加1—3分

（以上獎勵，均由符合條件的個(gè)人申請加分）

10、紀(jì)律被學(xué)校評優(yōu)秀，全班同學(xué)可各加2分，班干部加3分。

11、寢室被評為文明寢室，寢室成員各加2分，寢室長加3分。

12、衛(wèi)生被評優(yōu)秀，全班同學(xué)可各加2分，勞動委員加3分。

13、其他未寫入此制度的行為視情況予以獎懲。

日常記錄工作由李曉琪、張小軍完成，每周進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)并公

布。

學(xué)期末，根據(jù)各同學(xué)的累積總分，評定三好學(xué)生，優(yōu)秀班干，

操行文明學(xué)生，學(xué)習(xí)積極進(jìn)步獎等榮譽(yù)稱號并記入學(xué)生檔案。此記

錄將作為班主任學(xué)期末對班級同學(xué)打分、成績單評語的重要參考依

據(jù)，此制度自頒布之日起生效。

獎懲管理制度篇7

對在德、智、體、美等方面全面發(fā)展或者在思想品德、學(xué)業(yè)成

績、鍛煉身體及社會服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的學(xué)生個(gè)人或集體，學(xué)校

將給予表彰和獎勵c表彰和獎勵形式主要有：SQA?HND優(yōu)秀學(xué)生獎

學(xué)金，“優(yōu)秀學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀班級”等榮譽(yù)稱

號。具體評獎辦法參見《上海外國語大學(xué)賢達(dá)經(jīng)濟(jì)人文院SQA,HND

學(xué)生評獎辦法》。第五十一條、對有違規(guī)、違紀(jì)行為的學(xué)生，應(yīng)當(dāng)

給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。紀(jì)律處分的'種類分為：警告、嚴(yán)重警告、記

過、留校察看、開除學(xué)籍。

學(xué)生有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)給予開除學(xué)籍的處分：

（一）由他人代替考試、替他人參加考試、組織作弊、使用通訊

設(shè)備作弊及其他作弊行為嚴(yán)重的；

（二）剽竊、抄襲他人研究成果，情節(jié)嚴(yán)重的；

（三）違反學(xué)校規(guī)定，嚴(yán)重影響學(xué)校教育秩序、生活秩序以及公

共場所管理秩序，侵害其他個(gè)人、組織合法權(quán)益，造成嚴(yán)重后果的;

（四）多次違反學(xué)校規(guī)定受到紀(jì)律處分，屢教不改的；

（五）違反國家法律、法規(guī)的。

學(xué)生的處分一旦通報(bào)，將歸入學(xué)籍檔案送交（教育部）留學(xué)服務(wù)

中心及英方，不得隨意取消。第五十四條、學(xué)生對其處分有異議，

可在通報(bào)之日起5個(gè)工作日內(nèi)向“學(xué)生申訴處理委員會”提交書面

申請，要求復(fù)議?！皩W(xué)生申訴處理委員會”將在接到書面申訴之日

起15個(gè)工作日內(nèi)，做出復(fù)查結(jié)論并告知申訴人。

需要改變處分決定的，由“學(xué)生申訴處理委員會”提交學(xué)校重

新研究決定。學(xué)生對復(fù)查結(jié)論有異議的，可在接到復(fù)查結(jié)論之日起

5個(gè)工作日內(nèi)向院長辦公室提出聽證申請。院長辦公室應(yīng)根據(jù)《上

海外國語大學(xué)賢達(dá)經(jīng)濟(jì)人文學(xué)院學(xué)生違紀(jì)申訴聽證暫行規(guī)則》的有

關(guān)規(guī)定處理。第五十五條、被開除學(xué)籍的學(xué)生，由學(xué)校發(fā)給學(xué)習(xí)證

明。學(xué)生按學(xué)校規(guī)定離校，檔案退回其家庭戶籍所在地。

獎懲管理制度篇8

為加強(qiáng)管理，維護(hù)公司和智能溫室的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保

