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文檔簡介

全媒體采編管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范公司全媒體采編工作流程,提高采編質(zhì)量和效率,確保信息傳播的準確性、及時性和合法性,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及全媒體采編工作的部門和人員,包括但不限于新聞采編、內(nèi)容創(chuàng)作、新媒體運營等崗位。(三)基本原則1.合法性原則:采編工作必須嚴格遵守國家法律法規(guī),不得發(fā)布違法違規(guī)、有害社會穩(wěn)定和公序良俗的內(nèi)容。2.真實性原則:確保采編信息真實可靠,不得虛構(gòu)、夸大或歪曲事實。3.客觀性原則:秉持客觀公正的態(tài)度,全面、準確地反映事件全貌,避免主觀偏見。4.時效性原則:及時捕捉新聞熱點,快速采編發(fā)布,確保信息的時效性。二、采編流程管理(一)選題策劃1.各部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)重點、行業(yè)動態(tài)和社會熱點,定期提出選題建議。選題應(yīng)具有新聞價值、關(guān)注度和傳播意義。2.選題建議需填寫《選題策劃表》,詳細說明選題背景、報道角度、預(yù)期效果等內(nèi)容,并提交至采編部門負責(zé)人。3.采編部門負責(zé)人組織選題評審會議,對選題建議進行評估和篩選,確定最終選題計劃。(二)采訪準備1.對于確定的選題,采編人員應(yīng)制定詳細的采訪計劃,明確采訪對象、采訪方式、采訪時間和地點等。2.收集與選題相關(guān)的背景資料,熟悉采訪對象的基本情況和相關(guān)領(lǐng)域知識,為采訪做好充分準備。3.如需外出采訪,應(yīng)提前辦理相關(guān)審批手續(xù),并做好安全保障措施。(三)采訪實施1.采訪過程中,采編人員應(yīng)保持專業(yè)、禮貌,尊重采訪對象的意愿和權(quán)益。2.采用多種采訪方式,如面對面采訪、電話采訪、網(wǎng)絡(luò)采訪等,確保獲取全面、準確的信息。3.認真記錄采訪內(nèi)容,可采用錄音、錄像、筆記等方式,但需事先征得采訪對象同意(法律法規(guī)另有規(guī)定的除外)。(四)內(nèi)容編輯1.采編人員對采訪素材進行整理、篩選和編輯,確保內(nèi)容真實、準確、清晰、有條理。2.根據(jù)不同媒體平臺的特點和要求,對內(nèi)容進行針對性的加工和優(yōu)化,如調(diào)整篇幅、格式、語言風(fēng)格等。3.對編輯后的內(nèi)容進行審核,確保無錯別字、語病和邏輯錯誤,重要稿件需經(jīng)多級審核。(五)發(fā)布審核1.編輯完成的內(nèi)容需提交至發(fā)布審核環(huán)節(jié),由專門的審核人員按照審核標準進行嚴格審核。2.審核內(nèi)容包括但不限于信息的真實性、合法性、準確性、時效性、導(dǎo)向性等方面。3.審核通過的內(nèi)容方可按照預(yù)定計劃在相應(yīng)全媒體平臺上發(fā)布,未經(jīng)審核或?qū)徍瞬煌ㄟ^的內(nèi)容不得發(fā)布。(六)發(fā)布與反饋1.按照各媒體平臺的發(fā)布規(guī)則和流程,及時、準確地將審核通過的內(nèi)容發(fā)布到相應(yīng)平臺上。2.發(fā)布后,密切關(guān)注內(nèi)容的傳播效果和用戶反饋,收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,為后續(xù)采編工作提供參考。3.對于用戶提出的疑問、建議和投訴,及時進行回復(fù)和處理,并根據(jù)反饋情況對采編工作進行改進。三、人員管理(一)人員資質(zhì)要求1.從事全媒體采編工作的人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,熟悉新聞傳播規(guī)律和全媒體采編流程。2.采編人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和責(zé)任心,遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。3.對于涉及特定領(lǐng)域或?qū)I(yè)內(nèi)容的采編工作,人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)背景或經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。(二)培訓(xùn)與發(fā)展1.