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文檔簡介
NEW&HIJECH
目錄
一、項目背景......................................................................4
(一)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化建設(shè)的歷史背景..............................................4
(二)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化建設(shè)的現(xiàn)實背景..............................................4
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)的基本理念...............6
(-)服務(wù)理念..................................................................6
(二)市場理念..................................................................6
(三)企業(yè)化理念................................................................6
(四)虛擬化理念................................................................6
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的組織特點...................7
(-)公益性與效益性并重........................................................7
(二)科技創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化并重................................................8
(三)服務(wù)性與監(jiān)督性并重.......................................................8
(四)協(xié)作性與獨立性并重........................................................9
四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的功能定位.................................................10
(一)研發(fā)創(chuàng)新.................................................................11
(二)企業(yè)孵化.................................................................11
(三)創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng).............................................................11
五、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)目標(biāo)...................11
(-)實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“助推工程”和孵化器政策體系建設(shè)。...................12
(二)強化大學(xué)生以科技創(chuàng)業(yè)促就'業(yè)工作和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系建設(shè)。.......................13
(二)推動孵化器專業(yè)服務(wù)平臺和品牌建設(shè)。.......................................14
(四)試探索建立孵化基金和持股孵化試點模式。...................................15
六、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)內(nèi)容.................................................16
(-)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系.............................................................17
/.項目背景......................................................................................................................................15
2.項目目的...................................................................................................................................15
3.項目策劃組織...........................................................................................................................15
4.培訓(xùn)愿景...................................................................................................................................16
5.培訓(xùn)內(nèi)容...................................................................................................................................17
6.培訓(xùn)招生及推廣.............................................................20