障公司和智能溫室各項(xiàng)工作的高效運(yùn)營，調(diào)動員工的工作積極性和

主動性，特制訂本制度。

第一條總則

本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作

員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎,

獎懲嚴(yán)明，公平公正。員工獎懲以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教

育與懲罰相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管具體實(shí)施。

第二條獎勵條款

1、半年、全年年終獎

要求：年度工作中失誤少、無違規(guī)行為，工作成績較好。

評選范圍：東升科技園員工。

獎勵方式：由公司根據(jù)年度發(fā)展?fàn)顩r，獎金300To00元。

2、監(jiān)督檢舉獎勵

要求：對工作生活中的違規(guī)違法行為，進(jìn)行拍照或?qū)嵶C檢舉

（據(jù)實(shí)舉報(bào)，惡意舉報(bào)嚴(yán)懲）

參與范圍：全體職工

獎勵辦法：提供圖片、實(shí)證經(jīng)證實(shí)：

違反處罰條款1、2條，獎勵5—50元；

違反處罰條例3、4條，獎勵20—200元；

違反處罰條例5、6、7條，獎勵50—300元；

有效避免及挽回?fù)p失者，獎勵100—500元。

3、建議及創(chuàng)意獎勵

要求：促進(jìn)企業(yè)發(fā)展或工作進(jìn)展的意見及措施

參與范圍：全體員工

獎勵方法：凡提出建議或工作創(chuàng)意，一經(jīng)取納獎勵50—1000元;

突出貢獻(xiàn)根據(jù)情況另行獎勵。

第三條處罰條款

1、考勤處罰

I）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。

2）嚴(yán)禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以曠工論處。

3）遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。

4）遲到或早退1小時(shí)以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；

5）員工出現(xiàn)無故連續(xù)曠工3日者，視為自動離職，不支付任何

工資、獎金。

6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。

2、其他處罰一：員工有下列情況之一者，罰款50T00元。

1）因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

2）在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事宜者；

3）在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者；

4）影響現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；

6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；

7）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗

未造成損害者；

3、其他處罰二：員工有下列情況之一者，罰款100-500元。

1）無故未能如期完成上級安排的工作，致影響公司權(quán)益者（罰

款加賠償損失）；

2）對同事排擠、暗示及言語攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造

成損害者；

3）工作疏忽造成物資無故丟失和損壞者（損失金額500元以

內(nèi)），需根據(jù)實(shí)際價(jià)格賠償并予以處罰；

4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營環(huán)境不整潔者；

5）對可能發(fā)生的隱患.、舞弊行為沒有及時(shí)揭發(fā)、制止，導(dǎo)致不

良事件發(fā)生者。

4、其他處罰三：員工有下列情況之一者，賠償損失并罰款

200~1000兀o

1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。

2）遺失重要文件、證件、物件者。

3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額

1000元內(nèi)）。

4）不服從主管人員管理監(jiān)督，未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。

5）違反安全規(guī)定措施，致使公司遭受損失者。

6）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；

7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規(guī)者將同時(shí)移交

公安機(jī)關(guān)處理。

8）偷竊同事或公有財(cái)物價(jià)值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將

同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。

9）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；

5、其他處罰四：員工有以下情況之一者，賠償損失及罰款

20_----10000兀，并予以辭退。

1）因觸犯法律而被司法機(jī)關(guān)處罰，被依法追究刑事責(zé)任的；

2）盜竊溫室財(cái)物、徇私舞弊，責(zé)任人同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。

3）對外交往中索賄、受賄，收取回扣者。

4）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。

5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。

6）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評教育不改的,,嚴(yán)重違反公司規(guī)定

的。

7）造溫室設(shè)施設(shè)備、物資無故丟失、損壞，除接受罰款外，還

要承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任者。

8）煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，

行為不端損害公司名譽(yù)；

9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

10）偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者。

6、其他欠罰五：員工有以下情況之一者，公司可以隨時(shí)解除勞

動合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

1）員工在職（試用期內(nèi)）被證明不符合錄用條件或提供虛假個(gè)

人資料的；

2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的；

3）員工失職、營私舞弊，對本公司利益造成損失；

4）員工違反勞動合同約定的內(nèi)容、公司勞動紀(jì)律或其它規(guī)章制

度的。

第四條附則

1、對于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，由辦公室依照公司其它管理制

度執(zhí)行，必要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定。

2、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，員工術(shù)本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí)，

由辦公室做出說明C

3、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

獎懲管理制度篇9

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的

通知》（國發(fā)（20_）16號）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好20_年全

國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》（國辦發(fā)（20_）35號）及

《黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就

業(yè)工作的通知》（黑政辦發(fā)（20_）42號）的文件精神，切實(shí)做好濱

爾哈石油學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作，逐步形成“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、

