版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
倉庫廢木板管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司倉庫廢木板的管理,規(guī)范廢木板的回收、存儲(chǔ)、處置等流程,提高資源利用率,降低成本,確保公司運(yùn)營(yíng)符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及倉庫廢木板管理的部門和人員,包括但不限于倉庫管理部門、生產(chǎn)部門、采購部門、財(cái)務(wù)部門等。(三)基本原則1.合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保廢木板管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.資源利用最大化原則:通過合理規(guī)劃和有效管理,盡可能提高廢木板的回收利用率,減少資源浪費(fèi)。3.分類管理原則:根據(jù)廢木板的材質(zhì)、規(guī)格、損壞程度等進(jìn)行分類,以便于后續(xù)的存儲(chǔ)、處置等操作。4.責(zé)任明確原則:明確各部門和人員在廢木板管理過程中的職責(zé),確保管理工作有序進(jìn)行。二、管理職責(zé)(一)倉庫管理部門1.負(fù)責(zé)廢木板的日常收集、整理和初步分類工作,確保廢木板存放整齊、標(biāo)識(shí)清晰。2.建立廢木板庫存臺(tái)賬,詳細(xì)記錄廢木板的出入庫時(shí)間、數(shù)量、來源、去向等信息,并定期進(jìn)行盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符。3.根據(jù)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況和廢木板庫存狀況,及時(shí)向相關(guān)部門反饋廢木板積壓或短缺信息,以便合理安排回收、處置等工作。4.配合其他部門做好廢木板的搬運(yùn)、裝卸等工作,確保操作過程安全、規(guī)范。(二)生產(chǎn)部門1.在生產(chǎn)過程中,負(fù)責(zé)產(chǎn)生廢木板的源頭控制,盡量減少廢木板的產(chǎn)生量,并對(duì)產(chǎn)生的廢木板進(jìn)行及時(shí)清理和分類,按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)移交倉庫管理部門。2.協(xié)助倉庫管理部門對(duì)廢木板進(jìn)行盤點(diǎn)工作,提供相關(guān)生產(chǎn)信息,以便準(zhǔn)確核實(shí)廢木板的來源和數(shù)量。3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需求,合理安排廢木板的回收利用,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。(三)采購部門1.在采購原材料時(shí),充分考慮原材料的利用率和廢木板的產(chǎn)生量,優(yōu)先選擇環(huán)保、易加工且產(chǎn)生廢木板較少的材料。2.關(guān)注市場(chǎng)上廢木板回收利用的相關(guān)信息,積極尋找合適的回收渠道和處置方式,降低公司廢木板管理成本。3.與供應(yīng)商協(xié)商,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡量減少包裝材料的使用,特別是木質(zhì)包裝材料,從源頭上控制廢木板的產(chǎn)生。(四)財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)對(duì)廢木板管理過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)督,確保費(fèi)用支出合理、合規(guī)。2.根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度,對(duì)廢木板回收、處置等業(yè)務(wù)涉及的資金流動(dòng)進(jìn)行記錄和管理,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。3.協(xié)助其他部門做好廢木板管理成本的預(yù)算編制和控制工作,確保公司在廢木板管理方面的經(jīng)濟(jì)效益最大化。(五)環(huán)保部門(如有)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督公司廢木板管理活動(dòng)是否符合國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,定期對(duì)廢木板存儲(chǔ)、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行環(huán)境檢查,確保不對(duì)周邊環(huán)境造成污染。2.指導(dǎo)公司制定和實(shí)施廢木板管理過程中的環(huán)保措施,如防止廢木板露天堆放產(chǎn)生揚(yáng)塵、廢水排放達(dá)標(biāo)等,促進(jìn)公司綠色可持續(xù)發(fā)展。3.