(二)公共服務(wù)平臺與人才交流體系...............................................28
(三)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系.............................................................31
七、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的實施.....................................................33
(-)項目實施主體.............................................................33
(二)項目選址.................................................................37
(三)一期建設(shè)內(nèi)容.............................................................37
(四)項目運行機(jī)制.............................................................37
/.管理體制...................................................................35
2.運行模式.....................................................................36
(五)孵化管理程序.............................................................39
1.入孵條件..................................................................37
2.入孵程序.................................................................38
3.退出機(jī)制.................................................................38
4.創(chuàng)業(yè)扶持政策39
的中心環(huán)節(jié);建立提高自主創(chuàng)新能力的推進(jìn)機(jī)制;切實把教育擺在優(yōu)
先發(fā)展的戰(zhàn)略地位;構(gòu)建科技創(chuàng)新的人才支持系統(tǒng)。
當(dāng)前,高校畢業(yè)生就業(yè)正面臨就業(yè)體制改革以及就業(yè)人數(shù)大量
增加的雙重壓力。并呈逐年大幅遞增趨勢,就業(yè)難已經(jīng)成為一個嚴(yán)峻
的現(xiàn)實。
如何引導(dǎo)大學(xué)生擇業(yè)就業(yè)和創(chuàng)業(yè),已成為各級政府關(guān)注的重要
問題,如何落實《綱要》精神,形成以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的機(jī)制成為理論
界關(guān)注的重要問題。
高校畢業(yè)生掌握了系統(tǒng)的科學(xué)知識,有著創(chuàng)立一番事業(yè)的激情,是
我國科技自主創(chuàng)新的主力軍,他們不僅僅應(yīng)該作為求職者,更應(yīng)成
為崗位的創(chuàng)造者,然而據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例卻很低,分
析原因:一是創(chuàng)業(yè)文化的缺失,社會普遍缺乏對大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的認(rèn)
同;二是沒有系統(tǒng)科學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育,大學(xué)畢業(yè)生缺乏創(chuàng)業(yè)的知識和能
力;三是還沒有形成完備的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)支持體系。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是科技創(chuàng)業(yè)和發(fā)展創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化平臺融創(chuàng)業(yè)
培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)于一體,為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動提供有力的支持,通過
以平臺創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)為核心,輻射周邊地區(qū),從而營造一種積極進(jìn)
取的創(chuàng)業(yè)文化,逐漸提高人們對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的認(rèn)同感。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵
化平臺的建設(shè)是對鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策的落實,是解決大學(xué)生就業(yè)
問題的創(chuàng)新舉措。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)的基本理念
(-)服務(wù)理念
服務(wù)理念指孵化基地管理部門,根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的需要而提供全方位的
服務(wù),充分發(fā)揮政策輿論導(dǎo)向,資源配備,中介服務(wù),信用授予和
形象提升等功能,改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,真正地為孵化企業(yè)服務(wù)。
(二)市場理念
市場理念主要是指孵化基地在選擇孵化對象時,要從單純的注重技
術(shù)水平向注重技術(shù)與市場并舉發(fā)展,防止忽略以營銷服務(wù)為主和信
息處理為主的企業(yè),影響孵化企業(yè)的成功率。
(三)企業(yè)化理念
企業(yè)化理念指的是把企業(yè)運作機(jī)制引入企業(yè)孵化的運作。創(chuàng)業(yè)孵化基
