軍油供應與管理辦法一、總則（一）目的為加強軍油供應與管理，確保軍隊用油需求得到及時、穩(wěn)定、優(yōu)質的保障，提高軍油供應保障能力和管理水平，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和軍隊有關規(guī)定，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織承擔的軍油供應業(yè)務及相關管理活動。（三）基本原則1.保障優(yōu)先原則以滿足軍隊作戰(zhàn)、訓練、生活等用油需求為首要任務，確保軍油供應的及時性和穩(wěn)定性，優(yōu)先保障軍事行動和重點任務的用油。2.質量第一原則嚴格把控軍油質量，確保所供應的油品符合國家和軍隊規(guī)定的質量標準，維護軍隊裝備和人員的安全。3.規(guī)范管理原則建立健全軍油供應與管理制度，規(guī)范業(yè)務流程，加強內部管理，確保各項工作依法依規(guī)有序進行。4.安全保密原則強化軍油供應過程中的安全管理，確保油庫、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全，同時嚴格遵守國家和軍隊的保密規(guī)定，防止軍事用油信息泄露。二、軍油供應計劃管理（一）需求提報1.軍隊用油單位應按照規(guī)定的時間和格式，定期向本公司/組織提報用油需求計劃。需求計劃應明確用油種類、數(shù)量、用途、時間等詳細信息。2.本公司/組織應指定專人負責接收和審核軍隊用油單位提報的需求計劃，對不符合要求的計劃及時反饋并要求補充或修正。（二）計劃編制1.根據(jù)軍隊用油單位提報的需求計劃，結合庫存情況、生產能力、運輸條件等因素，由計劃部門組織編制軍油供應計劃。2.軍油供應計劃應包括供應總量、分品種供應量、供應時間、供應地點等內容，并確保計劃的科學性、合理性和可行性。3.在編制供應計劃過程中，應充分考慮可能出現(xiàn)的各種因素和變化，預留一定的彈性空間，以應對突發(fā)情況。（三）計劃審批1.軍油供應計劃編制完成后，應按照規(guī)定的審批程序進行審批。審批部門應嚴格審查計劃的準確性、完整性和合規(guī)性，確保計劃符合軍隊需求和公司/組織實際情況。2.經審批通過的軍油供應計劃，應及時下達執(zhí)行，并明確各部門和崗位的職責和任務。（四）計劃調整1.如遇軍隊任務變化、不可抗力等特殊情況，需要調整軍油供應計劃的，軍隊用油單位應及時向本公司/組織提出申請。2.本公司/組織應根據(jù)實際情況，對調整申請進行審核，并按照規(guī)定的程序進行審批。經批準的計劃調整，應及時通知相關部門和崗位執(zhí)行。三、軍油采購管理（一）供應商選擇1.建立軍油供應商準入制度，對擬合作的供應商進行嚴格的資質審查和評估。審查內容包括企業(yè)資質、生產能力、質量保證體系、信譽等方面。2.通過招標、邀請招標、競爭性談判等方式，選擇優(yōu)質的軍油供應商，并與其簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權利和義務。3.定期對供應商進行考核評價，對不符合要求的供應商及時進行調整或淘汰。（二）采購合同簽訂1.根據(jù)軍油供應計劃和供應商選擇結果，組織簽訂采購合同。采購合同應明確采購油品的品種、數(shù)量、質量標準、價格、交貨時間、交貨地點、付款方式等條款。2.在簽訂采購合同前，應對合同條款進行嚴格審核，確保合同的合法性、完整性和可操作性。3.采購合同簽訂后，應及時將合同副本分發(fā)給相關部門和崗位，以便做好后續(xù)的執(zhí)行和管理工作。（三）采購執(zhí)行1.采購部門應按照采購合同的要求，及時組織軍油采購工作。在采購過程中，應嚴格把控油品質量，確保所采購的油品符合國家和軍隊規(guī)定的質量標準。2.加強與供應商的溝通協(xié)調，及時掌握采購進度和交貨情況，確保采購任務按時完成。3.