局實績考核管理辦法一、總則（一）目的為加強本[公司/組織名稱]的管理，客觀、公正、全面地評價員工的工作實績，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和質(zhì)量，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本[公司/組織名稱]全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核以事實為依據(jù)，按照明確、具體的考核標(biāo)準(zhǔn)進行，確?？己私Y(jié)果的真實性和公正性。2.全面考核原則：對員工的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核，重點考核工作實績。3.激勵與約束并重原則：通過考核，激勵員工積極工作，同時對不稱職的員工進行相應(yīng)的約束和處理。4.動態(tài)管理原則：考核結(jié)果作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎勵、培訓(xùn)等的重要依據(jù)，實行動態(tài)管理。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）考核內(nèi)容1.德：主要考核員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面。2.能：主要考核員工的業(yè)務(wù)能力、工作技能、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力等方面。3.勤：主要考核員工的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、出勤情況等方面。4.績：主要考核員工的工作業(yè)績、工作質(zhì)量、工作效率、工作成果等方面。5.廉：主要考核員工的廉潔自律情況，是否遵守廉潔從政的各項規(guī)定。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.德思想政治素質(zhì)：政治立場堅定，擁護黨的路線方針政策，積極參加政治學(xué)習(xí)和教育活動，得[X]分。職業(yè)道德：誠實守信，愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，具有良好的職業(yè)道德，得[X]分。社會公德：遵守社會公德，愛護公共財物，維護社會秩序，得[X]分。家庭美德：家庭和睦，尊老愛幼，鄰里關(guān)系融洽，得[X]分。2.能業(yè)務(wù)能力：熟悉本職業(yè)務(wù)，具備較強的業(yè)務(wù)操作能力和解決實際問題的能力，得[X]分。工作技能：熟練掌握工作所需的技能和知識，能夠高效完成工作任務(wù)，得[X]分。創(chuàng)新能力：具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，能夠提出創(chuàng)新性的工作思路和方法，得[X]分。學(xué)習(xí)能力：積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，得[X]分。3.勤工作態(tài)度：工作認真負責(zé)，積極主動，勤奮敬業(yè)，得[X]分。工作紀(jì)律：遵守工作紀(jì)律，按時上下班，不遲到、早退、曠工，得[X]分。出勤情況：全勤得[X]分，遲到、早退每次扣[X]分，曠工每次扣[X]分。4.績工作業(yè)績：完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率達到或超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，得[X]分。工作質(zhì)量：工作質(zhì)量高，無差錯和事故，得[X]分。工作效率：工作效率高，能夠按時或提前完成工作任務(wù)，得[X]分。工作成果：工作成果顯著，對本[公司/組織名稱]的發(fā)展做出重要貢獻，得[X]分。5.廉廉潔自律：遵守廉潔從政的各項規(guī)定，無違規(guī)違紀(jì)行為，得[X]分。廉潔風(fēng)險防控：能夠識別和防控廉潔風(fēng)險，提出有效的防控措施，得[X]分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河蓡T工所在部門負責(zé)人負責(zé)，根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)進行考核，每月進行一次，考核結(jié)果作為季度考核的重要依據(jù)。2.季度考核：由人力資源部門組織，各部門負責(zé)人參加，對員工本季度的工作實績進行考核，每季度進行一次，考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。3.年度考核：由人力資源部門組織，各部門負責(zé)人和員工本人參加，對員工本年度的工作實績進行全面考核，每年進行一次，考核結(jié)果作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎勵、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。（二）考核周期1.日?？己耍好吭耓具體日期]前完成。2.季度考核：每季度末月[具體日期]前完成。3.年度考核：每年[具體日期]前完成。四、考核程序（一）個人總結(jié)員工在考核周期結(jié)束后，按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，認真總結(jié)自己的工作表現(xiàn)，填寫《員工實績考核表》。（二）部門考核1.員工所在部門負責(zé)人根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)和個人總結(jié)，對員工進行考核評價，填寫《員工實績考核表》中的部門考核意見。2.部門負責(zé)人與員工進行溝通，反饋考核意見，提出改進建議。（三）人力資源部門審核人力資源部門對各部門報送的《員工實績考核表》進行審核，如有疑問，及時與相關(guān)部門和員工溝通核實。（四）考核結(jié)果公示人力資源部門將審核后的考核結(jié)果在本[公司/組織名稱]內(nèi)進行公示，公示期為[X]個工作日。員工如對考核結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向人力資源部門提出申訴。（五）考核結(jié)果審定人力資源部門根據(jù)公示情況，對考核結(jié)果進行審定，報本[公司/組織名稱]領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）薪酬調(diào)整1.年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工，給予[X]%的薪酬上調(diào)。2.年度考核結(jié)果為稱職的員工，薪酬不變。3.年度考核結(jié)果為基本稱職的員工，給予[X]%的薪酬下調(diào)。4.年度考核結(jié)果為不稱職的員工，給予[X]%的薪酬下調(diào)，并視情況進行崗位調(diào)整或辭退。（二）晉升1.年度考核結(jié)果連續(xù)兩年為優(yōu)秀的員工，在同等條件下優(yōu)先晉升。2.年度考核結(jié)果為稱職及以上的員工，具備晉升資格。（三）獎勵1.年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎金。2.對在工作中表現(xiàn)突出、做出重大貢獻的員工，給予特別獎勵。（四）培訓(xùn)1.根據(jù)考核結(jié)果，對員工進行有針對性的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.對考核結(jié)果為基本稱職和不稱職的員工，安排參加相關(guān)培訓(xùn)，幫助其改進工作。六、申訴與處理（一）申訴受理員工如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公示期內(nèi)向人力資源部門提出申訴，申訴應(yīng)提交書面材料，說明申訴理由和事實依據(jù)。（二）申訴調(diào)查人力資源部門接到申訴后，應(yīng)及時進行調(diào)查核實，與相關(guān)部門和員工進行溝通，了解情況。（三）申訴處理1.人力資源部門