學(xué)院主抓、全員參與、上下聯(lián)動、分工明確、責(zé)任到人”的畢業(yè)生

就業(yè)工作格局，進(jìn)一步提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，特制訂濱爾

哈石油學(xué)院就業(yè)工作獎懲評定辦法（以下簡稱《辦法》）o

一、工作目標(biāo)

以完善就業(yè)服務(wù)體系，提高就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)水平為重點(diǎn)，全面

加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作，著力提升畢業(yè)生就業(yè)能力，高效促進(jìn)畢業(yè)生

充分就業(yè)，不斷提高我校畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。

二、工作要求

（一）全面落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)政策。各學(xué)院把抓好畢業(yè)生就業(yè)

工作當(dāng)做一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，切實(shí)樹立“畢業(yè)生就業(yè)工作關(guān)系到

學(xué)校的生存、穩(wěn)定加發(fā)展”的責(zé)任意識和緊迫意識。

（二）認(rèn)真貫徹畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”。各二級學(xué)院院

長為本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作的第一負(fù)責(zé)人，對就業(yè)工作負(fù)總責(zé)。成

立畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將就業(yè)工作納入學(xué)院工作的重要議事

日程，建立層級責(zé)任制，推動就業(yè)工作全員化進(jìn)程，發(fā)揮二級學(xué)院

在畢業(yè)生就業(yè)工作中主體作用。

（三）完善就業(yè)工作制度。各二級學(xué)院根據(jù)自身特點(diǎn)、專業(yè)特色、

畢業(yè)生的主要就業(yè)行業(yè)與區(qū)域等實(shí)際情況，制定本學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)

工作實(shí)施方案、年度就業(yè)工作計(jì)劃、目標(biāo)考核辦法及保障措施等，

完善就業(yè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)工作的制度化、

規(guī)范化和科學(xué)化。建立學(xué)校、學(xué)院、專業(yè)三級就業(yè)工作統(tǒng)計(jì)制、實(shí)

行統(tǒng)計(jì)月報(bào)制，確保就業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、唯確、完整、規(guī)范，不得

弄虛作假。

（四）認(rèn)真做好對外宣傳與交流。充分利用各種媒體、各種會議

和廣大校友等多種途徑及手段，做好就業(yè)宣傳工作，讓社會和用人

單位充分了解我校的學(xué)科、專業(yè)和學(xué)生，為畢業(yè)生就業(yè)工作創(chuàng)造良

好的‘環(huán)境。

（五）加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。努力開辟就業(yè)渠道，拓寬

就業(yè)市場。主動為畢業(yè)生拓市場、挖信息、找崗位，搭建用人單位

與畢業(yè)生“雙向選擇”的平臺，廣泛收集和及時(shí)發(fā)布畢業(yè)生招聘信

息，增加學(xué)生就業(yè)機(jī)會，為畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。

三、獎懲辦法

（一）畢業(yè)生就業(yè)工作將作為二級學(xué)院年終考核重要內(nèi)容納入考

核體

系，對就業(yè)工作成績突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎勵;對沒能

完成目標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)。

（二）將畢業(yè)生就業(yè)率作為學(xué)校調(diào)控教學(xué)資源、制定招生計(jì)劃和

申報(bào)新專業(yè)的重要依據(jù)。對就業(yè)率未能達(dá)到要求的專業(yè)將減少招生

計(jì)劃或暫停招生。

（三）學(xué)校根據(jù)省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心公布的就業(yè)率統(tǒng)

計(jì)情況（時(shí)間截止到每年8月30日），對學(xué)院及個(gè)人實(shí)施以下獎懲:

1.畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)95%（含）以上，其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)到80%以

上（含），且高質(zhì)量就業(yè)率不低于10%的二級學(xué)院，按已就業(yè)畢業(yè)生

人數(shù)每生30元對輔導(dǎo)員獎勵。

2.畢業(yè)生就業(yè)率在9096（含）--95%（不含），其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)

到

75%（含）以上，且高質(zhì)量就業(yè)率不低于10%的二級學(xué)院，按已就

業(yè)畢業(yè)生人數(shù)每生20元對輔導(dǎo)員獎勵。

3.畢業(yè)生就業(yè)率在85%（含）--9096（不含），其中協(xié)議就業(yè)率達(dá)