地的中心任務(wù)是幫助創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)和發(fā)展企業(yè),孵化基地本身不應(yīng)該
只是一個準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu),而應(yīng)該是一個新創(chuàng)企業(yè),只不過孵化基地的
產(chǎn)品是健康發(fā)展的新創(chuàng)企業(yè)而已。孵化基地本身的運作需要足夠的創(chuàng)
業(yè)精神,根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整自己的服務(wù)才能滿足新創(chuàng)企業(yè)的
需求,最終保證自身的正常運轉(zhuǎn)。
(四)虛擬化理念
虛擬化理念是指引入虛擬化孵化系統(tǒng)的概念?,F(xiàn)有的孵化基地應(yīng)該以
互聯(lián)網(wǎng)為平臺提供多種形式的服務(wù),如信息的發(fā)布、擬孵企業(yè)入住的
申請、與在孵企業(yè)的溝通等。通過將孵化基地的網(wǎng)站與孵化基地的關(guān)
系單位網(wǎng)站的鏈接,孵化基地可以非常容易地將一些相關(guān)的服務(wù)整
合進(jìn)孵化基地所提供的服務(wù),使新創(chuàng)企業(yè)可以根據(jù)自己所處的階段
和類型進(jìn)行選擇,也可使擬創(chuàng)業(yè)者能夠從網(wǎng)站上對孵化基地所能提
供的服務(wù)一目了然。孵化基地還可以利用互聯(lián)網(wǎng)為在孵企業(yè)作各種形
式的宣傳和市場營銷,提高在孵企業(yè)的知名度,為在孵企業(yè)創(chuàng)造合
作機(jī)會。此外,互聯(lián)網(wǎng)還應(yīng)該是孵化器吸引國內(nèi)外擬孵企業(yè)的一個重
要武器,同時可以大大降低孵化器的運作成本,使創(chuàng)業(yè)者可以以更
低的成本接受服務(wù)。
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的組織特點
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化平臺作為幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者將科技成果產(chǎn)業(yè)化,將
創(chuàng)業(yè)計劃實踐化的一種新型的社會經(jīng)濟(jì)組織有著其自身的組織特點。
(-)公益性與效益性并重
所謂公益是指:創(chuàng)業(yè)孵化平臺的出發(fā)點具有公益性,從它建立開始,
就以獨特的機(jī)制與共享服務(wù)為創(chuàng)業(yè)提供支持,這種服務(wù)在起始階段
幾乎是無償?shù)挠袝r甚至是倒貼的,其服務(wù)成本通常都是由政府以原
始的基礎(chǔ)設(shè)施和啟動費用的投資和其后的財政補貼來支付。當(dāng)然,在
一些發(fā)達(dá)國家,也有財團(tuán)、研發(fā)機(jī)構(gòu)或其利益主體為了各目的目標(biāo)而
進(jìn)行的支付,但不管支付這些服務(wù)成本的主體是誰,幾乎可以肯定
的是,對創(chuàng)業(yè)孵化平臺的投資和成本支付,幾乎都是不以盈利為目
的的,因此,具有明顯的公益性。
但創(chuàng)業(yè)孵化工作最終是要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,前期發(fā)展準(zhǔn)備階段的適度投
入必須與實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)必須統(tǒng)籌堅固、系統(tǒng)規(guī)劃。
(-)科技創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化并重
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化平臺作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持系統(tǒng),其創(chuàng)新性體現(xiàn)在,
首先它是科技創(chuàng)新的平臺,在科技成果的轉(zhuǎn)化過程中,科技成果和
成果發(fā)明人同時進(jìn)入企業(yè),介入成果轉(zhuǎn)化的全過程,無論是進(jìn)行研
究開發(fā),還是進(jìn)行企業(yè)孵化,都是一個創(chuàng)新的過程。其次它是文化創(chuàng)
新的平臺,孵化平臺內(nèi)各種創(chuàng)業(yè)文化的交流、碰撞和融合,為不斷創(chuàng)
造新的文化提供了條件。最后,它是制度創(chuàng)新的載體,孵化平臺創(chuàng)新
體系的形成,必須依賴于制度創(chuàng)新,建立適應(yīng)市場和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制
度環(huán)境。創(chuàng)新,是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化平臺的靈魂,離開了創(chuàng)新,大學(xué)生
創(chuàng)業(yè)孵化平臺也就是去了存在的意義。
(三)服務(wù)性與監(jiān)督性并重
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化平臺主要是通過提供服務(wù)取得社會的認(rèn)可,提供優(yōu)
質(zhì)的服務(wù)是其發(fā)展的核心要素。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化平臺提供的服務(wù)內(nèi)容
包括技術(shù)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、融資服務(wù)等,它通過這些服務(wù)和營造創(chuàng)新
環(huán)境,促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功。檢驗創(chuàng)業(yè)孵化平臺質(zhì)量的好壞標(biāo)準(zhǔn)不
是看它帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益,而是有沒有越來越多的項目和大學(xué)生
進(jìn)入平臺參與創(chuàng)新活動,以及是否有大量的在這里成長的企業(yè)和人
才走向市場。因此,堅持以服務(wù)為宗旨,降低運行成本,保持低的盈
利水平是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化平臺的經(jīng)營理念。