建立采購臺賬，詳細記錄采購油品的品種、數(shù)量、價格、供應商等信息，以便進行統(tǒng)計分析和追溯管理。（四）采購驗收1.軍油到貨后，應按照規(guī)定的驗收程序進行驗收。驗收內容包括油品質量、數(shù)量、包裝等方面。2.驗收人員應嚴格按照驗收標準進行驗收，并填寫驗收報告。對驗收合格的油品，辦理入庫手續(xù)；對驗收不合格的油品，應及時與供應商協(xié)商處理。3.加強對采購驗收環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，確保驗收工作的公正、公平、公開。四、軍油儲存管理（一）油庫建設與布局1.按照國家和軍隊的相關標準和規(guī)范，建設符合安全要求的軍油儲存油庫。油庫應具備完善的防火、防爆、防雷、防靜電等安全設施。2.合理規(guī)劃油庫布局，根據(jù)軍隊用油需求和運輸條件，選擇合適的地理位置建設油庫，并確保油庫與周邊環(huán)境、設施保持安全距離。3.定期對油庫進行評估和維護，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保油庫設施的完好性和安全性。（二）庫存管理1.建立健全軍油庫存管理制度，加強對庫存油品的管理。庫存管理應做到賬實相符、賬賬相符，定期進行盤點清查。2.根據(jù)軍油供應計劃和市場需求情況，合理控制庫存水平，確保庫存油品既能滿足軍隊用油需求，又不會造成積壓浪費。3.加強對庫存油品的質量監(jiān)控，定期對庫存油品進行質量檢測，確保油品質量符合標準要求。（三）儲存安全管理1.制定油庫安全管理制度，明確安全責任，加強對油庫工作人員的安全教育和培訓，提高安全意識和操作技能。2.嚴格執(zhí)行油庫安全操作規(guī)程，加強對油庫設備設施的日常維護和保養(yǎng)，確保設備設施正常運行。3.加強對油庫的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。建立安全應急預案，定期組織演練，提高應對突發(fā)事件的能力。五、軍油運輸管理（一）運輸車輛管理1.配備符合軍油運輸要求的專用車輛，并定期進行維護保養(yǎng)和安全檢查，確保車輛性能良好、安全可靠。2.為運輸車輛配備必要的安全設備，如滅火器、防滑鏈等，并確保設備完好有效。3.對運輸車輛駕駛員進行嚴格的資格審查和培訓，確保駕駛員具備相應的駕駛技能和安全意識。（二）運輸過程管理1.制定軍油運輸應急預案，明確運輸過程中的安全責任和應急處置措施。2.在運輸過程中，嚴格遵守交通規(guī)則和運輸安全規(guī)定，確保運輸安全。加強對運輸車輛的監(jiān)控，實時掌握車輛行駛狀態(tài)和位置信息。3.確保運輸過程中的油品質量安全，采取必要的防護措施，防止油品泄漏、污染等情況發(fā)生。（三）運輸調度管理1.根據(jù)軍油供應計劃和運輸任務，合理安排運輸車輛和運輸路線，確保軍油及時、準確地送達目的地。2.加強對運輸調度的管理，提高運輸效率，降低運輸成本。及時協(xié)調解決運輸過程中出現(xiàn)的問題，確保運輸任務順利完成。六、軍油質量管理（一）質量標準執(zhí)行1.嚴格執(zhí)行國家和軍隊規(guī)定的軍油質量標準，確保所供應的油品質量符合要求。2.加強對軍油質量的檢測和監(jiān)控，建立質量檢測制度，定期對采購、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的油品進行質量檢測。（二）質量控制措施1.從源頭抓起，加強對供應商的質量管理，要求供應商提供質量合格證明文件，并對其產品進行定期抽檢。2.在儲存環(huán)節(jié)，采取有效的防護措施，防止油品變質。定期對儲存設施進行清理和維護，確保儲存環(huán)境符合要求。3.在運輸環(huán)節(jié)，確保運輸工具清潔衛(wèi)生，防止油品受到污染。對運輸過程中可能影響油品質量的因素進行嚴格控制。（三）質量問題處理1.