到

70%（含），且高質(zhì)量就業(yè)率不低于10%的二級學(xué)院，按已就業(yè)畢

業(yè)生人數(shù)每生10元對輔導(dǎo)員獎勵。

4.畢業(yè)生就業(yè)率排在全校前三名的二級學(xué)院分別獎勵10000

元、8000元、6000元。獎金獎給院長（或副院長）以及對就業(yè)工作

貢獻(xiàn)大的本學(xué)院教職員工，具體分配比例由院長決定。

5.畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)不到省平均就業(yè)率基準(zhǔn)線的，無其它責(zé)任事

故出現(xiàn)的情況下，該學(xué)院的院長（或副院長）及帶該屆畢業(yè)生的輔導(dǎo)

員在當(dāng)學(xué)期考核按照實(shí)際考核成績降一等級評定。

對于就業(yè)材料弄虛作假者將嚴(yán)肅追究其責(zé)任，錯(cuò)誤率達(dá)到省廳

問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)核實(shí)，視情節(jié)輕重，將對該學(xué)院第一責(zé)任人進(jìn)行行

政記過處分，對具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政記過處分并調(diào)離原崗位，情節(jié)

嚴(yán)重者解除勞動合同，并將原獎金悉數(shù)退還學(xué)校。

獎勵給輔導(dǎo)員的獎金按照輔導(dǎo)員所帶學(xué)生的年限發(fā)放，帶四年

全額發(fā)放獎金，帶三年發(fā)總獎金的3/4,帶兩年發(fā)總獎金的1/2,帶

一年發(fā)總獎金的1/4。如輔導(dǎo)員所帶畢業(yè)生時(shí)間不足一年，按實(shí)際

所帶畢業(yè)生時(shí)間占全年工作時(shí)間比例發(fā)放。

《辦法》中的第三（7）中的四年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大一、大二、

大三、大四年級；三年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大二、大三、大四年級；二

年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生的大三、大四年級；一年指帶當(dāng)屆畢業(yè)生大四年級。

《辦法》自頒發(fā)之日起實(shí)施，最終解釋權(quán)歸招生就業(yè)辦。

注：

就業(yè)率認(rèn)定辦法同省教育廳認(rèn)定辦法（升學(xué)等同于就業(yè)），學(xué)校

將委托第三方進(jìn)行階段性就業(yè)率核實(shí)工作。

協(xié)議就業(yè)簽約單位性質(zhì)包含：黨政機(jī)關(guān)、科研單位、高等教育

單位、中初等教育單位、醫(yī)療衛(wèi)生單位、事業(yè)單位聘用、國有企業(yè)、

外資企業(yè)、私營企業(yè)、艱苦行業(yè)企業(yè)、部隊(duì)、國家基層項(xiàng)目、地方

基層項(xiàng)目。

高質(zhì)量就業(yè)包含考研、出國留學(xué)、征兵、國企、公務(wù)員和事業(yè)

單位（可依照省教育廳認(rèn)定高質(zhì)量就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做調(diào)整）。

獎懲管理制度篇10

1、目的：為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動員工的積極性，保

障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境

中得到高速發(fā)展，特制定本制度。

2、適用范圍：公司全體員工。

第一條獎勵分類：

a、經(jīng)濟(jì)獎勵

b、行政獎勵

c、公司特別貢獻(xiàn)獎。

員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀(jì)念品。

(1)工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者；

(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；

(4)對公司或社會有益的'行為，具有事實(shí)證明者；

(5)對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者；

(6)通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故

者；

(7)遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司

損失者；

第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵(10元起)

(1)全年能超額(10%——30%)完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者，具體

請細(xì)看《公司各個(gè)部門員工超產(chǎn)獎細(xì)則》。

(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司

挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；獎勵30元、當(dāng)月執(zhí)行。

(3)全年行政獎勵累計(jì)達(dá)到3次或3次以上者；獎勵元一年終執(zhí)

行。

(4)各個(gè)部門衛(wèi)生檢查在一個(gè)月連續(xù)3次或3次以上被評為優(yōu)者。

獎勵20元、一當(dāng)月執(zhí)行

(5)全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者；獎勵元一執(zhí)