在不斷完善服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,寓管理于其中,適時把握孵化進(jìn)程,
確保孵化目標(biāo)實現(xiàn)。
(四)協(xié)作性與獨立性并重
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化平臺的良好運行,需要各方面的協(xié)作配合。從當(dāng)前來
看,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化平臺的建設(shè),離不開政府畢業(yè)生就業(yè)主管部門、
財政、工商、稅務(wù)、勞動保障部門等的通力配合和政策支持;離不開
各高校的支持協(xié)作,在高校中創(chuàng)業(yè)孵化平臺的建設(shè)更是離不開學(xué)校
在經(jīng)費、場地、人員等方面的支持,離開各方面的支持,創(chuàng)業(yè)孵化平
臺將成為無源之水,無本之木,其發(fā)展也就無從談起。
孵化同時也是對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊架構(gòu)與管理機(jī)制的孵化,引導(dǎo)團(tuán)隊快速實
現(xiàn)自我發(fā)展,形成內(nèi)部完善的運行機(jī)制也必將成為孵化平臺核心的
工作內(nèi)容。
四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的功能定位
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地有著研發(fā)創(chuàng)新、企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的
功能。
(-)研發(fā)創(chuàng)新
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地通過項目選擇,項目孵化為研發(fā)創(chuàng)新提供資金
和政策的支持,鼓勵大學(xué)生將實驗室研究的成果和創(chuàng)新項目帶到基
地進(jìn)一步研究開發(fā),使創(chuàng)新成果以最快捷的方式產(chǎn)業(yè)化,形成創(chuàng)新
的知識流和技術(shù)流。
(二)企業(yè)孵化
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地通過完備的支撐服務(wù)體系,能整合服務(wù)資源,
構(gòu)建適于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)平臺。通過提供法律、稅務(wù)、財務(wù)及其它的
服務(wù)幫助初創(chuàng)企業(yè)規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,提高企業(yè)的成活率,通過項目對
接,強強聯(lián)合壯大創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
(三)創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)
創(chuàng)業(yè)基地會為創(chuàng)業(yè)者提供系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),更重要的是創(chuàng)業(yè)者可以
在基地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實踐,通過真實的創(chuàng)業(yè)活動,使他們的潛能得到進(jìn)
一步的開發(fā),這種培養(yǎng)模式是學(xué)校教育的重要補充,在“干中學(xué)”,
在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,使創(chuàng)業(yè)孵化基地成為創(chuàng)業(yè)人才和企業(yè)家的搖籃。
企業(yè)孵化和創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的基本功能。
通過企業(yè)成功的孵化,帶動相關(guān)行業(yè)的就業(yè),有效緩解就業(yè)壓力,
通過創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng),培養(yǎng)一批既懂科技知識又有經(jīng)營管理經(jīng)驗的復(fù)
合型人才,從而帶動大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動,逐漸形成大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱
潮o對創(chuàng)業(yè)孵化基地基本功能的定位,是創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)的戰(zhàn)略起
點,對其建設(shè)起著提綱挈領(lǐng)的作用。
五、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)目標(biāo)
(-)實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“助推工程”和孵化器政策體系建
設(shè)。
新時期,國家確立加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重大戰(zhàn)略,是以科技
創(chuàng)新為支撐,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措,也是培育國民經(jīng)濟(jì)先
導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的突破口。我國孵化器基本上集聚了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)
業(yè)的各個技術(shù)領(lǐng)域和最新的技術(shù)成果、創(chuàng)新項目和創(chuàng)業(yè)人才,是培育
創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)稅的源頭和促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化的“搖籃”。
實施孵化器為發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“助推工程”,旨在充分