如發(fā)現(xiàn)軍油質量問題，應立即停止供應，并及時通知相關部門和單位。對已供應的油品，要采取有效措施進行追回和處理。2.組織相關人員對質量問題進行調查分析，查明原因，分清責任，并按照規(guī)定進行處理。對因質量問題造成的損失，要依法追究相關責任人的責任。七、軍油價格管理（一）價格政策執(zhí)行1.嚴格執(zhí)行國家和軍隊規(guī)定的軍油價格政策，不得擅自提高或降低價格。2.及時關注價格政策變化，做好價格調整的銜接工作，確保軍油價格穩(wěn)定。（二）價格核算與結算1.按照規(guī)定的價格核算方法，準確計算軍油供應價格。加強對價格核算過程的監(jiān)督管理，確保價格核算準確無誤。2.及時與軍隊用油單位進行結算，按照合同約定的付款方式和時間，辦理款項收付手續(xù)。（三）價格監(jiān)督與檢查1.建立軍油價格監(jiān)督檢查制度，定期對軍油價格執(zhí)行情況進行檢查。加強對內部價格管理工作的監(jiān)督，防止出現(xiàn)價格違規(guī)行為。2.對發(fā)現(xiàn)的價格違規(guī)問題，要及時進行糾正，并依法依規(guī)進行處理。八、軍油供應服務管理（一）服務標準制定1.制定軍油供應服務標準，明確服務內容、服務流程、服務質量要求等。服務標準應體現(xiàn)優(yōu)質、高效、便捷的原則，滿足軍隊用油單位的需求。2.向軍隊用油單位公開服務標準，接受監(jiān)督。（二）服務過程管理1.加強對軍油供應服務過程的管理，確保服務人員嚴格按照服務標準提供服務。2.及時處理軍隊用油單位的投訴和建議，不斷改進服務質量。對服務過程中出現(xiàn)的問題，要及時采取措施進行解決，確保服務工作順利進行。（三）服務質量考核1.建立軍油供應服務質量考核制度，定期對服務質量進行考核評價。考核內容包括服務態(tài)度、服務效率、服務質量等方面。2.根據(jù)考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的服務人員進行表彰和獎勵，對存在問題的服務人員進行批評教育和整改。九、軍油供應數(shù)據(jù)管理（一）數(shù)據(jù)收集與整理1.建立軍油供應數(shù)據(jù)收集制度，明確數(shù)據(jù)收集的范圍、內容、方式和時間要求。2.對收集到的數(shù)據(jù)進行及時整理和分類，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。（二）數(shù)據(jù)分析與利用1.運用數(shù)據(jù)分析方法，對軍油供應數(shù)據(jù)進行深入分析，為決策提供依據(jù)。分析內容包括供應計劃執(zhí)行情況、庫存動態(tài)、質量狀況、價格走勢等方面。2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，及時調整供應策略和管理措施，提高軍油供應保障能力和管理水平。（三）數(shù)據(jù)安全管理1.加強軍油供應數(shù)據(jù)的安全管理，采取必要的安全防護措施，防止數(shù)據(jù)泄露、丟失或被篡改。2.對涉及軍事機密的數(shù)據(jù)，要嚴格按照國家和軍隊的保密規(guī)定進行管理，確保數(shù)據(jù)安全。十、監(jiān)督檢查與責任追究（一）監(jiān)督檢查機制1.建立健全軍油供應與管理監(jiān)督檢查機制，定期對軍油供應計劃執(zhí)行、采購、儲存、運輸、質量、價格、服務等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查可采取內部自查、專項檢查、聯(lián)合檢查等方式進行，確保監(jiān)督檢查工作的全面性和有效性。（二）問題整改落實1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.被檢查單位應按照整改通知書的要求，認真組織整改，并及時將整改情況報告檢查部門。