行。

(6)連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者；獎勵元年終執(zhí)行益者，獎勵

50元。

(7)每個(gè)月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵50元。

第三條公司特別貢獻(xiàn)獎。

個(gè)人對公司的合理化建議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造

重大經(jīng)濟(jì)效效益者c獎勵元一年終執(zhí)行。

一、目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極性，

特制定此制度。

二、獎勵涉及對象：公司所有員工。

三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

四、獎勵事項(xiàng)分類：

1、重量級獎蹴

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元一500元的經(jīng)濟(jì)獎勵、100

元一300加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)

和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的；

(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的；

(3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；

(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有

顯著成績；(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

(7)全年出滿勤的；

(8)為公司帶來良好社會聲譽(yù)的；

(9)其他應(yīng)給予獎勵事項(xiàng)的。

2、一般性獎廄:

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元―200元的經(jīng)濟(jì)獎勵、50元

-200元加薪、員工大會通報(bào)表揚(yáng)(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)

和人事部門作出)

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模

者；(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；

(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；

(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)

約資源能源的員工；

(6)拾金(物)不昧者。

獎懲管理制度篇11

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司工程建設(shè)進(jìn)度管理，確保各項(xiàng)目能保質(zhì)保量

地按計(jì)劃完成工程任務(wù)，特制訂本管理辦法。

第二條公司所有項(xiàng)目均應(yīng)執(zhí)行本辦法。

第二章工程進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第三條公司工程技術(shù)部在總經(jīng)理、總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)

下，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作。主要職責(zé)是：

1、根據(jù)合同條款及公司與項(xiàng)目部簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》，制訂

各項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃，對各項(xiàng)目各階段的施工進(jìn)度進(jìn)

行檢查、考評、督促。

2、完善競爭、激勵機(jī)制，制訂進(jìn)度獎罰制度，通過對工程全面

檢查評比，獎勵先進(jìn)，處罰落后。對施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目，公

司采取更換項(xiàng)目經(jīng)理等強(qiáng)硬措施。

第四條項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司總工辦下達(dá)的階段任務(wù)進(jìn)行層層分解,

落實(shí)到具體的責(zé)任人、施工段落、施工部位、施工隊(duì)伍、施工時(shí)間。

第三章工程進(jìn)度管理

第五條各項(xiàng)目部必須按照以下要求，認(rèn)真做好施工進(jìn)度的各種

保證措施，從而保證按計(jì)劃完成施工任務(wù)：

1、認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、計(jì)劃工作，科學(xué)組織，合理安排，編

制施工進(jìn)度計(jì)劃，繪出總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，優(yōu)化施工組織設(shè)

計(jì)及施工方案，提高施工效率，加快施工進(jìn)度。

2、根據(jù)公司下達(dá)的年度進(jìn)度計(jì)劃要求，分別編制季、月、旬施

工進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)總工辦及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。以在實(shí)施中對照檢查,

指導(dǎo)施工，完善管理，促進(jìn)工程進(jìn)度。

3、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，制訂勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等

各種資源保證措施，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保計(jì)劃任務(wù)按期完成。

4、加強(qiáng)合同管理，及時(shí)計(jì)量，確保施工足額用款的需要，為工

程施工提供資金保障。

5、用現(xiàn)代科學(xué)手段管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)做好信息化管理工作，是立

健全各種臺帳數(shù)據(jù)庫。用電腦分析、處理工程數(shù)據(jù)，以便正確決策。

6、密切加強(qiáng)同地方政府、監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系，為工程順利

進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部氛圍。

7、在雨季或遇到洪水等惡劣氣候條件時(shí)，采取調(diào)整分項(xiàng)工程施

工等措施，力爭將影響減少到最低程度。

第六條總工辦隨時(shí)對項(xiàng)目部以上措施的落實(shí)情況進(jìn)行督促、檢

查，并將其作為進(jìn)度管理的一項(xiàng)常規(guī)工作。如果發(fā)現(xiàn)有落實(shí)不到位

的現(xiàn)象，應(yīng)以書面要求限期整改。

第七條各項(xiàng)目部及時(shí)向公司總工辦上報(bào)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)旬報(bào)、月

報(bào)、年報(bào)，公司工程技術(shù)部進(jìn)行核查、備案。工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表要

以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真填寫，實(shí)事求是，不得弄虛作假。

第八條凡未完成旬報(bào)、月度、年度（包括調(diào)整）施工進(jìn)度計(jì)劃

的項(xiàng)目部均需進(jìn)行專題“進(jìn)度情況分析”，“進(jìn)度情況分析”的主

要內(nèi)容包括：

1、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要工程項(xiàng)目和工程數(shù)量。

2、未完成進(jìn)度計(jì)劃的主要原因。

3、能否保證合同工期。

4、趕上某個(gè)階段施工進(jìn)度計(jì)劃的具體時(shí)間和實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)計(jì)劃