利用和發(fā)揮孵化器對技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的撫育服務(wù)功能,以發(fā)現(xiàn)、遴選和
培育具有前瞻性、成長性、帶動性的“源頭”企業(yè),服務(wù)于戰(zhàn)略性新
興產(chǎn)業(yè)的生成與發(fā)展。因此,圍繞“助推工程”的實施,孵化器應(yīng)在
深入調(diào)研戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律基礎(chǔ)上,著力捕捉“源頭”企業(yè),
實施跟蹤、服務(wù)和重點扶植;根據(jù)國家有關(guān)促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)化的政策實
施情況,結(jié)合“助推工程”的客觀需求,適時提出國家財政經(jīng)費和稅
收減免的政策建議,完善孵化器的政策體系建設(shè);制定孵化器“十二
五”發(fā)展規(guī)劃綱要和管理工作細(xì)則,修訂科技企業(yè)孵化器認(rèn)定管理辦
法,實施國家科技企業(yè)孵化器指標(biāo)評價體系和動態(tài)管理。
(二)強化大學(xué)生以科技創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系建設(shè)。
依托孵化器啟動的首批“大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”建設(shè)工作,
獲得了200多家孵化器的積極響應(yīng),普惠到全國眾多的省市縣,
集聚了2300多家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)和14850多人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,
與其相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍已經(jīng)超過2060人,初步形成了創(chuàng)業(yè)服
務(wù)和輔導(dǎo)機(jī)制。
進(jìn)一步推動大學(xué)生以科技創(chuàng)業(yè)促社會就業(yè)工作,是充分發(fā)揮國家
教育資源和大學(xué)生智力資源優(yōu)勢,實施高端創(chuàng)業(yè)人才培育戰(zhàn)略的有
效形式。因此,孵化器必須圍繞基地建設(shè)工作,積極聯(lián)系大學(xué)共同開
展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、見習(xí)和模擬創(chuàng)業(yè)活動,以激發(fā)大學(xué)生的科技創(chuàng)業(yè)
熱情,培育和提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力;同時,要積極推動國家有關(guān)政
策、地方政府和社會資源向基地工作傾斜,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與大學(xué)生企
業(yè)的輔導(dǎo)對接,遴選并支持具有成長潛力或孵化價值的大學(xué)生企業(yè);
確認(rèn)和發(fā)布首批基地試點單位名單,適時組織試點單位的工作交流、
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論壇,總結(jié)推廣大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)高端模式的經(jīng)驗與
成就,促進(jìn)基地建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展。
(三)推動孵化器專業(yè)服務(wù)平臺和品牌建設(shè)。
孵化器的專業(yè)化建設(shè)與發(fā)展,是發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢、集聚專業(yè)人才和
項目、避免同質(zhì)化不良競爭的最佳模式。孵化器的品牌凝聚著創(chuàng)業(yè)文
化、氛圍、能力和成效,體現(xiàn)了社會資源和眼球經(jīng)濟(jì)的關(guān)注與集聚程
度。.
引導(dǎo)和鼓勵孵化器從綜合型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)化,已經(jīng)成為世界孵化
器未來發(fā)展的必然趨勢。目前,我國諸多孵化器正在積極探索專業(yè)化
的創(chuàng)新發(fā)展模式;同時,大批孵化器通過對畢業(yè)企業(yè)的跟蹤研究,以
及建立“CTP科技企業(yè)孵化器”的對外統(tǒng)一標(biāo)識,擴(kuò)大了孵化器品
牌的影響力,吸引了創(chuàng)業(yè)者的踴躍聚集和社會的廣泛關(guān)注。因此,孵
化器應(yīng)當(dāng)結(jié)合國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)化環(huán)境建設(shè)的扶植政策,加大對企業(yè)共
享的專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺投資力度,并充分利用全國孵化器的網(wǎng)絡(luò)孵
化體系,不斷提高資源共享和孵化服務(wù)能力;另一方面,孵化器要充
分認(rèn)識品牌建設(shè)的重要意義,積極推動建立畢業(yè)企業(yè)跟蹤制度,開
展畢業(yè)企業(yè)的頒證、典禮活動,樹立有利于社會資源整合集聚的全國
“CTP科技企業(yè)孵化器”的統(tǒng)一形象;同時,孵化器要積極探索建
立企業(yè)加速器,以拓展增值服務(wù),集聚畢業(yè)企業(yè)、展示孵化成效、吸
引風(fēng)險投資、發(fā)掘上市企業(yè)。
(四)試探索建立孵化基金和持股孵化試點模式。
處于創(chuàng)業(yè)期的科技型小企業(yè),無資產(chǎn)抵押、無信譽擔(dān)保,一般很難得
到風(fēng)險投資、銀行信貸資金的支持,即使國有金融機(jī)構(gòu)或政策性信貸
資金也不例外。但是,任何一支投資信貸資金,無不期望以最小的投
入獲得最大的經(jīng)濟(jì)回報。而許多創(chuàng)業(yè)期的科技型小企業(yè),正具有高成
長性的潛力。如何實現(xiàn)兩者間信息溝通和有保障的對接,孵化器的作
用尤為顯現(xiàn)。
孵化器要充分利用對創(chuàng)業(yè)企業(yè)在服務(wù)、輔導(dǎo)、跟蹤過程和前景判
斷方面的獨特優(yōu)勢,形成孵化器機(jī)構(gòu)、責(zé)任團(tuán)隊與金融機(jī)構(gòu)、孵化企