及時(shí)了解國(guó)家和地方環(huán)保政策法規(guī)的變化,為公司廢木板管理工作提供政策解讀和合規(guī)建議,確保公司始終處于合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。三、廢木板的回收(一)回收范圍1.生產(chǎn)過程中因切割、加工、報(bào)廢等產(chǎn)生的廢木板,包括邊角料、殘次品、廢棄包裝箱等。2.辦公區(qū)域、倉庫等場(chǎng)所因裝修、設(shè)備更換等產(chǎn)生的廢棄木質(zhì)家具、貨架、托盤等。3.其他經(jīng)公司認(rèn)定為可回收的廢木板。(二)回收流程1.產(chǎn)生環(huán)節(jié)生產(chǎn)部門在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢木板后,操作人員應(yīng)立即停止作業(yè),將廢木板放置在指定的區(qū)域,并按照材質(zhì)、規(guī)格、損壞程度等進(jìn)行初步分類。辦公區(qū)域、倉庫等場(chǎng)所產(chǎn)生廢木板后,相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)清理,并移交至倉庫管理部門指定的回收點(diǎn)。2.收集環(huán)節(jié)倉庫管理部門安排專人定期對(duì)各生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域等的廢木板回收點(diǎn)進(jìn)行收集,收集過程中要注意輕拿輕放,避免造成二次損壞。收集人員在收集廢木板時(shí),應(yīng)核對(duì)廢木板的數(shù)量、種類等信息,并與生產(chǎn)部門或相關(guān)產(chǎn)生部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn),確保信息準(zhǔn)確無誤。3.運(yùn)輸環(huán)節(jié)收集后的廢木板應(yīng)及時(shí)運(yùn)輸至倉庫指定的存儲(chǔ)區(qū)域,運(yùn)輸過程中要采取必要的防護(hù)措施,如使用篷布覆蓋,防止廢木板散落、丟失或受到雨淋、日曬等。運(yùn)輸車輛應(yīng)保持清潔,避免在運(yùn)輸過程中對(duì)道路和周邊環(huán)境造成污染。運(yùn)輸車輛駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保運(yùn)輸安全。四、廢木板的存儲(chǔ)(一)存儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃1.根據(jù)公司倉庫的實(shí)際布局和廢木板的數(shù)量、種類等情況,合理規(guī)劃廢木板存儲(chǔ)區(qū)域,確保存儲(chǔ)區(qū)域與其他物資存儲(chǔ)區(qū)域有效分隔,避免相互干擾。2.存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明“廢木板存儲(chǔ)區(qū)”字樣,并根據(jù)廢木板的類別、規(guī)格等進(jìn)行分區(qū)標(biāo)識(shí),便于查找和管理。3.存儲(chǔ)區(qū)域地面應(yīng)進(jìn)行硬化處理,確保地面平整、堅(jiān)實(shí),防止廢木板堆放時(shí)地面下沉或損壞。同時(shí),要設(shè)置排水設(shè)施,避免雨水積聚在存儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)。(二)存儲(chǔ)方式1.廢木板應(yīng)按照分類原則進(jìn)行堆放,不同材質(zhì)、規(guī)格、用途的廢木板應(yīng)分開存放,并做好標(biāo)識(shí)。對(duì)于長(zhǎng)度較長(zhǎng)的廢木板,應(yīng)采取分層堆放或立放的方式,防止傾倒。2.堆放高度應(yīng)根據(jù)廢木板的承載能力和穩(wěn)定性合理控制,避免過高堆放導(dǎo)致倒塌。一般情況下,堆放高度不宜超過2米。3.在堆放廢木板時(shí),應(yīng)留出必要的通道和作業(yè)空間,便于叉車、搬運(yùn)車輛等設(shè)備通行和作業(yè),同時(shí)也有利于通風(fēng)和消防等安全要求。(三)存儲(chǔ)管理1.倉庫管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)廢木板存儲(chǔ)區(qū)域的日常巡查,檢查廢木板的堆放情況、標(biāo)識(shí)是否清晰、存儲(chǔ)環(huán)境是否良好等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2.定期對(duì)廢木板進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期可根據(jù)公司實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。在盤點(diǎn)過程中,要認(rèn)真核對(duì)廢木板的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息,如發(fā)現(xiàn)差異應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行調(diào)整。3.做好廢木板存儲(chǔ)區(qū)域的防潮、防火、防蟲等工作。