的保證措施。

第四章獎懲辦法

第九條施工中公司將按照相關(guān)目標(biāo)任務(wù)及獎懲辦法的文件規(guī)定

進(jìn)行考核評比，通過獎勵先進(jìn)、處罰落后、抓兩頭、帶中間來促進(jìn)

工程的圓滿完成，獎懲6個(gè)月兌現(xiàn)，具體辦法參照相關(guān)文件分別執(zhí)

行。

第十條為促進(jìn)度、保質(zhì)量，要求項(xiàng)目部內(nèi)部要積極開展勞動競

賽活動，采取樹典型、立樣板、學(xué)先進(jìn)、促后進(jìn)，以及“比、學(xué)、

趕、幫”等措施，來保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第五章附則

第十一條本辦法由總工辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第十二條公司下屬各項(xiàng)目部遵照本辦法制訂相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。

第十三條本辦法由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。自頒布之日起，其

他同類條款同時(shí)廢止。

工程進(jìn)度獎懲辦法

1、嚴(yán)格按照甲方、合同條款和項(xiàng)目的的計(jì)劃工期完成施工任務(wù),

未按期完成的要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直接從工程款中扣除。

2、周進(jìn)度每延期一天予以500元的.處罰，月進(jìn)度每延期一天

予以1000元的處罰，季進(jìn)度每延期一天按照20_元予以處罰，年

度進(jìn)度每延期一天按照5000元予以處罰，總進(jìn)度每延期一天按照

10000元予以處罰。

3、周進(jìn)度每提前一天按照300元進(jìn)行獎勵，月進(jìn)度每天提前一

天按照500元進(jìn)行獎勵，季進(jìn)度每提前一天按照1000元進(jìn)行獎勵，

年度進(jìn)度每提前一天按照20_元予以獎勵，總進(jìn)度每提前一天按照

5000元進(jìn)行獎勵。

4、工程所需材料，各施工單位必須在三天前報(bào)到項(xiàng)目部，否則

由此造成工期的延誤由各自承擔(dān)。

5、由甲方或其他不可抵抗的因素造成無法完成進(jìn)度的則不予以

處罰。

6、施工單位的每個(gè)控制點(diǎn)（各施工單位在施工網(wǎng)絡(luò)圖中的相應(yīng)

控制點(diǎn)）每推遲1天罰款1000?20_元，關(guān)鍵控制點(diǎn)每推遲1天罰

款20000元（合同中進(jìn)度考核款不足20000元的按20000元扣罰）。

施工單位不服從項(xiàng)目部協(xié)調(diào)，而影響其他施工隊(duì)伍施工進(jìn)度者，每

次罰款20_元。施工單位每周六、每月25日前不報(bào)周、月工程進(jìn)

度計(jì)劃及本周、月完成工程量報(bào)表者罰款5000元。

獎懲管理制度篇12

為強(qiáng)化公司的安全管理，防事故于未然，堅(jiān)持以思想教育為主,

行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為輔，獎懲與個(gè)人利益掛鉤的原則，確保安全

生產(chǎn)長效機(jī)制，特制定本制度。

常規(guī)獎懲管理

第一條：獎懲原則：

公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結(jié)合”的原貝心

與員工崗位職責(zé)掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第二條：獎懲方式

1.獎勵方式：公司實(shí)行精神獎勵（給予一定榮譽(yù)）和現(xiàn)金獎勵。

2.懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。

第三條：獎懲種類和標(biāo)準(zhǔn)