業(yè)的利益關(guān)聯(lián)機(jī)制,尤其是孵化器管理團(tuán)隊承擔(dān)企業(yè)推舉、服務(wù)的責(zé)
任人員,必須賦有共同的經(jīng)濟(jì)權(quán)利義務(wù)。一方面,孵化器要對接各自
需求、發(fā)揮各自優(yōu)勢,建立利益一致的孵化基金,并探索由責(zé)任團(tuán)隊
以購買定點、定額、定項、定期基金的方式,形成緊密的權(quán)義關(guān)系,以
滿足各自需求,保證基金運行的安全性、成效性;另一方面,孵化器
要積極發(fā)掘、培育具有高成長性的創(chuàng)業(yè)企業(yè),并根據(jù)企業(yè)的資金狀況
和需求,探索有償服務(wù)的債權(quán)轉(zhuǎn)股模式,實施持股孵化,以緩解創(chuàng)
業(yè)企業(yè)的資金壓力,形成共同的利益關(guān)系;同時,要積極探索和推動
深圳創(chuàng)投一號資金、上海中孵(創(chuàng)業(yè)投資)基金的運行理念和創(chuàng)新模
式,引導(dǎo)建立各類全國性或區(qū)域性、行業(yè)性的天使基金,發(fā)揮孵化器
的組織、跟蹤、保障和參與作用,最大程度地解決孵化企業(yè)的融資'瓶
頸”問題。
六、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)內(nèi)容
(-)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系
I.項目背景
隨著改革開放的進(jìn)一步發(fā)展和我國加入世貿(mào)組織,教育的重要性更
為突出。無論是學(xué)前班、幼兒園還是大學(xué)生,在面對社會壓力的時候
都需要技能培訓(xùn)。關(guān)于職前培訓(xùn),我們對大學(xué)生做過一個市場調(diào)查,
結(jié)果表明,大學(xué)生畢業(yè)后大多都會選擇就業(yè),而面臨就業(yè)的大學(xué)生幾
乎都認(rèn)為就業(yè)壓力較大,大部分的大學(xué)生都認(rèn)為缺乏工作經(jīng)驗是他
們不好找T作的最重要原因,隨即,大部分學(xué)生希望通過就業(yè)前培訓(xùn)
對其職業(yè)技能有所提高。
?2.項目目的
,相應(yīng)國家“人才強國”政策;
?滿足家長“望子成龍、望女成鳳”的心愿:
?滿足廣大學(xué)子對知識的渴望;
?滿足廣大愛好課外學(xué)習(xí)的求職和求知的欲望。
3.項目策劃組織
(1)成立安徽宇通教育科技有限公司(擬定);
(2)項目名稱:宇通教育大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);
(3)項目主題:贏在宇通;
(4)項目對象:所有愛好學(xué)習(xí)的人;
(5)地點:XX市高新區(qū)呼叫中心;
(6)項目負(fù)責(zé)人:張文章、童群燕、柴迎春;
4.培訓(xùn)愿景
宇通教育致力于使用先進(jìn)的教學(xué)方法來提供高質(zhì)量,高效
率的語言培訓(xùn)。宇通教育給學(xué)員創(chuàng)造一個寬松、舒服的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓
學(xué)員在這樣自由的環(huán)境中,愉快地掌握語言學(xué)習(xí)的技巧。宇通教育有
一群熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生的中外教師。在課堂上,母語為英語、
韓語、日語等的外教與中國本土的中教緊密合作,對于學(xué)生成功掌握
語言學(xué)習(xí)技巧有很大的幫助。宇通運用小班授課的形式,讓每一個學(xué)
生都能參與到學(xué)習(xí)活動中來,更有助于拉近學(xué)生與老師之間的關(guān)系。
此外,宇通非常希望通過有特色的教育和服務(wù),給人們的生活及工作
帶來積極的影響。
宇通教育作為中國實踐“浸泡式”英語教學(xué)的先行者,自創(chuàng)辦以
來一直致力于創(chuàng)造一種最佳的語言學(xué)習(xí)環(huán)境:衣食住行全用英語,用
英語思維和享受生活。中國人學(xué)英語的最大問題是不能開口,如同一
壺總也燒不開的水。宇通教育通過模擬一個純英語生活環(huán)境,在耳濡
目染的過程中提高學(xué)員的英語應(yīng)用能力,讓英語不知不覺脫口而出,
猶如給燒不開的水加了關(guān)鍵的一把火。實踐證明,全封閉教學(xué)法采用
高壓鍋的方式,是目前最快最有效的英語學(xué)習(xí)方法,是一劑可以治療
聾啞英語的良藥。
宇通經(jīng)驗豐富的外籍語言專家精心挑選各種國內(nèi)外最新語言教
材,全天候為學(xué)員提供全封閉英語強化培訓(xùn)。根據(jù)每個學(xué)員實際水平
和不同需要,設(shè)置小班學(xué)習(xí),同時細(xì)分為八個等級。每兩周教師將對
學(xué)員做評估,推薦升級。宇通的學(xué)員與外籍教師共同生活、學(xué)習(xí)與活
動,課堂內(nèi)外,均禁止使用漢電,共同營造一個純英語環(huán)境。
宇通教育“浸泡式、全封閉、純英語”的培訓(xùn),讓語言學(xué)習(xí)融于
生活,讓學(xué)員做夢都在說英語。
宇通教育作為中國高端IT培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,致力于培養(yǎng)
JAVA.C++、C#/.NET、PHP、嵌入式、測試技術(shù)、3G等方向的中高
端軟件人才。近年來一直專注于培養(yǎng)計算機(jī)高端軟件人才,公司始終
以就業(yè)為導(dǎo)向,近年來一批又一批的學(xué)員已成功走向高薪崗位。
5.培訓(xùn)內(nèi)容
按照目前的計劃大致開設(shè)兩門課程:語言培訓(xùn)及軟件技能培訓(xùn)
(1)語言培訓(xùn)
?即:發(fā)音練習(xí)課程、宇通英語青少年周末班、生存英語、商
務(wù)英語課程以及企業(yè)團(tuán)體培訓(xùn),,力爭使學(xué)員擺脫“啞巴英
語”頑疾。
?發(fā)音練習(xí)課程
發(fā)音,關(guān)乎到一個單詞、一種語言的講述方式,或者某人對一個
單詞、一句話的表達(dá)習(xí)慣?;诟鞣N因素,不同的個人或群體對相同
的單詞或者句子會以不同的表達(dá)方式。我們開辦發(fā)音練習(xí)課程最主要
的目的是提高學(xué)生的英語自學(xué)能力,負(fù)責(zé)發(fā)音練習(xí)課的老師們會教
給學(xué)生很多發(fā)音練習(xí)技巧,通過不同的教學(xué)方式保證課堂的有效性
和趣味性,以助于他們在課后自己進(jìn)行練習(xí),最終讓學(xué)生成為自己最
好的發(fā)音老師。
?培訓(xùn)對象:所有愛好英語學(xué)習(xí)的人
