支委會議案管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范支委會議案管理，提高支委會決策的科學性、民主性和效率，確保黨組織各項工作順利開展，依據相關法律法規(guī)和黨內規(guī)定，結合本公司/組織實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內各黨支部支委會議案的提出、審議、決策及執(zhí)行等全過程管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：議案管理應嚴格遵守國家法律法規(guī)、黨內規(guī)章制度以及公司/組織的各項規(guī)定。2.民主集中原則：充分發(fā)揚黨內民主，廣泛征求意見，在民主基礎上進行集中決策。3.科學決策原則：運用科學方法和程序，對議案進行全面分析和評估，確保決策的科學性。4.高效執(zhí)行原則：明確議案執(zhí)行責任，加強跟蹤督辦，確保議案得到及時、有效執(zhí)行。二、議案的提出（一）提出主體1.黨支部委員有權提出議案。2.公司/組織內各部門、各黨小組可根據工作實際，向黨支部提出議案建議，由黨支部委員研究決定是否作為議案提交支委會審議。（二）議案內容要求1.議案應圍繞公司/組織中心工作、黨的建設以及涉及員工切身利益等重要事項提出。2.內容應明確具體，具有針對性和可操作性，包括問題分析、解決方案、預期效果等。3.涉及重大事項、重要決策的議案，應進行充分調研和論證，提供相關依據和資料。（三）議案提出程序1.議案提出人應填寫《支委會議案申請表》，詳細說明議案的主題、背景、內容、必要性和可行性等。2.將《支委會議案申請表》提交至黨支部書記，黨支部書記對議案進行初步審核，認為符合要求的，確定提交支委會審議。三、議案的審議（一）審議準備1.黨支部書記在收到議案后，應及時確定支委會會議時間，并提前通知各支委成員。2.支委成員應認真閱讀議案相關材料，了解議案內容，做好審議準備。（二）審議過程1.支委會會議由黨支部書記主持，按照議程依次進行。2.議案提出人應向支委會詳細匯報議案情況，包括提出背景、主要內容、實施計劃等。3.支委成員對議案進行充分討論，發(fā)表意見和建議，對議案的必要性、可行性、合法性等進行深入分析。4.黨支部書記應引導討論，確保討論圍繞主題進行，充分發(fā)揚民主，鼓勵不同意見。（三）審議記錄1.安排專人負責支委會會議記錄，詳細記錄會議討論情況、支委成員的發(fā)言內容、表決結果等。2.會議記錄應真實、準確、完整，會后及時整理歸檔。四、議案的決策（一）決策方式1.支委會對議案進行表決，表決方式包括舉手、無記名投票等。2.一般事項的議案，經支委成員過半數同意即為通過。3.重要事項、重大決策的議案，應經支委成員三分之二以上同意方可通過。（二）決策結果1.支委會應根據表決結果形成會議決議，明確議案是否通過以及執(zhí)行要求等。2.會議決議應以書面形式記錄，并由黨支部書記簽署。五、議案的執(zhí)行（一）執(zhí)行責任1.對于通過的議案，明確具體的執(zhí)行部門和責任人。2.執(zhí)行部門和責任人應按照會議決議要求，制定詳細的執(zhí)行計劃，明確執(zhí)行步驟、時間節(jié)點和工作要求等。（二）執(zhí)行監(jiān)督1.黨支部應建立議案執(zhí)行監(jiān)督機制，定期對議案執(zhí)行情況進行檢查和督促。2.執(zhí)行部門應定期向黨支部匯報議案執(zhí)行進展情況，及時反饋執(zhí)行過程中遇到的問題。（三）調整與變更1.在議案執(zhí)行過程中，如因客觀情況發(fā)生重大變化，需要對議案進行調整或變更的，執(zhí)行部門應及時提出書面申請，說明調整或變更的原因、內容及對執(zhí)行效果的影響等。2.黨支部應根據實際情況，對調整或變更申請進行審議，必要時提交支委會重新決策。六、議案的歸檔與保管（一）歸檔范圍1.支委會議案申請表。2.議案相關調研論證資料。3.支委會會議記錄。4.會議決議。5.議案執(zhí)行過程中的相關文件、資料等。（二）歸檔要求1.歸檔資料應真實、完整、準確，按照時間順序和類別進行整理。2.采用電子和紙質兩種方式進行歸檔，電子文檔應進行備份，確保數據安全。3.明確專人負責檔案管理，建立檔案查閱制度，嚴格控制檔案查閱范圍。七、