1.獎勵種類：獎懲按等級大小分為不司的種類。獎勵有嘉獎、

記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。

2.獎懲標(biāo)準(zhǔn)；嘉獎一次發(fā)給獎金100元，記功一次500元，記大

功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪

500元，記大過一次扣薪1000元。

3.兩個(gè)嘉獎相當(dāng)于一個(gè)記功，兩個(gè)記功相當(dāng)于一個(gè)記大功；一年

內(nèi)被記三個(gè)大功者，公司給予破格晉升3級工資。

4.兩個(gè)警告相當(dāng)于一個(gè)記過，兩個(gè)記過相當(dāng)于一個(gè)記大過；若一

年內(nèi)被記三個(gè)大過者，予以開除。

5.功過可以相抵。

6.員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次

未辦的，記警告一次;督辦第二次未辦的，記過一次；督辦第三次未

辦的，記大過一次。

7.員工出現(xiàn)100元以上罰款時(shí)，直接上級同時(shí)被罰(被罰金額為

員工罰款金額的50%)。按規(guī)定，公司對有下列表現(xiàn)的.員工給予獎

勵：

1.嘉獎

(1)完成本部門計(jì)劃指標(biāo)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的。

(2)向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟(jì)和社

會效益的。

(3)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出者。

（4）維護(hù)公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。

（5）其他對公司做出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給與獎勵的。

2.記功

（1）維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損

失有功的。

（2）工作有較大影響，工作績效比較突出者。

獎懲管理制度篇13

1、員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將給予獎勵：

1）改進(jìn)公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻(xiàn)的；

2）能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大或特殊任務(wù)，在提高服務(wù)質(zhì)

量方面有顯著成績的；

3）在技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)

營管理中取得顯著效益的；

4）為公司節(jié)約資金和能源有重大貢獻(xiàn)的；

5）制止或挽救事故有功，使公司和業(yè)主及住戶利益免受損失的

9

6）檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡

突出的；

7）見義勇為，維護(hù)員工生命和公司貶產(chǎn)安全，避免重大損失有

功績者。

8）做好人好事并得到了業(yè)戶口頭或書面表揚(yáng)、稱贊者。

9）在集團(tuán)內(nèi)部及公司外部報(bào)刊雜志上發(fā)表稿件者。

2、獎勵形式：

1）口頭或通報(bào)表揚(yáng)

2）發(fā)給一次性獎金

3）通令嘉獎

4）授予榮譽(yù)稱號

5）晉升

3、獎勵程序

凡符合獎勵條件者，由所在部門經(jīng)理將事跡書面報(bào)告和《員工

獎懲表》送行政人事部審核后，呈報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理簽署意見，由行政

人事部執(zhí)行。

獎懲管理制度篇14

一、總則

1、對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為

輔的原則。

2、本制度適于公司全體員工。

3、董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

4、本制度未規(guī)定的，適用其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、獎勵

1、本公司設(shè)立好下獎勵方法

（1）大會表揚(yáng)；

（2）獎金獎勵；

（3）晉升提級。

2、有下列變現(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵

(1)遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)

結(jié)互助，事跡突出；

(2)一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；

(3)積極向公司提出合理化建議，為公司采納；

(4)全年無缺勤，積極做好本職工作；

(5)維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)

損失有功；

(6)節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；

(7)領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；

(8)堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文

憑或獲得其他專業(yè)證書；

(9)其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵

的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

三、獎勵程序

1、員工推薦、本人自薦或單位提名；

2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；

3、董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎

由監(jiān)察委員會審核，董事會批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由

監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

四、處罰

1、員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分

別給予扣除一定時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、

辭退、開除等處分：

（1）違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損

失或不良影響的；

（2）違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完

成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

（3）不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩

序、工作秩序的；

（4）拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，

干擾工作的

（5）工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成

經(jīng)濟(jì)損失的；

（6）玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

（7）濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私,

造成經(jīng)濟(jì)損失的；

（8）貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑

事處分的；

（9）泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、

介紹費(fèi)的；

（10）散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；

（11）利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

(12)有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法

處理。

2、員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定

承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

(1)造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償

10%-50%；

(2)造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報(bào)總

經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

五、檢舉與處分

1、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及

時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報(bào)告；員工也可句上述部門檢舉、揭發(fā)任

何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

2、監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)

理或董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會

提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并

通知受分人。

3、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事

實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受

處分人進(jìn)行申辯。

獎懲管理制度篇15

根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)制度，結(jié)合公司管理要求，特制定《員工獎

懲制度管理辦法》，本辦法于20__年7月1日頒布執(zhí)行。

第一節(jié)一般規(guī)定

第一條遵守國家政策法令、法規(guī)，遵守市民行為道德規(guī)范，遵

守本公司規(guī)章制度及部門的崗位職責(zé)。

第二條行政部門要求如實(shí)填寫各類表格，提供有效證件，不得

有隱瞞或假造。

第三條按照本公司的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。

第四條服從