?宇通英語青少年周末班
宇通英語匯集各國精英教帥,營造國際人文環(huán)境,順應(yīng)英語教學(xué)
的自然規(guī)律,融入科學(xué)高效的教學(xué)方法,以普及應(yīng)用性英語為己任,
集多年的成功英語教學(xué)之大成,特為因全日制學(xué)校課程而無法全身
心投入全封閉、純英語、浸泡式英語學(xué)習(xí)的青少年學(xué)生量身訂造出全
新培訓(xùn)項目一一宇通英語青少年周末班。
?培訓(xùn)對象:13-18歲的青少年學(xué)生
?生存英語
?此課程以來自世界各國大量精英教師的語言教學(xué)人文環(huán)境
為基礎(chǔ),順應(yīng)英語教學(xué)的發(fā)展趨勢和市場需求,融入現(xiàn)代化
教學(xué)理念和方法,為入門和零基礎(chǔ)的學(xué)員在提供全方位的
呵護(hù)及個性化的貼心過渡服務(wù),使其樹立自信心能盡快適
應(yīng)新的語言環(huán)境,旨在徹底解決英語學(xué)習(xí)愛好者入門難的
問題。該課程內(nèi)容豐富針對性強,根據(jù)學(xué)員實際英語水平,
按零基礎(chǔ)及略有基礎(chǔ)的學(xué)員分級分層次小班教學(xué),在英語
各項技能訓(xùn)練,詞匯積累,語法語感,英語溝通運用等各方
面,創(chuàng)造性地引入英語教學(xué)的淺水池理念,在母語和英語之
間,老師和輔導(dǎo)員小班耐心教授和輔導(dǎo),在課堂內(nèi)外、各項
活動時間全方位根據(jù)實際需要實行微量過渡,由淺至深.循
序漸進(jìn),為學(xué)員打下堅實的基本功,以便盡快融入純英語環(huán)
境,快速掌握暢游英語海洋世界愉悅的生存技能!
?培訓(xùn)對象:在校大學(xué)生及社會人士
?商務(wù)英語課程
宇通英語,以培養(yǎng)新一代英語溝通精英為己任,在多年成功的
國際商務(wù)英語教學(xué)課程實踐基礎(chǔ)上,特別研發(fā),推出整合一新的特
色培訓(xùn)項目:“語通國際商務(wù)英語課程系列”。
宇通英語國際商務(wù)英語課程,系以來自世界各國大量精英教師
的語言教學(xué)人文環(huán)境為基礎(chǔ),順應(yīng)國際商務(wù)英語發(fā)展趨勢和市場需
求,融入現(xiàn)代化教學(xué)理念和方法,特為商務(wù)精英、青年才俊、骨干中
堅等有國際商務(wù)英語需求之學(xué)員開設(shè)的特色課程。
?培訓(xùn)對象:外貿(mào)行業(yè)工作人員及其他
?企業(yè)團(tuán)體培訓(xùn)
宇通英語,中國實踐“浸泡式”英語教學(xué)的先行者,深諳團(tuán)體培
訓(xùn)的成功要素,多年來一直為各類大型公司、政府部門、事業(yè)單位等
機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的團(tuán)體英語培訓(xùn)服務(wù)。
浸泡式,全封閉、純英語,在水中學(xué)習(xí)游泳,在使用中學(xué)習(xí)語言,
來自全球五十多名資深外教護(hù)航暢游英語海洋,持續(xù)語言資訊刺激。
多種課程科學(xué)安排,從入門開始,將教學(xué)培訓(xùn)引入生活全過程中,
每天十幾個小時浸泡在純英語環(huán)境中,培養(yǎng)英語語言思維,把語言
學(xué)習(xí)和文化熏陶相結(jié)合,采用全日制、分層次分步法教學(xué),使學(xué)員順
利走向現(xiàn)實語言世界。
培訓(xùn)對象:各類大型公司、政府部門、事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)
(2)軟件技能培訓(xùn)
即平面設(shè)計、PS以及機(jī)械、建筑制圖、AutoCAD等。
?平面設(shè)計、PS軟件
?力爭培養(yǎng)具有較高藝術(shù)創(chuàng)意與設(shè)計理論素養(yǎng),能夠掌握平
面設(shè)計方面的基本理論和基本技能,達(dá)到商業(yè)美術(shù)設(shè)計人
員求職、任職的基本要求。同時為網(wǎng)站建設(shè)、三維設(shè)計及動
畫制作打好堅實的基礎(chǔ)。
?機(jī)械、建筑制圖、AutoCAD
AutoCAD(AutoComputerAidedDesign)是美國Autodesk公司
首次于1982年生產(chǎn)的自動計算機(jī)輔助設(shè)計軟件,用于二維繪圖、詳
細(xì)繪制、設(shè)計文檔和基本三維設(shè)計?,F(xiàn)已經(jīng)成為國際上廣為流行的繪
圖工具。
AutoCAD軟件已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于機(jī)械、建筑、電子、航空、服裝等領(lǐng)
域,現(xiàn)在已是現(xiàn)代大學(xué)畢業(yè)生必學(xué)軟件之一
為了讓學(xué)員具有更強的就業(yè)能力,特聘請CAD專業(yè)教師主講,開設(shè)
CAD機(jī)械制圖與建筑制圖專修班,課堂以實例教學(xué)為主,能讓每個學(xué)
員在實用中輕松學(xué)習(xí)軟件工具。
6.培訓(xùn)招生及推廣
(1)組建招生團(tuán)隊
每一場戰(zhàn)爭要想決勝于千里,都離不開精銳的軍隊和將軍,培訓(xùn)
機(jī)構(gòu)也是如此,沒有一個綜合實力較強的招生團(tuán)隊,即使擁有在好的
招生計劃和戰(zhàn)略目標(biāo),也是無法完成和執(zhí)行的,所以要想成為第一品
牌,必須有精銳的團(tuán)隊,把市場和品牌推至極限,所有的計劃和戰(zhàn)略
其實都是有團(tuán)隊來執(zhí)行才能得以運行和啟動,沒有人才的輔助團(tuán)隊
的向心力不明確,其實是一盤散沙的雜牌軍,這樣的軍隊如何取勝
哪?在擁有精銳團(tuán)隊的前提就是:必須明確全團(tuán)的實力,并不是一個
只會靠體力付出的成員就適合團(tuán)隊的發(fā)展,這是錯誤的觀念也是影
響團(tuán)隊發(fā)展的一大阻力,所以組建團(tuán)隊固然重要,但是重要的前提就
是:不能病急亂投醫(yī),需要的是:慢慢的組建,不可操之過急。
(2)區(qū)域市場調(diào)研
已經(jīng)具備精銳部隊了,就需要對競爭對手的了解(知己知彼,才
能百戰(zhàn)百勝)這里所指的敵人不是(同行競爭)而是只市場的詳細(xì)
資料、因為我們必須了解生源集中的地方,還要劃分哪些學(xué)員是我們
的招生目標(biāo),市場調(diào)研做的越準(zhǔn)確越詳細(xì),對我們招生越是有利,可
以為我們節(jié)省很多時間,防止我們浪費寶貴的時間去做無效的宣傳
及招生。
首先劃分每一個招生團(tuán)隊所負(fù)責(zé)的區(qū)域,根據(jù)所負(fù)責(zé)的區(qū)域做