對(duì)于易受潮的廢木板,應(yīng)采取覆蓋防潮材料等措施;在存儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)配備必要的消防器材,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好;對(duì)于易生蟲的廢木板,可采取噴灑防蟲藥劑等措施進(jìn)行預(yù)防。五、廢木板的處置(一)處置方式選擇1.回收利用對(duì)于質(zhì)量較好、規(guī)格合適的廢木板,可優(yōu)先考慮回收利用。公司內(nèi)部可根據(jù)生產(chǎn)需求,將其用于包裝材料、托盤制作、簡(jiǎn)易家具加工等方面。積極與外部回收企業(yè)或加工廠家聯(lián)系,將廢木板出售給有需求的單位,實(shí)現(xiàn)資源的再利用。在選擇外部回收企業(yè)時(shí),要對(duì)其資質(zhì)、信譽(yù)、回收價(jià)格等進(jìn)行綜合評(píng)估,確保回收過程合法合規(guī),且能獲得合理的經(jīng)濟(jì)效益。2.委托處置對(duì)于無法直接回收利用的廢木板,可委托有資質(zhì)的環(huán)保處置企業(yè)進(jìn)行處理。委托處置前,要與處置企業(yè)簽訂詳細(xì)的委托處置協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括處置方式、處置費(fèi)用、處置時(shí)間、環(huán)保要求等。向處置企業(yè)提供廢木板的詳細(xì)信息,如種類、數(shù)量、來源等,以便處置企業(yè)制定合理的處置方案。同時(shí),要監(jiān)督處置企業(yè)按照協(xié)議要求進(jìn)行處置,確保處置過程符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3.報(bào)廢處理對(duì)于損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)且無回收利用價(jià)值的廢木板,經(jīng)相關(guān)部門審批后,可進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式可根據(jù)實(shí)際情況選擇填埋、焚燒等,但必須符合國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。在進(jìn)行報(bào)廢處理前,要對(duì)廢木板進(jìn)行登記造冊(cè),記錄報(bào)廢原因、報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢數(shù)量等信息,并報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。同時(shí),要按照環(huán)保要求辦理相關(guān)手續(xù),確保報(bào)廢處理過程合法合規(guī)。(二)處置流程1.回收利用流程需求評(píng)估:生產(chǎn)部門或其他有需求的部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要,對(duì)廢木板的規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行評(píng)估,確定是否能夠滿足使用要求。申請(qǐng)審批:如需使用廢木板,需求部門應(yīng)填寫《廢木板回收利用申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明使用原因、使用數(shù)量、使用時(shí)間等信息,并提交至倉庫管理部門審核。倉庫管理部門審核通過后,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)用發(fā)放:經(jīng)審批同意后,倉庫管理部門根據(jù)申請(qǐng)表的要求,辦理廢木板的領(lǐng)用手續(xù),將廢木板發(fā)放給需求部門,并做好相應(yīng)的記錄。使用監(jiān)督:需求部門在使用廢木板過程中,應(yīng)按照規(guī)定的用途和要求進(jìn)行使用,不得擅自改變用途或挪作他用。倉庫管理部門要定期對(duì)廢木板的使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保使用過程規(guī)范、合理。2.委托處置流程處置申請(qǐng):倉庫管理部門根據(jù)廢木板的存儲(chǔ)情況和公司處置計(jì)劃,填寫《廢木板委托處置申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明廢木板的種類、數(shù)量、來源、處置原因等信息,并提交至環(huán)保部門(如有)審核。方案制定:環(huán)保部門(如有)審核通過后,與倉庫管理部門共同選擇有資質(zhì)的環(huán)保處置企業(yè),并要求處置企業(yè)制定詳細(xì)的處置方案。處置方案應(yīng)包括處置方式、處置流程、環(huán)保措施、處置時(shí)間、處置費(fèi)用等內(nèi)容。協(xié)議簽訂:倉庫管理部門與選定的處置企業(yè)簽訂委托處置協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。協(xié)議簽訂后,將協(xié)議副本提交至財(cái)務(wù)部門備案。