公司定期組織全媒體采編人員參加各類培訓(xùn),包括新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新媒體技術(shù)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)等,不斷提升人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。2.鼓勵采編人員自主學(xué)習(xí)和研究,關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)發(fā)展,積極探索創(chuàng)新采編方式和方法。3.建立人員考核評價機制,根據(jù)工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力,為采編人員提供晉升、獎勵等發(fā)展機會。(三)工作紀律1.采編人員應(yīng)嚴格遵守工作時間和工作紀律,不得無故遲到、早退或曠工。2.保守公司機密和采訪對象的隱私,不得泄露未公開的信息和資料。3.嚴禁采編人員利用工作之便謀取私利,不得接受采訪對象的賄賂、禮品或其他不正當利益。四、版權(quán)管理(一)版權(quán)歸屬1.公司對采編工作中產(chǎn)生的內(nèi)容享有版權(quán),包括文字、圖片、音頻、視頻等形式的作品。2.采編人員在履行工作職責(zé)過程中創(chuàng)作的作品,其版權(quán)歸公司所有,但公司應(yīng)尊重采編人員的署名權(quán)等合法權(quán)益。(二)版權(quán)保護1.加強對公司版權(quán)作品的保護意識,采取必要的技術(shù)措施和管理措施,防止版權(quán)被侵犯。2.對于涉及版權(quán)糾紛的情況,及時采取法律手段維護公司的合法權(quán)益。3.在與外部合作單位或個人進行內(nèi)容傳播時,明確版權(quán)歸屬和使用權(quán)限,簽訂相關(guān)協(xié)議,確保公司版權(quán)得到有效保護。(三)版權(quán)使用與授權(quán)1.公司內(nèi)部各部門如需使用采編版權(quán)作品,應(yīng)填寫《版權(quán)使用申請表》,經(jīng)采編部門負責(zé)人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,按照規(guī)定的方式和范圍使用。2.對于外部單位或個人申請使用公司版權(quán)作品,應(yīng)嚴格按照公司的版權(quán)授權(quán)流程進行審核和授權(quán),簽訂書面授權(quán)協(xié)議,并明確使用期限、使用方式、費用支付等條款。五、設(shè)備與技術(shù)管理(一)設(shè)備配備1.根據(jù)全媒體采編工作的需要,配備必要的采編設(shè)備,包括但不限于攝像機、照相機、錄音設(shè)備、電腦、編輯軟件等。2.定期對采編設(shè)備進行檢查、維護和更新,確保設(shè)備性能良好,滿足工作要求。(二)技術(shù)應(yīng)用1.積極關(guān)注和應(yīng)用新媒體技術(shù),提高采編工作的效率和質(zhì)量,如采用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)手段輔助選題策劃和內(nèi)容創(chuàng)作。2.加強對采編人員的技術(shù)培訓(xùn),使其熟練掌握各類采編設(shè)備和軟件的操作使用方法,不斷提升技術(shù)應(yīng)用能力。3.建立健全技術(shù)安全管理制度,保障采編工作的網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全,防止信息泄露和技術(shù)故障。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.建立內(nèi)部監(jiān)督機制,由公司管理層、采編部門負責(zé)人和相關(guān)職能部門組成監(jiān)督小組,定期對全媒體采編工作進行檢查和監(jiān)督。2.監(jiān)督內(nèi)容包括采編流程執(zhí)行情況、內(nèi)容質(zhì)量、人員工作紀律、版權(quán)管理等方面,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.鼓勵員工對采編工作中的違規(guī)行為進行舉報,對舉報屬實的給予獎勵。(二)考核制度1.制定全媒體采編人員考核辦法,從工作業(yè)績、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面對采編人員進行全面考核。2.考核結(jié)果與采編人員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,激勵采編人

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