一次詳細(xì)的市場調(diào)研如(一共有多少所大學(xué)、一所大學(xué)有多少教學(xué)樓、
一所大學(xué)有多少宿舍樓、每個宿舍樓有多少間、每間有多少人、哪些
學(xué)生是我們針對的主要對象、哪些是次要的)等等做一次詳細(xì)的市場
調(diào)研、這樣可以起到針對性的宣傳節(jié)省了人力和物力,大幅度的提高
了業(yè)績和節(jié)省了時間,去做更有意義的宣傳及開發(fā)新大陸。
(3)宣傳提高口碑
?當(dāng)一切準(zhǔn)冬就緒,篩選出主要的宣傳的目標(biāo),就可以放手去
宣傳了,宣傳方式如下
?廣告宣傳
/報紙雜志刊登
/宣傳單頁投放
/普通傳發(fā)
/公共場所(如大型購物中心)
?與周邊公司合作,雙方互利互惠,協(xié)助對方的宣傳
?電視媒體宣傳
?會場推廣
/公開課
/說明會
/刊物出版
/將我方教材引入合作學(xué)?;蛘邼撛诘暮献鲗W(xué)校
/通過市場銷售積累客源,吸引學(xué)員加盟
/客戶推薦
/校園代理
?網(wǎng)絡(luò)媒體
/通過免費論壇登發(fā)招生信息
通過與大型搜索引擎的合作,推廣培訓(xùn)信息(公司網(wǎng)站陳述培
訓(xùn)信息)
?名師推廣
固有客源推薦
通過名師尋找客戶
附件(一):
宇通培訓(xùn)文化宗旨
一:宇通創(chuàng)建崛起:起點低、定位傕、發(fā)展快
二:宇通辦學(xué)宗旨:跨文化、培養(yǎng)人、塑造人
三:宇通教學(xué)品牌:浸泡式、全封閉、純英語
四:宇通教學(xué)管理:嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、信譽、聲譽
五:宇通雄厚師資:穩(wěn)定、誠懇、專業(yè)、忠誠
六:宇通優(yōu)質(zhì)員工:自信、誠信、勤奮、敬業(yè)
七:宇通文化理念:平和、平實、和睦、融合
八:宇通辦學(xué)江城:天時、地利、人和、海納
九:宇通回報社會:融入、奉獻(xiàn)、服務(wù)、發(fā)展
十:宇通發(fā)展戰(zhàn)略:推廣、開拓、傳播、弘揚
尾篇詞:民辦教育、道路康莊、宇通之路、未來之路
附件(二):
宇通培訓(xùn)管理制度
一、上課不得遲到,不得早退,碰到緊急事件或者生病而無法來上
課的同學(xué),要及時向老帥做好請假工作,老帥要及時做好核對工作并
加以重視;
二、學(xué)生憑聽課證進(jìn)入教室聽課,無證者一律不準(zhǔn)進(jìn)入教室;
三、遵守作息時間,除特殊情況外,講課時間盡量避免出入;
四、尊重老師的辛勤勞動,尊重其他學(xué)員的學(xué)習(xí)權(quán)利,聽課時不得
大聲喧嘩,不打接手機(jī)、不吃零食、不吸煙、不發(fā)生干擾他人聽課的
其他行為,提問請舉手,文明聽課;
五、愛護(hù)公物,不得在桌椅上亂刻亂畫,保護(hù)室內(nèi)外一切公共設(shè)施,
損壞者照價賠償;
六、保持學(xué)習(xí)場所的干凈衛(wèi)生,做好室內(nèi)外保潔工作,不得在教室
內(nèi)亂扔,亂放雜物,不得將廢紙、果皮屑等隨地丟棄,做到無紙屑、
無灰塵、無雜物、無痰跡;
七、在培訓(xùn)期間,會舉行一些幽默風(fēng)趣的小型知識問答比賽。一方面
檢驗老師的培訓(xùn)成果,另一方面提高一些缺乏主動性的同學(xué)的積極
性,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣;
八、老師的獎金直接和學(xué)生在校的期末成績掛鉤,具體的對照比例由
教務(wù)處在期末對比學(xué)生成績后所決定。
(二)公共服務(wù)平臺與人才交流體系
平臺以“為用人單位、學(xué)生、學(xué)校服務(wù)”為宗旨,充分發(fā)揮就業(yè)戰(zhàn)線
和教育行業(yè)資源優(yōu)勢,不僅能夠為大學(xué)生就業(yè)提供全面信息服務(wù),而
且將聯(lián)合、示范帶動企業(yè)和高校一起推進(jìn)就業(yè)工作。平臺主要利用網(wǎng)
絡(luò)技術(shù)資源和就業(yè)工作系統(tǒng)力量,通過網(wǎng)上網(wǎng)下服務(wù)相結(jié)合的方式,
集信息共享、遠(yuǎn)程見面、咨詢指導(dǎo)、教育培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、弱勢幫扶、
研究監(jiān)測、政策發(fā)布與輔助管理功能為一體,可以為相關(guān)組織和個人
提供全方位、高水平、個性化的深度就業(yè)服務(wù)。
受SWk1土利母地Hie"名EStay*3用戶名:
蕪湖高新區(qū)創(chuàng)業(yè)婢化平臺做出MA9mow*?含圖北。拿■?技巧6H1K*NMUncMXitWJ大現(xiàn)直
處un?觸u事日fiftMitMitn?M業(yè)推學(xué)網(wǎng)CM霎7?a?a?x5留府。?9"諭漢
VMXxFWWtVOTVR0名殳IBS■實與生.Wit生08M陰牛?。萬開云史人拜?日萬THUS月?數(shù)萬
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窗鼻&氣燈?后xwrtKfn中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)或5破魏1次與橫?共爸甫,aut?
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創(chuàng)業(yè)就向
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馬云:商業(yè)“教父”的創(chuàng)業(yè)史
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加?無論學(xué)以0幡,看?馬云的放如史修20篌。0要?(M)
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?8n侵具抵?力的女創(chuàng)業(yè)友XftAB略人衣戰(zhàn)女童也購修中■?
?19務(wù)郎介入,EM?°W件????FXH人,6》
?反氏寶聯(lián)昱分通初號安哲恒曲退期IT奈?JR就不內(nèi)般:始
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?大學(xué)M改行創(chuàng)業(yè)從?????M"盤以J8T
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王建華,從/肉箱管弱■懾止用野堂
G??小周廣發(fā)起18波欣擊i,5?大忠戶能怕才不下去10-14?咖KI人src生?杠”
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