處置實(shí)施:處置企業(yè)按照協(xié)議要求組織實(shí)施廢木板的處置工作。倉庫管理部門要協(xié)助處置企業(yè)做好廢木板的交接工作,確保處置過程順利進(jìn)行。在處置過程中,要對(duì)處置情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,及時(shí)掌握處置進(jìn)度和環(huán)保情況。費(fèi)用結(jié)算:處置工作完成后,處置企業(yè)向公司提供處置報(bào)告和費(fèi)用結(jié)算清單。倉庫管理部門核對(duì)無誤后,報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。財(cái)務(wù)部門根據(jù)協(xié)議約定和處置報(bào)告等相關(guān)資料,支付處置費(fèi)用。3.報(bào)廢處理流程報(bào)廢申請(qǐng):倉庫管理部門或其他相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)廢木板已無回收利用價(jià)值時(shí),應(yīng)填寫《廢木板報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明報(bào)廢原因、報(bào)廢數(shù)量、報(bào)廢時(shí)間等信息,并提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批確認(rèn):相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)表進(jìn)行審批,確認(rèn)報(bào)廢事項(xiàng)。審批通過后,將申請(qǐng)表交至財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理。報(bào)廢處置:經(jīng)審批同意報(bào)廢的廢木板,按照環(huán)保要求選擇合適的報(bào)廢處理方式進(jìn)行處置。在處置過程中,要做好記錄,確保報(bào)廢處理過程合法合規(guī)。資料歸檔:報(bào)廢處理完成后,將報(bào)廢申請(qǐng)表、處置記錄等相關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存,以備查閱。六、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司成立廢木板管理監(jiān)督小組,成員包括倉庫管理部門、生產(chǎn)部門、采購部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)定期對(duì)公司廢木板管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保各項(xiàng)管理措施得到有效執(zhí)行。2.監(jiān)督小組應(yīng)制定詳細(xì)的監(jiān)督檢查計(jì)劃,明確檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查頻率等。檢查內(nèi)容包括廢木板的回收、存儲(chǔ)、處置等環(huán)節(jié)的工作流程是否規(guī)范、相關(guān)記錄是否完整準(zhǔn)確、人員操作是否符合要求等。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后,責(zé)任部門應(yīng)向監(jiān)督小組提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理排班制度
- 安全生產(chǎn)教育制度
- 安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制度
- 豬蹄生產(chǎn)行業(yè)管理制度
- 生產(chǎn)線監(jiān)控管理制度
- 車間生產(chǎn)考評(píng)管理制度
- 游牧民族生產(chǎn)制度
- 非生產(chǎn)性支出管理制度
- 供水公司生產(chǎn)制度
- 電纜生產(chǎn)作業(yè)制度
- 2025年福建閩投永安抽水蓄能有限公司聯(lián)合招聘17人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 充電站安全培訓(xùn)課件
- 《機(jī)器學(xué)習(xí)》課件-第7章 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與深度學(xué)習(xí)
- 2025-2030中國(guó)智能家居系統(tǒng)配置服務(wù)技術(shù)人才缺口評(píng)估報(bào)告
- 護(hù)士肺功能室進(jìn)修匯報(bào)
- 物業(yè)工程維修培訓(xùn)內(nèi)容
- 神經(jīng)外科規(guī)培結(jié)業(yè)考試題庫及答案
- 靜脈輸液十二種并發(fā)癥及防治措施
- 廣東省領(lǐng)航高中聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期第一次聯(lián)合考試語文試卷(含答案)
- 肺栓塞的急救處理
- T/CCAS 007-2019水泥產(chǎn)能核定標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論